附表2机关单位人事计划调研统计表xls
人事统计报表模板
人事统计报表模板篇一:人事数据统计表篇二:公司行政人事常用表格目录1.行政人事部工作职责 (2)2.员工职级岗位 (3)3(员工薪酬管理 (5)3.员工聘用管理 (9)4.员工离职管理 (10)5.会议管理 (11)6.C I 管理规范 (12)7. 文件资料的管理、借阅和归档 (12)18.保密制度 (14)9.员工投诉管理 (16)10.办公用品、设备购买、报废及更换管理 (17)11.文具用品管理 (17)12.电脑设备安全使用管理 (18)13.合同管理 (19)14.印章管理 (19)15.员工制服管理 (21)16.车辆管理 (22)17.考勤管理 (23)18(表格 (26)2一、行政人事部工作职责:1.1部门经理任职资格:大专以上学历，工作责任心强，有一定组织、管理和沟通能力，持部门经理上岗证书。
1.2 部门岗位职责1.2.1 行政职责1)公司基本规章制度的制定、检查、修订及督导执行。
2)公司日常事务、公文收发、传递、呈报、归档工作。
3)公司办公用品、设施的购买、登记、维护、调拔及管理。
4)公司员工生活福利政策制定、组织实施工作。
5)公司各部门工作总结、年度工作计划、总结报告的布臵收集汇总工作。
6)公司印章的管理和使用。
7)公司车辆派遣和管理。
8)协助总经理协调公司各部门的管理，负责传达上级与有关部门各项精神，配合有关部门或人员具体实施，并对公司领导交办的各项工作进行督促检查。
9)公司资质、营业执照、劳动工资等公司证照的年审工作。
10)公司质量体系的推行，体系管理中《文件控制程序》、《记录控制程序》《管理评审程序》、《人力资源控制程序》、3《内部审核程序》的建立、实施工作。
11)负责公司对外联络工作。
12)领导交办的其他工作。
1.2.2 人事职责1) 公司各类人员的招聘、考核、使用、劳动关系管理(劳动合同的订立、变更、终止、解除)。
2) 人事资料的调查、统计、分析、整理及保管，各类人事表单流程制定、修改及审核。
人事管理统计分析表excel模板
部门 市场部 人事部 设计部 运营部 财务部
合计
人事管理统计分析表
入职人数
离职人数
20
10
5
2
10
3
30
5
8
2
73
22
各部门人员变动雷达图
市场部
财务部
人事部
运营部
设计部
市场部 人事部 设计部 运营部 财务部
20人% 员变动占比图
6%
14% 12%
49%
20%
12%
6%
14% 49%
市场部 人事部 设计部 运营部 财务部
析表
人员变动 10 3 7 25 6 51
入职人数 离职人数 人员变动
人事部
财务部
机构编制和人员情况调查表
-9-
附件1
XXX 机构编制和人员情况调查表
填报单位:
XXX“三定”方案确 定人数 其中：
XXX实有人数
其中：
XXX行政执法证人员情况
其中：
行政 事业 工勤 行政 事业 工勤 合同 参公 其它 其它 编制 编制 编制 编制 编制 编制 制 管理
行政编制 事业编制 工勤编制
合同制
参公管理
员来源情况 现有 冶金 机械 其他 公务 人员 合计 30岁 31- 41- 51- 56岁 博士 研究 中专 矿山 化工 经济 法律 政工 军转 大学 大专 中专 其它 及以 及以 有色 制造 部门 员考 其它 结构 40岁 50岁 55岁 生 生 以下 类 类 类 类 类 安置 下 上 类 类 调入 录 领导 干部 中层 干部 其他 工作 人员 小计
人事统计报表模板
人事统计报表模板篇一:人事数据统计表篇二:公司行政人事常用表格目录1.行政人事部工作职责 (2)2.员工职级岗位 (3)3(员工薪酬管理 (5)3.员工聘用管理 (9)4.员工离职管理 (10)5.会议管理 (11)6.C I 管理规范 (12)7. 文件资料的管理、借阅和归档 (12)18.保密制度 (14)9.员工投诉管理 (16)10.办公用品、设备购买、报废及更换管理 (17)11.文具用品管理 (17)12.电脑设备安全使用管理 (18)13.合同管理 (19)14.印章管理 (19)15.员工制服管理 (21)16.车辆管理 (22)17.考勤管理 (23)18(表格 (26)2一、行政人事部工作职责:1.1部门经理任职资格:大专以上学历，工作责任心强，有一定组织、管理和沟通能力，持部门经理上岗证书。
1.2 部门岗位职责1.2.1 行政职责1)公司基本规章制度的制定、检查、修订及督导执行。
2)公司日常事务、公文收发、传递、呈报、归档工作。
