优秀项目组事迹材料
年项目团队事迹材料项目部事迹材料(例文)
年项目团队事迹材料项目部事迹材料（例文）打造优秀团队、优质工程——x（一期）项目团队作为省市重点项目，xx 自去年6 月动建以来，建设进展顺利，目前，医技楼已经封顶，正进行装饰装修；门诊楼、病房楼、感染楼、倒班宿舍、教学科研楼等正加快进行主体工程建设，预计8 月底全面封顶。
相比其他公建项目，医院项目的建设难度算是比较大的，x 能够在一年内达到如今的样貌，x 公司长乐事业部副总经理兼项目经理xx带领的项目建设团队功不可没。
一、组织精兵强将，保障项目建设“我们为自己定下的目标就是打造优秀团队、优质工程。
”承接该项目后，x 公司挑选了一批业务精、责任心强、思想觉悟高、具有丰富经验的人员组成项目班子，通过组建精兵强将，全力保障项目建设。
综合医院项目总工是具有x 年一线施工经验的“专家”，生产经理是具有x 年现场管理履历的“老将”，质量安全商务主管及栋号长是从海峡文化艺术中心等大型项目中选拔出来的管理能手……项目经理xx 更是从一线打拼出来的干将，曾带领团队获得x 杯、xx 杯等荣誉，他个人也获得过x 市五一劳动奖章、公司十佳项目经理等荣誉称号，项目建设经验十分丰富。
在项目建设过程中，很多员工勇挑重担、吃苦耐劳，充分发挥了党员、团员的先锋模范作用。
材料主管、项目党支部组织生活委员xx 一边有序组织生产材料、统筹资源，保证生产进度，一边协助党支部书记抓好党建工作，营造氛围、鼓舞士气；商务总监xx 已是两个孩子的母亲，平均每天在项目部工作十三四个小时，还要照顾家里，正是她对概算的精确控制，避免了项目超概算问题的发生；安全总监王梁在抓好安全生产的同时，还积极组织青年突击队队员进行学习培训、开展劳动竞赛等活动。
二、攻坚克难，打造优质工程x 项目占地x 亩，总规模x 张床位。
其中，一期项目总投资约x亿元，建筑面积x 万平方米，规划x 张床位，x 间病房。
鉴于项目体量大、工期短、难点多，为确保工程进度，xx 带领的项目团队在确保质量、安全的前提下，一直追求一个“快”字：快速组织桩机设备进场、快速创造工作面，积极配合业主、代建单位、相关政府部门快速解决生产建设过程中的各种问题；项目采用BIM 技术，实现项目设计、施工、管理一体化，最大限度避免返工。
项目部文明生产事迹材料
项目部文明生产事迹材料
《项目部文明生产事迹》
在项目部的工作中，我们始终坚持以文明生产为宗旨，努力营造和谐、安全、高效的工作环境。
在过去的一年里，我们积极开展各项文明生产活动，取得了一系列显著成绩。
首先是安全生产。
我们严格执行安全操作规程，进行安全隐患排查和整改，加强安全培训和教育。
在整个施工过程中，没有发生任何一起安全事故，为项目部的文明生产树立了榜样。
其次是环境保护。
我们加强了施工现场的清洁治理工作，确保施工废弃物和生活垃圾的分类处理和合理利用。
通过我们的努力，施工区域的环境质量得到了明显改善，受到了当地政府和居民的好评。
再次是文明施工。
我们倡导施工人员做到有序作业、文明施工，严禁违规操作和不良行为，确保施工作业安全和有序进行。
这种良好的施工氛围不仅提高了工作效率，也提升了项目部的整体形象。
最后是员工关怀。
我们注重员工的身心健康，定期组织职工体检、开展健康讲座，关爱员工的生活和工作。
大家的工作积极性和生产效率得到了显著提升。
在项目部的努力下，我们成功完成了项目的各项生产目标，为公司的发展做出了积极贡献。
同时，也为公司文明生产树立了
一个典范，成为全公司文明生产的一面旗帜。
我们将继续努力，不断提高文明生产水平，为公司的可持续发展贡献力量。
服务重大项目先进集体和先进个人事迹材料
