工业设计创业计划书
工业设计公司商业计划书

工业设计公司商业计划书12020年4月19日篇一:乔恩特工业设计创业策划书乔恩特创业计划书一、执行概要工业设计意在“以系统的方法,以合理的使用需求、健康的消费,以自发人人参与的主动行为,来创造新的生存方式——工作、生活方式。
”工业设计的核心是产品设计。
伴随着历史的发展,设计内涵的发展也趋于更加广泛和深入。
现在,人类社会的发展已进入了现代工业社会,设计所带来的物质成就及其对人类生存状态和生活方式的影响是过去任何时代所无法比拟的,现代工业设计的概念也由此应运而生。
为了满足人们日益增长的物质.精神需求,我公司经过对产品的设计,力求为人们创造出自然.健康.艺术三者高度融合的高品质生活氛围。
22020年4月19日我公司是一家工业设计公司,我公司服务宗旨是:设计出让客户满意.让消费者放心的产品。
公司主营业务是:工业设计.广告设计,产品策划咨询服务,ui界面设计等。
中国国民经济持续稳定的发展以及人民生活水平的不断提高,特别是制造业的迅速发展,为工业设计提供了持续良好的市场前景。
工业设计在台州当前还属于新兴产业,我们首先把目光集中在塑料产品设计,工业设备设计,水泵机电设备等设计上。
我们的竞争者主要是上海及杭州老牌知名的设计公司,我们公司是新开办的设计公司,我们会本着老老实实做人,踏踏实实做事,发展更多的客户。
公司在竞争中以先进设计理念为保障,以高品质的设计效果为核心,以品牌竞争为焦点,以最快的速度,力求在前三年树立企业品牌形象,形成市场优势,增强竞争力,四年后进入上海和杭州市场,同时开发各大沿海发达城市市场。
我公司在营销战略上跳出以“产品设计”为核心的传统模式,而是遵从市场需求,基于4c营销理论,采用cs(客户满意)战略,以提供满足客户需求的服务作为公司的责任与义务,以满足客户需要,使消费者满意为公司的最高目标,据此,我们制定了“弘扬理念,品牌为先,差异集中,点辐及面”营销方针。
32020年4月19日我们的中长期目标是成为国内一流.国际知名的工业设计公司,引领工业设计的新潮流,以最具特色的创意和独到的设计风格向我们的客户提供最优质的产品和服务,让我们的品牌实现市场价值的最大化,成为工业设计的领导者。
工业设计创业计划书模板

工业设计创业计划书模板一、项目背景随着科技的不断发展和人们生活水平的提高,越来越多的人开始关注产品的外观设计和功能性。
工业设计作为一个重要的设计领域,正逐渐受到人们的重视。
而随着国内消费市场的扩大,工业设计行业也呈现出蓬勃发展的趋势。
本项目旨在通过创立一家专注于工业设计的公司,为国内企业提供优质的设计服务,满足市场的需求。
二、市场分析1.市场需求分析随着消费者对产品外观设计和实用性的追求不断加深,工业设计行业呈现出快速增长的趋势。
越来越多的企业意识到产品设计对销售的重要性,纷纷寻找专业的工业设计公司合作。
因此,市场需求旺盛,为工业设计公司提供了良好的发展机会。
2.竞争分析目前国内工业设计行业竞争激烈,市场上已经出现了许多知名的设计公司,它们拥有丰富的设计经验和优质的设计团队。
因此,作为新进入者,我们需要加大创新力度,提高设计质量,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
3.市场发展趋势随着新技术的不断涌现和消费者需求的不断变化,工业设计行业的发展也呈现出一些新特点。
例如,智能化、个性化和环保方面的设计需求逐渐增加。
因此,我们需要及时把握市场动态,不断调整设计理念,以满足市场的需求。
三、项目定位本项目定位于专注于工业设计的公司,致力于为国内企业提供优质的设计服务。
我们拥有一支经验丰富、充满创新精神的设计团队,能够根据客户的需求,提供从产品外观设计到功能性设计的一站式服务。
四、产品与服务1.产品定位我们主要为各类企业提供产品的工业设计服务,包括产品的外观设计、结构设计、材料选择等方面。
