最新医院财务总结及工作计划医院财务工作思路(9篇)
医院财务科工作总结与工作计划6篇
医院财务科工作总结与工作计划6篇篇1一、背景本年度，医院财务科紧紧围绕医院总体发展目标，严格执行国家财经法规，不断强化内部管理，优化服务流程，确保了医院财务工作的正常高效运转。
在此，我们对过去一年的工作进行全面的总结，并对接下来的工作计划进行明确的部署。
二、工作总结1. 财务状况分析过去的一年中，医院财务科紧密配合医院各项业务开展，实现了财务收入稳步增长，确保了医院运营的资金需求。
具体表现为：（1）收入状况：年度总收入较往年有显著提升，其中医疗收入、药品收入及其他辅助收入均实现稳步增长。
（2）支出结构：合理调整支出结构，确保医院运营成本控制在合理范围内，同时保障了员工的薪酬福利及基础设施建设投入。
（3）资产质量：医院资产负债率保持在安全水平，流动资产与固定资产均实现良性增长。
2. 预算管理本年度，财务科严格执行预算管理制度，具体工作如下：（1）预算编制：根据医院年度发展计划，科学编制财务预算，确保预算的合理性和可操作性。
（2）预算监控：定期对预算执行情况进行监控和分析，及时发现预算执行的差异并调整。
（3）预算考核：年终对预算执行情况进行全面考核，为下一年的预算编制提供数据支持。
3. 内部控制体系建设本年度，财务科在内部控制体系建设方面取得了显著成绩：（1）制度建设：完善财务科各项制度，确保各项工作有章可循。
（2）风险防范：加强财务风险防范，确保医院资金安全。
（3）内部审计：定期开展内部审计工作，确保财务数据的真实性和完整性。
4. 信息化建设本年度，财务科在信息化建设方面取得了重要进展，成功上线财务管理系统，实现了财务数据的实时更新和共享，提高了工作效率。
三、存在问题1. 预算管理精细化程度有待提高。
2. 内部控制在执行层面仍需加强。
3. 信息化建设对财务人员的素质要求提高，需加强相关培训。
四、工作计划1. 预算管理（1）提高预算编制的精细化程度，深入调研各科室需求，确保预算更加贴近实际。
（2）加强预算执行的监控和分析，做到及时发现和解决问题。
2024年医院财务工作总结及工作计划
2024年医院财务工作总结及工作计划在过去的2024年，我院财务部门在院领导的正确指导和全院职工的支持下，紧紧围绕医院的发展战略和年度工作目标，坚持规范管理、防范风险、提升服务的工作思路，较好地完成了各项财务工作任务，为医院的稳定运行和健康发展提供了有力的财务保障。
以下是对2024年财务工作的总结，以及2025年的工作计划：一、2024年财务工作总结（一）预算管理与执行2024年，我院财务部门严格按照预算管理制度，科学编制年度预算，确保预算的合理性和可行性。
同时，加强预算执行监控，确保预算执行进度与年度计划相符，有效控制了成本费用，保障了医院各项业务的正常开展。
（二）收入管理面对复杂多变的市场环境，我院财务部门积极开拓收入渠道，加强收入管理。
通过优化医疗服务流程，提高服务质量，有效提升了医疗收入。
同时，严格控制各项费用支出，确保了医院收入的健康增长。
（三）成本控制我院财务部门坚持成本控制的理念，通过精细化管理，对各项成本进行严格监控和分析。
通过实施成本节约措施，如能源管理、设备维护、药品采购等，有效降低了医院的运营成本。
（四）资产管理我院财务部门建立健全了固定资产管理制度，加强了对固定资产的日常管理，确保资产的安全完整。
同时，定期进行资产清查，及时处理报废资产，提高了资产的使用效率。
（五）财务分析与决策支持我院财务部门定期进行财务分析，提供准确、及时的财务数据和信息，为医院领导层的决策提供了有力的支持。
通过财务分析，及时发现了医院运营中的问题，并提出了相应的改进措施。
（六）内部控制与风险管理我院财务部门强化了内部控制体系建设，完善了各项财务管理制度和流程，有效防范和控制了财务风险。
同时，加强对重点领域和关键环节的监督和检查，确保了医院财务信息的真实、准确和完整。