服务重大项目先进集体和先进个人事迹材料摘要本文档旨在介绍关于服务重大项目中的先进集体和先进个人的事迹材料。
通过详细描述他们的贡献和成就，以期激励更多人积极参与重大项目，并展现他们的先进事迹，树立榜样。
引言在各行各业中，不乏有那些为完成重大项目付出巨大努力并取得卓越成果的先进集体和先进个人。
他们的故事鼓舞人心，传颂美名。
本文档将重点介绍一些杰出的先进集体和个人，揭示他们背后的努力和奉献。
先进集体1：X X团队在某重大项目中，XX团队表现出色，为该项目的顺利进行、进展顺利做出了突出贡献。
他们的团队精神和协作能力令人瞩目。
详细的事迹如下：1.项目策划与执行-X X团队积极与其他相关团队合作，共同制定了全面的项目策划方案。
-他们迅速组织并监督项目执行，并及时解决各类问题，确保项目按时推进。
2.协同工作与团队合作-X X团队成员相互信任，互相支持，紧密合作，确保项目流程进展顺利。
-在团队内部，他们运用各自的专业知识和技能，相互学习，共同提升。
3.突出贡献和成果-通过积极探索和创新，X X团队提出了具有前瞻性的解决方案，对项目的功能和效果进行了大幅度提升。
-他们成功解决了一系列技术难题，使项目更加可靠和高效。
先进个人1：李明李明是该项目中的一位杰出个人，他以其出众的能力和扎实的专业知识成为了令人瞩目的先进个人。
以下是他的事迹：1.强大的专业技能-李明拥有丰富的经验和深厚的专业知识，他在项目中承担了关键任务。
-他凭借出色的技术能力，解决了多个技术难题，为项目的成功推进做出了重要贡献。
2.精益求精的工作态度-李明总是以高度的责任心和积极的态度投入工作，他对工作质量始终追求极致。
-他对项目细节异常关注，并倾尽全力确保项目按照最高标准完成。
3.卓越业绩和荣誉奖励-在该项目中，李明出色地完成了预定任务，工作成果获得了上级的高度肯定。
-凭借出色的业绩，李明荣获XX荣誉奖，成为全国先进个人。
先进集体2：X X X团队X X X团队作为另一支表现出色的重大项目服务团队，为该项目的顺利进行和成果的取得做出了巨大贡献。
优秀项目事迹材料3篇
工作报告/事迹材料优秀项目事迹材料3篇*目录.优秀项目事迹材料.优秀项目总工先进事迹材料.优秀项目经理的事迹材料张xx同志，1980年参加工作，1989年入党。
现任xx花园住宅楼二期工程项目经理。
二十几年来，张xx同志敬业爱岗，真抓实干，拼搏进取，默默无闻的良好精神，以自己精益求精的质量行为赢得了甲方的认可和好评，为企业创造了良好的经济效益和社会信誉。
一、严管理、求信誉、占稳市场1999年4月，张xx同志出任xx园b座高层住宅楼工程项目经理。
该工程座落在河北区狮子林大街河北区政府对过，相邻周边居民很近，工程为a、b、c、d四幢独立形，低商高住裙房式，有三个单位共同联建。
张xx 项目承担的是b座，建筑面积21179m2，筒框结构18层。
要求4月份开工，转年5月份竣工，历时一年时间。
作为一名具有20年党龄的老党员，他深知自己肩头责任的重大。
他通过对施工现场周边环境细致的考察，发现工程地处河北区狮子林大街的繁华地段，场地狭小，交通不便，且极易发生施工扰民和民扰事件，这是影响施工顺利进行的重要因素。
为使施工顺利进行，针对这种情况，张xx同志组织项目一班人，认真研究施工组织设计方案，把文明施工管理不扰民，安全防护等具体措施写进方案，并要求全体项目人员认真遵照执行，注意总结项目管理和思想工作经验，坚持做到“五到位”。
即在布置时，思想发动到位；在组织施工管理中，岗位责任到位；在完成任务时，要考核检查到位；在兑现奖惩时，谈心疏导到位。
由于他们坚持了制度到位，措施得力，工程施工没有受到不利客观因素影响，顺利实现按期竣工。
