护理部目标管理责任书

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医院护理目标管理责任书范本(2篇)

医院护理目标管理责任书范本(2篇)

医院护理目标管理责任书范本一、目标管理责任的背景随着医疗保健的发展和人口老龄化的加剧,医院的护理工作承担着越来越重要的责任。

为了提高护理工作的质量和效率,目标管理在医院护理中扮演着至关重要的角色。

因此,为了确保医院护理目标的达成,制定目标管理责任书成为必要的举措。

二、目标管理责任书的目的目标管理责任书旨在明确医院护理的目标和责任,落实目标管理的各项措施,全面推进护理工作,提高护理质量和效率,以满足患者和医院的需求。

三、目标管理责任书的主要内容1.明确目标:确定医院护理的目标和任务,包括提供高质量的护理服务、保障患者的安全和舒适、提高护理质量和效率等方面的目标。

2.制定计划:制定详细的目标管理计划,包括目标分解和任务分工,确保护理目标的顺利实施。

3.明确责任:明确各级护理人员的责任和职责,确保各项目标管理工作的有序开展。

4.推动实施:积极推动目标管理的实施,包括制定行动计划、制定监测和评估机制、加强沟通与协作等,确保目标的顺利实现。

5.持续改进:不断总结经验,改进工作方法,提高护理质量和效率,确保医院护理目标的持续达成。

四、目标管理责任书的具体表述1.明确目标:(1)提供高质量的护理服务:通过优质的护理服务,满足患者和家属的需求,提高患者的满意度。

(2)保障患者的安全和舒适:加强患者的安全管理,确保患者在医院期间的身心健康。

(3)提高护理质量和效率:通过科学化的管理和流程优化,提高护理工作的效率和质量。

2.制定计划:(1)目标分解和任务分工:将护理目标分解为具体的任务,并明确责任人和完成时间。

(2)制定工作计划:根据任务和时间要求,合理安排护理工作的时间和资源,确保任务按时完成。

3.明确责任:(1)院级护理负责人:负责协调和推动目标管理工作的落实,确保各项任务的顺利完成。

(2)科室护士长:负责具体的科室护理目标管理工作,协调各级护理人员的工作,确保目标的顺利实现。

(3)护士:根据科室护理目标和任务,负责完成具体的护理工作,确保工作的质量和效率。

护理目标管理责任书模版9篇

护理目标管理责任书模版9篇

护理目标管理责任书模版9篇护理目标管理责任书模版 1一、目标任务年内在乡镇农村建100所留守儿童之家。

二、实施范围在留守儿童比较集中的乡镇中学或小学建97所;在经济条件比较好、学龄前留守儿童比较集中的村小学或幼儿园建3所。

三、实施要求(一)提供符合安全要求的活动场所。

实施留守儿童之家的学校(幼儿园)要具备不低于40平方米的教室一间,100平方米以上的室外活动场地。

(二)统一配备硬件设施。

为中小学留守儿童之家配备电脑2台,配备电视机、dvd机、电子钢琴各1台,亲情电话1部;选配符合儿童阅读需求的书刊、电子出版物300种左右;并配备适量的篮球、足球、排球、乒乓球、羽毛球、跳绳、跳棋、象棋等文体器材(由省妇联、省财政厅负责配送)。

书架2个、课桌10张、凳子20把(由县区配套解决)。

村幼儿园留守儿童之家配备电子钢琴1台,室外活动器械和适量的玩具、幼儿读物、桌凳及幼儿安全防护设施(由省妇联、省财政厅负责配送)。

(三)健全完善管理机构和管理制度。

各县(区)要成立留守儿童之家管理运行领导小组,协调解决留守儿童之家管理运行有关事宜。

中小学留守儿童之家管理运行领导小组组长由乡镇分管负责人担任,副组长由乡镇妇联主席和学校负责人担任;幼儿园留守儿童之家管理运行领导小组组长由村党支部书记或村委会主任担任,副组长由村妇代会主任和幼儿园园长担任。