我们将根据客户的需求和市场的动向,为其设计出具有独特性和竞争力的产品。
2.服务内容我们的服务内容主要包括以下几个方面:- 产品外观设计:包括产品外观的整体风格、色彩搭配、LOGO设计等方面。
- 产品结构设计:包括产品的结构设计、材料选择、零部件组装等方面。
- 定制化设计:根据客户的需求,为其量身定制满足市场需求的产品设计方案。
工业设计创业计划书

工业设计创业计划书一、项目概述1.1 项目背景1.2 项目名称1.3 项目定位1.4 项目发展前景二、市场分析2.1 行业发展概况2.2 目标市场定位2.3 竞争对手分析2.4 潜在客户分析三、产品设计3.1 产品理念3.2 产品特点3.3 产品优势四、生产制造4.1 生产设备介绍4.2 原材料采购4.3 生产工艺流程4.4 质量控制五、市场营销5.1 销售渠道5.2 宣传推广5.3 售后服务六、财务规划6.1 初创投资6.2 运营成本6.3 收入预测6.4 盈利预测七、团队建设7.1 人才需求7.2 团队组建7.3 岗位职责八、风险分析8.1 外部风险8.2 内部风险8.3 应对措施九、创新之处9.1 技术创新9.2 市场创新9.3 营销创新十、总结与展望---一、项目概述1.1 项目背景工业设计是一个积极推动产品、设计和技术结合的领域,它将理念和设计转化为制造和使用的可行方案。
随着我国制造业的升级和智能化发展,工业设计对产品外观、结构以及用户体验的重要性日益凸显。
1.2 项目名称项目名称为“智造工业设计公司”。
1.3 项目定位“智造工业设计公司”将以工业设计为核心,在产品设计、用户体验、产品材料及工艺等方面提供全方位的解决方案,致力于成为国际领先的工业设计公司。
1.4 项目发展前景未来,工业设计将成为制造业的核心竞争力之一。
我国工业设计产业发展空间巨大,市场需求不断增长。
在未来的发展中,智造工业设计公司将与国内外众多知名企业合作,共同推动产品和技术的进步。
二、市场分析2.1 行业发展概况据统计,我国工业设计产业目前仍处于起步阶段,市场需求量巨大但竞争压力也较大。
受国内外经济环境等因素的影响,工业设计市场呈现出多元化发展趋势,消费需求的升级也对工业设计市场提出了更高的要求。
2.2 目标市场定位智造工业设计公司的目标市场主要包括制造业、互联网科技企业、家居家电、智能家居等相关行业。
这些行业对产品外观、用户体验,以及智能化需求有更高的要求,也是未来工业设计市场发展的重点领域。
设计类创新创业项目计划书(精选7篇)

设计类创新创业项目计划书设计类创新创业项目计划书(精选7篇)在社会一步步向前发展的今天,人们运用到创业计划书的场合不断增多,创业计划书是创业者在初创企业成立之前用于取得合作支持或风险投资的可行性商业报告。
想学习拟定创业计划书却不知道该请教谁?以下是小编整理的设计类创新创业项目计划书(精选7篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
设计类创新创业项目计划书1发展趋势:母婴产品是现在市面上非常热销的一种产品,是所以新生婴儿的生活必需品,随着我国人口的不断增加,婴儿产品成为市场上需求量非常大的一个行业,开一家这样的店是否盈利很关键。
首先得了解婴儿行业的发展趋势。
趋势一:婴幼儿奶粉行业格局发生变化,国产品牌形象重塑任重道远。
受到事件影响,伊利已经从婴幼儿奶粉消费量第一的位置退居到第二的位置。
伊利现在正处于市场恢复期,消费者的信心也在逐渐回升。
但消费者对于奶粉等食品安全造成的影响仍是心有余悸,这种背景下,人们出于慎重考虑,消费时仍会倾向国外品牌;国外品牌也可能就此发难国产品牌,同时国外品牌将会进一步加速在中国的战略推广和布局。
趋势二:婴幼儿服装三四级城市争夺成焦点。
婴幼儿服装市场经过多年的发展,一二级城市的婴幼儿服装市场已经成熟稳定,在一二级城市中婴幼儿服装消费的品牌已经有了较高的集中度。
中小品牌想要进入一二级城市并夺得一定的市场份额已非易事。