针对施工时给群众带来的不便，他一次又一次地挨门挨户走访周边群众，征求群众意见，了解群众要求，当机立断地给群众满意的答复，为施工给群众造成不便沟通感情解决问题，赢得支持。
他一次又一次地就工程质量技术问题征求设计和甲方意见，争取为用户提供一流的服务，一流的工程质量。
甲方和周边群众亲眼目睹了一位国有建筑企业项目经理以诚待人、严于管理、说一不二、信守承诺的风范，对施工单位工作给予了支持和理解。
优秀项目部事迹材料
优秀项目部事迹材料（文章一）：先进项目部申报材料[1] 先进项目部申报材料2xx年在公司领导的关心、支持下，在项目部的各成员的积极配合下，我项目部精诚团结、勤苦务实、奋勇争先，实现了安全生产、文明施工、质量合格、工期合理、廉洁高效的既定目标，完成了公司领导和圆管处领导分配的任务，取得了很好的成绩。
我项目部成员始终保持着“干一行，爱一行” 的精神，勤勤恳恳、兢兢业业，从每一件小事做起，从点点滴滴做起，勤于学习、勤奋工作，努力钻研、不断进取，各方面都取得了良好的成绩。
（一）、求真务实，扎实做好各自的本职工作由于该工程属于“互通工程”，施工难度大，各条道路盘根错节，加上工期紧，设计变更更是家常便饭，施工图纸也是漏洞百出，给我们施工带来了很大的困难，但我项目部成员本着认真负责的工作态度，对每一个环节的施工都不掉以轻心，我们时时刻刻坚守岗位，勤走、勤看、勤问，对每个施工环节的各种情况了然于心。
在项目负责人的正确领导下，技术负责人的严格监督下，所有工序都按计划完成，无一错漏。
工期紧、工程量大、劳务工缺乏。
在平侧石的施工过程中，由于天公不作美，我项目部遇到了严寒雨雪天气。
在公司领导和业主的领导下，我项目部成员冒雨施工，整夜加班，终于在确保质量的前提下，完成了业主交代下的任务。
赶进度、抓质量、排隐患。
项目成员每天坚守自己的岗位，哪里有技术问题、哪里有质量问题、哪里有安全隐患，那里就有我们项目成员的脚步和声音。
在道路工程的施工过程中，由于路基回填土方量大，所以回填料和标高控制就是制约工程进度成本及质量的主要问题。
我项目部施工人员坚守现场，对回填料质量、回填标高、以及回填压实度等各个质量成本参数进行严格控制，做到万无一失。
同时该工程交叉作业施工多，地下管线多。
因此，与业主、监理及交通安全、高速公路等各单位的沟通与协调也是影响工程进度的重要因素。
我项目负责人以极大的耐心与业主、监理及相关各方沟通，使各方工作协调一致，使项目部的后续工作得到了保障，提高工程进度。
优秀科研团队事迹材料
优秀科研团队事迹材料优秀的科研团队在科研工作中扮演着不可或缺的角色，其在科技创新和社会进步中发挥着重要的作用。
下面介绍一份优秀科研团队的事迹材料。
这个科研团队来自新加坡国家大学的生物医学工程系，他们的研究方向是基于心脏组织工程的心血管疾病治疗。
这个团队所做的突破性工作是用三维打印技术制作出了可与活体心脏血管相当的心脏组织，能够有效的治疗心血管疾病。
这项研究对于解决心脏疾病等重大疾病的治疗上将有着巨大的影响。
在这个科研团队中，主要由四位教授带领着一批优秀的博士和硕士研究生。
这个团队从事心脏组织工程研究十余年，同时也是最早用三维打印技术制造心脏组织的科研团队之一、在多个国际会议和期刊上发表多篇高水平论文，成为心脏组织工程领域中的知名学术团队。
这个团队采用多学科交叉的方式进行研究，集结了生物医学工程、材料学、心血管生物学、工业设计等领域的专家与科学家，使该团队在课题研究上拥有强大的综合研究化学和信息化学资源。
在这个团队中，成员之间鼓励互相学习、共同成长，尤其是年轻的研究生，这种学术氛围培养出一批专业知识深厚、卓越职业素质和优秀工作能力的科研人才。
