电厂设备缺陷管理制度(1)
电气设备缺陷管理制度范本
电气设备缺陷管理制度范本一、引言电气设备是现代工业生产的重要组成部分，它们的正常运行对保证生产安全和持续高效生产至关重要。
然而，电气设备的缺陷可能给企业带来重大的经济损失和安全隐患。
为了更好地管理电气设备的缺陷，防止事故的发生，保障生产的顺利进行，特制定本电气设备缺陷管理制度。
二、管理目标本制度的目标是规范电气设备缺陷的管理流程，提高缺陷的及时发现和处理效率，保证设备的可靠运行，减少事故的发生。
三、管理职责1. 部门负责人：负责制定和执行电气设备缺陷管理制度，指导和监督缺陷管理工作的实施。
2. 设备管理员：负责对电气设备进行日常巡检，及时发现缺陷并上报处理。
3. 维修人员：负责定期对电气设备进行维护和维修，排除设备缺陷。
4. 员工：应按照规定的程序和要求使用电气设备，并严禁私自拆卸设备或改变设备的工作状态。
四、缺陷的发现和上报1. 设备管理员应定期对电气设备进行巡检，发现设备缺陷时应及时上报给上级。
2. 设备管理员上报缺陷时应提供详细的缺陷描述、设备位置、发现时间等信息。
3. 上级收到缺陷上报后应及时处理，如果需要维修，应指派维修人员进行维修。
五、缺陷的处理1. 初步评估：维修人员接到缺陷上报后应进行初步评估，确定是否需要维修以及维修的紧急程度。
2. 维修计划制定：对于需要维修的设备，维修人员应制定详细的维修计划，包括维修的时间、地点、人员等。
3. 维修过程中应遵守相关的安全操作规程，确保维修过程的安全性和有效性。
4. 维修完成后，维修人员应对维修过程进行记录，并将相关信息上报给上级。
六、缺陷的验收1. 维修完成后，设备管理员应对设备进行验收，确保维修效果符合要求。
2. 验收合格的设备可以重新投入使用，不合格的设备应重新进行维修。
七、缺陷的分析和改进1. 对于重复出现的缺陷，应进行深入分析，并采取有效措施加以改进，以防止类似缺陷的再次发生。
2. 缺陷分析的结果应及时向相关人员进行通报，以便大家共同加以改进。
配电室设备缺陷管理制度
配电室设备缺陷管理制度一、目的和范围该制度的目的是为了保障配电室设备的正常运行，提高电力供应的可靠性和稳定性。
制度适用于所有配电室设备的缺陷管理工作。
二、职责和义务1.电力设备管理部门负责制定配电室设备缺陷管理制度，并组织实施。
2.配电室操作人员负责及时发现、报告和记录配电室设备的缺陷。
3.电力设备管理部门负责组织配电室设备缺陷的维修和处理。
三、缺陷报告和记录1.配电室操作人员应及时发现配电室设备的缺陷，并立即向电力设备管理部门报告。
2.缺陷报告应包括设备名称、缺陷描述、缺陷影响、发现时间等信息，并尽可能附上照片或视频等相关资料。
3.电力设备管理部门应及时记录收到的缺陷报告，并进行统计分析。
四、缺陷处理和维修1.电力设备管理部门收到缺陷报告后，应及时进行处理和维修。
2.判断缺陷的优先级和紧急程度，采取相应的处理措施，确保设备正常运行。
3.对于无法立即修复的缺陷，应制定临时措施来保障供电的可靠性。
五、缺陷跟踪和验证1.电力设备管理部门应对处理和维修过的缺陷进行跟踪和验证，确保问题彻底解决。
2.定期对配电室设备进行巡检和维护，及时发现和处理潜在的缺陷。
六、缺陷分析和改进1.电力设备管理部门应定期进行缺陷的统计分析，找出常见问题和改进的方向。
2.根据缺陷分析结果，制定相关改进措施，并组织实施。
3.建立经验库，记录和分享缺陷处理和维修的经验和教训。
七、培训和宣传1.电力设备管理部门应定期组织培训，提升配电室操作人员的设备缺陷管理能力。
2.定期发布设备缺陷管理的宣传材料，提高员工对缺陷管理的重视和意识。
以上制度旨在确保配电室设备的正常运行，提高电力供应的可靠性和稳定性。
各相关部门和人员应严格遵守，并根据实际情况不断完善和改进。
设备缺陷管理制度