建立完善涉及学习、活动、管理等方面的规章制度;制定长期规划和年度工作计划;建立详实的反映留守儿童及留守儿童家长和监护人基本情况的工作档案;建立反映儿童进步成长的记录薄(册)。

同时,保证中小学留守儿童之家能上网,每县(区)至少有一所留守儿童之家能开展视频亲子交流;建立留守儿童之家管理、运行电子档案。

使留守儿童之家规范化、制度化。

(四)教师配备到位。

实施留守儿童之家的学校和幼儿园分别确定1—2名教师兼任留守儿童之家教师,开展具体的管护和指导工作。

县(区)妇联要发动教育、卫生、共青团等单位以及社会爱心人士、“爱心妈妈”、青年志愿者担任留守儿童之家的兼职教师,组建一支具有较高社会责任心、具备一定管护能力、相对稳定的管护和志愿者队伍,辅助学校和幼儿园开展关爱活动。

护士长目标管理责任书

护士长目标管理责任书

护士长目标管理责任书一、背景作为护士长,我深知目标管理对于提高团队工作效率、优化工作流程、提升服务质量的重要性。

为了更好地贯彻落实护理部目标管理制度,我郑重承诺履行以下责任。

二、目标管理责任1. 定期制定目标作为护士长,我将根据护理部门的发展需求,与团队成员共同商定目标,并确保目标具体、明确,并与上级目标相衔接。

目标的制定应考虑到团队的实际情况和工作量,并定期与团队成员进行沟通和调整。

2. 有效分配资源为了实现目标的顺利完成,我会合理评估并分配人力、物力和时间等资源,确保团队在完成目标时具备充足的支持和条件。

我也会关注资源的合理利用,避免浪费和过度消耗。

3. 设定绩效考核指标在目标管理中,绩效考核是重要的衡量标准。

作为护士长,我会与团队成员共同制定合理的绩效考核指标,并确保其具有公平性和可量化性。

在考核过程中,我会及时反馈和评估团队成员的表现,及时发现问题,并提供相应的培训和支持。

4. 激励和奖励团队成员激励和奖励是促进团队士气和积极性的重要手段。

作为护士长,我会及时发现团队成员的优秀表现,并通过适当的方式予以激励和奖励,包括口头表扬、奖励证书、奖金等。

我会关注团队成员的发展需求,并提供相关的培训和晋升机会,为其个人职业发展提供支持。

5. 监督和督促目标的完成目标的完成需要有有效的监督和督促。

作为护士长,我会建立有效的监督机制,定期检查目标的完成情况,并及时与团队成员进行沟通和反馈。

对于没有完成目标的情况,我会积极寻求解决办法,了解问题的原因,并与团队成员共同制定应对措施。

6. 不断完善目标管理制度目标管理是一个不断改进和完善的过程。

作为护士长,我会定期和评估目标管理的效果,并根据实际情况提出改进意见和建议,不断优化和完善目标管理制度,以提高团队的工作效率和服务质量。

三、作为护士长,我将以身作则,严格履行目标管理的责任,为团队的发展和进步做出积极贡献。

我相信,通过共同努力和目标管理的有效实施,我们的护理部门将取得更加优异的成绩。

护士护理目标管理责任书6篇

护士护理目标管理责任书6篇

护士护理目标管理责任书6篇护士护理目标管理责任书 (1) 为进一步加强学校安全工作,保持校园的安定稳定,保障教育改革和发展顺利进行,创造良好的育人环境和治安秩序,特制定本责任书。

