梳理干部人事日常业务流程

干部人事日常业务流程梳理

一、人员招聘与入职

1. 根据组织需求制定招聘计划，明确招聘岗位、人数及要求。

2. 发布招聘信息，吸引符合条件的应聘者。

3. 对应聘者进行筛选，包括简历筛选、面试等环节。

4. 确定录用人员，进行入职手续办理，包括签订劳动合同、入职培训等。

二、职务晋升与调岗

1. 根据员工表现和组织需求，制定职务晋升和调岗方案。

2. 对符合条件的员工进行评估，确定晋升或调岗人选。

3. 完成职务变更或岗位调整的相关手续，如签订新的劳动合同、变更人事关系等。

4. 对晋升或调岗的员工进行必要的培训和指导，确保其顺利适应新的职务或岗位。

三、培训与发展

1. 分析员工培训需求，制定培训计划和目标。

2. 选择合适的培训内容和方式，包括内训、外训、在线课程等。

3. 组织实施培训活动，确保培训效果和质量。

4. 对培训效果进行评估和反馈，不断优化培训计划和内容。

四、绩效评估与管理

1. 制定绩效评估标准和指标，明确评估周期和方式。

2. 对员工进行绩效评估，包括工作表现、工作质量、工作效率等方面

的评估。

3. 将绩效评估结果与员工进行沟通和反馈，提出改进意见和建议。

4. 根据绩效评估结果，进行奖惩、晋升、调岗等决策。

五、薪酬福利管理

1. 设计合理的薪酬体系，包括基本工资、奖金、津贴等部分。

2. 定期进行薪酬调整，确保薪酬水平与市场和行业保持竞争力。

3. 设计多样化的福利方案，满足员工的不同需求。

4. 及时处理薪酬福利相关的咨询和投诉，确保公平和合理。

六、人事关系管理

1. 建立健全的人事档案管理制度，确保员工档案的完整性和准确性。

2. 管理员工人事关系，包括劳动合同、社会保险等事务的处理。

3. 协调解决人事纠纷和劳动争议，维护公司和员工的合法权益。