土鸡养殖“众筹”商业计划书
SYB创业计划书土鸡养殖计划书
SYB创业计划书土鸡养殖计划书一、项目背景随着人们对健康食品的需求不断增长，农村土鸡养殖逐渐成为了一个具有巨大市场潜力的行业。
SYB创业计划书土鸡养殖计划书旨在利用农村资源，开展规模化、标准化的土鸡养殖业务，为消费者提供高品质的土鸡和土鸡产品。
二、项目概述1. 项目名称SYB创业计划书土鸡养殖计划书2. 项目目标•建立起一套规模化、标准化的土鸡养殖体系；•提供高品质的土鸡和土鸡产品；•满足消费者对健康食品的需求；•实现可持续发展并获取稳定的盈利。
3. 项目规划•确定养殖场地；•建立饲养设施和兽医保健体系；•选用适宜的土鸡品种；•开展土鸡繁育、饲养和科学管理；•进行产品销售和市场推广。
三、项目实施计划1. 项目启动阶段在启动阶段，我们将进行市场调研，确定养殖场地，并进行相关设备和设施的采购。
同时，我们还将制定详细的管理计划。
2. 养殖阶段养殖阶段主要包括土鸡繁育、饲养和管理。
在土鸡繁育阶段，我们将选择适宜的土鸡品种，并建立独立的鸡舍和孵化系统。
在土鸡饲养和管理阶段，我们将注重饲养环境的改善、饲料营养的科学配置和疾病防控措施的落实。
3. 销售与推广阶段销售与推广阶段将以品牌建设为核心，通过网络平台、农产品展销会、社区推广等多种渠道进行产品销售和宣传推广，提高产品的知名度和销售量。
四、项目投资与资金筹措1. 项目投资SYB创业计划书土鸡养殖计划书的投资主要包括场地租赁、设备采购、土鸡品种选用、饲料采购以及运营成本等。
初步预估项目总投资为500,000元。
2. 资金筹措方式•自筹资金：创业者个人资金投入；•贷款：从银行申请创业贷款。
五、市场分析1. 行业分析当前，人们对健康食品的需求不断增长，土鸡成为市场上的热门产品之一。
土鸡肉质鲜美，富含营养，为人们所喜爱。
然而，目前市场上的土鸡产品质量良莠不齐，有很大的提升空间。
2. 市场需求分析消费者对健康食品的需求是创业成功的关键。
SYB创业计划书土鸡养殖计划书将提供高品质、健康的土鸡产品，满足消费者的需求。
自然养殖土鸡的商业策划书
自然养殖土鸡的商业策划书项目概述本商业策划书旨在提供关于自然养殖土鸡的商业计划，并介绍该项目的目标和战略。
自然养殖土鸡是一种注重健康和可持续发展的养殖方式，旨在生产高质量的有机土鸡肉和鸡蛋。
项目目标1. 提供健康、天然、无添加的土鸡肉和鸡蛋；2. 培育和维护健康土鸡群体，保护品种多样性；3. 推广自然养殖土鸡养殖技术，促进可持续农业发展；4. 建立品牌知名度，吸引对有机食品感兴趣的消费者；5. 实现可持续的商业盈利能力。
目标市场我们的目标市场主要包括以下消费者群体：1. 健康意识强，注重食品安全和有机食品的消费者；2. 对于土鸡肉和鸡蛋有较高需求的餐饮业和食品加工企业；3. 寻找高品质有机食品的高收入家庭。
市场竞争分析当前市场上已经存在一些自然养殖土鸡的品牌和产品，但我们相信通过以下策略我们能获得竞争优势：1. 提供更高质量的土鸡肉和鸡蛋，确保产品的天然、无添加；2. 打造品牌形象，加强市场推广和宣传，提升品牌知名度；3. 与餐饮业和食品加工企业建立长期合作关系，扩大销售渠道；4. 通过与当地农民合作，提供更多样化的土鸡产品；5. 提供竞争性的价格和灵活的供应方式。
营销策略1. 品牌推广：通过社交媒体、宣传活动和合作伙伴关系提高品牌知名度；2. 直接销售：与消费者建立直接联系，通过线上和线下渠道销售产品；3. 合作销售：与餐饮业和食品加工企业建立合作关系，提供批量销售；4. 产品多样化：针对不同消费者需求推出各类土鸡产品，如鸡蛋、鸡肉、鸡汤等；5. 客户满意度：确保产品质量和服务质量，建立良好的客户关系和口碑。