一、切实把学校安全工作摆上重要日程,进一步明确学校校长是学校安全工作的第一责任人,一把手负总责,分管领导具体抓。

狠抓学校安全工作责任制建设,层层签订学校安全目标管理体责任书。

安全机构健全,办事人员落实,分工明确,职责具体,责任到人,待遇落实。

杜绝重特大事故的发生,确保校园一方平安。

二、进一步建立健全学校安全工作规章制度。

进一步健全学校各项安全检查制度、安全教育培训制度、集体外出活动审批制度、重大责任事故报告制度以及中小学非正常作伤亡事故统计分析报告制度。

要建立市、县、乡、校四级安全联络员制度,加强安全工作信息网络化建设。

规范学校安全工作档案管理。

三、做好学校校舍建设及管理安全工作。

牢固树立“百年大计,质量第一”的思想,切实加强学校建筑质量管理,进一步提高工程质量。

建立健全校舍基建项目法人责任制,严格执行基建程序,把好工程质量关,严禁出现无立项、无报批、无证设计、无施工许可证、无委托工程质量监督、无组织工程竣工验收等“六无工程”。

对有严重结构隐患的校舍要逐幢作出鉴定,及时向当地政府和教育局报告,并迅速采取措施,限期消除安全隐患。

已经属于危房的,应立即组织人员撤离,并封闭停止使用,坚决杜绝校舍倒塌造成伤亡恶性事故。

四、做好师生交通安全工作。

加强对学生进行交通安全知识教育,严禁师生乘坐不具备资质条件的“三无”车辆。

对中小学和幼儿园组织学生参加需要集体乘车船外出的活动,要预先对师生做好车船使用的安全教育,不得使用货运车辆和无牌无照车运送师生,所乘人员不能超过行驶证上的核载人数。

师生集体外出应尽可能使用国有集体或专业运输单位提供的车船,对在山区无规范运输单位而需租用个私营运车船时,学校应事前报经车船管理部门对此类车船进行严格检查,确保师生安全。

医院护理目标管理责任书

医院护理目标管理责任书

医院护理目标管理责任书
我,XXX(护士/护士长),在医院护理工作中,接受了护理目标管理的责任。

我在此
职责书中承诺:
1. 遵守护理政策和流程:我将积极遵守医院的护理政策和流程,确保护理工作的质量
和安全。

2. 确定护理目标:我将与患者和家属进行有效的沟通,了解他们的需求和期望,并根
据患者的病情确定合适的护理目标。

3. 制定护理计划:我将根据患者的护理目标,制定详细的护理计划,包括护理措施、
时间安排和责任分工。

4. 实施护理措施:我将根据护理计划,合理安排自己的工作,积极实施各项护理措施,确保患者得到及时、专业的护理。

5. 监测护理效果:我将定期评估患者的护理效果,根据评估结果及时调整护理计划,
确保患者的护理目标得到实现。

6. 保证护理质量:我将严格按照医院的护理标准和操作规范进行护理工作,保证护理
质量。

7. 提高专业能力:我将不断学习和提高自己的专业知识和技能,更新护理理论和技术,提升自己的职业水平。

8. 与团队合作:我将积极与其他医疗团队成员进行沟通和协作,共同为患者提供全面
的护理服务。

9. 尊重患者权益:我将尊重患者的权益和隐私,保护患者的安全和尊严。

10. 不断改进:我将积极参与护理质量管理和持续改进工作,为患者提供更好的护理服务。

我保证以上责任书的履行,并愿意承担相应的责任和后果。

我将严格遵守医院的规章制度和职业道德,努力为患者提供优质的护理服务。

签字:XXX(护士/护士长)日期:XXX。

医院护理目标管理责任书范本(二篇)

医院护理目标管理责任书范本(二篇)

医院护理目标管理责任书范本为了确保该年度护理管理目标的顺利完成,现将该年度我科护理管理目标分解给你,请你认真理解,全面完成,目标完成情况将按个人工作考核内容进行奖惩。

