众筹平台商业计划书
众筹项目商业计划书
众筹项目商业计划书众筹项目商业计划书某某山庄众筹商业计划书一、某某山庄地理位置某某山庄位于深圳北站西侧300米处，占地面积200余亩，交通便利，闹中取静，是一个原生态场所，集休闲、垂钓、餐饮、水果采摘、蔬菜种植为一体。
二、某某山庄经营定位经营关键词为健康、生态、社交、融合，经营文化为健康与养生、产品展示与交流、资源整合与落地。
具体来说，我们将创建“三个平台”。
一个生态平台：某某山庄是一个原生态场所，提供休闲、垂钓、餐饮、水果采摘、蔬菜种植等服务。
一个展示平台：我们将为会员企业提供展示与传播、体验与项目发布的机会，免费提供培训讲座、会展、沙龙聚会等活动，成为创业者文化交流前沿阵地。
一个社交平台：我们将建立各种圈子，如茶艺圈、白领圈、企业家圈、互联网圈、融资圈、财务圈或英语圈等，为创业者提供资源整合的交流会，协助实现创意或项目落地。
经营理念为“享受生活，顺便赚钱，合作共赢，兼顾公益”。
二、为什么要众筹某某山庄？越来越多的人想要创业，但传统生意受到互联网人流分流、经济发展、消费升级等因素的影响，创业难度加大。
互联网领域也是如此，赢家通吃，市场细分后的机会越来越少。
而某某山庄提供快创业、慢生活、资源整合等服务，为创业者提供更多机会和资源。
2、许多人在朋友圈中想开一家休闲商务餐饮店，如茶馆、咖啡馆或餐馆。
这些店在稍微好一点的地理位置都有旺盛的需求和人气。
然而，对于一个创业者或企业家来说，要独立运作一家餐馆很难，尤其是对于不懂行的人来说更是如此。
因此，只有我们众人联合起来，才能汇聚足够的金钱、时间、人气和资源，才能拥有一个属于我们自己的山庄，一个真正属于自己的聚会养生休闲之所。
3、在投资额固定的情况下，股东越多，融资的金额就越大，投入的就可以越多，山庄就可以打造得越好。
这样就可以预留更多后备资金，宣传和各种活动的费用也可以更充足，自然经营风险就可以越小，成功率就越高。
4、股东越多，潜在的消费群体就越大。
各行各业的股东可以带动各行各业的同事和朋友前来消费，这样山庄的客源就会更好更多。
众筹商业计划书
众筹商业计划书一、项目背景。
随着互联网的快速发展，众筹作为一种新型的融资方式，受到了越来越多创业者和投资者的关注。
众筹商业计划书旨在通过众筹的方式筹集资金，实现商业项目的可持续发展和盈利。
本商业计划书将详细介绍众筹的背景、项目的优势和市场前景，以及筹款的具体用途和计划。
二、项目优势。
1. 众筹作为一种新兴的融资方式，为创业者提供了更多的融资渠道。
相比传统的银行贷款和风险投资，众筹更加灵活和开放，能够吸引更多的投资者参与。
2. 通过众筹，创业者可以更好地与投资者建立联系，增加项目的曝光度和知名度。
同时，众筹平台也可以为创业者提供一定的宣传和推广资源，有助于项目的营销和推广。
3. 众筹的成功案例不断涌现，已经成为了一种被广泛认可的融资方式。
越来越多的投资者愿意通过众筹平台来支持自己认可的商业项目，为创业者提供了更多的融资机会。
三、市场前景。
随着我国经济的不断发展和互联网的普及，众筹市场也呈现出了蓬勃的发展态势。
据统计，我国众筹市场规模每年都在不断扩大，吸引了越来越多的投资者和创业者参与其中。
未来，随着政策的不断优化和众筹平台的不断完善，众筹市场将会迎来更加广阔的发展空间。
同时，随着人们对创新和创业的认可度不断提高，众筹市场也将会更加活跃和繁荣。
四、筹款用途。
本项目筹集的资金将主要用于产品研发、市场推广和团队建设。
具体包括但不限于，技术研发费用、产品设计费用、市场推广费用、人员培训费用等。
五、筹款计划。