而三四级城市除了好孩子品牌服装消费较高外,其他品牌服装的消费程度相当。
三四级城市已经成为众多品牌争夺的焦点。
趋势三:网络将成为针对母婴人群的重要宣传销售渠道。
80后的母婴人群有着其显著的媒介接触特点,与网络的接触更加频繁。
网络所提供的快速、便捷、高效,被他们广泛认可。
低龄婴幼儿家庭出行不便,而通过网络能够减少出行,从而减少各种安全隐患,因此在低龄婴幼儿家庭中网络的接触更加频繁。
从发展趋势上看网络接触相对电视接触保持着一定的优势,而且这种趋势将会扩大。
因此网络将成为针对母婴群体重要的宣传和销售渠道。
设计行业自主创业计划书

设计行业自主创业计划书一、项目概述设计行业作为一个充满创意和想象力的领域,一直以来都备受关注。
随着市场需求的不断增长和消费者对品质生活的追求,设计行业的前景越发光明。
因此,我计划自主创业,在设计行业开展一项创新的业务,提供高质量的设计服务,满足消费者的需求。
二、市场分析1.市场需求设计行业的市场需求持续增长,消费者对设计产品的需求也越发迫切。
无论是家居装饰、服装设计还是工业设计,都存在着巨大的市场空间。
消费者不再只是对产品功能关注,更注重设计感和审美需求。
2.竞争分析设计行业竞争激烈,有许多知名设计公司和个人设计师竞争。
他们拥有强大的设计团队和资源,为消费者提供高水准的设计服务。
要在这个市场上立足,必须有自己的独特优势和品牌特色。
3.发展机遇设计行业的发展机遇也不容忽视,随着科技的进步和社会的发展,设计行业呈现出多样化和个性化的趋势。
消费者对个性定制和高品质设计的需求不断增长,为创业者提供了更多的机遇。
三、创业项目定位我计划开展的创业项目是专注于家居装饰设计的服务,提供个性化的设计方案和高品质的装饰产品。
通过与客户的深度沟通和了解,为他们打造出独一无二的家居装饰方案,满足他们的审美需求和生活品质。
四、运营模式1.设计团队建设首先,我准备建立一个专业的设计团队,团队成员应包括有设计经验和创意能力的设计师、工程师和项目经理等。
他们将共同合作,为客户提供全方位的设计服务。
2.产品开发其次,我将与家居装饰产品供应商合作,开发和生产符合设计风格和要求的装饰产品。
这些产品将通过线上线下销售渠道进行推广和销售。
3.定制服务另外,我将提供定制化的家居装饰服务,根据客户的需求和喜好,为他们量身定制出家居装饰方案。
客户可以选择不同的设计风格和材料,打造出独一无二的家居空间。
五、市场推广1.线上推广我将通过建立网站和社交媒体平台,展示公司的设计案例和产品信息,吸引潜在客户的关注。
同时,我将通过网络广告和SEO优化,提升公司在搜索引擎的排名。
项目计划书:工业设计服务公司创业方案

项目计划书:工业设计服务公司创业方案这个任务是需要我作为AI语言模型去完成的,由于篇幅过长,我也只能将计划书的大纲和主要内容列出,希望对您有所帮助。
项目计划书1.项目概述1.1项目背景1.2项目目标1.3项目范围2.项目管理2.1项目组织2.2项目启动2.3项目执行2.4项目监控与控制2.5项目收尾3.项目成本3.1成本管理计划3.2成本估算3.3成本预算3.4成本控制4.项目进度4.1进度管理计划4.2进度估算4.3进度计划4.4进度控制5.项目范围5.1范围管理计划5.2需求收集5.3范围定义5.4范围确认与控制6.项目质量6.1质量管理计划6.2质量保障6.3质量控制7.风险管理7.1风险管理计划7.2风险识别7.3风险分析7.4风险应对8.项目资源8.1人力资源管理计划8.2人力资源获取8.3人力资源开发8.4人力资源管理9.通信管理9.1通信管理计划9.2信息发布9.3信息汇报9.4信息收集10.项目整合10.1项目整合管理计划10.2组织项目工作10.3监控整合变更10.4结束项目主要内容:第一节项目概述1.1项目背景本项目旨在建立一家专业的工业设计服务公司,为客户提供全面的设计服务,包括但不限于产品设计、包装设计、VI设计等。
