供应链金融的交易模式详细分析(附交易结构图)

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供应链金融发展背景及研究现状

供应链金融发展背景及研究现状

供应链金融发展背景及研究现状一、供应链金融发展背景根据工信部提供的数据,截至2018年底,中国工商注册的中小微企业数量远远超过3000万,个体工商户超过7000万户。

此外,全国一半以上的税收、60%以上的GDP、70%以上的科技成果和80%以上的就业人口都是由中小微企业和个体工商户共同贡献的。

然而,在2019冠状病毒疾病突发事件的影响下,小微企业的融资难又成了热门话题。

2020年2月10日,工信部发布《关于应对新冠肺炎疫情的通知》,帮助小微企业复工复产,渡过难关。

通知中明确指出,要创新融资产品和服务,积极推广运用供应链金融等融资方式,扩大中小微企业融资供给。

与此同时,物流和运输业近年来发展非常迅速。

根据国家统计局的信息,物流运输行业的一个重要指标——快递量从2015年的20666368400增加到2019年的63522909700,增长了五倍;另一个指标——快递业务收入也从2015年的27696465.85万元增加到2019年的74978235.19万元。

截止至2020年1-12月中国社会物流总额达到300.1万亿元,按可比价格计算,同比增长3.5%,整个行业都在积极发展。

供应链金融属于一种新型的融资模式。

它基于供应链管理的概念和供应链上下游企业之间的真实交易或订单。

在采购、生产、物流、销售等环节提供金融服务,实现供应链相关企业的融资需求,协调供应链整体发展。

第一次模拟考试不仅可以有效缓解供应链中小企业的融资困难,而且有助于供应链核心企业的生存和发展。

中小企业由于信用状况不理想、金融体系不完善、缺乏相应的资产抵押等原因,无法达到银行信贷标准,无法从银行获得发展资金。

与以往的银行信贷模式相比,供应链金融可以为中小企业提供更多的帮助,关注核心企业的信用状况,关注核心企业,以整个供应链为对象,对其所有成员进行全面的信用审计,从而减少对中小企业融资的限制。

此外,整个供应链系统中的核心企业是指规模较大、能够完全掌控供应链全局、能够获得较高银行授信额度的企业。

2019年大宗商品供应链服务企业组织架构和业务流程

2019年大宗商品供应链服务企业组织架构和业务流程

2019年大宗商品供应链服务企业组织架构和业务流程一、公司组织架构 (3)二、部门主要职能 (3)1、创利型部门 (4)(1)会员交易X事业部 (4)(2)青岛分公司 (4)(3)网络货运SaaS平台X事业部 (4)(4)网络货运交易Y事业部 (4)(5)新项目N事业部 (4)(6)智能党建:冲锋号事业部 (4)(7)双创中心项目部 (5)2、发展型部门 (5)(1)会员交易Y事业部 (5)(2)数据技术中心 (5)(3)供应链研究院与资本发展部 (5)3、保障型部门 (5)(1)风控法务部 (5)(2)财务管理部 (5)(3)综合管理部 (5)(4)党群工作部 (6)(5)人力资源部 (6)(6)经营结算部 (6)三、主要业务流程 (6)1、业务流程 (6)(1)研发流程(包括软件开发服务流程) (6)①研发准备阶段 (6)②研发设计阶段 (7)③开发测试阶段 (7)④研发评审阶段 (8)⑤项目或产品上线阶段 (8)⑥项目或产品验收阶段 (8)(2)交易平台业务流程 (9)①用户注册认证流程 (9)②商品信息发布流程 (10)③商品交易流程:挂牌交易流程 (10)④商品交易流程:直营交易流程 (11)(3)物流平台业务流程 (12)(4)云仓煤掌柜业务流程 (13)(5)客户开发及服务流程 (14)①物流平台流程 (15)②交易平台流程 (16)一、公司组织架构二、部门主要职能公司按照《公司法》和《公司章程》要求设立了公司股东大会、董事会、监事会,在公司内部建立了与业务性质和规模相适应的组织结构,各职能部门有明确的管理职能,部门之间及内部都建立了适当的职责分工与报告关系,公司在总经理领导下,各部门负责人分管不同的职能中心、职能部门。