4.4.4.1零类缺陷：立即组织，不间断处理。 4.4.4.2 一类缺陷：需在停机或计划检修中处理，按计划时间控制。 4.4.4.3 二类缺陷：限时在2小时内开工，具备消除条件的在8h内消 除。 4.4.4.4 三、四类缺陷：具备消除条件的在48h内消除。
上述时限包含办理工作票和运行隔离措施的时间，未在规定时限 内消除缺陷属于消缺不及时缺陷。 4.5 缺陷责任认定 4.5.1 运行发现缺陷及时性认定
不间断处理，尽量缩短消缺时间。 4.3.2 一类缺陷：由安技部、检修部、发电部和燃运部共同组织人员制 定缺陷消除方案和防止缺陷扩大的措施，经厂领导批准后，落实到计划 检修项目中。 4.3.3 二类缺陷：由检修部提交工作票，运行安排倒换设备，隔离系 统，检修安排进行处理（在条件许可的情况下，尽量在保证负荷的前提 下进行消缺工作）。 4.3.4 三、四类缺陷：由检修部在设备运行条件允许时组织消缺。 4.3.5 对于登记的缺陷，检修、运行有异议时，应该及时配合进行复 查，确实达不成统一意见，由安技部组织确认。检修人员不能擅自填写 该缺陷错误或不存在的意见。 4.3.6 缺陷处理完毕后，如有系统变动或需要运行注意的事项，应该填 写检修交待。 4.3.7 对于暂时不能处理的缺陷，检修部向安技部提交待修申请，经安 技部确认同意后转为待修，将该缺陷挂起。 4.4 消缺及时性要求
设备缺陷管理制度
1 目的 为了进一步加强设备管理，提高设备健康水平，促进公司的安全文
明生产，充分发挥各级人员的管理职能和检修、运行的工作职能，做到 职责明确，分工到位，使设备管理规范化，保障机组安全稳定运行，特 制定本制度。 2 范围
本管理制度规定了设备缺陷的分类、处理原则、处理程序及考核标 准。
本管理制度规定了设备计划消缺工作的要求及考核标准。 本管理制度适用于自备电厂各部门设备缺陷管理及计划消缺工作。 3 职责 3.1安技部 3.1.1负责缺陷的发现、处理及计划消缺工作执行情况等过程的监督检 查和考核等管理。 3.1.2负责重大缺陷处理方案和防范措施的审核。 3.1.3负责设备消缺情况统计、消缺率、消缺及时率的认定。 3.1.4负责对缺陷登记的准确性认定。 3.1.5 在月度安全经济分析会上，负责对设备的消缺率、消缺及时率进 行通报，并提出考核意见。 3.1.6负责周检修计划、月度检修计划的编制与下发，负责对周检修计 划与月度检修计划情况的统计、汇总及考核。 3.1.7 负责对二类及以上的缺陷进行确认。 3.1.8各专工及时组织和开展设备分析，掌握设备运行及检修状态，有 针对性进行设备的整治和检查，每月出具设备状态分析报告。 3.1.9各专工每周四负责对本专业的设备消缺率、及时性进行统计检查 汇总，周四检修平衡会进行落实，在周一生产例会通报消缺情况和考核 意见。
发电厂缺陷管理制度
发电厂缺陷管理制度设备缺陷管理制度为规范和加强设备管理，提高设备健康水平，确保发电设备的安全经济运行，特制订本制度。
设备缺陷是指运行和备用中的设备出现的异常情况，可能对人身和设备安全造成威胁，影响设备经济运行以及对文明生产环境产生影响。
设备缺陷管理应采用闭环式管理方式，对设备缺陷的发现、登记、消除、验收、统计、考核进行全过程管理，以实现科学统计、公平考核和闭环管理。
重视和强调发现缺陷的及时性和消除缺陷的快速性。
职责与分工运行部门为设备的使用部门，负责设备状态管理及设备缺陷的发现、登记等。
运行人员应熟悉系统及设备，掌握厂设备缺陷管理制度和设备分工管理标准。
运行人员在运行、巡回检查或定期切换试验过程中发现设备缺陷，应立即汇报主值，并及时组织力量消除，并采取措施防止事态扩大。
如果运行班无法消除缺陷，应立即通知相关检修班组，并将缺陷登记缺陷管理系统。
如果检修人员因设备分工等问题拒绝接受，缺陷单可转发给生产技术科专工，由其审核后再发送给缺陷所属单位。
当发现一类缺陷及后果严重的缺陷时，应立即采取临时监护措施，汇报值长及车间领导。
运行人员应督促检修人员及时消除设备缺陷，积极配合检修消缺，及时办理隔离措施和工作票，并对检修防护措施进行确认。