1. 筹款目标，本次众筹的筹款目标为XXX万元，用于支持项目的初期发展和运营。
2. 筹款时间，本次众筹活动将持续XX天，希望能够在规定时间内完成筹款目标。
3. 筹款方式，我们将通过众筹平台进行筹款，同时也会通过线下宣传和推广，吸引更多的投资者参与。
六、总结。
众筹商业计划书旨在通过众筹的方式筹集资金，实现商业项目的可持续发展和盈利。
通过本商业计划书的详细介绍，相信能够吸引更多的投资者的关注和支持，为项目的顺利发展打下坚实的基础。
创业众筹项目商业计划书
创业众筹项目商业计划书1. 项目背景介绍本项目是一个基于互联网的创业众筹平台，旨在为有创业梦想的人群提供一个集资支持和资源对接的平台。
近年来，随着互联网的发展和创新创业的热潮，越来越多的人开始关注和参与创业行动。
然而，资金困难一直是许多创业者面临的最大挑战之一。
因此，我们希望通过这个平台，让更多的人有机会实现自己的创业梦想。
2. 产品和服务描述我们的创业众筹平台将提供以下服务：一是集资支持，创业者可以在平台上发布自己的项目，设定目标金额并吸引用户进行集资；二是资源对接，平台将提供丰富的资源对接服务，包括导师指导、投资机构对接、创业培训等；三是宣传推广，平台将通过各种渠道为项目推广提供支持，帮助创业者获得更广泛的关注。
3. 市场分析目前，创业行业正处于蓬勃发展的阶段，越来越多的人开始关注并参与其中。
据统计，全球范围内每年有数百万个创业项目进入市场，然而大部分项目很难得到足够的资金支持。
这为我们的创业众筹平台提供了巨大的机会。
4. 竞争分析目前，国内外已经有许多创业众筹平台，如Kickstarter、Indiegogo等。
这些平台通过吸引大量用户，成功获得了数十亿美元的融资。
然而，由于市场竞争激烈，我们需要更好地定位和差异化。
5. 商业模式我们的商业模式主要包括收取项目方一定比例的手续费、提供增值服务收取费用、合作推广获取收益等方式。
我们相信通过这些多元化的收入渠道，可以为公司带来长期稳定的收入。
6. 营销策略我们将通过多种渠道进行推广，包括社交媒体、线下活动、合作伙伴推广等。
我们将重点关注用户体验，提供优质的服务和产品，并不断优化平台功能，吸引更多的用户和项目参与。
7. 资金需求和用途我们计划融资金额为1000万美元，主要用于平台开发、市场推广、运营和团队建设等方面。
具体用途如下：平台技术开发(30%)、市场推广(20%)、运营维护(20%)、团队建设(10%)、其他(20%)。
8. 风险分析创业众筹行业竞争激烈，市场变化快速，我们面临的风险包括市场风险、技术风险、运营风险等。
众筹项目商业计划书
众筹项目商业计划书一、项目概述。
本项目旨在利用众筹平台，为创业者和小微企业提供资金支持和市场推广，帮助他们实现商业梦想。
通过众筹的方式，我们将为创业者提供一个更加开放、公平的融资渠道，同时也为投资者提供更多元化的投资选择。
我们的目标是打造一个可持续发展的众筹平台，为创业者和投资者搭建一个互利共赢的生态系统。
二、市场分析。
当前，创业者和小微企业面临着融资难、融资贵的问题，传统金融机构对于创业项目的支持力度有限。
而众筹作为一种新型的融资方式，受到越来越多人的关注和青睐。
根据统计数据显示，众筹市场规模不断扩大，各类众筹项目层出不穷，市场潜力巨大。
三、竞争分析。
目前，国内外众筹平台层出不穷，竞争激烈。
但是绝大多数平台存在着审核不严格、信息不透明、风险隐患等问题。
我们将通过建立完善的审核机制、提供透明的信息披露、严格的风险控制，来确保众筹项目的真实性和可行性，提升投资者的信任度。
四、商业模式。