运营计划1. 土地选址和鸡舍建设：选择适宜的自然环境和土地，建设符合有机养殖标准的鸡舍；2. 鸡种选择和养殖管理：选择适合自然养殖的土鸡品种，并实施科学的养殖管理措施；3. 供应链管理：与当地农民合作，确保养殖原料的安全和可持续性；4. 产品加工和包装：建立规范的加工流程，确保产品的卫生和质量；5. 销售渠道建设：建立线上线下销售渠道，与合作伙伴建立长期合作关系；6. 财务管理：制定合理的财务预算和成本控制措施，确保盈利能力。
土鸡养殖创业计划书
土鸡养殖创业计划书一、市场分析。
土鸡养殖是一项具有广阔市场前景的产业。
随着人们对于健康食品的需求不断增加，有机、绿色、无公害的土鸡产品备受消费者青睐。
而且，土鸡肉质细嫩，口感鲜美，受到了许多消费者的喜爱。
因此，土鸡养殖市场需求旺盛，具有较好的盈利前景。
二、项目概述。
本项目拟在xx地开展土鸡养殖业务，主要经营土鸡的饲养、销售等相关业务。
通过科学的饲养管理、优质的饲料配备以及合理的销售渠道，实现土鸡养殖的高效盈利。
三、项目优势。
1. 土鸡养殖市场需求旺盛，市场空间大。
2. 土鸡肉质鲜美，深受消费者喜爱，具有较好的市场竞争力。
3. 土鸡养殖投入成本低，回报周期短，盈利空间大。
四、投资规模及资金用途。
本项目计划投资xx万元，主要用于土地租赁、鸡舍建设、饲料购买、人员工资等方面。
具体资金用途如下：1. 土地租赁，xx万元。
2. 鸡舍建设，xx万元。
3. 饲料购买，xx万元。
4. 人员工资，xx万元。
五、盈利预测。
根据市场调研数据，预计本项目正常运营后，年盈利能力可达到xx万元，具体盈利模式主要包括土鸡销售收入、土鸡蛋销售收入等方面。
六、风险控制。
1. 市场风险，随着市场竞争的加剧，可能会出现价格战，影响盈利能力。
2. 疫病风险，饲养过程中可能会遇到疫病爆发，对鸡只健康造成影响。
3. 销售风险，销售渠道不畅，导致产品滞销，影响盈利能力。
七、市场营销。
本项目将通过线上线下相结合的方式进行市场推广，利用社交媒体、农产品交易市场等渠道进行产品推广和销售。
八、经营管理。
本项目将建立科学的饲养管理制度，招聘专业人员负责饲养管理、销售等相关工作，确保土鸡养殖的高效盈利。
九、总结。
土鸡养殖创业计划书旨在充分挖掘土鸡养殖市场潜力，实现土鸡养殖的高效盈利。
通过科学的经营管理、优质的产品质量，努力打造具有竞争力的土鸡养殖品牌，实现可持续发展和长期盈利。
土鸡生态养殖项目商业计划书
土鸡生态养殖项目商业计划书（此文档为word格式,下载后您可任意修改编辑！）土鸡生态养殖项目商业计划书第一章总论1.1项目名称及性质1.1.1项目名称：散养鸡场建设项目1.1.2项目性质：新建1.2项目建设单位某某种养殖农民专业合作社1.3可行性研究工作依据和范围1.3.1可行性研究工作依据a)《国土资源部、农业部关于促进规模化畜禽养殖有关用地政策的通知》（国土资发[2007]220号）。
b）《中华人民共和国野生动物保护法》。
c)国家产业政策以及省、市、区农业中长期发展规划。
d）财务效益评价按国家《建设项目评价——方法参数》(第三版)进行规范化计算和财务经济分析。
e）机械设备价格依据各专业生产厂家报价比较后综合估算。
f）土建工程依据当地同类工程造价比较估算。
1.3.2可行性研究工作的范围a）扶植范围及计划布局，情况分析。
b）散养鸡场地条件分析。
土鸡生态养殖项目商业计划书c）技术的可靠性分析。
d）生产销售的可靠性。
e）编制劳动定员、工程投资、成本估算和经济效益评价。
1.4建设规模按散养土鸡5000只、散养野鸡1000只设想。
配套扶植围栏棚(架)舍、饲料加工厂等及防疫、接种设备和办公、生活设施。
1.5扶植地点和前提1.5.1建设地点本项目拟在同田乡某某扶植散养鸡场一个，占荒山面积约200亩，分地区扶植土鸡散养区和野鸡散养区。