二、2025年财务工作计划（一）加强预算管理2025年，我院财务部门将继续加强预算管理，优化预算编制流程，提高预算的科学性和准确性。
同时，强化预算执行监控，确保预算执行进度与年度计划一致，为医院的发展提供稳定的资金保障。
医院财务工作总结
医院财务工作总结•相关推荐医院财务工作总结（通用21篇）不经意间，工作已经告一段落，这段时间里，相信大家面临着许多挑战，也收获了许多成长，是时候在工作总结中好好总结过去的成绩了。
那么问题来了，工作总结应该怎么写？以下是小编为大家整理的医院财务工作总结，欢迎阅读与收藏。
医院财务工作总结篇1本人在医院正确领导下，认真学习医保政策、财经法规、医院出纳制度，坚持原则，严格遵守出纳人员职业道德，遵守医院各项工作制度，积极参加医院的各项活动，严格遵守国家关于现金管理的各项规定，认真做好自己的本职工作。
作为医院出纳，我在收付、反映、监督四个方面尽到了应尽的职责，过去的一年里通过努力，较好地完成了各项工作任务，现总结如下：一、财务核对工作严格执行现金管理和结算制度，及时办理日常现金收付业务做到日清月结，防止发生不必要的损失、浪费。
确保库存现金的安全。
及时收回医院各项门诊和住院收入，进行核对算。
及时收回现金存入银行。
根据出纳提供的依据，与银行相关部门联系，井然有序地完成了职工工资和其它应发放的经费发放工作。
坚持财务手续，严格审核，对不符手续的凭证不付款。
审核和登记现金日记账和银行存款日记账。
二、财务报销审核工作熟悉国家的财政制度，严格执行财经纪律。
在财务科负责人的直接领导下，负责医院的财务报销审核工作。
认真审核第笔业务的原始凭证及其附件的正确性、合法性、规范性。
检查报销手续是否齐全。
根据审核过的各种收会原始凭证及时编制记账凭证。
负责编制发放医院各类人员工资及随工资发放的各种补贴。
每月按照税法规定及时做好代扣、代缴个人所税税工作。
每月按照法律规定及时做好种种劳动保险的扣缴工作。
三、其他工作加强收费控制与监督，保证医疗收入资金的安全完整严格执行物价部门核定的收费范围和收费标准，不违规收费和乱收费，根据内部控制制度，加强对日常收费的控制和监督管理，对日常营业收入报表和收费票据逐一核对，按时将收取的现金缴存银行。
配合医保办做好医保收费的结算和登记管理。
2024年公立医院财务工作总结(2篇)
2024年公立医院财务工作总结摘要：本文是对____年公立医院财务工作的总结，通过对财务工作的回顾与分析，总结了在预算管理、成本控制、收入管理等方面取得的一系列成绩和经验教训，并提出了未来的改进方向与发展战略。
关键词：公立医院，财务工作，预算管理，成本控制，收入管理一、引言____年，公立医院的财务工作面临着许多挑战和机遇。
在国家医改的背景下，财务工作的任务越发重要，对于医院的可持续发展具有重要支撑作用。
本文在总结____年财务工作的基础上，分析了存在的问题与不足，并提出了未来的改进方向和发展战略。
二、____年财务工作回顾与分析1. 预算管理：____年，我们公立医院以科学合理的财务预算为基础，通过精细化管理，取得了良好的效果。
预算执行率达到90%，且在预算使用过程中及时进行调整和优化，实现了财务收入与支出的平衡。
然而，还存在部分预算指标定得过高或过低，导致预算执行偏差较大的情况，需要进一步完善预算编制和管理流程。
2. 成本控制：____年，我们公立医院在成本控制方面取得了一定的成果。
通过改进采购管理流程，优化供应商合作关系，降低了医疗耗材和药品的采购成本。
同时，通过优化人员配置和加强培训，提高了劳动生产率，降低了人员成本。
但是，仍然存在某些部门和医疗项目的成本高于预期的问题，需要进一步加强成本控制和效益评估。
3. 收入管理：____年，我们公立医院在收入管理方面取得了较好的效果。
通过优化收费政策和提升医疗服务质量，增加了门诊和住院收入。
同时，加强了医保报销工作，提高了报销率和回款速度，增加了医保收入。