我们将采取收取一定比例的服务费作为盈利模式，同时也可以通过与其他金融机构合作，提供更多元化的金融产品和服务。
此外，我们还可以通过提供定制化的市场推广服务，为众筹项目提供更多的增值服务，实现多方共赢。
五、风险控制。
众筹项目存在着一定的风险，可能会出现项目失败、资金损失等问题。
我们将建立严格的风险控制体系，对众筹项目进行全方位的风险评估和监控，及时发现和解决问题，保障投资者的利益。
六、发展规划。
在未来，我们将不断优化平台功能，提升用户体验，拓展合作伙伴，扩大服务范围，逐步实现国际化布局。
同时，我们也将加强品牌宣传和市场推广，提升平台知名度和美誉度，吸引更多的创业者和投资者加入我们的平台。
七、结语。
众筹项目商业计划书旨在为创业者和投资者搭建一个互利共赢的平台，为创业梦想提供更多可能。
我们将秉承公开、透明、公平的原则，努力打造一个可持续发展的众筹平台，为创业者和投资者创造更多价值。
让我们携手共建，共创未来！。
众筹商业计划书
众筹商业计划书众筹商业计划书产品众筹的项目计划书：包括众筹回报条件，回报等级，回报流程，产品营销。
众筹商业计划书【1】一、餐厅的初步资料1.期望筹集资金：150万2.筹资模式：众筹3.出资要求：5000—100000元不等，每股5000元，通常不超过20股。
4.股东要求：召开第一次股东大会并签署股东协议成为正式股东之后，任何人不可撤资，但可以转让给其他股东或新股东（通常每个股东不超过10万元的原则）。
在找到接受股份的下家之前不可退出。
必要时候会根据实际情况追加资本或调整资本，调整资本需要经过股东大会同意。
股东大会不会经常召开，只是在决定餐厅命运的大事才会召开，比如：选址、选举执行董事（5-9人）、增加股本等。
5.菜品：定位融合菜，初步以东北菜为主，今后可适当增加川菜、粤菜等经典菜品;以后也可以开发药膳，作为卖点和外卖特色。
6.面向人群：商务人士、有社交需求的青年人等。
7.餐厅面积：计划300平米左右，如果资金充裕，面积可以适当扩大8.股东的条件：商务商会行业内人（分红，可监督、建议）;性别不限，但需已满18岁，完全行为能力人;9.接受基本理念;遵守规则和民主程序;文明有礼，出现矛盾互谅互让;有合作精神;诚实守信;依经营效益分红的心理准备;投资有风险，请谨慎报名。
二、基本原则1.民主原则：方式是投票表决，根据出资比例进行投票。
（每股1票）所有股东组成的股东大会，是最高的权力机关，投票决定关系餐厅命运的所有大事。
选址、选举执行董事、增加股本、聘用经理等。
通过股东大会推选出5-9名执行董事重点管理，推选2-5名监事进行监督。
2.共同参与原则，鼓励所有的股东都积极参与到餐厅的建设中来，比如提供餐厅候选地址、设计装修、食材菜品等信息，策划各类兴趣活动，体验一天服务员等。
股东享受餐厅消费独有折扣（比如8折/代金券二选一）。
3.公开原则：财务状况、管理决策、材料来源、菜品设谿、定价策略对所有股东公开。
4.专业原则：聘请有餐饮管理经验的专业人士作为店长，负责餐厅的日常运营，同时适当增加餐饮行业的朋友作为运营顾问，尽快转入正轨。
众筹商业计划书2
众筹商业计划书(2)众筹商业计划书范文同时饮众筹是把双刃剑。
一方面众筹开店能为筹集资金、带动客源提供便利，同时一些众筹餐饮项目的互联网思维运作也给餐饮行业带来新的生机，这些都是可喜的。
另一方面也会带来管理权限交叉、责任分配不均、意见无法统一等问题，需要有完善的制度去规范它。
项目主要核心竞争力说明需列出一二三，描述具体的优势，不要讲空话和大话。
说明或解释清楚你这个行业的门槛不高，既然你能做，那其他人也能做，你怎么看待这个问题，或者你准备如何应对?这将是所有投资人最关心的问题。