3)公司办公用品、设施的购买、登记、维护、调拔及管理。
4)公司员工生活福利政策制定、组织实施工作。
5)公司各部门工作总结、年度工作计划、总结报告的布臵收集汇总工作。
6)公司印章的管理和使用。
7)公司车辆派遣和管理。
8)协助总经理协调公司各部门的管理，负责传达上级与有关部门各项精神，配合有关部门或人员具体实施，并对公司领导交办的各项工作进行督促检查。
9)公司资质、营业执照、劳动工资等公司证照的年审工作。
10)公司质量体系的推行，体系管理中《文件控制程序》、《记录控制程序》《管理评审程序》、《人力资源控制程序》、3《内部审核程序》的建立、实施工作。
11)负责公司对外联络工作。
12)领导交办的其他工作。
1.2.2 人事职责1) 公司各类人员的招聘、考核、使用、劳动关系管理(劳动合同的订立、变更、终止、解除)。
2) 人事资料的调查、统计、分析、整理及保管，各类人事表单流程制定、修改及审核。
两级机关机构设置及人员在岗情况统计表(地测防治水部)
无
填表说明：1、具体岗位名称填写部门副科级及以上人员兼职或专职岗位；管理岗位：如总账会计、采掘工程师、瓦斯抽采工程师等等；工人岗位：如通信员、打字员、 驾驶员、安监员、测工等2、岗位职责及业务工作内容可另用文字表达；3、职务填写行政职务，如副科长、科长、经理、副经理、科员、助理科员等；4、身份填写管理 或工人；5、学历填写经公司审核认定的最高学历；6、专业技术职称名称填写全称，如采矿工程师，高级会计师等。7、8月24日前将电子版和纸质版（单位或部门负责 人签字）报公司人力资源部。
两级机关机构设置及人员在岗情况统计表
单位（部门）：地测防治水部
序号
部门/科 室
具体岗位名称
岗位职责及业 务工作内容
姓名
人员配置情况
性别
出生年月
参加工作时 间
行政职务
身份
学历
学历情况
专业技术职称 备注
专业 毕业时间 职称名称 取得时间
1
地测防治 水部
副总工程师
负责地测防治 水部全面
2
地测防治 水部
测量工程师
1998.11 2007.7 2009.7 2012.7 2010.7 2011.7 2010.12 2012.7 2009.7
副总工程 师
管理
副经理 管理
硕士 本科
矿山地质 工程
地理信息 系统
1998.7 2007.7
高级工程 师
2009.12
工程师 2012.12
副经理 管理 本科 采矿工程 2014.1 技术员 2010.12
9
地测防治 水部
测工
负责测量工作
10
地测防治 水部
测工
负责测量工作
袁西亚 郝宝利 余智秘 许永刚
事业单位机构编制基本情况调查表Excel模板
主管部门名称：
事业单位名称
第 二
机构 规格
批准 机关
经费 形式
现
2004年度财
执
ห้องสมุดไป่ตู้
政拨款总额
行
（万元）
何
机 举办单位 构
种 事业单位法人
证书号
编
制 主要职能 基
本
情
况 内设科室
（个数及名
称）
自报类别（行政支持类、社会公益类、 经营开发服务类）
批准 文号
编制数
行政支持类的 职权法定依据
填表日期：年 月 日 第三 名称
成立 时间
实有 人员
数
现领导 职数
法人登记时 间
按年龄和性别划分
人
项目 35岁以 36- 46- 51-55 56-60 男 女 女 女 男 女 男女
员
基 人数
高中
本
按职称划分
情
况 项目 高级 中级 初级 其他 管理人员
按学历划分 中专 大专 大学
研究生 硕士 博士
离退休人 员
按岗位划分 专业技术人员 后勤人员生产工人 其他人员
人数
主管部门改革建议
填表人员签字： 单位（盖章）：
填报单位主要负责人签字：
主管部门主要负责人签字：
主管部门（盖章）：
填报单位联系电话：
人事统计报表
说明：
1、年龄、学历、职位、考勤统计截止日期为月末
2、平均年龄=月末各年龄总和/月末总人数，小数点后取一位
3、市场营销人员包含总部、区域及影城
4、其他服务人员：除了管理人员、财务人员、市场营销人员、业务拓展人员以外的；管理人员可包含财务、市场
5、内部调动项为正数时表示该单位有人员调入，负数为该单位有人员调出。
6、各学历分布人数和期末人数应等于性别合计人数
7、各项险种统计的人数、拒缴人数、金额、欠缴金额均为单位部分
8、标黄色的已设定公式
9、各项指标出现差异的，要另外加以说明原因
10、统计周期为月、季度、年
11、请大家对于计算的部分全部保留公式，便于核算！
颜色相同的表格里的数据必须是一致的。