1.5.2建设条件项目区位于丰城市，距养殖场35公里，紧临高速等级公路。
该场址内山势较平坦，沟壑错落有序，交通运输便利，建设条件良好。
1.6建设内容与建设期限1.6.1扶植内容项目单位自建1个散养鸡场，分二个养殖功能区：土鸡散养区占地约150亩，按存栏5000只建设；野鸡散养区占地约50亩，按存栏1000只建设。
同时按照设计建设各养殖分区围栏棚（架）舍、饲料加工厂、生活、办公、服务设施。
1.6.2项目建设期：1个月。
1.7.1投资范围项目总投资10万元，其中：固定资产投资1.2万，其他0.8万。
土鸡放养商业计划书
土鸡放养商业计划书1. 引言放养土鸡是一种与传统养殖方式不同的养鸡模式。
传统的养鸡方式是将鸡只关在笼子里，给予人工饲料和药物，以提高鸡只产蛋量和肉质品质。
而土鸡放养是指将鸡只放养在农场，自由活动，以天然食物为主食，不使用人工饲料和药物。
这种养殖方式更加符合自然规律，鸡只的健康和食品的品质更好，受到越来越多消费者的青睐。
2. 商业模式2.1 目标市场我们的目标市场是注重健康生活的消费者群体。
现代人对食品的安全性和营养价值越来越重视，土鸡放养作为一种天然和绿色的养殖模式，受到了许多消费者的关注。
我们的产品将主要面向城市居民和健康饮食爱好者。
2.2 产品定位我们的产品定位是高品质的放养鸡蛋和放养鸡肉。
放养鸡蛋因其鸡只生活环境良好，饲料纯天然，蛋黄色泽浓郁，口感鲜美，营养丰富，备受消费者喜爱。
放养鸡肉因其鸡只运动量大，肉质紧实，口感鲜嫩，营养丰富，成为众多消费者的健康选择。
2.3 渠道策略我们将采用线上线下相结合的渠道策略。
线上渠道包括自开设官方网店和与电商平台合作销售。
线下渠道包括与超市、农贸市场等销售网点合作，将产品直接推销给消费者。
2.4 售后服务我们将提供优质的售后服务，包括产品质量保证、及时的客户沟通以及消费者反馈的收集和回应。
我们将建立客户服务热线和网络平台，方便消费者随时与我们进行沟通。
3. 市场分析3.1 市场规模目前，我国的土鸡放养市场正在快速发展。
随着人们生活水平的提高，对食品安全和健康的要求也越来越高，土鸡放养作为一种符合消费者需求的健康养殖模式，市场需求也在逐渐上升。
3.2 竞争分析目前，土鸡放养市场还处于起步阶段，竞争压力相对较小。
但预计随着市场的发展，竞争将会逐渐加剧。
需要提前做好充分的市场调研，深入了解竞争对手的优势和劣势，制定相应的竞争策略。
3.3 潜在机会随着人们对健康生活的追求，土鸡放养市场存在巨大的增长潜力。
消费者对于健康食品的需求不断增加，这为土鸡放养产业提供了机会。
自然养殖土鸡的商业策划书
自然养殖土鸡的商业策划书一、项目概述项目名称：自然养殖土鸡项目项目目标：提供健康、美味的土鸡及其产品，满足消费者对高品质、绿色、安全食品的需求。
项目定位：结合自然养殖理念，打造高品质土鸡品牌，满足中高端市场消费需求。
二、市场分析市场需求：随着人们生活水平的提高，对健康、绿色、安全食品的需求日益增强，自然养殖土鸡市场前景广阔。
市场规模：我国土鸡市场规模逐年上升，自然养殖土鸡占比逐年提高，市场需求旺盛。
市场竞争：自然养殖土鸡市场竞争激烈，品牌众多，需打造独特品牌形象，提升产品竞争力。
三、项目实施养殖模式：采用自然放养、林下养殖等方式，确保土鸡生长环境良好，运动充足。
养殖技术：引进先进的养殖技术，结合传统养殖经验，确保土鸡健康成长。
饲料供应：选用天然、无抗饲料，确保土鸡肉质鲜美，营养价值高。
疫病防控：建立完善的疫病防控体系，确保土鸡健康成长。
产品质量追溯：建立产品质量追溯体系，确保产品安全可信赖。
四、营销策略品牌建设：打造具有特色的土鸡品牌，传递自然、健康、绿色的品牌形象。
渠道拓展：线上线下同步发力，拓展销售渠道，提高市场覆盖率。