此外，建议列举与你同处该细分行业内的同类公司(比如你的竞争对手)的成功融资案例，有利于增强投资人信心;另外，建议创业者在此追加一句“各位投资人在报价前，可先单独与本人电话沟通协商，然后再到大家投上报价，谢谢!”;创业团队介绍需至少介绍团队成员的出生年月、性别、毕业院校、工作经历、工作成就、个人优势、过往的创业经历和心得、为什么会从事目前这个行业的创业、目前各人的分工情况等。
另外，请务必说明核心团队成员已合作多久，通过什么渠道认识的，目前正在或未来需要在哪些方面加强磨合，并举例说明?丰富创业团队的介绍，有利于加深投资人对你的了解，增强投资信心。
未来计划(1)建议至少描述2个阶段，第一阶段建议从现在开始，到你产品的正式发布时间或开店营业时间;第二个阶段是从产品发布或开店营业开始，到公司实现盈亏平衡。
建议预测时间在未来一年到一年半左右即可;(2)需列出具体数据指标，比如粗略预计多长时间达到多少客户或用户，需多久或要什么条件才能达到盈亏平衡?如果无法预测，请说明理由。
建议列出正在跟进、或计划跟进的大客户名单或订单。
(3)建议说明你目前最需要的支持或资源是什么，方便有些投资人可以对接合作。
(4)对于收入的预测不能过于乐观，需说明预测依据，并与同类公司的业务情况做对比，说明该预测数据的合理性。
开支明细也应详细描述，比如租房面积，每月租金，付款方式是怎样?融资金额、出让股份和付款方式仔细考虑您的融资金额和付款方式。
众筹项目商业计划书
众筹项目商业计划书一、项目概述。
本项目旨在利用众筹模式，筹集资金支持创新商业项目的发展。
通过互联网平台，吸引广大投资者参与，共同支持创业者的创意和创新，实现项目的可持续发展。
二、市场分析。
当前，众筹已成为一种新型的融资方式，受到越来越多的关注和青睐。
在全球范围内，众筹市场规模不断扩大，各种类型的项目层出不穷。
而在中国，众筹市场也呈现出蓬勃发展的态势，吸引了大量的投资者和创业者参与其中。
三、项目优势。
本项目的优势主要体现在以下几个方面：1. 创新性，众筹项目本身就是一种创新的融资模式，能够吸引更多的投资者和创业者参与其中。
2. 共享经济，众筹项目能够实现资源共享，让更多的人参与到项目中来，实现共赢。
3. 风险分散，由于众筹项目的特性，投资者可以分散风险，降低投资风险。
四、运营模式。
本项目的运营模式主要包括项目策划、宣传推广、资金募集、项目执行和回报分配等环节。
通过精心策划和有效的推广，吸引更多投资者参与，实现资金的快速募集。
在项目执行阶段，保证项目按计划进行，并及时向投资者反馈项目进展情况。
在项目收益分配上，合理分配回报，保证投资者的利益。
五、风险控制。
在众筹项目中，存在着一定的投资风险，为了保障投资者的利益，需要加强风险控制。
具体措施包括项目的严格审核和评估、合理的回报承诺、及时的信息披露等。
六、发展规划。
未来，本项目将不断完善运营模式，提升服务质量，吸引更多的投资者和创业者参与。
同时，拓展国际市场，寻求更多的合作机会，实现项目的跨国发展。
七、总结。
众筹项目商业计划书是一个全新的商业模式，能够为创业者提供更多融资渠道，为投资者提供更多投资机会。
本项目将以创新为动力，以服务为宗旨，不断拓展众筹市场，实现共赢局面。
精选关于众筹方案计划书范本
精选关于众筹方案计划书范本众筹方案计划书【一】目录一、众筹项目商业内容 (3)二、众筹项目项目分析 (3)三、众筹项目运营方案 (5)四、项目投资预算 (6)五、股权结构及利润分配 (7)六、项目实施规划 (8)七、社会及经济效益分析 (9)八、项目风险分析 (10)一、众筹项目商业内容1、众筹项目背景众筹模式是当今社会全新、流行微创业融资模式，最初在上海发起，通过网络征集号召，后转为实体经营。