然而，仍然存在部分未结算或拖欠费用的情况，需要加大催费力度，加强收入管理和风险控制。
三、未来发展方向与策略1. 完善财务预算管理制度：加强与各科室和部门的沟通协调，建立科学合理的预算编制和管理流程，确保预算的合理性和可行性。
同时，注重预算执行过程中的动态调整和优化，及时发现问题并解决，确保财务收支的平衡。
医院财务工作总结(通用5篇)
医院财务工作总结（通用5篇）医院财务工作总结1借此机会我表示衷心的感谢，在此期间我所负责的的财务工作得到了各位领导、各位同事和各科室的大力支持和热情帮助。
会计工作职责是对全院财务资金活动进行核算管理和监督。
会计工作是一项“婆婆妈妈”的工作，事情繁杂，又不像其它临床科室能够用数字和成果来说话。
但我自任职以来，热爱本职工作，立足自身岗位，踏踏实实做人、勤勤恳恳干事，恪尽职守，忠实履行自已的工作职责。
现将七个多月来的工作情况汇报如下：随着医院业务量不断攀升，会计核算和工作量也随之不断加大，接手以来我加班加点认真对1—4月份的账务进行了认真处理并及时做完。
迅速熟悉自已的工作任务，学习医院管理方案，并按要求对一季度浮动工资进行核算按时发放。
我每月21号开始对结帐出院病人逐个分项目分科室录入汇总完成后打印出来交由各科护士长、药房、医疗股长每人一份进行核对，确认无误后方记入住院收入。
每月5号之前要把上个月的账务处理完毕，打印出记账凭证、财务报表后装订成册然后归档保管。
5号之前向主管局上报上月财务收支月报表，向院领导提交上月业务收入报表及收入汇总对比表。
同时对新增的固定资产进行录入，保持固定资产管理软件中的固定资产和财务账上一致，年终要及时向县国资局上报固定资产年报。
每季度要统计各科室收入和个人收入，根据医院管理方案真实准确、实事求是地进行各科室人员浮动工资的核算，形成草案后交由院领导审批后按时兑现全院人员浮动工资。
在做好以上工作的同时，加强对票据的管理，对收款室、护理部、出纳等领购发票严格实行缴销管理。
对学生交来的学费按票及时录入电脑备查，学生领证时逐个核清学生学费。
对每一个查询学费的学生我都热情接待，始终以敬业、热情、耐心的态度投入到本职工作中。
时刻把自已的岗位作为医院一个服务的窗口。
财务部的工作象年轮，一个月工作的结束，意味着下一个月工作的重新开始。
虽然繁杂、琐碎，也没有太多新奇，但是作为医院正常运转的命脉，我深深地感到自己岗位的价值，所以在实际工作中，本着客观、严谨、细致的原则，我养成了严谨细致务实的工作作风。
医院财务科的工作计划范文
医院财务科的工作计划范文
根据医院的财务管理需求和工作安排，财务科制定了以下工作计划：
1. 完善财务管理制度，规范财务管理流程，确保财务数据的准确性和完整性。
2. 加强财务预算管理，合理安排财政支出和收入，提高财务资源利用效率。
3. 加强成本控制，合理控制医疗服务成本，确保医院财务健康稳定发展。
4. 对医院的财务数据进行统计分析，提出合理建议，为医院领导决策提供支持。
5. 加强内部控制，防范财务风险，确保医院财务安全稳定。
6. 定期进行财务报表的编制和审计，及时了解医院财务状况，确保报表的真实可靠。
7. 积极配合上级部门的工作，完成领导交办的其他财务管理相关工作。
以上工作计划将有针对性地推动医院财务管理工作的开展，确保医院财务工作的顺利进行。
医院的财务工作计划(通用18篇)
医院的财务工作计划（通用18篇）医院的财务工作计划医院的财务工作计划篇1财务管理是医院构建的决定性因素，是实现医院管理科学化的基础前提。
随着医院卫生体制改革的不断深入，医院要以优质、高效、低耗的服务赢得医疗市场份额，建立一个标准化和全面的医院财务管理工作计划，具有十分重要的意义。
更新理财观念是市场经济形式下医院财务管理成功与否的基础。
1 首先要加强财务管理职能参与医院经营管理，财务管理是医院经济工作的核心。
医院的一切经营决策必须以财务预测和详细的财务分析及医院财务会计的核算数据作为基础和依据。