对于不需做隔离措施的工作票办票时间定额为20分钟，需做措施的工作票办票时间定额为1小时，需做特殊措施的工作票办票时间由值长（生产技术科专工）认定，需要停用设备才能处理的缺陷，应经值长批准、及时停用或切换备用设备，创造条件尽快消缺。
配合检修诊断设备、分析原因，为处理缺陷提供依据。
运行人员在接到检修人员的验收申请通知后，须在60分钟内完成缺陷验收与工作票终结，对检修现场卫生情况进行确认并对验收质量负责，而后验收人签名。
设备需要试转验收的时间可适当延长。
如果运行人员对缺陷验收无法确定，可汇报车间领导请求技术支持，由车间进行验收确定。
2.1.5 设备缺陷情况是运行交接班主要内容之一。
10kv变配电室设备缺陷管理制度
10kv变配电室设备缺陷管理制度（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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变配电室设备缺陷管理制度范文
变配电室设备缺陷管理制度范文配电室作为电力系统的重要组成部分，承担着电能传输与分配的重要任务。
然而，由于长期运行以及各种外部因素的影响，配电室设备存在着一定的缺陷风险。
为了保障电力系统的正常运行，确保人员和设备的安全，制定一套完善的配电室设备缺陷管理制度势在必行。
下面是一份____字的变配电室设备缺陷管理制度范文，以供参考。
第一章总则第一条为规范变配电室设备缺陷的管理工作，提高设备运行可靠性，确保电力系统的安全与稳定运行，制定本管理制度。
第二条本制度适用于我单位所有的变配电室设备缺陷管理工作。
第三条变配电室设备缺陷应按照“防范为主、整改为主”的原则进行管理。
第四条变配电室设备缺陷管理涵盖设备巡视、检修、维护、故障分析等方面的工作。
第五条变配电室设备缺陷的管理工作由设备管理部门负责，其他相关部门和人员应积极配合。
第二章设备巡视和检修第六条变配电室设备的巡视和检修应按照设备的运行情况和使用周期制定计划，并进行记录。
第七条巡视应重点关注设备的外部环境、机械运行状态、温度、声音等指标，发现异常情况应及时报告。
第八条检修工作应在设备停运后进行，确保工作安全。
检修人员应具备相关的技能和专业知识，定期进行培训。
第九条检修内容应包括设备的绝缘、接地、开关动作、连接器等方面的检查和测试，并记录检修情况。
第三章设备维护第十条变配电室设备的维护应采取预防性维护为主的原则，定期进行设备的维护工作。
第十一条维护工作应按照设备的使用要求和操作手册进行，确保设备处于良好的工作状态。
第十二条维护工作包括设备的清洁、紧固、润滑、调整和更换易损件等方面，应由专业维护人员进行。
第十三条维护记录应详细记录维护的时间、内容和人员，以备需要时查阅。
第四章设备故障分析和处理第十四条变配电室设备出现故障时，应立即采取相应的措施，确保人员和设备的安全。
第十五条故障处理应按照设备的操作规程进行，确保处理的专业性和规范性。
第十六条故障分析应注重对故障原因的深入分析，找出问题的根源，并采取措施加以解决。
设备缺陷管理制度
设备缺陷管理制度一、总则为规范设备缺陷管理工作，保障设备安全运行，合理利用设备资源，提高设备使用效率，本制度制定。
二、适用范围本制度适用于本单位所有设备缺陷管理工作，包括设备缺陷的发现、报告、排查、整改、验收等环节。
三、设备缺陷的分类设备缺陷分为严重缺陷、一般缺陷和轻微缺陷三个级别。
1. 严重缺陷：指设备故障可能导致人身伤害或财产损失的缺陷，需立即停机处理。
2. 一般缺陷：指设备故障对生产效率及设备寿命有较大影响的缺陷，需及时处理。
3. 轻微缺陷：指设备故障影响生产效率不大、可暂缓处理的缺陷。
四、设备缺陷管理流程1. 发现缺陷：设备操作人员在日常使用中发现设备缺陷后，应及时向设备管理员或相关部门报告，并填写设备缺陷报告表。
2. 缺陷确认：设备管理员或相关部门接收到报告后，进行现场确认并评估缺陷级别，确定后续处理方案。