两年来，在北京、武汉、南京、合肥、长沙、苏州等多个城市，都有人发起众筹项目，并已有多家城市正式成立了咖啡馆、酒吧等。
“农家乐喜”在今年4月底发起，通过几天的朋友圈宣传，已有成员近10人确定参与。
我们计划在未来的3个月内完成股东招募、公司的注册和长沙第一家形象店面(自提点)的选址和装修!2、项目基本信息2.1、名称：“农家乐喜”2.2、运营模式：通过朋友圈和网络招募150名对有机农产品情有独钟的吃货成为股东，并成为公司的第一批忠实客户，以笨鸡蛋为切入点并不断开发新的农产品加入平台，最终打造成一个会员制有机农产品超市。
2.3、目的：通过众筹模式实现低风险创业，同时让大家吃上放心的有机农产品，同时结交一群志同道合的朋友，资源共享合作共赢!4、愿景：将有机食品的源头真实的展现在每一个会员手机里，实现每个人都能放心的吃上真正的有机有产品!二、众筹项目项目分析1、项目优势分析1.1、产品优势：众筹方案计划书【二】投资与回报一、设备费用服务器(启动投入)：初期拟采用两台INTEL架构服务器,每台价格人民币5万元,共10万元;专线(每年投入)：64K专线,年租费约15万元;PC机(启动投入)：10台,共10万元;软件(启动投入)：10万元;租用办公地点(每年投入)：拟租用办公室120平方米,年租金7万元;设备的启动资金合计52万元将来随着访问率的提高及咨询队伍的扩大,将需要提高服务器的档次、增大专线带宽、增加PC机的台数、扩大办公面积。
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PART . 5
系统架构及参数
开发语言：
JAVA、HTML5
7
把推广工作外包 给 专 业 团 队 向合作伙伴申 请 得 到 支 持
6
5
分期达到目标
PART . 4
团队及领袖
PART . 4
组织架构
总经理
运营总监
推广总监
风控总监
营销总监
UI经理
财务
运营/客服 5名
推广人员4名
风控人员1名
营销人员2名
UI设计1名
财务1名
总经理全面负责整个众筹平台的管理工作，制定发展战略，人才引进和培养，并完成各项落地管控措施的执 行和监督工作 推广部、运营部负责QQ群和客服电话的工作，重点解决进行线下和线上推广工作的处理 风控部对项目风险进行把控，筛选剔除劣质中筹项目 营销部处理跟第三方机构的对接
PART . 2
众筹模式
博恩软件致力于为各类金融企业、投资机构、类金融机构等提供完整众筹综合解决方案，实现平台快速 搭建、规范业务流程、项目募集资金、平台运营指导、运营风险控制、资金支付结算。 目前建议的众筹类型为回报众筹（商品众筹）、公益众筹；系统支持PC端版本；根据需求系统可灵活 增加功能模块，实名个性化定制。
筹产品讲一个激动人心的故事往往更能有效的筹集资金。
项目审核
项目上线认购
众筹回报
开始
1
2
3
4
5
完成
项目上线预热
发放融资款项
PART . 3
营销推广
在推广过程中，你要从以下几方面入手:
1
善于利用平台提 供的推广工具
2
把项目发起人的能 量充分发挥出来
3
V
善待和团结你的第 一 批 支 持 人
4
利用网络大 V 和微 信公众号进行推广
回报众筹
投资者在前期对项目或者公司进行投资，获得产品 或服务，即我给你钱，你回报我产品或服务。商品 预售是回报众筹的一种。
公益众筹
投资者对项目或公司进行无偿捐赠，即我给你钱， 你什么都不用给我，实际就是做公益。