1、在护士长领导下和本科主管护师指导下进行工作。

2、参加病房的护理临床实践,指导护士正确执行医嘱及各项护理技术操作规程,发现问题及时解决。

3、参与病房危重,疑难病人的护理工作,以及难度较大的护理技术操作,带领护士完成新业务、新技术的临床实践。

4、参加临床教学,带教护生临床实习。

5、协助护士长制订病房的科研新业务、新技术、计划并组织实施。

6、协助护士长负责本病房护士和进修护士的业务培训,制订学习计划,并担任讲课,对护士进行考核,主持本病房的护理查房。

7、协助护士长拟订病房护理工作计划,参与病房管理工作。

负责架上病历护理书写质量的检查,定期提出改进意见。

8、负责本病房护理人员三基三严培训,进行三基考核,要求三基考核合格率≥___%,对考试不合格者,必须反复培训,直至考核合格为止。

9、每年撰写一篇护理工作经验总结文章。

10、对病房出现的护理差错、事故进行分析,提出防范措施。

责任人:年月日医院护理目标管理责任书范本(二)尊敬的领导:根据公司的要求,为了加强医院护理目标的管理工作,提高护理服务质量,特拟定本《医院护理目标管理责任书模版》。

请领导审阅并指导我们的工作。

一、目标确定与分解1. 根据医院的发展方向和战略目标,制定明确的护理服务目标,确保与医院整体目标的一致性。

2. 将护理服务目标进行分解,制定相应的子目标,明确具体且可衡量的绩效指标,以确保目标的可达性。

3. 将子目标分解到各个部门和个人,明确责任和权限,确保每个人都能理解和参与到护理目标的实施中。

二、目标落地与推进1. 建立完善的目标考核体系,确保目标的有效执行和落地。

2. 设立监督机制,定期对目标的达成情况进行监测和评估,及时发现问题并采取措施解决。

3. 提供必要的资源支持,为实现目标提供可靠保障。

护理的目标管理责任书范本(2篇)

护理的目标管理责任书范本(2篇)

护理的目标管理责任书范本为了确保该年度护理管理目标的顺利完成,现将该年度我科护理管理目标分解给你,请你认真理解,全面完成,目标完成情况将按个人工作考核内容进行奖惩。

1、在护士长领导下和本科主管护师指导下进行工作。

2、参加病房的护理临床实践,指导护士正确执行医嘱及各项护理技术操作规程,发现问题及时解决。

3、参与病房危重,疑难病人的护理工作,以及难度较大的护理技术操作,带领护士完成新业务、新技术的临床实践。

4、参加临床教学,带教护生临床实习。

5、协助护士长制订病房的科研新业务、新技术、计划并组织实施。

6、协助护士长负责本病房护士和进修护士的业务培训,制订学习计划,并担任讲课,对护士进行考核,主持本病房的护理查房。

7、协助护士长拟订病房护理工作计划,参与病房管理工作。

负责架上病历护理书写质量的检查,定期提出改进意见。

8、负责本病房护理人员三基三严培训,进行三基考核,要求三基考核合格率≥___%,对考试不合格者,必须反复培训,直至考核合格为止。

9、每年撰写一篇护理工作经验总结文章。

10、对病房出现的护理差错、事故进行分析,提出防范措施。

责任人:年月日护理的目标管理责任书范本(2)一、目标管理的重要性目标管理是护理工作中的一项重要管理责任。

目标管理的基本原则是在完成护理任务的基础上,确定和落实目标,通过合理规划、组织和控制,实现护理工作的高效和高质量的目标。

目标管理的重要性在于:1. 提高工作效率:通过明确的目标设定,可以使团队成员有明确的方向,不偏离工作重点,提高工作效率。

2. 确保工作质量:通过制定合理的目标,明确工作要求和标准,可以有效控制工作过程中的质量,确保护理工作的质量和安全。

3. 提升工作满意度:目标管理可以帮助护理人员了解自己工作的价值和意义,提升工作满意度,增强工作动力。

4. 促进个人成长:目标管理可以帮助个人明确自己的职业发展目标,制定个人成长计划,从而促进个人成长和发展。

二、目标管理的原则1. 具体性原则:目标要具体明确,避免模糊和不明确的表述。

妇幼保健院护理部医院质量与安全管理目标责任书

妇幼保健院护理部医院质量与安全管理目标责任书

市妇幼保健院护理部医院质量与安全管理目标责任书
护理部:
质量与安全管理既是医院管理的核心,同时也是医院发展永恒的主题,为了提高医疗服务质量,保障患者安全,发挥各质量管理部门的职责,根据《妇幼保健机构绩效考核操作手册(2020年版)》、《国家三级公立医院绩效考核操作手册(2020年修订版)》、《河南省医疗机构护理质量评价标准与方法》,制定护理部2021年目标管理责任书,请认真学习,将指标层层分解,督导落实,做到目标明确,责任具体,同时做好数据的收集管理工作,促进医疗保健服务质量持续改进。