公司的权力机构为股东大会,股东大会下设董事会、监事会。

董事会向股东大会负责,公司实行董事会领导下的总经理负责制,总经理负责公司日常经营与管理。

p2p模式简介

p2p模式简介
• 借款的主要类型不是个人的消费信贷,而是中小企业的生产融资。换句话说, P2P网贷在中国主要是用于满足中小企业的融资需求,而不是个人对个人、 点对点的借贷活动,具有商业贷款的性质。 基于中国的信用环境,很多P2P网贷平台发展出了线上和线下相结合的模式, 线上吸引投资者,获取资金,线下寻找借款人,审核借款人的信用。一些 P2P网贷平台甚至主要以线下业务为主。 为了吸引更多投资者和资金加入,很多中国的P2P网贷平台为投资者提供本 金和收益担保安排。虽然担保安排在实践中多种多样,有平台自身通过提取 风险准备金提供担保,有引入担保公司提供,也有要求第三方提供,但都转 换了借贷交易的信用风险。
投资者
4、投资资金转 入
O2O模式
以有利网为例
借贷交易达成后,由小贷公司进行 贷后管理,其与P2P网贷平台在利 益上具有一致性,会督促借款人还 款。小贷公司以其自身信用替代了 借款人的信用。即便有担保公司的 参与,担保公司在整个交易中起到 仅是“通道”作用,真正的偿付者 实际上是小贷公司。
借款人
资料搜集
投资者 拍拍贷虚拟账户
招标
借款资金 借 款 信 息 交 互
投标
资 金 收 付 管 理
本金和利息
本金和利息
资金
资金出借
借款人直接银行 账户
第三方支付平台
投资者直接银行 账户
纯线上模式
以拍拍贷为例 特点
借款端: 获客途径:线上:获客成本相对较低,业务推广能力受限,对信贷技术要 求高,在积累一定经验后,发展潜力较高。 借款人类型:平台要求借款人的借款金额最低不得低于3000元,最高不得 超过50万元的借款人。 平台:承担风险小,对信贷审核技术要求高
契机
Web2.0为P2P借贷提供了可能性,2008年的金融危机银行停止贷款, 而Lending Club可以解决一部分金融危机的问题,2008金融危机成为 P2P的推动力。

供应链金融融资模式及案例分析研究

供应链金融融资模式及案例分析研究

供应链金融正在成为企业拓展融资渠道的重要途径之一。

在"互联网+”时代,供应链金融借助互联网、大数据征信、普惠金融等创新技术,为核心企业及其上下游企业提供交易平台和融资解决方案,有效提高了供应链金融服务效率,供应链金融正在成为下一个投资新风口。

本文在分析供应链金融产生的背景和成功案例的基础上,总结了供应链金融的融资模式及发展路径,并探讨了供应链金融未来的发展前景。

一、发展背景:政策推动+需求推动我国供应链金融起步较晚,1998年,深发展银行(现平安银行)在广东地区首创货物质押业务;2002年,深发展银行提出系统发展供应链金融理念并推广贸易融资产品组合;2005年,深发展提出要建设最专业的供应链金融服务商。