PART . 2
众筹的目的
众筹的目标或目的是什么？
1 2 3 4
$
筹集资金 验证产品，锁定客户 筹集公益和责任 筹集人脉和圈子
PART . 1
市场规模及趋势-发展趋势
服务综合化趋势：点名时间为优秀项目提供项目包装、媒体公关、投资人推荐和渠道对接等一系列服务；云
筹注重对平台上的项目提供一整套投后孵化拂去，持续扶持项目成长；不再局限于单一融资渠环节，更延伸服 务链条，一方面抓住项目发起者的需求，另一方面也保障项目投资人的利益。
PART . 5
相对竞争
PART . 5
众筹SWOT分析
1、大众投资者投资经验少，抗风险能力弱 2、项目发起者和平台对信息内容的披露情况不公 开不透明
1、政策优势：监管思路进一步明确，行业趋向规 范发展 2、行业优势：垂直类众筹平台屈指可数， 3、外界扶持：政府与媒体的支持
竞争优势 S 机会 O
PART . 5
竞争对手
乐捐流程图 1.注册 2.发起 个人实名认证/公益机构注册 实名用户/公益组织发起项目 公募机构审核并确认项目 乐捐项目上线接受公众募款 项目执行者线下开展救护行动 项目执行者公示善款使用报告
腾讯乐捐是腾讯公益的一个子页，早在 2012 年就开始运营的公益众筹平台，
3.审核 4.募款
家投、天使汇、3W咖啡等则是创业股权式
众筹平台。
PART . 1
市场规模及趋势-国内外对比
国内众筹与国外众筹最大的差别在 支持者的保护措施上，国外项目成 功了，马上会给项目发钱去执行。 国内为了保护支持者，把它分成了 两个阶段，会先付50%的资金去启
动项目，项目完成后，确定支持者
国外市场众筹平台的兴起打破了传统的 融资模式，每一位普通人都可以通过该 种众筹模式获得从事某项创作或活动的 资金，使得融资的来源者不再局限于风 投等机构，而可以来源于大众。 都已经收到回报，才会把剩下的钱 交给发起人。截至2015年12月， 国内有分属于股权众筹、奖励型众 筹、捐赠性众筹等不同形式的平台 上百家不等。
众筹平台
连接发起人和支持者 的互联网终端
项目 支持者
对筹资者的故事和回 报感兴趣的，有能力 支持的人
PART . 2
众筹的盈利模式-平台服务和会员费
国外盈利模式参考 以美国的kickstarter和indiegogo为例，目前都 是以佣金的方式来盈利，项目发起人在项目成功 过后，需要从筹资额中拿出一定的比例交给众筹 平台，作为成交费。 网站提供“会员”或“认购”服务，你每月只要 支付若干美元，就可以任意多的创建项目，这笔 费用是固定的，即为会员费。
01 02
平台社交化趋势：Headfunder平台利用自身优势，扩大项目发起者和项目投资者的互动空间，引入
推荐机制，对项目成功推荐者进行在线奖励（类似经纪人制度），让项目发起方更加精准的把握了用户
需求，有利于优化产品。
03
平台垂直化趋势：BAT进军智能硬件首发平台，在物联网阶段大行其道，定位精准地过滤了用
平台
净资产不低于500万元人民币；不得 兼营个体网络借贷（即P2P网络借贷） 或网络小额贷款业务；众筹项目不限
投资人
一是投资者必须为特定对象，即经股 权众筹平台核实的符合《管理办法》 中规定条件的实名用户；二是投资者
融资人
融资者不得公开或采用变相公开方式 发行证券，不得向不特定对象发行证 券。融资完成后，融资者或融资者发
众筹平台商业计划书
重庆市博恩软件有限公司
CONTENTS
1 市场规模及趋势 2 众筹模式 4 团队及领袖 5 相对竞争
3 营销推广 6 我们的服务
PART . 1
市场规模及趋势
PART . 1
市场规模及趋势-国内外对比
