2017年电大建筑工程项目管理形成性考核作业1答案
电大《成本管理》形成性考核作业参考答案(1)
《成本管理》形成性考核作业参考答案作业1（涉及1—4章内容）一、单项选择题（每小题1分, 共11分）1.B2.A3.D4.D5.A6.B7.B8.B9.C 10.D 11.B二、多项选择题（每小题2分, 共20分）1.ABDE2.BCDE3.ABE4.ABCE5.CD6.BCD7.ABD8.ABC9.ABC 10.BD三、判断题（每小题1分, 共15分）1.×2.√3.×4.×5.×6.×7.√8.√9.× 10.× 11.× 12.× 13.× 14.× 15.×四、简答题（共22分）1.（5分）答: 正确计算产品成本应该正确划清生产经营管理费用与非生产经营管理费用的界限, 不得乱挤或少计生产经营管理费用。
正确划清生产费用与经营管理费用的界限, 防止混淆两类费用的界限, 借以人为调节各月产品成本和各月损益的错误做法。
正确划清各月份的费用界限, 做到正确核算待摊费用和预提费用, 以正确计算各月产品成本和各月损益。
正确划清各种产品之间的费用界限, 防止“张冠李戴”, 人为调节各种产品成本的错误做法。
正确划清完工产品与在产品之间的费用界限, 防止任意提高或降低月末在产品费用, 人为调节完工产品成本的错误做法。
2.（4分）答: 为了正确计算产品成本, 应该做好的基础工作有:建立健全定额管理制度, 企业对于材料、工时消耗和费用开支等, 凡是能制定定额的, 都应制定出先进合理的定额, 并切实贯彻执行。
建立健全原始记录制度, 为成本核算提供真实可靠的原始资料, 保证产品成本计算数字准确可靠。
建立健全材料物资的计量、验收和退领制度, 以便正确计量各种物资的消耗, 做到帐实相符, 保证产品成本计算的正确。
建立健全企业内部价格制度, 企业对原材料、半成品、互相提供劳务等都要制定厂内计划价格（或计划单位成本）, 为制定成本计划、费用预算和计算产品实际成本提供依据。
2017年电大建筑构造形成性考核册答案
第1题、填空题1.按标准方向的不同，方位角可以分为：_________、_________、_________。
参考答案：附合水准线路、闭合水准路线、支水准线路。
2.倾斜地面量距的方法有_________、_________、_________。
参考答案：真方位角、磁方位角、坐标方位角。
3.水准路线一般有以下三种形式：_________、_________、_________。
参考答案：平量法、斜量法、往返丈量。
4.水控制测量包括_________和_________。
参考答案：平面控制测量、高程控制测量5.水高程测量根据使用仪器和施测方法的不同，分为_________、_________和GPS高程测量。
参考答案：水准测量、三角测量6.微倾式水准仪主要由_________、_________和_________三部分组成。
参考答案：变仪高法、双面尺法。
7.水准尺是水准测量的主要配套工具，分_________和_________两种。
参考答案：望远镜、水准器和基座8.测站检核的方法有两种：_________、_________。
参考答案：分杆尺、塔尺两种。
9.DS3型微倾式水准仪的使用操作步骤为_________、_________、_________、标尺读数参考答案：粗略整平、瞄准标尺、精确整平10.水水准测量误差由_________、_________和_________三方面组成。
参考答案：仪器误差、观测误差、外界影响11.角度测量包括_________和_________。
参考答案：对中、整平、照准、12.普通光学经纬仪的组成基本相同，都有_________、_________和_________三部分。
参考答案：水平测量、竖直角测量。
13.普通光学经纬仪的使用分为：_________、_________、_________、读数四个步骤。
参考答案：照准部、水平度盘、基座三部分。
14.水准测量常用的方法有_________和_________两种。
建筑工程项目管理形成性考核册答案(全部)汇编
姓名：________________学号：________________《建筑工程项目管理》作业1得分：________________ ：________________教师签名说明：本次作业对应教材第一、二的内容，请于四周之前完成。
一、单项选择题（每小题2分，共20分）1．以下说法正确的是( C )。
A．项目管理的对象就是建设工程 B．建设工程一定要有明确的目标 C．没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象 D．无论目标是否明确，建设工程都是项目管理的对象2．投资方提供的项目管理服务属于(C )方的项目管理。
A．政府 B．承包商 C．业主 D．工程师3．供货方的项目管理工作主要在( C)阶段进行。
A．设计B．设计前准备 C．施工 D．动用前准备4．项目管理的三大目标是( )。
B A．范围、费用、进度B．费用、进度、质量 C．投资、进度、质量 D．范围、投资、质量5．开发方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。