1.2项目目标我们的目标是成为行业内领先的设计服务公司,提供高品质的设计服务,赢得客户的信任与口碑。
1.3项目范围本项目包括公司的设立、招聘人员、装修公司办公室以及建立设计项目流程等。
第二节项目管理2.1项目组织本项目上设立一个管理团队和专业的设计师团队,管理团队负责公司的运营管理,设计师团队负责为客户提供设计服务。
2.2项目启动做好公司设立的各项准备工作,寻找办公地点、招聘团队成员等。
2.3项目执行聘请设计师团队并组织有效的设计流程,针对客户的需要,不断完善设计方案。
2.4项目监控与控制做好设计质量控制和项目进度控制,及时调整设计方案,提供优质的设计服务。
2.5项目收尾针对设计过程中出现的问题和客户反馈做好总结,为下一步的发展提供参考。
工业设计项目计划书模板

工业设计项目计划书模板项目概述本项目旨在开展一项工业设计项目,致力于为客户提供创新、实用的产品设计解决方案。
通过深入了解客户需求和市场情况,我们将设计并制作出一款符合市场需求、具备竞争力的产品。
项目目标- 确定客户需求并进行详尽的市场调研和分析- 工程设计和原型制作,确保产品的可行性和可制造性- 设计出具有创新性和吸引力的产品,满足客户的品牌愿景和用户体验要求- 开发产品的详细规格和工艺流程,并进行测试和评估- 最终交付满足客户期望的产品设计方案项目计划1. 需求收集与分析阶段- 与客户沟通,确定项目需求与目标- 进行市场调研和竞争分析- 整理和分析数据,为下一阶段的设计提供依据2. 设计方案阶段- 基于需求与市场分析结果,进行创意构思和概念设计- 利用CAD软件进行产品设计和可视化展示- 纳入客户反馈,进行修改和优化3. 工程设计与原型制作阶段- 基于最终确定的设计方案,进行工程设计和制造工艺规划- 制作产品的初级原型,进行测试和评估- 根据测试结果进行修改和改进4. 产品细化与工艺流程阶段- 完善产品的细节设计和工艺流程- 编制详细的产品规格和制造工艺手册- 进行再次测试和验证5. 最终交付阶段- 准备最终的产品设计方案和相关文档- 提供产品制造的相关支持和指导- 确保交付的产品符合客户的期望和要求预期成果- 提供满足客户需求的创新产品设计方案- 确保设计方案的可行性和可制造性- 完整的产品规格和工艺流程文档- 高质量且符合客户期望的产品交付风险与挑战- 时间限制:确保按时完成各阶段的工作- 技术挑战:解决复杂技术问题和制造难题- 设计调整:根据客户的反馈和要求进行合理的设计修改资源需求- 项目经理和设计团队成员- 设计软件和工程制造设备- 市场调研和分析的数据来源- 客户提供的需求和反馈信息时间计划- 需求收集与分析阶段:2周- 设计方案阶段:3周- 工程设计与原型制作阶段:4周- 产品细化与工艺流程阶段:3周- 最终交付阶段:1周以上为本项目的基本计划和目标,我们将全力以赴,确保交付一份满意的工业设计产品方案。
工业设计小众创业计划书

工业设计小众创业计划书一、创业项目概述本计划书旨在探讨一个小众工业设计创业项目的可行性和发展方向,希望能够激发更多人对创新设计的热情,推动工业设计领域的发展。
本项目将围绕工业设计领域的一些小众市场展开,寻求创新的设计理念和技术手段,推出一系列独特且实用的设计产品,为用户带来全新的体验和价值。
二、市场分析1. 产业背景随着时代的发展和技术的进步,工业设计领域的市场需求日益增加。
传统的工业设计主要以产品的功能和外观为主,而现代的工业设计在追求功能和美观的基础上,更注重用户体验和情感价值。
因此,设计师们需要不断创新和突破,才能赢得市场和用户的认可。
2. 市场分析在当今竞争激烈的市场环境中,小众市场成为了许多创业者追求的机会。
小众市场通常指的是那些由于产品定位、特性、设计风格等因素所限,只能够吸引部分特定用户群体的市场。
相对于大众市场,小众市场的竞争压力较小,市场空间较大,创新的机会更多。
3. 竞争分析在工业设计领域,竞争对手众多,各大公司拥有专业的设计团队和领先的技术设备,竞争力很强。