院长签字:
责任科室负责人签字:
2021年月日。

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护理部目标管理责任书护理部目标管理责任书篇一:护理部目标管理责任书为全面提高管理效能,促进科室发展,实现院、科两级责任目标管理,现结合我院实际情况,制定本责任书。

一、在医院各项规章制度的规范下,部门负责人对各病区护理工作实施全面指导,按照医院人事制度改革方案,享有行政领导权、业务决策权和医德医风奖惩权。

二、积极主动向院领导汇报工作,服从医院统一管理,保证政令畅通,认真完成上级交办的各项工作任务。

三、护理部领导在对病区实施管理过程中,要重视民主管理,科学决策,充分体现公开、公正、公平的原则,团结协作,分工明确,切实调动病区护理人员的积极性,增强病区活力。

四、加强护理质量管理,制定全院护理管理标准和护理工作发展规划,制定护理技术操作规程和护理文书书写标准,做好护理资料统计工作,加强对护士长的领导与培养,协调和处理与科主任、医技、后勤等部门的关系,合理调配护理人员,组织领导护理教学,不断提高护理质量。

五、各项管理制度健全,核心制度的执行要落到实处,管理措施科学合理,人员思想稳定,病区工作有序,无违法、违纪和责任事故发生。

六、坚持科技兴护,切实加强人才梯队建设,重视人才培养和储备。

七、协助医院做好突发公共卫生事件的卫生应急处置工作,并有相应的各种应急事件处置预案。

八、坚持“以病人为中心”,认真学习、执行医德医风规范,加强医德医风建设和职业道德教育,自觉抵制损害群众利益的不正之风,努力为患者营造温馨舒适的就医环境.院长:主任:年月篇二:护理部目标管理责任书各临床科室:为了提高我院护理质量并持续改进,继续深化优质护理服务,按照《优质护理服务评价细则(2014版)》的要求,落实责任制整体护理达到连续、无间隙的护理,根据医院发展的具体目标和我院日常护理质量的实际情况,对临床科室实行目标管理责任制,做到职责明确,责任到人,保障护理安全,提升护理服务质量。