C A．政府 B．承包商 C．业主 D．工程师6．施工方的项目管理工作涉及( )全过程。
A A．设计前的准备阶段至保修期 B．设计阶段至动用前准备阶段 C．设计前的准备阶段至动用前准备阶段 D．设计阶段至保修期7．( )组织机构每一个部门只有一个指令源。
B A．职能B．线性 C．矩阵 D．事业部8．每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是( )组织机构。
A第 1 页共 26 页 A．职能 B．线性 C．矩阵D．事业部9．建设工程项目管理规划的编制应由( )负责。
A A．项目经理 B．设计方 C．施工方 D．总承包方10．施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位施工前( )小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。
A A．24 B．36 C．48 D．12二、多项选择题（每小题3分，共18分）1．施工方项目管理的目标包括( )。
ABC A．施工的成本目标 B．施工的进度目标 C．施工的质量目标D．项目的投资目标 E．项目的质量目标2．以下对施工企业项目经理的工作性质的说明，正确的是( )。
电大工程建设监理概论形成性考核一试题及答案
判断题（共10 题,共 6 分）577c74db-7e76- judge1. 总监理工程师在监理实施过程中发布的指令或命令，均应以书面的形式通知施工单位。
）（0.6 分）错误正确☆考生答案：正确★考生得分：0.6 分评语：74c1b5fd-a1ec- judge2. 监理机构完成监理业务后，应向项目法人提交工程建设监理工作总结报告和档案资料。
）（0.6 分）错误正确☆考生答案：正确★考生得分：0.6 分评语：1e201ffe-5eb9- judge3. 监理工程师在开展监理工作中，既要维护项目法人的利益，也要维护施工单位的合法权益。
（）（0.6 分）错误正确☆考生答案：正确★考生得分：0.6 分评语：bf993dbc-b00c- judge4. 项目监理机构必须进驻施工现场。
（）（0.6 分）错误正确☆考生答案：正确★考生得分：0.6 分评语：98c6a274-7426- judge5. 取得监理工程师资格证书的人员可以其个人名义接受项目法人的委托，开展建设监理业务。
（）（0.6 分）错误 正确 ☆考生答案：错误 ★考生得分：0.6 分 评语：★答题分析：取得监理工程师资格证书的人员不能以其个人名义接受项目法人的委托，开展建设监理业务。
0468ad1a-8cbe- judge6. 国家行政机关和具有行政职能的事业单位的现职工作人员， 可以申请监理工程师注册。
） （0.6 分）正确☆考生答案：错误★考生得分： 0.6 分 评语：★答题分析：国家行政机关和具有行政职能的事业单位的现职工作人员，不能申请监理工程师注册。
★考生得分： 0.6 分 评语：★答题分析：监理工程师只能在一个监理单位申请注册。
eefdb2d3-a11c- judge8. 取得监理工程师资格证书的人员可以其个人名义接受项目法人的委托，开展建设监理业务。
（） （0.6 分）错误正确☆考生答案：错误★考生得分： 0.6 分 评语：★答题分析：取得监理工程师资格证书的人员不能以其个人名义接受项目法人的委托，开展建设监理业务。
2017年电大管理学基础形成性考核册答案（新）
2017年电大管理学基础形成性考核册答案（新）第一篇：2017年电大管理学基础形成性考核册答案(新)2017年电大管理学基础形成性考核册答案（新）管理学基础形考作业（一）一、理论分析题1.20世纪二三十年代，美国国家研究委员会和美国西方电气公司合作进行有关工作条件、社会因素与生产效率之间关系的试验。
由于该研究是在西方电气公司的霍桑工厂进行，因此后人称之为霍桑试验。
霍桑实验的分为四个阶段，分别是：第一，工厂照明试验；第二，继电器装配试验；第三，谈话研究；第四，观察试验。
通过霍桑实验，梅奥等人得出了以下结论：人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响，而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。
由此创立了“人际关系学说”。
2.“人际关系学说”是在霍桑实验的基础上，由梅奥等人创立的。
这种学说提出了与古典管理理论不同的新观点、新思想。
主要内容有：（1）职工是“社会人”；而不是“经济人”，谓“经济人”，就是把金钱作为工作的惟一动力。
（2）满足工人的社会欲望，提高工人的士气，是提高生产效率的关键；（3）企业中存在着“非正式组织”。
二、案例分析题1、你同意哪个人的意见？他们的观点有什么不同？答：我同意王平的观点。
本案中的四个人物，王平、老张、小乔、赵利由于处在不同的管理岗位，所担负的工作内容和职责不同，所以他们都从各自岗位出发来认识管理问题，因而观点与结论迥然不同。
小乔从事销售管理工作，可能更关注产品的信誉，、质量、价格等问题，因而他力图从系统理论中的内外因素相互联系与作用的观点来考虑销售。