而小众工业设计领域更需要创新和独特性,以吸引用户眼球。
因此,本项目需要不断提升自身的设计能力和创新意识,与竞争对手展开激烈的角逐。
三、创业项目方案1. 项目名称:创新工业设计创业项目2. 项目定位:定位在小众市场,以独特的设计理念和实用性打动用户,开发具有情感价值的设计产品。
3. 项目目标:通过创新设计,赢得市场认可,为用户提供全新的设计体验,实现企业的可持续发展。
4. 项目内容:围绕工业设计领域的小众市场,提供从产品设计、包装设计到品牌策划等服务,打造具有核心竞争力的创新设计产品。
5. 项目特色:以用户为中心,注重用户体验和情感价值,倡导绿色环保和可持续发展理念,追求设计的独特性和专业性。
6. 项目优势:具有专业的设计团队和技术设备,以及丰富的行业经验和资源优势,能够满足用户的个性化需求和定制化服务。
四、项目实施计划1. 前期准备:(1)团队组建:建立一支具有创新意识和设计素养的专业设计团队,成员包括设计师、工程师、市场专家等。
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工业设计创业计划书没经验的创业者常犯的错误之一,就是没搞清他们撰写的计划书是给谁看的,以下是店铺为您整理的工业设计创业计划书,供你参考。
篇一:乔恩特工业设计创业策划书乔恩特创业计划书一、执行概要工业设计意在“以系统的方法,以合理的使用需求、健康的消费,以自发人人参与的主动行为,来创造新的生存方式——工作、生活方式。
”工业设计的核心是产品设计。
伴随着历史的发展,设计内涵的发展也趋于更加广泛和深入。
现在,人类社会的发展已进入了现代工业社会,设计所带来的物质成就及其对人类生存状态和生活方式的影响是过去任何时代所无法比拟的,现代工业设计的概念也由此应运而生。
为了满足人们日益增长的物质.精神需求,我公司通过对产品的设计,力求为人们创造出自然.健康.艺术三者高度融合的高品质生活氛围。
我公司是一家工业设计公司,我公司服务宗旨是:设计出让客户满意.让消费者放心的产品。
公司主营业务是:工业设计.广告设计,产品策划咨询服务,UI界面设计等。
我国国民经济持续稳定的发展以及人民生活水平的不断提高,尤其是制造业的迅速发展,为工业设计提供了持续良好的市场前景。
工业设计在台州目前还属于新兴产业,我们首先把目光集中在塑料产品设计,工业设备设计,水泵机电设备等设计上。
我们的竞争者主要是上海及杭州老牌知名的设计公司,我们公司是新开办的设计公司,我们会本着老老实实做人,踏踏实实做事,发展更多的客户。
公司在竞争中以先进设计理念为保障,以高品质的设计效果为核心,以品牌竞争为焦点,以最快的速度,力求在前三年树立企业品牌形象,形成市场优势,增强竞争力,四年后进入上海和杭州市场,同时开发各大沿海发达城市市场。
我公司在营销战略上跳出以“产品设计”为核心的传统模式,而是遵从市场需求,基于4C营销理论,采用CS(客户满意)战略,以提供满足客户需求的服务作为公司的责任与义务,以满足客户需要,使消费者满意为公司的最高目标,据此,我们制定了“弘扬理念,品牌为先,差异集中,点辐及面”营销方针。
我们的中长期目标是成为国内一流.国际知名的工业设计公司,引领工业设计的新潮流,以最具特色的创意和独到的设计风格向我们的客户提供最优质的产品和服务,让我们的品牌实现市场价值的最大化,成为工业设计的领导者。
二、项目总述1、项目名称:乔恩特工业产品设计有限公司2、项目投资规模:目前我公司注册资金壹佰万元整。
3、投资来源:初期公司盈利与自筹资金4、项目概述:主营业务:工业设计.广告设计,产品策划咨询服务,UI界面设计公司的立足之本:精艺求精的专业化设计和雄厚的人才资源公司的宗旨:细节决定成败公司的服务理念:最大限度满足客户个性化需求,一切为客户设计最佳产品方案企业精神:求实创新广纳百川诚信经营泽及社会公司的长期发展目标:成为国内一流.国内知名的工业设计公司乔恩特工业设计有限公司,2014年7月入住台州椒江天和大厦,2015年1月入驻台州洪家星星电子商务产业园(大学生创业园)。