任何经营决策实施过程中都离不开合理的财务控制，因此医院财务管理必须从核算型向管理核算型转变，做好这种转变不是一句空话，要切实地抓好和完善以下三种职能。
1.1 财务的参与职能医院的财务管理不能只在办公室算账，而应走出去，到医院的基层去，注意对医院重大经济活动的研究和分析，提高工作的科学性、前瞻性、预测性和可操作性，促进财务工作由核算型向管理型转变，在项目投资可行性研究阶段，要为领导的决策提供效益分析和可行性科学数据，及时提出建议和修改方案，总结财务管理过程中的经验及教训。
合理安排使用资金，建立医院大型项目。
设备购置的可行性论证和审批程序，切实保障医院各项经济活动的合法性、合理性和经济性。
1.2 财务的控制职能财务控制是按照一定计划指标对医院的经济活动进行可行性的调节、监督、检查、纠正，以确保医院财务计划工作的实现。
财务控制是财务管理的一个重要方面和一种手段，贯穿于医院经济活动的整个过程，建立健全财务的内部控制职能，是保证医院资金使用的规模化、制度化、合理化的有力保障。
1.3 财务的服务职能医院财务管理必需改变服务模式，要建立以增强服务意识、提高服务质量、强化管理、规范行为、改进服务、提高服务质量为目标的内部建设理念，这就要求财务人员主动为病人、职工、领导排忧解难，让病人满意、职工满意、让领导放心，要处理好财务与各部门的关系，用真心和热情换取工作的和谐与舒畅，用优良的服务做好医院财务管理工作。
医院财务科工作总结8篇
医院财务科工作总结8篇篇1一、引言本年度，医院财务科紧紧围绕提升财务管理水平、优化财务流程、保障资金安全等核心目标，稳步推进各项工作。
在此，就本年度财务科的工作进行详细的总结和分析。
二、工作内容概述1. 预算编制与执行2. 成本核算与成本控制3. 内部审计与风险防控4. 财务分析决策支持5. 信息化建设推进6. 日常工作事务管理三、重点成果1. 预算编制与执行：完成了本年度医院财务预算的编制工作，严格执行预算管理制度，确保预算执行率控制在合理范围内。
2. 成本核算与成本控制：通过对医疗服务项目成本进行详细核算，实现了成本控制目标，降低了医疗成本，提高了经济效益。
3. 内部审计与风险防控：加强内部审计工作，完善风险防控机制，确保医院资金安全。
全年未发生重大财务风险事件。
4. 财务分析决策支持：定期提供财务分析报告，为医院管理层提供决策依据，助力医院长远发展。
5. 信息化建设推进：完成了财务信息系统的升级工作，提高了工作效率，优化了财务流程。
四、遇到的问题与解决方案1. 问题：预算编制过程中，部分科室参与度不高，导致预算分配不够精准。
解决方案：加强对科室的沟通与培训，提高预算编剥制的准确性和科学性。
同时加强内部宣传，增强全员预算管理意识。
2. 问题：在成本控制方面，由于市场因素变化，部分物资价格波动较大，导致成本控制面临挑战。
解决方案：建立动态成本控制机制，及时调整采购策略，加强与供应商的合作与沟通，降低采购成本。
同时加强物资管理，减少浪费和损耗。
3. 问题：信息化建设过程中，部分老旧系统与新的信息系统存在兼容性问题。
解决方案：组织技术团队进行全面排查与整改，加强与软件供应商的技术交流，确保系统平稳过渡。
同时加强员工培训，提高新系统的使用效率。
五、自我评估/反思过去的一年中，财务科在各方面取得了一定的成绩，但也存在一些不足。
在预算编制、成本控制以及信息化建设等方面还需进一步加强和改进。
同时，要不断提高自身专业素养，加强团队建设，为医院的发展提供更有力的支持。
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最新医院财务总结及工作计划医院财务工作思路(9篇)人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，我们又将迎来新的喜悦、新
的收获，一起对今后的学习做个计划吧。