这个团队的课题组拥有完备的研究设备和先进的研究平台，其中包括生物打印机、材料测试仪器、电子显微镜等。
在工具方面，他们更注重的是开发，在研究和开发治疗方案上与硬件设备的研发齐头并进。
这不仅是提升了公司产品的效率和质量，同时也提高了项目的创新性和实用性。
对于成果的应用，这个团队不仅在学术会议和期刊上发表论文，而且他们实现了科研成果的“产业化”应用。
课题组的研究成果已经在欧美和东南亚的多家医院开展临床试验，为危及心脏患者的治疗制定出了新的治疗方案。
形成了生物医学工程学科向产业化方向发展的新模式之一。
安全生产优秀项目事迹材料
安全生产优秀项目事迹材料
《安全第一，生产第二》
我公司在过去一年中开展了一项名为“安全生产优秀项目”的活动，旨在强化员工对安全生产的重视，提高安全生产意识和能力。
在这次活动中，我们评选出了一些优秀的安全生产项目，以下是其中一些项目的事迹材料。
项目一：《安全生产意识培训》
该项目由公司人力资源部发起，旨在通过培训课程提高员工对安全生产的意识和知识。
在过去一年中，该项目组织了一系列安全知识培训，包括安全操作规程、应急处理流程等内容。
培训内容深入浅出，形式多样，受到了员工们的热烈欢迎。
培训结束后，员工们都对安全生产有了更深刻的理解，也更加注重安全操作，降低了事故率。
项目二：《安全设备改进与维护》
该项目由生产部发起，旨在通过改进安全设备、加强维护和检修，提高生产线安全生产水平。
该项目组织了一次设备自检活动，发现了一些安全隐患，并及时进行了改进和维修。
同时，对于一些老化设备进行了更换，提高了设备的安全性能。
通过这些措施，公司生产线的安全生产水平有了明显提升。
项目三：《安全生产文化建设》
该项目由企业文化部发起，旨在通过举办安全生产主题活动，倡导安全生产文化。
在过去一年中，该部门组织了一系列安全生产文化活动，包括安全知识讲座、安全生产演练等。
这些活
动让员工更加深刻地认识到安全生产的重要性，进一步巩固了安全生产文化。
通过这些优秀的安全生产项目，我们公司的安全生产水平得到了显著提升，员工的安全意识和技能也得到了有效提高。
希望在未来的日子里，我们能够继续保持对安全生产的重视，不断完善安全生产工作，让全体员工都能在安全的生产环境中工作，创造更大的成绩。
优秀工程项目先进事迹材料
优秀工程项目先进事迹材料
《优秀工程项目先进事迹材料》
最近，一项优秀的工程项目令人瞩目。
这个项目位于城市的中心地带，是为了解决交通拥堵问题而开展的。
在过去的几年里，这个项目取得了巨大的成功，并且在工程建设领域产生了深远的影响。
该项目的成功离不开工程团队的辛勤努力和高效协作。
团队成员们既有资深的工程师，也有年轻有为的技术人员。
他们在项目的不同阶段发挥了各自的专业优势，通过密切合作和研讨，不断寻求最佳的解决方案。
他们不畏艰难，敢于挑战，勇于创新，最终取得了出色的成果。
在项目的实施过程中，团队克服了诸多困难和挑战。
他们需要在繁忙的城市街道上进行施工，需要协调各方利益，需要保证项目进度，需要确保施工安全。
团队成员们用智慧和汗水克服了一个又一个难关，最终为城市的交通问题找到了可行的解决方案。
而这个项目的成功，也为整个工程行业树立了一个典范。
通过项目经验的总结和分享，其他工程团队也能够从中受益。
优秀的工程项目不仅能够带来实际的效益，更能够为整个行业的发展提供宝贵的经验和教训。
因此，这个项目的先进事迹材料将被广泛传播和应用，为更多的工程项目注入活力和动力。
总的来说，这个优秀的工程项目是众多工程项目中的典范。
它
的先进事迹将成为工程行业的宝贵经验，同时也激励着更多的团队追求卓越，共同为城市的发展做出更大的贡献。