3. 整改措施：按照缺陷级别确定整改时间和方式，由相关部门制定具体整改方案，并通知设备操作人员配合。
4. 整改验收：整改完成后，设备管理员或相关部门进行验收，确认设备缺陷已经得到有效处理。
5. 记录备案：对设备缺陷的发现、处理过程及结果进行记录，建立设备缺陷档案，供日后参考。
五、责任分工1. 设备管理员：负责设备缺陷管理工作的组织协调、整改跟踪及验收工作。
2. 设备操作人员：负责设备缺陷的发现和报告工作，配合相关部门进行整改措施。
3. 相关部门：负责设备缺陷的现场确认、评估、整改方案制定及验收工作。
六、设备维护保养1. 定期检查：定期对设备进行检查维护，发现问题及时处理，预防设备缺陷的发生。
2. 维护记录：建立设备维护记录卡，记录设备维护情况，便于跟踪设备运行状况。
3. 维护培训：定期对设备操作人员进行设备维护培训，提高其对设备运行情况的了解及维护意识。
七、设备故障处理1. 设备故障应立即停机，由专业人员进行处理，严禁私自操作。
2. 对于常见故障，设备操作人员应掌握相应处理方法，避免因误处理造成更大损失。
电气设备缺陷管理制度模版
电气设备缺陷管理制度模版一、概述本电气设备缺陷管理制度旨在规范电气设备缺陷的发现、报告、记录和处理等工作，确保电气设备的正常运行和安全使用。
所有相关部门和人员必须严格遵守本制度，切实履行管理职责，确保电气设备缺陷的及时发现和及时处理。
二、缺陷发现与报告1. 巡检（1）每日巡检：各部门按照巡检计划，对所负责的电气设备进行巡检。
巡检内容包括设备运行是否正常、设备周围环境是否安全等。
（2）定期巡检：定期对所有电气设备进行全面巡检，发现缺陷及时记录并报告。
2. 操作过程中发现在操作电气设备过程中，如发现任何缺陷，应立即停止操作并及时上报相关部门。
3. 员工反馈鼓励员工积极参与设备缺陷管理工作，对员工提供的设备缺陷信息，应及时记录并报告。
三、缺陷记录与分类1. 缺陷记录发现的电气设备缺陷应及时记录，包括设备名称、缺陷描述、发现时间、发现人员、设备位置等信息。
2. 缺陷分类对已记录的电气设备缺陷进行分类，按照缺陷的紧急程度和影响范围进行分类，以便进行优先处理。
（1）重大缺陷：对设备正常运行和生产正常进行重大影响的缺陷，如断电、短路等。
（2）一般缺陷：对设备正常运行和生产有一定影响的缺陷，如设备冷却不良、震动过大等。
（3）轻微缺陷：对设备正常运行和生产影响较小的缺陷，如设备外壳损坏、灯泡损坏等。
四、缺陷处理流程1. 缺陷报告发现电气设备缺陷后，应立即上报相关部门，并提供详细的缺陷报告，包括缺陷描述、发现时间、发现人员、设备位置等信息。
2. 缺陷评估相关部门接收到缺陷报告后，应对缺陷进行评估，判断缺陷的紧急程度和影响范围，制定相应的处理方案。
3. 缺陷处理根据缺陷评估结果，制定缺陷处理方案，包括处理责任人、处理措施、处理时间等，并确保缺陷得到及时处理。
4. 缺陷验证经过缺陷处理后，应进行缺陷验证，确认缺陷是否得到有效处理，确保设备的安全运行。
5. 缺陷记录对已处理的缺陷进行记录，包括缺陷描述、处理措施、处理时间、处理责任人等信息。
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济宁金威热电有限公司企业制度
Q/JWRD-2.6.72-20 13
设备缺陷管理制度
2006-1发布2013-5修订实施
济宁金威热电有限公司发布
前言
本制度由生产管理领导小组提出。
本制度的起草部门：设备动力部。
本制度的主要起草人：张守山
本制度的主要审定人: 时贞坤、孟广才、赵新本制度的批准人：王允来
本制度由设备动力部归口并负责解释。
济宁金威热电有限公司
设备缺陷管理制度
一、目的意义
为加强发电设备缺陷工作的管理，及时消除设备及系统存在的缺陷，规范缺陷管理流程，提高设备健康水平，力求实现机组安全、经济稳定运行，结合我公司的实际情况，特制定本制度。
二、使用范围
