店铺年度计划表
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积累信用,积累客户,积 累经验,对于团队是第一 阶段后的市场检查，快 速发展。
二阶段后,存在 各种问题,进行 总结,分析,学 习,同时为下一 阶段的爆发做
好准备.
第四阶段爆发
10月份 11月份 12月份
来自百度文库
人员配置
人员架构 现有数量新增数量2014预计总数
店长/运营 1
直通车
1
客服-售前 1
价
客服-售后 1
美工
2
第四阶段爆发期
货品
1
发货
1
活动
1
合计
9
201X年度运营目标计划表
月份
销售额
1月份 2月份
流量(UV)
运营目标 转化率
客单价
公式:
预计广告投入
第一阶段过渡期
3月份
4月份 5月份 6月份 7月份 8月份 9月份
销售额=流量*转化率*客单价 第二阶段快速积累期 第三阶段优化期
运营阶段
淡季、经过第
团队建设，员工培训,供 应链重建,IT系统的完善 。通过活动让更多人体验 产品,了解熟知我们.