此后我国供应链金融历经三个时代的发展后,现已形成多个主体参与,多种形式,多种属性,多种组合的供应链金融.(一)供应链金融1。

0:线下“1+N”供应链金融模式统称为“1+N”,银行依据核心企业“1”的信用支撑,完成对一众中小微企业“N”的融资授信支持。

线下供应链金融存在的风险主要有二:一是银行对存货数量的真实性不好把控,很难去核实重复抵押的行为;二是经营过程中的操作风险难以控制。

(二)供应链金融2。

0:线上“1+N”传统的线下供应链金融搬到了线上,让核心企业“1”的数据与银行完成对接,从而可以让银行随时能获取核心企业和产业链上下游企业的仓储、付款等各种真实的经营信息.线上供应链金融能够保证多方在线协同,提高作业效率.但其仍然是以银行融资为核心,资金往来被默认摆在首位.(三)供应链金融3.0:线上“N+N”电商云服务平台的搭建颠覆了过往以融资为核心的供应链模式,转为以企业的交易过程为核心.银行的思路也开始逐步转变,要搭建一个电商云服务平台,让中小企业的订单、运单、收单、融资、仓储等经营性行为都在上面进行,同时引入物流、第三方信息等,搭建服务平台,为企业提供配套服务.在这个系统中,核心企业起到了增信的作用,使得各种交易数据更加可信。

供应链金融_演示用(PPT45页)

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供应链金融的理论基础
委托代理理论
构成委托代理关系问题需要具备两个基本条件: ①市场中存在两个相互独立的个体,且双方都是在 约束条件下的效用最大化者; ②代理人与委托人都面临着市场的不确定性和风险, 且他们二者之间所掌握的信息处于非对称状态。
委托代理理论研究的重点是委托人确保代理人按委 托人意志行事的能力问题
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金融机构 (商业银行等)








中小型企业 (债权企业) (上游企业)
发货 应收账款单据






诺Байду номын сангаас

核心企业 (债务企业) (下游企业)
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供应链金融的服务模式
供应链金融融资模式:预付类融资 预付类:未来货权融资模式
未来货权融资(又称为保兑仓融资)是下游购货商向金融机构申 请贷款,用于支付上游核心供应商在未来一段时期内交付货物的款 项,同时供应商承诺对未被提取的货物进行回购,并将提货权交由 金融机构控制的一种融资模式。
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供应链金融的理论基础
委托代理理论
委托代理理论对供应链金融的解释: 商业银行与融资企业之间的关系可以看成是委托代理关 系,双方之间往往存在严重的信息不对称问题。 供应链金融是把中小型企业放在整个供应链中加以考虑 ,而不是孤立的只考虑其本身,因而可以有效缓解银企之间 的信息不对称程度。 同时,商业银行在通过供应链金融融资模式为中小型企 业提供融资服务时,往往有物流企业的参与,进一步转嫁和 分担了商业银行所承担的风险,有效提高了融资效率。
“优化成本”是最明显的供应链金融的结果, 主要指整体融资成本的节省