公司现拥有一批从事工业设计十年以上,富于实践经验的设计师和工程师。
在多年的设计实践研究中,致力于为企业提供工业产品设计服务,包括产品市场调研、产品概念设计、产品造型设计、产品结构设计、手板制作、模具跟踪技术支持、包装设计、VI设计及广告推广服务等一站式服务。
A在产品策划方面,公司形成了一套完整的以“服务设计”为核心的用户体验与产品可用性研究的理论与方法体系,能有效诊断客户产品及产品线结构的用户体验特征的优劣,为客户更加贴合市场与用户实际需求,定义其产品特征和产品线结构提供科学的、可视觉化的描述的产品策划服务。
B在产品设计方面,公司稳定的核心设计师和工程师团队,以其丰富的工程经验,极富创造力的设计能力为客户实现了一个又一个的优良产品的投产和畅销。
同时,作为公司独有的优秀设计人力资源渠道和人才培养方式能确保公司的设计队伍有创造力的不断提高。
C在后期服务方面,公司能够提供从产品策划到产品二维、三维设计,后期生产跟踪与产品视频动画展示。
这为我们向客户提供产品推广环节的品牌形像设计,包装广告设计与互动媒体设计一条龙服务创造了很好的优势条件。
乔恩特工业设计有限公司是一家提供企业产品开发设计与推广设计全面解决方案的先进设计公司。
合理的价格,优质的服务,是我们的追求。
公司将重心立足于常州本地的支柱产业,充分利用当地的产业优势,提升企业的产品以及品牌价值,为客户赢得竞争优势。
为广大有志于工业设计发展的人才提供广阔的职业发展空间、充分自由的创意天堂以及优厚的薪酬待遇,诚邀怀揣激情和梦想的工业设计人才前来加盟。
三、项目发展背景1、项目背景:从上个世纪80年代初引入现代工业设计的概念以来,中国工业设计已经有了30多年的发展。
从中央工艺美术学院、无锡轻工业学院、广州美术学院、湖南大学4所院校的工业设计教育到现在500多百所院校的工业设计教育;从广州南方工业设计事务所、深圳蜻蜓工业设计公司到现在众多专业工业设计公司的发展;从中国工业美术协会到现在中国工业设计协会、各地的工业设计协会、学会、促进会、工业设计园区的建立;从“断不了奶的婴儿”到现在越来越重视自主创新的企业。
特别是国家领导人对工业设计的批示、国家工业设计产业政策的出台、国家工业设计奖的举办、国家工业设计示范中心的建立??我国工业设计业界环境正在发生巨大的改变,工业设计的内涵与外延也有了很大的扩展,工业设计在产业转型升级中的价值越来越受到社会的认可。
A供应商制造业是工业设计的供应商。
工业设计业界与制造业的发展水平并不一致,大多数企业还没有真正认识到工业设计是制造业发展的先导行业和重要支撑条件,设计创新水平将直接影响到技术创新的水平,工业设计是企业核心技术的外化,是现代制造业价值链中重要的增值环节。
大多数企业还没有形成成熟的工业设计开发体系和流程,我国工业设计专业化服务发展还处于产业化的初期阶段。
B购买者工业设计的购买者,既是企业也是消费者。
工业设计公司能否向消费者提供有服务价值的产品?能否向制造者提供有附加价值的产品?能否向社会提供有生态价值的产品?工业设计要平衡人造自然与天然自然之间的关系、平衡物文化与人文化之间的关系、平衡消费者利益与制造者利益之间的关系。
设计师要以自己出色的工作使购买者提升对“好设计”的认知。
当整个社会都在追求优良设计的时候,中国也将进入更高阶段的文明社会。
C企业竞争工业设计业界已经开始进入到专业化、差异化、特色化发展阶段。
企业在转型,设计往往体现在转折点上,有一句老话:在节骨眼上做文章,往往能达到事半功倍的成效。
工业设计不仅与互联网的连接更加密切,而且在工业化的复兴中,无论在高技术产品、高文化产品、传统技术产品、低技术产品各个领域都发挥价值作用。
D替代品工业设计公司不仅能够承接企业委托设计项目,也需要建立自主研发项目转而建立产业链的能力。