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优秀项目组事迹材料（文章一）：优秀项目部评比申报材料优秀项目部申报材料自本项目部班组组建以来，我们项目部在公司领导班子的正确领导下，认真贯彻执行党的路线、方针、政策和公司的各项规章制度，高标准、高质量完成公司下达的各项工作任务，项目部全体人员紧密协作、努力奋斗、精诚团结、勤苦务实、奋勇争先，实现了安全生产、文明施工、质量合格、工期合理、廉洁高效的既定目标，取得了良好的效益。
现将主要工作成绩总结如下：（一）、组织制度健全，管理措施完善。
该项目部完全按照业主和公司的要求高标准建设。
项目部下设项目经理室、质检部、合同部、试验室、工程部、材料部、安全部等部室，管理及技术人员平均年龄不超过40岁，其中不乏长期工作在工程一线、具有丰富现场经验的成员。
项目部以标准化管理为载体，结合民主管理原则，将职能分区规划得创新合理、生产事务公开有序。
项目部为提高员工素质与技能，定期组织党员学习、安全演练、生产知识竞赛及内部交流会等，各项活动均有记录及图片资料，建立了完善的项目部档案。
项目部实行月考核、年考核制度，考核项目细化全面，可操作性强，有效地激励了员工工作干劲，收到了更低失误，更高效率的显著成效。
项目部现场管理模式严格，注重各部门的沟通与协作，实行责任到人、技术施工一体化。
定期组织各班组召开协调交底会，每周进行安全生产例会等，提出问题、解决问题，将各个专业、各项工序的具体工艺逐步落实。
开工至今，各方面都取得了良好的进展。
在进度管理、质量安全管理、成本管理等采取过程严谨可寻，措施细化到位，稳中求胜等科学化的管理手段。
实现了零失误，高效率的管理系统。
（二）、高度重视，工作高效，效益突出。
项目部成员严于律己，工作态度认真积极，具有协作配合的团队精神。
不仅扎实做好各自的本职工作，更注重各岗位间的沟通，全程无脱节。
在节假日期间，为了工作，主动牺牲自己的业余时间，使工程进度得到了保证。
项目部倡导安全工作，注重安全意识的宣传。
不仅定期组织班组内部成员进行安全学习、安全演练等活动，还为劳务队伍的农民工开展安全宣传会，组织体检活动等，全方位保证了工程工作安全，为工程工作的顺利进行与良好收益提供了保障。
项目部工作环境整洁、有序，生活设施齐全，仪器设备优良。
项目部自觉履行良好的“窗口服务”：挂牌上岗、举止文明，积极宣传安全知识及党建工作。
不仅加强产品形象建设，更重视员工队伍形象建设和项目文化宣传形象建设，获得业主及社会的好评。
工程中如何保证材料、人员、进度都能按照计划推进，对项目部而言是一大考验。
我们项目部通过不断地组织施工队伍进行技术交底，组织各专业负责人到现场进行协调，实地了解、调整工程进度，严格控制工程的按期完成。
以详实的方案为指导，以良好的工期监控制度为保证，施工时忙而不乱，各项工序按照相应安全、质量的要求顺利完成。
我单位施工的工程的质量、进度、文明施工都得到了甲方的表扬和认可。
项目部的生产任务保质保量，与甲方、监理沟通良好。
施工效率高，均提前完成生产计划，并做到降耗节能、成本节约。
工程实施以来，无责任事故，保持良好生产秩序，实现了既定效益目标三．安全第（一）、稳中求进。
本年度项目部安全生产工作管理到位，无轻伤及以上人身伤亡事故。
质量是工程的目标，安全是工程的生命。
安全生产被项目部列为工程中最重要的一环，并将其落实到具体的施工当中。
首先在工作前进行安全预控。