外的；管理人员可包含财务、市场营销、及业务拓展人员
险
2016年 月人事报表统计周期月日 至 月日
其。
人事行政中心工作满意度调查问卷excel模板
人事行政中心满意度调查表填表说明：本表为不记名填写第一部分1、你认为人事行政中心在进行公司内部行政管理的综合水平如何？（ ）（满分10分）2、你认为人事行政中心的综合办事效率如何？（ ）(满分10分)请提出你的合理化建议以提高办事效率：3、你认为人事行政中心在与各中心/部门的沟通与协作上，服务态度如何？（ ）（满分10分）如认为尚有不妥,提出你希望我们改善服务态度具体要求4、你对公司的制度建设及宣传推广的满意度如何？（ ）（满分10分）5、你认为人事行政中心对各项管理制度的执行力度如何？（ ）（满分10分）你认为哪些方面表现较好：你认为哪些方面尚需提升：6、你对人事行政中心福利制度和发放感到满意吗？（ ）（满分10分）有更好的建议吗：7、你对人事行政中心的劳动合同管理感到满意吗？（ ）（满分10分）不满意的原因：8、你对人事行政中心的档案接收、借阅管理感到满意吗？（ ）（满分10分）不满意的原因：9、你对人事行政中心的文体活动开展情况感到满意吗？（ ）（满分10分）不满意的原因：10、你对公司图书馆的藏书和借阅制度满意吗？（ ）（满分10分）有想买的书或者借阅制度改善建议吗：11、你对人事行政中心的派车安排感到满意吗？（ ）（满分10分）不满意的原因：12、你对办公设备、办公场所等维修维护工作感到满意吗？（ ）（满分10分）不满意的原因：13、你对公司的会议管理和会议服务感到满意吗？（ ）（满分10分）不满意的原因：14、你认为目前的办公区域、厂区卫生环境、绿化环境如何？（ ）（满分10分）为了不断提高办公区的形象，请提出你的合理化建议：15、你对发薪的准确性和及时率有什么看法？（ ）（满分10分）能做得更好的是：16、你对人事行政中心的办公用品采购工作与服务响应满意度如何？（ ）（满分10分）如果不满意，一般哪些物品的采购不满意，请列举说明：17、你对人事行政中心的客户接待工作满意度如何?（ ）（满分10分）如果不满意请提出你的合理化建议及希望得到改善的时间：如果你认为某些情形可以灵活处理，请列明你的理由：第二部分如果你认为还有其它的未列入调查问卷中的合理化建议，请描述如下：。
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转 任
调 向 上 级 机 关 女 性
调 向 同 级 机 关 女 性
调 向 下 级 机 关 （ 不 含 乡 镇 ）
女 性
调 向 乡 镇 机 关
女 性
调 向 江 门 市 内 其 他 市 、 区
退 调 出 江 门 市 女 性 女 性
辞
辞
其
休
职
退
他
女 性
女 性
女 性
女 性
2009年 2010年 2011年 2012年 2013年 负责人：
计
计
社 会 人 员 女 性
女 性
女 性
女 性
女 性
女 性
女 性
从 下 级 机 关 （ 不 含 乡 镇 ）
从 乡 镇 机 关 女 性 女 性
从 同 级 机 关 女 性
江 门 市 内 其 他 市 、 区
江 门 市 外 女 性
接 受 军 转 干 部
雇 员 招 考
女 性
编 外 人 员 （ 含 合 借 调 、 劳 计 动 合 同 女 工 女 女 等 性 性 性 ）
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 填报人：
0 0 0 0 0
0 0 0 注：1、此表附专项报告后，“单位性质”按 党群、政府、公安、司法、法院、检察院、乡镇、参公 等； 2、编制数、实有人数、年龄结构人数为当年年底数（2013年为6月底数），进人及流出为全年总数。
行 政 执 法 专 项 编 制
政 法 专 项 编 制
参 照 公 务 员 法 管 理 的 事 业 编 制 数
雇 员 员 额
在 职 公 务 员
雇
员
女 性
女 性
编 外 人 员 （ 含 借 调 、 劳 动 合 同 工 等 ）
转 任 企 、 事 业 单 位 调 任 女 性 女 性
退 休 人 数
合
合 应 届 毕 业 生 女 性 女 性
附表：
江门市机关单位（含参公事业单位）人员情况调查表
填报单位（盖章）： 编制数 实有人数 单位性质： 年龄结构（只计算在职公务员人数） 公 开 招 考 1 8 3 0 岁 3 1 4 0 岁 4 1 5 0 岁 5 1 6 0 岁 进人方式及来源 流出方式及去向 备注
单位
合 行 项目 政 编 制 计