工业设计不仅仅是生产性服务业,也是制造业本身的环节。
同时,工业设计也不仅仅是在创造生活工具,它也是在创造生活中的艺术品。
工业设计的终极指向是“艺术化生存”,这代表了一种高品质的生活概念。
E利益相关者各种利益相关者群体都用自己的标准衡量企业经营业绩,按照对自己影响的好坏来衡量企业。
特别是政府机构,现在正在为工业设计产业发展建立很好的环境平台。
现在我们从业人员要更多地去做,去实践,用设计的成果来证明工业设计承担着产品开发过程中最容易见效的增值点,否则,我们只是忽悠一个创新概念而不真正落地,几年后“盛宴”就可能成为“剩菜”。
四、项目发展规划1、人员策划:总经理、工业设计部、品牌策划部、市场营销部、管理部等2、产品发展计划设计——设计+生产+销售需求:需求政府提供贷款(产品开发生产费用及产品推广) 目前我们乔恩特工业设计只是在为客户提供设计服务,接下来我们的计划是:自己设计+自己生产+自己销售(三点已经达到成熟条件)A自己设计:我司拥有出色设计设计师、创意师,对市场具有一定的了解。
了解市场的需求,供求。
国外市场的需求(后期) B自己生产:我司已经与多家模具公司,塑料生产公司建立起合作,并与多家企业多次合作。
C自己销售:我司成立乔恩特营销策划和网络科技进行线上淘宝和阿里巴巴销售并与多家企业建立起线下销售合作。
3.竞争分析:A.差异化.个性化:我们对每一个客户的设计,要做到量体裁衣,先做市场调研,细分市场,符合他们的品味,故而我们比较注重设计前对客户的了解与沟通,而不仅仅是设计后的满意度,为品牌战略彰显特色。
B.质量至上:目前市场上的工业设计质量良莠不齐,我们公司设计的原则是“质量.质量.还是质量”,在接受业务时宁少勿多,保证每一次设计都是对公司的一次宣传。
质量是我们实施品牌战略的决定性因素。
C.品牌核心:品牌决定了公司的未来命运和发展程度,我们只有实现了品牌,才能在千帆竞争的市场上成为一艘艨艟巨舰,成为业内的隐形冠军。
D.宣传引导:工业设计行业百家争鸣。
市场范围随着公司知名度增高而增加。
我们公司在注重设计质量的同时,加强市场营销宣传,做到双管齐下,名副其实。
E.技术创新:对于工业设计而言,创意体现了公司的品牌。
为了在技术上不断出新.创新,我们公司采取以下措施4.营销手段A 随着市场竞争的日趋激烈和工业设计行业的理性发展,据此我们制订了“弘扬理念.品牌为先.差异集中.点辐及面”的初期营销方针。
1. 初期凸显产品设计差异.集中优势资源有点突破的方式抢占市场。
2. 注重设计质量与服务,以满足客户的个性化.多样化需求。
篇二:创业计划书华南农业大学课题:广告设计公司创业计划书学院:工程学院老师:曹玉华姓名:袁飞龙学号:201130520229班级:2011级工业设计2班目录第一章:前言.........................................................3 第二章: 公司描述.. (4)(一)公司名称 (二)公司性质 (三)公司宗旨 (四)公司目标 (五)创业理念第三章:市场分析 (5)(一)市场描述 (二)目标市场 (三)目标客户 (四)建设进度(五)市场发展战略第四章: 公司经营 (7)(一)公司业务 (二)经营策略 (三)成本核算 (四)经营障碍第五章: 公司管理 (8)(一)组织结构(二)人力资源(三)风险分析第六章:财务分析 (10)(一)资金来源 (二)方案及回报 (三)投资风险(四)计划费用第七章: 创业团队 (11)(一)创业团队简述 (二)创业计划表述前言随着国内经济的发展,广告行业也在不断完善和扩大,我创办广告公司的重点在于业务,经营手法的创新,这是本公司与众不同之处。
首先,本广告公司既向市场推出广告类服务,同时提供了对广告业有兴趣的设计学院在校大学生实践和操作的平台。
把广告公司投入商业运作,但不以赢利多少为惟一创业目的,能在社会实践中有所获得才是本公司的真正的追求。