供应链金融工作计划

供应链金融工作计划

供应链金融工作计划在当今竞争激烈的商业环境中,供应链金融作为一种创新的金融服务模式,对于优化供应链运营、提高企业竞争力具有重要意义。

为了有效地推进供应链金融业务,实现预期的目标,特制定以下详细的工作计划。

一、工作目标短期目标(1-2 年):1、建立稳定的供应链金融合作关系,与至少X家核心企业及其上下游供应商达成合作意向。

2、设计并推出至少X种符合市场需求的供应链金融产品,涵盖应收账款融资、存货融资等主要领域。

3、实现年度供应链金融业务规模达到X亿元,不良贷款率控制在X%以内。

中期目标(3-5 年):1、成为所在地区具有一定影响力的供应链金融服务提供商,市场份额达到X%。

2、优化供应链金融服务流程,提高业务处理效率,将平均放款时间缩短至X个工作日。

3、建立完善的风险管理体系,实现风险的精准识别和有效控制。

长期目标(5 年以上):1、拓展供应链金融服务的行业领域,覆盖制造业、农业、商贸流通等主要产业。

2、推动供应链金融业务的数字化转型,实现线上化、智能化服务。

3、构建可持续发展的供应链金融生态,为供应链上的企业提供全方位的金融解决方案。

二、工作策略1、客户拓展策略深入挖掘现有核心企业的供应链资源,通过举办供应链金融推介会、上门拜访等方式,向上下游企业宣传推广供应链金融服务。

积极拓展新的核心企业客户,重点关注行业龙头企业和具有发展潜力的中小企业,与其建立长期战略合作关系。

加强与行业协会、商会的合作,借助其平台资源,扩大供应链金融服务的覆盖面。

2、产品创新策略结合市场需求和客户特点,持续优化现有供应链金融产品,提高产品的灵活性和适用性。

关注金融科技的发展趋势,引入区块链、大数据等技术,创新供应链金融产品和服务模式,如基于区块链的应收账款多级流转平台。

加强与金融机构的合作,开展联合创新,共同推出具有竞争力的供应链金融产品。

3、风险管理策略建立完善的风险评估模型,综合考虑客户信用状况、供应链稳定性、交易数据等因素,对业务风险进行量化评估。

供应链金融的交易模式详细分析附交易结构图

供应链金融的交易模式详细分析附交易结构图

供应链金融的三种交易模式详细分析一般来说,中小企业的现金流缺口经常会发生在采购、经营和销售三个阶段。

在采购阶段,一方面具有较强实力供应商往往会利用自身的强势地位要挟下游购买商尽快付款,供应商的商品价格波动也会给下游企业采购带来巨大资金缺口。

在日常运营阶段,中小企业因为库存、销售波动等原因积压大量存货,占用大量流动资金,给企业造成资金周转困难。

在销售阶段,如果面对的是具有较强实力的购货方,货款收回期较长,也给企业带来流动资金短缺的风险。

与这个过程相对应,银行融资的切入点分三个阶段。

即采购阶段的预付款融资,生产阶段的存货融资生产阶段存货融资,以及销售阶段的应收账款融资。

供应链融资量身定做了几种业务模式以解决中小企业的现金流缺口问题。

一、采购阶段的供应链融资预付账款融资模式在采购阶段,采用基于预付账款融资的供应链融资业务模式,以使“支付现金”的时点尽量向后延迟,从而减少现金流缺口;在日常运营阶段,采用基于动产质押的供应链融资业务模式,以弥补“支付现金”至“卖出存货“期间的现金流缺口;在销售阶段,采用基于应收账款融资的供应链融资业务模式,以弥补“卖出存货”与“收到现金“期间的现金流缺口。

从产品分类而言,预付款融资可以理解为“未来存货的融资”。

因为从风险控制的角度看,预付款融资的担保基础是预付款项下客户对供应商的提货权,或提货权实现后通过发货、运输等环节形成的在途存货和库存存货。

提货权融资的情况如担保提货(或保兑仓),这是指客户通过银行融资向上游支付预付款,上游收妥后即出具提货单,客户再将提货单质押给银行。

之后客户以分次向银行打款方式分次提货。

对一些销售状况非常好的企业,库存物资往往很少,因此融资的主要需求产生于等待上游排产及货物的在途周期。

这种情况下,如果买方承运,银行一般会指定中立的物流公司控制物流环节,并形成在途库存质押;如果卖方承运,则仍是提货权质押。

货物到达买方后,客户可向银行申请续做在库的存货融资。

供应链金融运行模式

供应链金融运行模式

供应链金融运行模式
供应链金融运行模式是指以供应链为基础,通过金融手段解决供应链中的融资问题,提高企业的资金周转和融资效率的一种金融服务模式。

主要的供应链金融运行模式包括以下几种:
1. 应收账款融资模式:企业通过将应收账款转让给金融机构,获得资金,解决短期融资需求。

2. 货物质押融资模式:企业将库存货物质押给金融机构,获得融资,解决资金周转问题。

3. 预付款融资模式:企业通过向供应商提前支付货款,获得折扣或延期付款的优惠条件,解决供应链中的资金短缺问题。

4. 供应链可转让信用证模式:企业通过将信用证转让给金融机构,获得融资,解决采购资金需求。

5. 供应链大数据金融模式:通过分析和利用供应链中的大数据,为供应链上下游企业提供金融服务,如风险评估、融资保险等。

以上是供应链金融的一些常见运行模式,不同的企业和供应链环节可以选择适合自己的金融服务模式,以实现更好的资金管理和运营效率。

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供应链金融的三种交易模式详细分析一般来说,中小企业的现金流缺口经常会发生在采购、经营和销售三个阶段。