组织各专业编写作业指导书，进行危险点辨识、分析，进行安全教育和事故预想，并对整个工程编制安全监督方案；对单项工作，结合安全监督卡进行安全监督，各施工队设立专职安全员，对工作现场进行安全监护，公司配备专职安全员，对安全工作进行监督、补漏。
有了措施和监督，保障安全工作不流于形式，同时也促进了工程的顺利完成。
在安全生产管理工作上，我项目部始终坚持“宁当恶人，不当罪人，宁听骂声，不听哭声”的理念，认真贯彻落实“安全生产、预防为主”的方针，采取措施，认认真真，扎扎实实做好安全生产管理工作。
（一）、思想重视。
项目部领导思想上重视，成立了以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组，设立专职安全生产副经理和2名专职安全员，定期或不定期对安全生产工作进行检查督导和落实。
（二）、加大了安全宣传教育力度。
项目部安全规范书籍报纸，组织项目部及工程队人员进行安全生产教育，使全体参建人员充分认识到了安全工作的极端重要性，紧绷安全生产这根弦，牢固树立了“安全责任重于泰山”和“安全第一，预防为主”的思想理念。
（三）、建立健全规章制度，加强对工队使用车辆和人员的管理。
项目部多次召开安全月例会并专题下发安全生产文件，对安全生产工作做了强调和要求，严禁超重超载行驶，施工生活用电规范操作，专人负责，机械设备定期检查保养，禁止带病作业等等。
（四）、加大安全资金投入。
在安全生产管理上，我项目部加大了安全资金投入力度，确保安全生产顺利进行。
项目部投入专用安全资金制作了各类安全标识牌，加大了安全宣传力度，时在平交叉口、危险源处设置明显的警示用品，确保施工过程的安全。
四．不断学习进取，持续完善。
虽然在日常的工作中，项目部成员把奉献在岗位看做是自己天经地义的事情、勤勤恳恳地做好自己的本职工作，并已得到了领导及同事的认可。
但在工作中仍需努力，不断创新进取。
项目部成员始终树立终身学习的理念，不断提高自身素质。
在政治思想上，对领导安排的各种学习文件都认真学习。
在业务能力上，一是从实践中学，向老技术员学，勤提问、勤思考，相互交流，不断将他人的知识经验迅速融入到自己的工作实践中;二是勤于从书上学习专业知识，利用有限的业余时间学习各种规范及新工艺新方法，并充分发挥主观能动性将书本上的知识运用到工作中。
三是向挫折和教训学习，对工作中出现的错误能及时发现及时总结经验教训，杜绝错误再次发生。
（五）、项目部组织机构年青化，班子人员团结协作，精神文明，充满凝聚力。
本项目部积极吸收新成员，为组织机构增添新鲜血液。
以老员工带动新员工，协同发展，实现组织机构整体的年轻化与高效益。
项目部遵守社会公德及职业道德，成员无任何违纪的人和事。
从开工到现在，项目部一直高度重视党的建设工作，不断学习、增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力。
施工中，坚持两个合同一起签、一起抓，即把《工程施工合同》和《廉政合同》结合起来，做到廉政建设。
同时，项目部经常组织参与公司各学习活动，认真贯彻落实公司精神，做到物质建设、精神建设两手抓。
项目部设置有篮球场、民工学校等，以丰富成员的文化生活，形成团结友爱、相互关心的良好团队氛围。
在项目经理的具体分工下，大家各尽其责，认真完成各项工作任务。
形成了一支团结、和谐、战斗力较强的队伍。
全体职工互爱互助，把项目部当成自己的家庭。
在过去的日子中，我项目部成员紧密团结，认真工作，顺利的完成了既定任务。
我们深知成绩代表过去，发展需着眼将来。
面对未来的挑战，项目部会秉承谦虚谨慎，追求工作上的尽善尽美的精神，继续全力以赴、一如既往地努力，做出更好的成绩！六．回顾过去，拼搏未来。