特签订目标管理责任书。

一、目标任务指标要求(一)护理目标1.基础护理合格率≥95%(合格标准90分)。

2.一级护理合格率≥90%(合格标准90分)。

3.护理文件书写合格率≥95%(合格标准90分)。

4.救物品完好率达100%。

5.常规器械消毒灭菌合格率100%。

6.病人对护理工作满意度≥95%。

7.护理“三基”考核合格率≥95%(合格标准:理论考试≥80分,技术操作≥90分)。

8.继续教育参与率100%(进修、产假、病假除外),继续教育学分达标率为100%。

9.规范化培训护理人员理论考试合格率≥95%(合格标准80分),护理技术操作合格率≥100%(合格标准90分)。

新护士岗前培训率100%,专科技能培训合格率≥100%。

10.非难免压疮发生次数为0。

11.年护理事故发生次数为0。

12.患者健康教育覆盖率100%。

二、护理工作任务1.护士长及主管护师以上职称护理人员需发表论文≥1篇/年,且护士长必须承担或承办全院性护理讲课或查房至少1次∕年。

2.所有病区继续开展具有特色的优质护理服务。

3.制定本病区护理工作计划,做到季、月有重点,周、日有安排,年终有总结,并制定本病房护理管理目标及达标措施。

4.根据科室人力资源,实行弹性合理排班,不使用非卫生技术人员从事护理工作;严格依法执业,护士不超范围执业。

5.严格执行护理核心制度,特别是查对制度、交接班制度、层级护理制度、消毒隔离制度、抢救工作制度,有防范护理差错事故的措施制度。

6.严格执行护理不良事件登记和报告制度、患者身份识别制度。

7.每周组织科室质量检查一次,护士长定期进行考核,考核应有记录,并与奖惩挂钩。

8.每月组织护理业务查房一次,对危重、疑难病例随时组织病例讨论、护理会诊。

9.每月组织科法室规范化培训,理论学习及护理质量考核各一次,技术操作培训一次,护理组织每年组织范化培训操作和理论考试两次。

10.加强病案管理,确保病案不丢失。

11.护理人员严格按照《甘肃省护理文书书写规范》进行护理文件书写,科室质控人员加强护理病历的指导、检查。

12.严格按照《消毒技术规范》落实消毒隔离制度,按照《消毒技术考核与评价》考核情况进行分析与归类,预防院内感染发生。

13.完成进修和实习护士的进修实习计划,按教学大纲要求进行有计划的示范操作和小讲课,严格考试考核,并定期进行教学分析总结。

14.认真完成医院及护理部下达的指令性工作任务,服从护理部统一安排、调配。

15.消毒供应室按甘肃省医疗卫生机构消毒质量标准进行。

16.在签订责任书后,各科室护士长要认真组织学习,对以上各项目标逐条分析,进各司其职、各负其责。

护士长每月对目标任务的完成情况进行自查,并在科室护士会上进行通报。

17.手术病人术前、术后访视、交接率100%。

三、考核办法1.护理部每月不定期对科室完成的目标任务进行全面考核与评价,并将考核情况进行分析,在护士长例会上通报。

2、各科室目标管理完成情况将与科室年终奖挂钩,并作为护士长晋升、评优的优先条件。

本责任书,如科室责任人有变动,由接任人继续执行。

护理部:责任人:科室:责任人:篇三:护理部目标管理责任书各临床科室:为全面建设二级乙等医院的方针及有关规定,按照《护理工作指南》《四川省综合医院评审标准(2012版)》的'要求,根据医院发展的具体目标和我院日常护理质量的实际情况,对临床科室实行目标管理责任制,做到职责明确,责任到人,保障护理安全,提升护理服务质量。

特签订目标管理责任书。

一、目标任务指标要求1、各护理单元根据《四川省综合医院评审标准(2012版)》中要求的一票否决条款和倒扣分条款要求。

2、护理指标⑴基础护理合格率≥90%(合格标准90分)。

⑵特、一级护理合格率≥90%(合格标准90分)。

⑶护理文件书写合格率≥90%(合格标准90分)。

⑷急救物品完好率达100%。

⑸常规器械消毒灭菌合格率100%。

⑹特色护理质量≥90分⑺护理技术操作合格率≥90%⑻病人对护理工作满意度≥95%⑼“三基三严”考核合格率:护理人员“三基理论”考试合格率95%(合格标准80分)以上,护理技术操作合格率100%(合格标准90分)。

⑽继续教育参与率100%(进修、产假、病假除外),继续教育学分达标率为100%。

⑾规范化培训护理人员理论考试合格率100%(合格标准80分)。

⑿非难免压疮发生次数为0。

⒀每百张床年护理严重差错≤0.5。

⒁年护理事故发生率0。

⒂各科患者健康宣教覆盖率100%3、护理工作任务(1)、护士长及主管护师以上职称护理人员需在正规杂志发表论文≥1篇∕年,且护士长必须承担护理查房至少1次∕月。

(2)、临床护理技术操作每个病区≥2项(3)、在专科(专病)中开展特色护理,有专病查房,每季度一次。

(4)、理疗病区开展中医特色康复和康复指导,整体护理与辩证施护,饮食指导,我院住院患者健康教育覆盖率达100%,将具有综合特色的健康教育渗透于每一个护理环节。

(5)、所有病区继续开展具有特色的优质护理服务(6)、制定本病区护理工作计划,做到季、月有重点,周、日有安排,年终有总结,并制定本病房护理管理目标及达标措施。

(7)、根据科室人力资源,合理排班,实行弹性排班,并进行工作量化考核;(8)、严格执行护理核心制度,特别是查对制度、交接班制度、分级护理制度、消毒隔离制度、抢救工作制度,有防范护理差错事故的措施制度。