在采购阶段,一方面具有较强实力供应商往往会利用自身的强势地位要挟下游购买商尽快付款,供应商的商品价格波动也会给下游企业采购带来巨大资金缺口。

在日常运营阶段,中小企业因为库存、销售波动等原因积压大量存货,占用大量流动资金,给企业造成资金周转困难。

在销售阶段,如果面对的是具有较强实力的购货方,货款收回期较长,也给企业带来流动资金短缺的风险。

与这个过程相对应,银行融资的切入点分三个阶段。

即采购阶段的预付款融资,生产阶段的存货融资生产阶段存货融资,以及销售阶段的应收账款融资。

供应链融资量身定做了几种业务模式以解决中小企业的现金流缺口问题。

一、采购阶段的供应链融资预付账款融资模式在采购阶段,采用基于预付账款融资的供应链融资业务模式,以使“支付现金”的时点尽量向后延迟,从而减少现金流缺口;在日常运营阶段,采用基于动产质押的供应链融资业务模式,以弥补“支付现金”至“卖出存货“期间的现金流缺口;在销售阶段,采用基于应收账款融资的供应链融资业务模式,以弥补“卖出存货”与“收到现金“期间的现金流缺口。

从产品分类而言,预付款融资可以理解为“未来存货的融资”。

因为从风险控制的角度看,预付款融资的担保基础是预付款项下客户对供应商的提货权,或提货权实现后通过发货、运输等环节形成的在途存货和库存存货。

提货权融资的情况如担保提货(或保兑仓),这是指客户通过银行融资向上游支付预付款,上游收妥后即出具提货单,客户再将提货单质押给银行。

之后客户以分次向银行打款方式分次提货。

对一些销售状况非常好的企业,库存物资往往很少,因此融资的主要需求产生于等待上游排产及货物的在途周期。

这种情况下,如果买方承运,银行一般会指定中立的物流公司控制物流环节,并形成在途库存质押;如果卖方承运,则仍是提货权质押。

货物到达买方后,客户可向银行申请续做在库的存货融资。

这样预付款融资成为存货融资的“过桥”环节。

传统流动资金贷款的贷款用途也可指定用于预付款,而且广义上,预付款融资包括了银行对客户采购活动的信用支行,如信用证得开立。

但是在这两种情况下,银行一般会要求授信申请人提供不动产质押或担保以覆盖敞口。

显然这与供应链融资中的预付款融资的概念不同。

在供应链融资的预付款融资中,融资的担保支持恰是融资项下的贸易取得,因此对客户融资的资产支持要求被简约到了最大限度。

处于供应链下游的中小企业从上游大企业处获得的货款付款期往往很短,有时还需要向上游企业预付账款。

对于短期资金流转困难的中小企业来说,可以运用预付账款融资模式来对其某笔专门的预付账款进行融资,从而获得金融机构短期的信贷支持。

预付账款融资模式是在上游核心企业(销货方)承诺回购的前提下,中小企业(购货方)以金融机构指定仓库的既定仓单向金融机构申请质押贷款,并由金融机构控制其提货权为条件的融资业务。

其基本业务流程如下:1、中小企业(下游企业、购货方)和核心企业(上游企业、销货方)签订购销合同,并协商由中小企业申请贷款,专门用于支付购货款项;2、中小企业凭购销合同向金融机构申请仓单质押贷款,专门用于向核心企业支付该项交易的货款;3、金融机构审查核心企业的资信状况和回购能力,若审查通过,则与核心企业签订回购及质量保证协议;4、金融机构与物流企业签订仓储监管协议;5、核心企业(销货方)在收到金融机构同意对中小企业(购货方)融资的通知后,向金融机构指定物流企业的仓库发货,并将取得的仓单交给金融机构;6、金融机构收到仓单后向核心企业拨付货款;7、中小企业缴存保证金,金融机构释放相应比例的货物提货权给中小企业,并告知物流企业可以释放相应金额货物给中小企业;8、中小企业获得商品提货权,去仓库提取相应金额的货物;不断循坏,直至保证金账户余额等于汇票金额,中小企业将货物提完为止。