在过去的日子里中，我项目部成员紧密团结，认真工作，顺利的完成了2xx年的施工任务，2xx年我们将一如既往地努力工作，一步一个脚印，一步一个台阶，将工作做得更好，圆满完成合同文件赋予的任务。
（文章二）：项目部先进集体申报材料创“先进集体”争荣誉称号——杭瑞高速HRYH2标项目部先进集体申报材料2xx年7月，在各级领导的关心和支持下，xx省杭瑞高速HRYH2标项目部正式成立了。
在成立后项目部共设有六个部门，其中有一部门为工程技术部，在这个仅有5人的部门里，他们始终把创建项目部“先进集体”活动作为凝聚团队、团结职工的有效形式，紧密结合项目部施工工作特点，以倡导职业文明为核心，以“科学管理，规范施工，追求卓越、再创精品”为目标，以“立足本职、敬业守信、无私奉献”的工作理念，确立了“学习型、奉献型”的创建思路。
另外在项目部各部门同事的积极配合下，该部门勤苦务实、奋勇争先，基本实现了安全生产、文明施工、质量合格、廉洁高效的既定目标，取得了较好的成绩。
该部门成员始终保持着“干一行，爱一行” 的精神，勤勤恳恳、兢兢业业，从每一件小事做起，从点点滴滴做起，勤于学习、勤奋工作，努力钻研、不断进取，各方面都取得了良好的成绩。
（一）、坚持学习，努力提高政治思想及业务能力该部门成员始终树立终身学习的理念，不断提高自身素质。
在政治思想上，对项目部领导安排的各种学习文件都认真学习并组织落实。
在施工养护技术上，一是从实践中学，向老技术员学，勤提问、勤思考，不断将他人的知识经验迅速融入到自己的工作实践中;二是勤于从书上学习专业知识，利用有限的业余时间学习各种规范及新工艺新方法，并充分发挥主观能动性将书本上的知识运用到工作中。
三是向挫折和教训学习，对工作中出现的错误能及时发现及时总结经验教训，杜绝错误再次发生。
（二）、求真务实，扎实做好部门本职工作自工程技术部设立以来，主要养护施工段落为通山服务区至通城鄂湘交界处，全长100.2公里，养护工期26个月，主要养护工程项目有：全线路基、路面、桥涵、隧道、交通安全设施及绿化的小修保养以及中修工程、专项工程的实施、完成及缺陷修复。
2xx年6月底，杭瑞高速公路xx段正式通车营运，项目部正式接手杭瑞养护工作。
正式进场前，该部门主要进行杭瑞土建13～16标段的遗留上边坡的框格网回填土工作。
6月，xx 地区遭遇百年一遇大雨，杭瑞高速公路通城、崇阳境内出现多处边坡、路基垮塌，该部门按照项目部接到杭瑞指挥部、武黄管理处的相关指示，迅速组织了施工队对垮塌的边坡、路基进行了修复，在规定日期内完成了所有的垮塌工程，给杭瑞指挥部、武黄管理处留下了良好的施工印象，为日后的养护施工奠定了坚实的基础。
进入合同缺陷责任期养护施工以来，该部门针对项目部实际情况做到了以下几点：做好养护内业的关键是搜集整理可靠的原始资料，如果没有外业的资料来源，就没有内业资料的基础。
只有外业资料的准确性，才有内业资料的真实性，可靠性。
在内业管理方面，该部门采取了痕迹管理模式。
在养护资料上该部门设有专门负责管理人员，施工人员会对每个施工部位及时进行拍照或摄像并保存原始记录，回到项目部后及时交接到养护资料管理人员手中，养护资料管理人员在每个月的月末会对所有资料填写上报并上交，然后进行编号整理，分类存放。
为给项目部减少经济损失，该部门人员在施工现场及时发现问题，解决问题，通过施工现场跟踪检查并做到“五勤”：腿勤、眼勤、手勤、嘴勤、脑勤。
腿勤就是要勤跑工地，眼勤就是要勤观察，手勤就是要勤记录，嘴勤就是勤汇报勤沟通，脑勤就是勤思考有超前意识。
该部门人员还经常在现场给工人们做正确操作的示范，遇到质量难题，他们同施工人员一起研究解决；出现质量问题，他们做到深入细致的调查研究工作，做到工程质量管理奖罚分明，措施得当。