宣传推广：利用多渠道进行宣传推广，提高项目知名度，扩大品牌影响力。
合作伙伴：与餐饮、超市等企业建立合作关系，实现互利共赢。
五、风险评估与应对措施市场风险：市场需求波动、竞争加剧等，应对措施：加强市场调研，调整营销策略，提升产品品质。
技术风险：疫病防控、饲料供应等，应对措施：引进专业技术人才，建立完善的疫病防控和饲料供应体系。
政策风险：政策法规变化等，应对措施：关注政策动态，及时调整项目策略。
六、项目预期效益投资回报：预计项目实施后，三年内收回投资成本，实现盈利。
社会效益：提供就业岗位，促进地方经济发展，推动自然养殖产业升级。
环境效益：实现绿色养殖，减少环境污染，促进生态平衡。
七、项目实施时间表前期准备：1. 选址、规划养殖基地（3个月）2. 设备采购、安装（2个月）3. 人员招聘、培训（1个月）项目实施：1. 土鸡养殖（10个月）2. 产品质量追溯体系建设（2个月）3. 品牌建设、市场推广（持续进行）项目验收：1. 土鸡养殖成果验收（10个月后）2. 产品质量追溯体系验收（2个月后）八、项目投资估算1. 养殖基地建设费用：300万元2. 设备采购及安装费用：100万元3. 饲料及药品费用：50万元4. 人员培训及工资支出：30万元5. 市场推广及品牌建设费用：50万元6. 其它费用：20万元总投资：550万元九、融资计划1. 自筹资金：200万元2. 银行贷款：300万元3. 政府补贴及专项资金：50万元十、总结自然养殖土鸡项目立足市场需求，以高品质、绿色、安全为目标，结合自然养殖理念，打造具有竞争力的土鸡品牌。
关于生态土鸡养殖创业计划书范文6篇
关于生态土鸡养殖创业计划书范文6篇关于生态土鸡养殖创业计划书范文11.预期目标根据花垣县小家禽产业规划的总体目标，在龙潭镇组建年出栏量为10万只的龙头企业。
改建1000O的养殖场;建设污水处理配套设施;投入购置原料、辅助材料及职工工资福利等流动资金10万元。
林下放养土鸡实行标识管理，合格的上市成鸡脚上贴有标识，一鸡一标。
2.技术人才花垣县畜牧局现有畜牧兽医专业技术人员2人，在花垣县龙潭镇金溶村一组淹没区，退耕还林带山林鸡养殖，掌握了丰富的饲养和管理经验，加上全县畜牧业服务体系健全，各个乡镇都设有兽医站，有120人专业技术人员作为后盾，通过技术引进、技术开发能满足项目技术力量的要求，可为项目实施提供技术帮助，完成项目任务有技术保证。
(1)资金：本单位固定资产总价超过30万元，目前资产和经济状况良好，没有负债，加上该项目提出得到县委、县政府的支持，配套资金落实有保证。
(2)仪器设备：目前我国成套的孵化设备品种繁多，而且质量有保证，价格也不贵，只要有资金，很容易购买。
(3)资源：我县本地土鸡资源丰富，作为保种选育的核心群鸡种有保障;另外我村有1000亩的竹林远离城镇，没有污染，符合生态养鸡的环境条件。
(4)承担单位具备的条件及欠缺条件解决措施：本村具备实施本项目所需的资源、技术力量，欠缺条件为项目经费，拟通过申请上级科技经费补助加以解决。
3、精选良种优良的品种是饲养优质肉鸡的基础。
应选养皮薄骨细、肌肉丰满、肉质鲜美、抗逆性强、体型中小型的有色羽毛的著名地方品种，可以是三黄鸡，也可以是麻花青脚鸡，如宫廷黄鸡、河南固始鸡、广西岑溪三黄鸡及浙江仙居鸡等各地优良名鸡，也可以根据当地的饲养习惯及市场消费需求，选育适合当地饲养的优良肉鸡品种。
4、注重放牧放牧是提高肉鸡肉质的重要措施之一。
优质放养土鸡的育雏技术要求与快大型肉鸡无异，在育雏室内育雏30天左右转入大棚饲养。
一般夏季30日龄、春秋45日龄、寒冬50～60日龄开始放牧。
syb生态土鸡养殖创业计划书
syb生态土鸡养殖创业计划书随着人们生活水平和消费观念的提高，对食品安全和质量的关注也越来越高。