赵利从事生产管理工作，可能更注重生产过程的连续性、规范性、程序性、纪律性，因而更同意权变理论，即根据不同的产品设计、工艺、时间、批量等要求来合理安排人员、任务以及生产过程、使生产过程管理能更有针对性和有效性。
王平从事的是销售工作中的推销工作，直接与各种顾客打交道，因而她认为权变理论更为实用，即根据不同顾客的特点采取不同的促销方式。
2017年电大建筑工程项目管理形成性考核册答案(2017年全部)
《建筑工程项目管理》作业说明：本次作业对应教材第一、二的内容，请于四周之前完成。
一、单项选择题（每小题2分，共20分）1．以下说法正确的是( C )。
A．项目管理的对象就是建设工程B．建设工程一定要有明确的目标C．没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象D．无论目标是否明确，建设工程都是项目管理的对象2．投资方提供的项目管理服务属于(C )方的项目管理。
A．政府B．承包商C．业主D．工程师3．供货方的项目管理工作主要在( C)阶段进行。
A．设计B．设计前准备C．施工D．动用前准备4．项目管理的三大目标是( )。
BA．范围、费用、进度B．费用、进度、质量C．投资、进度、质量D．范围、投资、质量5．开发方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。
CA．政府B．承包商C．业主D．工程师6．施工方的项目管理工作涉及( )全过程。
AA．设计前的准备阶段至保修期B．设计阶段至动用前准备阶段C．设计前的准备阶段至动用前准备阶段D．设计阶段至保修期7．( )组织机构每一个部门只有一个指令源。
BA．职能B．线性C．矩阵D．事业部8．每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是( )组织机构。
AA．职能B．线性C．矩阵D．事业部9．建设工程项目管理规划的编制应由( )负责。
AA．项目经理B．设计方C．施工方D．总承包方10．施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位施工前( )小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。
AA．24 B．36 C．48 D．12二、多项选择题（每小题3分，共18分）1．施工方项目管理的目标包括( )。
ABCA．施工的成本目标B．施工的进度目标C．施工的质量目标D．项目的投资目标E．项目的质量目标2．以下对施工企业项目经理的工作性质的说明，正确的是( )。
ABDEA．建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为5年B．过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员均可受聘担任施工项目经理C．过渡期满后，所有工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任D．项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人E．项目经理对工程项目施工过程全面负责3．供货方项目管理的目标包括( )。
建设工程项目管理电大网上过程性评测作业1-5答案
第1次作业网上过程性评测试题及答案一、单项选择题1、对建设工程项目而言，( )方的项目管理是管理的核心。
A.施工B.设计C.工程师D.业主【正确答案】：D2、某企业承包了某石化工程项目的设计和施工任务，则该企业的项目管理属于()。
A.建设项目设计方的项目管理B.建设项目工程总承包方的项目管理C.建设项目施工方的项目管理D.建设项目采购方的项目管理【正确答案】： B3、建设工程项目生产过程的总集成者是（）。
A．业主方B．总承包方C．监督方D．监理方【正确答案】：A4、项目管理的核心任务是项目的( )。
A.目标控制B.成本控制C.投资控制D.进度控制【正确答案】：A5、对WBS中的每一个组成部分进行编码，这是( )。
A.项目结构编码B.合同管理编码C.信息管理编码D.投资控制编码【正确答案】：A6、项目目标的( )是项目管理最基本的方法论。
A、定量控制B、定性控制C、动态控制D、静态控制【正确答案】： C7、项目目标动态控制的第一步是（）。
A．目标调整B．实际值与计划值的比较C．将项目的目标分解D．收集项目目标的实际值【正确答案】C8、某工程项目实施过程中，因承包人的违反合同行为导致工程竣工时间延长，对此情况，监理人()。
A.承担监督不力的责任B.承担连带责任C.不承担责任D.承担一定比例的责任【正确答案】： C9、施工任务采用施工总承包管理模式的基本出发点是()。
A.质量控制不必由监理单位负责，有利于监理单位的项目管理工作B.可以不必等施工图设计全部完成就可以进行发包，有利于缩短建设周期C.对分包人的付款必须由业主直接支付，有利于业主控制项目总投资额D.由总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调，大大减轻业主方工作【正确答案】：D10、项目人力资源管理的目的是()。