本制度适用于我公司生产系统设备缺陷管理的各项工作，各级人员应严格执行。
本制度中如有与上级颁布的有关规定制度和指标相抵触时，应按上级指标执行
三、设备缺陷管理内容
1.缺陷定义：
设备缺陷是指影响设备的正常运行和备用以及影响文明生产等异常现象。
如设备的振动、位移、磨擦、卡涩、松动、断裂、变色、过热、变形、异音、泄漏、缺油、不准、失灵，附件的损坏、以及由于设备异常引起的参数不正常等。
2.缺陷分类：
一类：需停机、停炉、发电机、变压组解列停用才能消除的缺陷。
二类：(1)需停辅机设备降低主机出力才能消除的缺陷。
(2)停用公用系统(水、煤、灰)才能消除的缺陷。
(3)需解除主机主要保护才能消除的缺陷。
三类：(1)需破坏主要辅机设备备用才能消除的缺陷。
(2)需切换设备、隔离设备系统才能消除的缺陷。
(3)正常运行情况下就能消除的缺陷。
(4)生活系统停电、停气、停水才能消除的缺陷。
四类：指发电主、辅设备及公用系统设备在生产过程中发生的一般性质的缺陷，在机组运行中可以消除，消除时不影响机组出力及负荷，属于可随时消除的缺陷。
重复缺陷：是指同类设备或设施在厂家规定或规程规定的检修周期内发生两次及以上性质相同的缺陷。
3管理内容与要求：
3.1设备缺陷管理的原则
3.1.1当设备存有缺陷时，不论是否影响到安全经济运行，
均应及时消除，消缺率应达到100％。
.一般缺陷不过天，大缺陷连着干。
对于不能及时消除且威胁安全生产和设备完整的重大缺陷，厂或部门应制定监视措施，做好事故预想，以防止缺陷的蔓延扩大。
3.1.2危及设备及人身安全的缺陷，现场运行人员应按事故处理规定进行处理，并及时向有关部门和领导汇报。
3.1.3在带电、带压或有爆炸危险的场合下处理缺陷时，必须严格遵照《电业安全工作规程》和现场规程标准的要求进行工作。
3.1.
4.运行中不能消除的缺陷，需停电、停汽、停水等方能处理的缺陷，按《安全规程》办理手续，处理缺陷必须要有监护人，消除后履行验收程序。
3.1.5运行人员、检修人员对设备的巡视检查要定期按路线进行，发现缺陷及时登录、汇报、联系处理，做到各负其责。
3.1.6属于无备品或需要技术支持的缺陷，在备品到货后或厂家技术人员到位后，转入正常消缺管理。
3.1.为保证做到及时发现缺陷和消除缺陷，检修班组、部门领导、设备动力部应有专人负责兼管设备缺陷的日常管理，
做好设备缺陷的分级管理工作。
3.2设备缺陷管理程序：
3.2.1设备缺陷的发现、登录、分类处理
3.2.1.1运行人员发现缺陷后及时汇报运行班长，运行班长负责缺陷登录、并汇报值长、并及时通知检修人员，严格按照设备缺陷通知单程序执行。
3.2.1.3在缺陷发现、处理过程中如认定有一类缺陷时应及时汇报值长、车间主任（副主任）、生产副总，有生产副总认定。
3.2.1.4运行班长在缺陷分类处理过程中，遇有二类缺陷时，应及时汇报当值值长和总工，有值长请示生产副总同意后，调度辅机或辅助系统运行方式安排消缺。
3.2.1.5其他人员在现场发现缺陷，均应及时通知相关运行人员，按上述程序处理。
3.2.2一类缺陷处理程序
3.2.2.1经生产副总认定为一类缺陷后，应立即汇报总经理，同时安排检修、运行人员做好防止缺陷扩大或蔓延的防范措
施，做好事故预想。
3.2.2.2设备部、生技部、相关车间及检修单位将缺陷记入设备台账。
3.2.2.3设备部、生技部协同相关车间检修单位制定消缺方案，提出备品采购计划，列入检修计划，检修时予以消除。
3.2.3二类缺陷处理程序
3.2.3.1经值长或设备部认定为二类缺陷，应由设备部协同检修单位，立即制定消缺方案和安全、技术措施。
3.2.3.2由设备检修单位向设备部提交检修申请。
检修申请经批准后，提交当值值长办理工作票和开工手续。
3.2.3.3运行人员按要求实施安全措施，并进行设备切换和系统隔离。
3.2.3.4消缺结束，经验收合格签字后，恢复运行或备用，缺陷注销。
3.2.4三类缺陷处理程序
3.2.