那么我们该如何写一篇较为完美
的计划呢？这里给大家分享一些最新的计划书范文，方便大家学习。
医院财务总结及工作计划医院财务工作思路篇一
1、人员费用的控制：根据医院发展的需要，定岗、定编。
降低人员
费用。
2、各种卫生材料、一次性医疗用品等耗材的控制：医院要遵照合理
用药、合理用材料，因病施治的方法，做好收入的控制，从而降低病人费用，减轻病人负担，吸引更多病人，提高医院效益。
3、水、电、气及日常消耗品控制：医院各科室要加强管理，树立节
约意识，并要落实到人，责任到人，制订细则管理办法。
4、加强对管理费用的控制：管理费用是各核算科室的一种隐形支出，要有严格的控制比例和措施。
只有强化医院成本管理，才能在新形势下求
得生存和发展，增强医院员工的成本意识，实现医疗服务成本最低，服务
质量和工作效率的目标，走低成本，高效率、优质、低耗的可持续发展道路。
作好财务分析，为领导决策提供真实的财务信息，各期的财务分析是
一种帮助领导了解医院当前财力状况比较理想的上报方式。
在财务分析中，财会人员不能只报喜不报忧，应实事求是地反映当期财务状况，并根据自
己的经验向领导提出合理建议和看法，供领导决策和参考。
总之，一个好
的财务分析对医院的财务管理十分有益，它不仅为领导在加强财务管理方
面提供了可靠信息，而且也是对医院财务管理的一种间接的监督。
医院财务管理工作的创新，是一个系统工程，需要各方面长期不懈的
努力，很多方面都还有待于我们去探索，去发掘，新的一年让我们奋斗起
来吧！
医院财务总结及工作计划医院财务工作思路篇二
新年伊始，结合当前形势，将20xx医院财务工作计划如下：
一、顾全大局，服从领导，坚定目标不动摇
财务预算，是通过院领导集体意见表决制订的，它反映了公司新的一
年总体经营目标和任务。
财务科全体人员要端正态度，积极发挥主观能动性，时刻坚持以公司大局为重，不折不扣的完成公司安排的各项工作任务。
1、按财务预算科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率。
平
时要积极提供全面、准确的经济分析和建议，为医院领导决策当好参谋；
2、积极争取政策。
积极利用行业政策，动脑筋、想办法、争取银行
等相关部门优惠政策，为医院谋取经济利益；
4、搞好电费清收核算，合理调度资金完成年度预算；
5、搞好固定资产管理。
凡是资产都应该为企业带来效益。
20xx年，
我们应加强闲置资产、报废资产处置工作，努力提高资产利润率。
二、治疗项目全面实习电脑化管理，在运行中发现问题，随时解决，
逐步巩固、熟练，再逐个展开，稳步推进
管理是生产力，是企业正常运行的保证，管理是提高企业核心竞争力
的关键环节，建立创新的机制，必须靠管理来保证，管理对企业来说是永
恒的。
为此，财务科将加强内部管理列入工作重点，即进一步加强财务管理，降低财务费用，控制生产成本，实行全面预算管理，合理安排，压缩
不必要的或不急需的开支，做到全年生产、开支有预算，有计划，使资金
得到有效合理的发挥效益。
三、明确责任，从严要求，积极抓好财务会计从业人员职业道德素质培训，提高服务水平
财务科作为公司的一个对外窗口科室，我们将认真落实院里政策，提
高服务水平，让“优质、方便、规范、真诚”的服务方针在财务科得到充
分体现，做到内让公司全体干群称心，外让社会各相关人员及部门满意。
财务科倡导“会计为生产经营一线服务、上一流程为下一流程服务、全员
为客户服务，每个岗位相互服务”的意识，切实抓好财务行风建设。
四、稳定财务队伍，继续加强会计从业人员业务培训，规范财务管理，使全公司财务会计工作再上新台阶
20xx年度我们财务工作将继续以稳定增强财务队伍为主，通过集中
培训与岗位培训相结合的会计业务培训和规范财务管理为主要内容，扎扎
实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。
我们具体从以下几方面入手：