与此项融资活动有关的回购协议、质押合同相应注销。

预付账款融资模式实现了中小企业的杠杆采购和核心大企业的批量销售。

中小企业通过预付账款融资业务获得的是分批支付货款并分批提货的权利,其不必一次性支付全额货款,从而为供应链节点上的中小企业提供了融资便利,有效缓解了解决了全额购货带来的短期资金压力。

另外,对金融机构来说,预付账款融资模式以供应链上游核心大企业承诺回购为前提条件,由核心企业为中小企业融资承担连带担保责任,并以金融机构指定仓库的既定仓单为质押,从而大大降低了金融机构的信贷风险,同时也给金融机构带来了收益,实现了多赢的目的。

二、运营阶段的供应链融资动产质押融资模式动产质押业务是银行以借款人的自有货物作为质押物,向借款人发放信贷款的业务。

由于原材料、产成品等动产的强流动性以及我国法律对抵质押生效条件的规定,金融机构在对动产的物流跟踪、仓储监管、抵质押手续办理、价格监控乃至变现清偿等方面面临着很大的挑战,这给金融机构贷款带来巨大风险。

因此,动产一向不受金融机构的青睐,即使中小企业有很多动产,也无法据此获得贷款。

基于此,供应链融资模式设计了供应链下的动产质押融资模式。

供应链下的动产质押融资模式是指银行等金融机构接受动产作质押,并借助核心企业的担保和物流企业的监管,向中小企业发放贷款的融资业务模式。

在这种融资模式下,金融机构会与核心企业签订担保合同或质物回购协议,约定在中小企业违反约定时,由核心企业负责偿还或回购质押动产。

供应链核心企业往往规模较大,实力较强,所以能够通过担保、提供出质物或者承诺回购等方式帮助融资企业解决融资担保困难,从而保证其与融资企业良好的合作关系和稳定的供货来源或分销渠道。

物流企业提供质押物的保管、价值评估、去向监督等服务,从而架设起银企间资金融通的桥梁。

动产质押融资模式实质是将金融机构不太愿意接受的动产(主要是原材料、产成品)转变为其乐意接受的动产质押产品,并以此作为质押担保品或反担保品进行信贷融资。

具体的运作模式如下:1、中小企业向会融机构申请动产质押贷款;2、金融机构委托物流企业对中小企业提供的动产进行价值评估:3、物流企业进行价值评估,并向金融机构出具评估证明;4、动产状况符合质押条件的,金融机构核定贷款额度,与中小企业签订动产质押合同,与核心企业签订回购协议,并与物流企业签订仓储监管协议;5、中小企业将动产移交物流企业;6、物流企业对中小企业移交的动产进行验收,并通知金融机构发放贷款;7、金融机构向中小企业发放贷款。

供应链下的动产质押融资模式是将物流服务、金融服务、仓储服务三者予以集成的一种创新式综合服务,它有效的将物流、信息流和资金流进行组合、互动与综合管理。

以达到拓展服务、优化资源、提高经营效率和提升供应链整体绩效以及增加整个供应链竞争力为目的的综合服务。

随着市场竞争和客户需求的发展,供应链下的动产质押融资模式也出现了发展和创新出了动态动产质押业务,即核定库存质押业务,较之静态动产质押(非定库存质押)最大的区别在于:银行在动态动产质押中除了对借款企业的货核定质押率,并给与一定比例的授信金额以外,还会根据存货的价值核定个最低价值控制线,当货物价值在控制线之上时,借款企业可自行向第三方流企业提出提货或者换货的申请:当货物价值在控制线之下时,借款企业必向商业银行提出申请,第三方物流企业根据银行的指令进行提货或换货操作;而静态动产质押业务,借款企业不得随意提取或更换其己质押给商业银行的货物,除非补入保证金、归还银行授信或者增加其他担保。