有机食品、绿色食品逐渐成为大众消费的首选。
而在这个背景下，土鸡养殖作为一种绿色、健康、有机的生态养殖方式，受到了越来越多人的青睐。
我公司计划在syb地区开展生态土鸡养殖业务，以满足市场对高品质、有机、绿色食品的需求，同时为当地农民提供就业机会，促进地方经济发展。
二、项目概述1. 项目名称：SYB生态土鸡养殖项目2. 项目位置：syb地区3. 项目规模：预计初期投资500万，规划2000亩土地用于养殖4. 项目目标：建立一条从土鸡养殖、加工到销售的完整产业链，打造一系列绿色有机的土鸡产品，满足消费者需求5. 项目周期：预计初期建设周期为1年，正式投产后将进行持续经营三、市场前景分析随着人们对食品安全和健康的需求增加，土鸡等生态养殖食品越来越受到消费者的关注。
而syb地区作为一个发展较快的城市，居民的消费水平也在逐渐提高。
因此，我们相信在syb地区开展生态土鸡养殖业务是一个很有前景的项目。
根据调查数据显示，syb地区有超过50%的消费者表示愿意购买有机、绿色、健康的土鸡产品，而当地的市场却供不应求。
因此，我们相信在syb地区开展生态土鸡养殖业务将会取得很高的收益。
四、项目投资分析1. 需要投资：初期预计投资500万，用于购买土地、建设鸡舍、购买土鸡母鸡、购买设备等。
2. 预计收益：根据市场需求推算，预计每年可获利200万以上。
3. 投资回报期：预计初期投资回本周期为2年左右。
五、项目运营计划1. 土地规划：规划2000亩土地用于养殖，其中包括鸡舍、放养区、喂养区等。
2. 建设要求：与当地的兽医、专家进行合作，科学规划鸡舍、养殖管理等，确保土鸡养殖的质量和效益。
3. 生产和销售：建立完整的生产流程，从土鸡孵化到销售均实行严格的质量控制，确保产品质量。
4. 市场推广：进行多种形式的市场推广活动，如网络营销、宣传推广、开展农场游等，提高品牌知名度。
土鸡养殖创业计划书9篇
土鸡养殖创业计划书9篇土鸡养殖创业计划书1畜禽养殖业虽然近年来发展迅速，但仍属于典型的自然经济型传统产业，技术含量和生产效率低，畜禽良种繁育体系建设不完善，己不能适应现代畜禽业生产的发展需要。
因此，要想提高畜禽养殖生产效率，促进产业升级，就必须走良种化、规模化、产业化的道路，必须向安全、高产、优质、高效的方向转化，必须加速成熟、先进、实用技术成果的应用，必须加快安全、优质型畜禽规模化养殖技术推广和产业化建设。
本项目的实施，将显著提高优质型良种畜禽的供应能力，特别是散养业，提高六枝特区养鸡业良种化程度和生产性能，提升养鸡业的技术水平和经济效益，满足不断发展的现代养鸡业的生产需求，增强市场竞争力，将产生巨大的促进作用和带动作用。
土鸡养殖创业计划书2项目名称及性质项目名称：散养鸡场建设项目项目性质：新建项目建设单位绿水园种养殖农民专业合作社法定代表人：可行性研究工作依据和范围可行性研究工作依据a)《国土资源部、农业部关于促进规模化畜禽养殖有关用地政策的通知》（国土资发[20xx]220号）。
b）《中华人民共和国野生动物保护法》。
c) 国家产业政策以及省、市、区农业中长期发展规划。
d）财务效益评价按国家《建设项目评价——方法参数》(第三版)进行规范化计算和财务经济分析。
e）机械设备价格依据各专业生产厂家报价比较后综合估算。
f）土建工程依据当地同类工程造价比较估算。
可行性研究工作的范围a）建设规模及规划布局，环境分析。
b）散养鸡场地条件分析。
c）技术的可靠性分析。
d）生产销售的可靠性。
e）编制劳动定员、工程投资、成本估算和经济效益评价。
建设规模按散养土鸡 5000只、散养野鸡1000只设计。
配套建设围栏棚(架)舍、饲料加工厂等及防疫、接种设备和办公、生活设施。
建设地点和条件建设地点本项目拟在同田乡绿水园建设散养鸡场一个，占荒山面积约200亩，分区域建设土鸡散养区和野鸡散养区。