1、稳定增强财务队伍。
对现有财务从业人员进行业务考核，同时选
拔引纳相对优秀、有会计基础的人员加入财务队伍，实行优胜劣汰，增强
公司财务队伍的实力，为全公司的经营稳定打牢基础；
2、加强理论培训，增强财务的宏观经济管理意识。
使财务人员从仅
仅应付日常业务的工作状态得到改变，充分认识财务工作的连续性、复杂性，培养超前意识；
3、加强会计实务培训。
注重工作效率，以推行财务会计电算化核算
为目标，全面提高财务人员素质。
总之，在今后的财务工作中，我们财务科的奋斗目标是：在各相关部
门和科室的积极配合支持下，逐渐培养出一支以规范化流程、精细化核算、数据化考核为基础的科学管理型财务队伍，为全面完成新一年度的财务预
算目标任务而努力奋斗。
医院财务总结及工作计划医院财务工作思路篇三
一、xx年度主要工作回顾
1、资金科学运行工作：资金科学运行工作是财务科最的一项工作。
为：轻、重、缓、急的原则，科学安排资金，保障医疗活动日常运行，保
障每月人员经费的按时发放;有约付款，对药品、卫生材料等应付款推迟
2-3个月付款，一医院支付，另一方空间期内银行理财产品特性，理财产
品多为医院获取银行利息，为医院的收益;当月要支付的，与其友好协商，以银行一年期贷款率的利息贴付医院，从而使医院又的收益。
2、预算管理工作更趋于科学化：市财政局编制度文件精神和医院总
体工作，分别采用5种预算编制方法编制医院年度收支预算和每月预算。
预算编制更趋于科学化、化，在整个医院经济运行中是在控制支出费用中
了的作用。
总收支预算符合率预期的工作。
3、起草综合责任工作：医院综合责任方案实施细则自实施已有3个
年头，很有必要作的。
院务委员会决定对医院综合责任制实施细则修改。
财务科院务委员会的要求，对开始的《医院综合实施方案细则》了工作，
该项工作已起草完毕，待医院院务委员会后付诸实施。
4、按三甲医院标准撰写财务报告：浙江省医院评审标准要求，撰写
每季的财务与预算情况分析报告，增减原因的查找原因并分析，并的措施
与建议供参考。
依据变动因素支出科目还了专题分析报告。
如医院管理费
用、百元卫材消耗专题分析报告。
整改意见供决策依据。
所撰写的财务与
预算分析报告符合省医院评审标准要求。
5、依据财政法规会计核算工作：《会计法》、《医院财务制度》、《医院会计制度》等法律法规和医院财务管理制度，会计核算与会计监督
工作，按主管规定的要求全年会计核算工作任务。
财务科考核每季度考核
结果看，使用会计科目率符合规定要求。
6、依据资金结算法规资金出纳工作：依据《现金管理暂行条例》、《银行结算制度》和医院财务管理制度，地全年所有货币资金收付出纳工作，财务科考核季度考核结果看，所办理资金收付手续的符合规定的要求。
7、全年绩效工资核算和成本效益分析工作：依据医院分配方案全年
全员绩效工资核算任务。
内控要求，计算资料翔实，计算无误，符合管理
要求。
每季度撰写《成本效益分析》报告，从中找出管理中的之处，成本
支出的建议;编制核算科室同比收支结余对比分析报告供院周会上通报，
使核算科室心里有数，为核算科室增收节支工作了翔实的信息。
8、医院与婺城区妇保院技术协作经济核算工作：自去年6月份起医
院与妇保院技术协作工作。
搞好医院与妇保院的核算工作，财务科设置收
支台帐，核算双方协作资金运作情况。
此项工作虽规模不大，但核算资料
牵涉到方面，财务科细仔地好联的收支资料工作，每月的核算工作。
医院
与妇保协作的直接与间接的社会效益和经济效益。
预测本结算年度内医院
将会100余万的纯利润，它将医院更多收支结余的增长点。
9、财务人员培训工作综合素质：本年度在院的下，财务科参加省卫
生厅举办的《医院管理培训班》两次;全体财务人员参加了市财政局举办
的《财务人员教育培训班》一次;财务科本级举办了《内部控制管理》、
《财务人员职业道德教育》两期学习班，培训的学习，财务人员素质，了财务人员的职业道德，医院的内控制度的。