4.1现场发现三类缺陷后，运行班长应立即通知检修班组进行消缺。
3.2.
4.2检修班人员接通知后，应严格按照消缺程序进行消缺。
3.2.
4.3消缺结束，经验收合格后，恢复运行或备用，缺陷注销。
3.2.5因暂时缺少备品备件无法消除的缺陷处理程序
3.2.5.1对上述三类缺陷，检修部门接到消缺通知后，经落实因缺少备品备件而暂时无法消除时，检修部门应及时向设备部、生技部进行说明，经设备部、生技部认定后，在缺陷鉴定栏上注明“缺备品”。
3.2.5.2检修部门根据缺陷情况，需要立即消缺的，应提交消缺备品备件材料计划，经审批后交总公司供应部迅速组织采购。
3.2.5.3消缺备品备件到齐后，按一、二、三类缺陷处理程序组织消缺。
3.2.6具有一定技术难度暂时不能消除的缺陷处理程序
3.2.6.1检修班接到消缺通知后，经缺陷分析认为存在一定技术难度而暂时无法消除，应立即回报车间，经车间认定后，
向设备部书面报告说明。
3.2.6.2设备部接到车间暂时无法消除的书面报告，审定确认后报请分管总工批准，由生计部组织相关人员（或邀请厂家）进行技术攻关，在最短的时间内（一般不超过一周）制定技术攻关方案。
由分管检修总工批准后，按一、二、三类缺陷处理程序处理。
3.3缺陷消除时间规定
3.3.1正常情况下，二、三类缺陷计划消缺时间均在24小时内完成。
如遇有困难或特殊情况在规定时间内确实无法完成时，检修部门应在规定完成时间前2个小时向消缺延期批准授权人提出申请，经批准后方可办理延期手续。
3.3.2列入技术攻关的缺陷应在一周内完成,技术难度较大,设备需更新改造方可处理的缺陷应由生技部向总工提出方案和处理申请,批准后按厂部安排时间安排消缺。
3.4 缺陷验收
3.4.1对于重要缺陷（指对发电主、辅设备安全经济运行有较大影响列入停机消缺计划的一二类缺陷）消缺检修工作结
束后，由检修人员通知运行班组、相关车间、设备部、生技部、厂部相关领导等人员共同参与三级验收，确认设备试运行正常合格后各方签字确认，消缺检修工作结束。
3.4.2 三四类缺陷的验收由运行人员、车间共同参与车间验收，确认设备试运行正常合格后消缺检修工作结束。
（交接验收手续在缺陷记录簿上按规定完成）
3.4.3对于动态验收不合格缺陷，运行人员在缺陷管理系统重新登录，检修班组按照缺陷管理规定重新组织设备消缺。
4检查与考核
4.1公司总工对设备缺陷管理总负责，设备部负责缺陷管理日常工作，负责全厂消缺率的统计与考核。
4.2运行人员未能及时发现或发现后未及时、正确登录的缺陷被厂部职能部室发现后，每项扣运行责任单位50元。
4.3缺陷消除未按期完成且未办理延期申请手续，每超一天扣检修责任单位50元。
4.4运行人员下达消缺通知不及时或检修单位接通知后安排消缺不及时，每发现一次扣责任单位50元。
精品
4.5需停机消除的缺陷，停机后未消除，属车间安排漏项扣100元。
4.6设备部因统计、考核、检查、监督不到位影响设备缺陷管理或工作正常进行，每发生一次扣部门50元。
4.7 对于重复发生的缺陷，视具体情况在原缺陷考核的基础上加倍考核。
4.8对于因推诿扯皮，致使缺陷消缺不及时或影响设备正常运行，由设备部、生技部进行认定后加倍考核。
可编辑。