(9)、严格执行护理不良事件登记和报告制度、患者身份识别制度。

(10)、护士长应每周组织科室质量检查,每月质控活动一次,定期进行考核,考核应有记录。

(11)、每月组织科室规范化培训理论学习及考核各一次,技术操作培训及考核各一次,每季度护理部组织一次三基规范化培训操作和理论考试一次。

(12)、严格按照《消毒技术规范》落实消毒隔离制度,预防院内感染发生。

(13)、各科室要认真完成医院及护理部下达的指令性工作任务,服从护理部统一安排、调配。

(14)、在签订责任书后,每个临床科室护士长必须在科室认真组织学习,对以上各项目标逐条分析,进一步量化,然后根据自己科内的实际情况,制定科内的目标管理责任书并与每位护理人员签定。

真正做到各司其职,各负其责。

护士长每季度对目标任务的完成情况进行自查,并在科室护士会上进行通报。

二、考核办法1、护理部将每月不定期地对科室完成的目标任务进行全面考核与评价,并将考核情况进行分析与归类。

2、各科室目标管理完成情况将与科室年终奖挂钩,并作为护士长晋升、评优的优先条件。

本责任书,如科室责任人有变动,由接任人继续执行。

护理部:科室:责任人:篇四:护理部目标管理责任书各护理单元:为全面创建二级甲等综合医院,按照医院2013年工作计划的总体思路和《山西省二级综合医院评审标准实施细则》的要求,对各科室实行目标管理责任制,做到职责明确,责任到人,保障护理安全,提升护理服务质量。

特签订护理管理目标责任书。

一、目标任务指标要求:(一)、临床护理质量1、建立院科二级护理质量小组,职责分工明确。

护理部每月组织各质控小组成员进行护理质量检查,科室每月组织科室质控组进行护理质控活动,并做好活动记录,体现持续改进。

2、护理文书书写合格率≥95%。

3、基础护理合格率≥90%。

4、岗前培训率100%。

5、使用监护仪、呼吸机等仪器的护士专科技能培训率100%。

6、急救物品完好率100%。

7、每季度护理质控检查综合评分≥95分。

8、病区健康教育覆盖率100%。

9、一年内住院病人无护理并发症发生。

10、积极开展品管圈活动,持续改进护理质量。

(二)护理安全1、每月护理不良事件、中度护理缺陷主动上报率100%、查处率100%、讨论率100%。

2、护理部每季、科室每月组织护理缺陷讨论。

3、护理部每半年对护理人员进行安全警示教育。

4、执行患者身份确认、腕带识别制度,正确确认患者。

5、严格执行手卫生制度,洗手规范率达标。

6、严格执行特殊药品、高危药品管理制度,有统一标识。

7、急救物品齐全、完好、备用。

8、建立患者跌倒、坠床,压疮防范等管理制度并落实到位。

(三)培训学习1、护理部每月组织护理查房、业务学习一次,科室每月组织业务查房一次、业务学习1-2次。

2、护理部、科室每年组织急救仪器使用培训二次。

3、新上岗护士岗前培训率100%。

4、护理部每年组织在职人员“三基”理论考试1-2次,参考率≥95%。

5、护理核心制度、应急预案的护理人员知晓率100%,组织演练。

6、年内选派护士外出接受培训率≥10%,继续教育参与率100%。

(四)护理服务1、护理部每季度、科室每月发放调查住院病人调查表,收回有效问卷100例以上。

2、1年内护理过失投诉≤1起,无护理服务态度投诉。

二、实施办法:1、在护理部总体目标方案前提下,各护理单元根据实际情况制定分目标。

2、目标制定后,各护理单元采用自我管理的方法,按照目标要求,调动各种积极因素,确保目标实现。

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