动产质押也可以仓单质押模式进行操作,仓单可以作为权利凭证进行质押,仓单质押的,应当在合同约定的期限内将权利凭证出质给质权人,质押合同凭证交付之日起生效。

仓单一般是指仓库业者接受顾客(货主)的委托,将物受存入库以后向存货人开具的说明存货情况的存单。

仓单质押一般可以分标准仓单质押和非标准仓单质押两种模式:1、标准仓单是指由期货交易所统一制定的,由期货交易所指定交割仓库完成入库商品的验收、确认合格后签发给货主并在期货交易所注册生效的提权凭证,标准仓单经期货交易所注册后,可用于进行交割、交易、转让、抵、质押和注销等。

标准仓单质押是指商业银行以标准仓单为质押物,给与符条件的借款人(出质人)一定金额融资的授信业务。

2、非标准仓单是指由商业银行评估认可的第三方物流企业出具的,以生产、物流领域有较强变现能力的通用产品为形式表现的权益凭证。

非标准单质押是指商业银行以非标准仓单位质押物,给与符合条件的借款人(出质人)一定金额融资的授信业务。

从中国商业银行与第三方物流企业合作物流金融的务领域出发,非标准仓单质押业务更具有代表性。

三、销售阶段的供应链融资应收账款融资模式应收账款融资模式指的是卖方将赊销项下的未到期应收账款转让给金融机构,由金融机构为卖方提供融资的业务模式。

基于供应链的应收账款融资,一般是为供应链上游的中小企业融资。

中小企业(上游债权企业)、核心企业(下游债务企业)和金融机构都参与此融资过程,核心企业在整个运作中起着反担保作用,一旦融资企业(中小企业)出现问题,核心企业将承担弥补金融机构损失的责任;金融机构在同意向融资企业提供贷款前,仍然要对企业进行风险评估,只是把关注重点放在下游企业的还款能力、交易风险以及整个供应链的运作状况上,而不仅仅是对中小企业的本身资信进行评估。

一般来说,传统的银行信贷更关注融资企业的资产规模、全部资产负债情况和企业整体资信水平。

而应收账款融资模式是以企业之间的贸易合同为基础,依据的是融资企业产品在市场上的被接受程度和产品盈利情况。

此时银行更多关注的是下游企业的还款能力、交易风险以及整个供应链的运作状况,而并非只针对中小企业本身进行风险评估。

在该模式中,作为债务企业的核心大企业,由于具有较好的资信实力,并且与银行之间存在长期稳定的信贷关系,因而在为中小企业融资的过程中起着反担保的作用,一旦中小企业无法偿还贷款,也要承担相应的偿还责任,从而降低了银行的贷款风险。

同时,在这种约束机制的作用下,产业链上的中小企业为了树立良好的信用形象,维系与大企业之间长期的贸易合作关系,就会选择按期偿还银行贷款,避免了逃废银行贷款现象的发生。

基于供应链金融的应收账款融资模式,帮助中小企业克服了其资产规模和盈利水平难以达到银行贷款标准、财务状况和资信水平达不到银行授信级别的弊端,利用核心大企业的资信实力帮助中小企业获得了银行融资,并在一定程度上降低了银行的贷款风险。

具体的运作模式如下:1、中小企业(上游企业、销货方)与核心企业(下游企业、购货方)进行货物交易;2、核心企业向中小企业发出应收账款单据,成为货物交易关系中的债务人;3、中小企业用应收账款单据向金融机构申请质押贷款;4、核心企业向金融机构出具应收账款单据证明,以及付款承诺书;5、金融机构贷款给中小企业,中小企业成为融资企业;6、中小企业融资后,用贷款购买原材料和其他生产要素,以继续生产;7、核心企业销售产品,收到货款;8、核心企业将预付账款金额支付到融资企业在金融机构指定的账号:9、应收账款质押合同注销。

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