A.调动所有项目参与人的积极性B.降低项目的人力成本C.建立广泛的人际关系D.调动与项目相关的所有人员的积极性【正确答案】： A11、对进入施工项目的人力资源行使调配与管理权力的是()。
2017年电大建筑工程项目管理形成性考核册和答案
《建筑工程项目管理》作业1一、单项选择题（每小题2分，共20分）1．以下说法正确的是( )。
CA．项目管理的对象就是建设工程B．建设工程一定要有明确的目标C．没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象D．无论目标是否明确，建设工程都是项目管理的对象2．投资方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。
CA．政府B．承包商C．业主D．工程师3．供货方的项目管理工作主要在( )阶段进行。
CA．设计B．设计前准备C．施工D．动用前准备4．项目管理的三大目标是( )。
BA．范围、费用、进度B．费用、进度、质量C．投资、进度、质量D．范围、投资、质量5．开发方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。
CA．政府B．承包商C．业主D．工程师6．施工方的项目管理工作涉及( )全过程。
AA．设计前的准备阶段至保修期B．设计阶段至动用前准备阶段C．设计前的准备阶段至动用前准备阶段D．设计阶段至保修期7．( )组织机构每一个部门只有一个指令源。
BA．职能B．线性C．矩阵D．事业部8．每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是( )组织机构。
AA．职能B．线性C．矩阵D．事业部9．建设工程项目管理规划的编制应由( )负责。
AA．项目经理B．设计方C．施工方D．总承包方10．施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位施工前( )小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。
AA．24 B．36 C．48 D．12二、多项选择题（每小题3分，共18分）1．施工方项目管理的目标包括( )。
ABCA．施工的成本目标B．施工的进度目标C．施工的质量目标D．项目的投资目标E．项目的质量目标2．以下对施工企业项目经理的工作性质的说明，正确的是( )。
ABDEA．建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为5年B．过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员均可受聘担任施工项目经理C．过渡期满后，所有工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任D．项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人E．项目经理对工程项目施工过程全面负责3．供货方项目管理的目标包括( )。
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姓名：________________
学号：________________ 《建筑工程项目管理》作业1
得分：________________
教师签名：________________ 说明：本次作业对应教材第一、二的内容，请于四周之前完成。
一、单项选择题（每小题2分，共20分）
1．以下说法正确的是( )。
C
A．项目管理的对象就是建设工程
B．建设工程一定要有明确的目标
C．没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象
D．无论目标是否明确，建设工程都是项目管理的对象
2．投资方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。
C
A．政府B．承包商C．业主D．工程师3．供货方的项目管理工作主要在( )阶段进行。
C
A．设计B．设计前准备C．施工D．动用前准备4．项目管理的三大目标是( )。
B
A．范围、费用、进度B．费用、进度、质量
C．投资、进度、质量D．范围、投资、质量
5．开发方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。
C
A．政府B．承包商C．业主D．工程师
6．施工方的项目管理工作涉及( )全过程。
A
A．设计前的准备阶段至保修期B．设计阶段至动用前准备阶段
C．设计前的准备阶段至动用前准备阶段D．设计阶段至保修期7．( )组织机构每一个部门只有一个指令源。
B
A．职能B．线性C．矩阵D．事业部
8．每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是( )组织机构。
A A．职能B．线性C．矩阵D．事业部
9．建设工程项目管理规划的编制应由( )负责。
A