国内知名的众筹网站点名时间、众筹网、点 梦时刻等可看作是创意筹资平台；淘梦网则
PART . 1
市场规模及趋势-政策监管
《私募股权众筹融资管理办法（试行）（征求意见稿）》就股权众筹监管的一系列问题进行了初步的界
定，包括股权众筹非公开发行的性质、股权众筹平台的定位、投资者的界定和保护、融资者的义务等。
*除股权众筹外未针对奖励、捐赠、回报、项目类众筹有其他监管措施，相对而言，回报类众筹是法律风险最小的众 筹模式，因此可拓展的空间非常巨大。
PART . 2
众筹的盈利模式-广告和促销升级
广告模式
平台给某个项目更多的展示资
源，协助项目众筹成功，从中收 取分成或是广告费。除了常规服
增值服务模式
主要指合同、文书、法律、财务 等方面的指导工作，创业者可以 把融资的所有事项都外包给众筹 平台处理，而众筹平台会因此收 取相应的费用。
务，一些网站还提供额外收费的
Kickstarter，作为最早的、也是目前发展规 模最为庞大的网络众筹平台，仅支持创意项 目，不支持慈善和法律诉讼项目；而随后建 立的Indiegogo和Rockethub众筹平台的融 资项目则囊括创意类、小型企业、目标事业 三大类。
是一个独立电影垂直众筹平台；积木网是一
个集网站、开源软件和其他非盈利项目为一 体的网络募捐平台，不接受商业项目；而大
高价服务。包括获得网站的咨询 服务、材料评估、视频制作软件 或专题位置。
PART . 2
建议盈利模式
结合目前国内众筹行业实际情况，以及对未来趋势的预判，不建议在现阶段做股权众筹平台，而改作回报、公
益和捐赠类众筹，我们建议盈利模式为：
孵化期
发育期
成熟期
平台服务费为主，建议在
5%-8%之间，视项目本身风 险而定；
众筹买房
利用互联网购房者通过支付一部分款项参与到整个
地产项目的设计、开发中，并在众筹成功后获得一 定的现金收益回报，同时获得项目的优惠购买权及 安居礼包
众筹租房
租客通过支付一部分款项参与公寓运营商的整租、
装修，众筹成功后获得低于市场价的租房权益，租
客在使用权期限内可转租获得投资回报。同时认筹 用户通过个性化定制享受平台社群功能。
1、发展需要：中小微型企业与创业者渴望得到扶持
2、经济转型：传统机构尝试通过众筹实现互联网转 型 3、众筹产品形式将继续创新，吸引更多围观群众变
W 竞争劣势 T 威胁
1、行业违规造假现象严重 2、缺少相应人才储备
身支持者
PART . 5
竞争对手
目前成交金额3.1亿元，用户97052名，2015年1月首期项目上线至今，已陆续进入北上广深 等20余个一二线城市，并设立北美区域公司；2015年7月实现A轮500万美元融资；目前已上线项 目超过45个。
腾讯乐捐是一个纯公益的众筹平台，包
括发起者也是纯公益0盈利。
5.执行
6.结项
PART .6
我们的服务
PART . 5
众筹系统流程
营销机构 经纪人
对于目前既定的商品众筹和公益众筹的产品模
式，A、B步骤重要程度不高，或可忽略
A
1.线下发起人申请 2.在线用户众筹申请
E
发起人回报
C
资金解冻
支持者 支持者 （投资人） （投资人）
国内盈利模式参考 无论哪种类型的众筹，网站都会收取一定比例的成
交费，这个数字通常为3%-10%。这实际上是一种
众筹发起人和跟投者之间的互利安排，只有项目成 功时才需缴费，如果项目失败且没有钱转手，通常 情况下抵押金或投资资金将返还到投资者手上。当 然，这是一把双刃剑，如果你最终筹集了数百万 元，那么成交费也将上涨。
户，聚集了已形成特有文化氛围和基因的特定人群，一方面增强了平台和用户的黏性，也使得投 融资关系更为融洽。