建设条件项目区位于丰城市，距养殖场35公里，紧临高速等级公路。
土鸡养殖syb创业计划书范文
土鸡养殖syb创业计划书范文一、创业项目背景随着人们生活水平的提高，对食品安全和健康的需求也越来越高。
土鸡作为一种传统的养殖方式，由于生长周期短、口感鲜美、无添加剂等优势，受到了越来越多消费者的喜爱。
因此，本计划书旨在充分利用市场机会，开展土鸡养殖syb项目，以满足市场需求，实现经济效益和社会效益的双赢。
二、项目概述1. 项目名称：土鸡养殖syb项目2. 项目地址：XX省XX市XX县3. 项目投资额：XX万元4. 项目规模：XX亩鸡舍、XX只土鸡5. 项目内容：饲养土鸡、销售土鸡产品6. 项目运营周期：XX年三、市场分析1. 市场需求：随着人们生活水平的提高，对绿色、有机食品的需求越来越大。
土鸡作为一种传统的养殖方式，具有口感鲜美、无添加剂等优点，深受消费者喜爱。
因此，土鸡产品具有很大的市场需求。
2. 市场竞争：目前市面上土鸡产品种类繁多，竞争激烈。
但是由于大部分养殖户规模较小，产品质量良莠不齐，有机、绿色认证等方面存在不足，给本项目的发展提供了发展空间。
四、项目优势1. 地理位置优越：项目所在地交通便利，便于土鸡产品的销售和物流。
2. 优质原料：项目选择本地优质土鸡品种，充分保证产品的口感和质量。
3. 产品有机、绿色认证：项目将致力于获得相关的有机、绿色认证，增加产品竞争力。
4. 专业团队支持：项目团队由经验丰富的专业人才组成，有AB养殖证书。
五、市场营销策略1. 定位：本项目定位为生产绿色、有机的土鸡产品，满足消费者对健康食品的需求。
2. 价格策略：根据成本核算，合理制定价格，保证产品质量的同时提高市场竞争力。
3. 促销策略：通过提供优惠促销活动、与超市、餐饮店等合作，拓展销售渠道，促进销售增长。
4. 渠道策略：建立线上线下销售渠道，拓展市场覆盖范围。
六、风险防范1. 销售风险：市场竞争激烈，需提高产品质量和服务水准。
2. 价格波动风险：原料价格波动大，需做好成本控制。
3. 疾病防控风险：严格遵循防疫制度，保持鸡群健康。
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土鸡养殖“众筹”商业计
划书
目录
一、项目背景 (2)
二、项目基本信息 (2)
三、成本分析 (2)
四、项目运营模式 (3)
五、项目实施规划 (3)
1、项目进度规划 (4)
2、项目人员构架规划 (4)
六、项目风险分析： (4)
结束语： (4)
土鸡养殖“众筹”商业计划书
一、项目背景
“xxx农庄”位于xxxxxxx村，经过半年的准备，我们于2014年12月4日开始了第一批1000只小青脚土鸡的养殖，同时开始众筹，寻找对无公害、生态食品有需求的朋友一起养自己的专属土鸡，实现由农庄到餐桌的健康生活。
二、项目基本信息
1、名称：生态土鸡养殖(小青脚)
2、运营模式：通过朋友圈和网络招募对生态土鸡情有独钟的吃货成为农庄的第一批客户(第一批参与者400人，每个微信号限1只)，可参与养殖、销售、分享红利，每个份额入股价为78元。
注：对于参与者没有强制消费，没有强制推荐，消费可享受特供价。
3、目的：通过众筹模式实现低风险创业，同时让大家吃上放心的无公害绿色农产品，同时结交志同道合的朋友，资源共享合作共赢!
4、愿景：将养殖过程真实的展现在每一个参与者手机里，实现参与者都能放心的吃上真正的生态土鸡，不远的未来，实现多品种、高品质农副产品直销。
三、成本分析
1、场地使用费(地、舍、栏等)：2.3万元
2、种苗初期投入为：每只12元*1千只=1.2万元(1月龄脱温苗)
3、技术费用: 包括防疫等：每只1元*1千只=0.1万元。