A．项目经理B．设计方C．施工方D．总承包方10．施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位施工前( )小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。
A A．24 B．36 C．48 D．12
二、多项选择题（每小题3分，共18分）
1．施工方项目管理的目标包括( )。
ABC
A．施工的成本目标B．施工的进度目标C．施工的质量目标
D．项目的投资目标E．项目的质量目标
2．以下对施工企业项目经理的工作性质的说明，正确的是( )。
ABDE
A．建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为5年
B．过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员均可受聘担任施工项目经理
C．过渡期满后，所有工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任
D．项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人
E．项目经理对工程项目施工过程全面负责
3．供货方项目管理的目标包括( )。
ABC
A．供货的成本目标B．供货的进度目标C．供货的质量目标
D．项目的投资目标E．项目的质量目标
4．下列有关建设工程监理的工作方法的说明，正确的是( )。
ABDE
A．实施工程监理前，建设单位应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监理的权限，书面通知被监理的建筑施工企业
B．工程监理人员认为工程施工不符合设计要求的，有权要求建筑施工企业改正
C．工程监理人员发现工程设计不符合要求的，有权要求设计单位改正
D．旁站监理指监理人员在房屋建筑工程施工阶段的监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动
E．施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关
键部位施工前24小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构5．风险量指的是（）。
AD
A．不确定的损失程度B．风险函数C．风险概率大小
D．损失发生的概率E．实际损失的大小
6．以下属于风险转移对策的是（）。
CE
A．风险衡量B．预留风险金C．保险
D．减少风险损失值E．担保
三、简答题（每小题5分，共计40分）：
1．简述项目和项目管理的含义。
答：项目指具有独特的过程，有开始和结束日期，由一系列相互协调和受控的活动组成。
过程的实施是为了达到规定的目标，包括满足时间、费用和资源等约束条件。
项目管理是指为了达到项目目标，对项目的策划(规划、计划)、组织、控制、协调、监督等活动过程的总称。
2．简述施工总承包方（GC）和施工总承包管理方（MC）的区别。
答：施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任；施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责
任。
3．国家规定哪些工程必须实行监理?
答：（1）国家重点建设工程；（2）大中型公用事业工程；
（3）成片开发建设的住宅小区工程：
（4）利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程；
（5）国家规定必须实行监理的其他工程。
4．政府对建设工程质量监督的职能包括哪些方面？
答：一是监督工程建设的各方主体；
二是监督检查工程实体的施工质量。
5．职能式组织结构有什么优缺点?
答：优点：由于将项目委托给企业某一部门组织，不需要设立专门的组织机构，所以项目的运转启动时间短；职能专一，关系简单，便于协调；有利于充分发挥资源集中的优势；。
缺点：由于责任不明，容易导致协调困难和局面混乱；由于在项目和客户之间存在多个管理层次，容易造成对客户的响应迟缓；不利于调动参与项目人员的积极性；跨部门的交流沟通有时比较困难。
6．施工项目管理组织机构设置的原则
答：目的性原则；集权与分权统一的原则；专业分工与协作统一的原则；
管理跨度与层次的原则；系统化管理的原则；弹性结构原则；精简高效
原则
7．项目经理素质要求有哪些？施工项目经理有哪些职、权、利？
（参考书本P54）
8．基本建设程序和施工项目管理程序有什么联系和区别?
答：施工项目管理程序和建设程序各有自己的开始时间与完成时间，各有自己的全寿命周期和阶段划分，因此它们是各自独立的。
然而两者之间仍有密切关系。
从投标以后至竣工验收的一段时间，建设项目管理与施工项目管理同步进行，相互交叉、相互依存、相互制约。
这就对发包、承包双方都按照各自的管理程序办事以相互促进提出了更高要求，并应避免出现相互制约的现象发生。
四、综合分析题（共计22分）
绘制项目式组织结构和职能式组织结构图，并说明二者有何区别?
（参考书本P45—P46）
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