工程项目管理复习题整理(1)说课材料
工程项目管理复习题整理
1、下列不属于工程项目的特点是()。
A 一次性B 不可逆转性C 复杂性D 生命周期独特性答案： C2、下列不属于施工方项目管理的任务是()。
A 施工安全管理B 施工成本控制C 施工进度控制D 设计质量控制答案： D3、下列不属于项目管理整个工程项目全寿命()。
A 决策阶段B 准备阶段C 实施阶段D 使用阶段答案： B4、下列不属于三控制的是()。
A 安全B 投资C 质量D 进度答案： A5、工程项目管理的核心是()。
A 业主方的项目管理B 施工方的项目管理C 设计方的项目管理D 供货方的项目管理答案： A6、下列哪个不属于建设工程监理的性质()。
A 服务性B 科学性C 独立性D 安全性答案： D1、下列属于工程项目的特点是()。
A 一次性B 不可逆转性C 复杂性D 生命周期独特性E 安全性F 科学性答案： ABD2、下列哪些属于建设工程监理的性质()。
A 服务性B 科学性C 独立性D 安全性E 复杂性F 一次性答案： ABC1、单位工程、子单位工程由一个或者多个分部工程组成()。
答案：错安全管理不是建设项目总承包方项目管理的任务()。
答案：错3、高投资高风险是工程项目的特点()。
答案：对4、建设项目可由一个或者多个单项工程组成()。
答案：对5、我国推行建设工程监理制度的目的是：确保工程建设质量，提高工程建设水平，充分发挥投资效益()。
答案：对1、下列不属于职能组织结构的特点是()。
A 管理专业化B 命令多元化C 责权不分明D 命令单一答案： D2、下列不属于线性组织结构的特点是()。
A 命令单一B 管理职能不分工，无专门的职能管理部门C 管理专业化D 适宜于简单生产的小企业答案： C3、组织论不包括()。
A 组织结构模式B 组织分工C 工作流程组织D 职能组织结构答案： D4 下列不属于组织结构模式的是()。
A 管理组织机构B 职能组织机构C 线性组织机构D 矩阵组织机构答案： A5、下列不属于线性组织结构的优点是()。
《工程项目管理》期末考试复习资料
《⼯程项⽬管理》期末考试复习资料第⼀章1．项⽬的定义。
***项⽬是指在⼀定约束条件下，具有明确⽬标的⼀次性的事业或任务。
2．⼯程项⽬的特点。
***1. ⼯程项⽬具有特定的对象2. 有时间限制3. 有资⾦限制和经济性要求4. ⼀次性5. 特殊的组织和法律条件6. 复杂性和系统性3．⼯程项⽬的全过程。
***①项⽬的前期策划和确⽴阶段②项⽬的设计与计划阶段③项⽬的实施阶段④项⽬的使⽤（运⾏）阶段4．⼯程项⽬管理的基本⽬标及其之间的关系。
***项⽬管理的⽬标主要包括三个⽅⾯：质量⽬标（⽣产能⼒，功能，技术标准等），⼯期⽬标，费⽤⽬标（成本，投资）。
三⼤⽬标之间互相联系，互相影响，共同构成项⽬管理的⽬标系统。
5.什么是项⽬的对象系统、⽬标系统、⾏为系统和⾏为主体系统，其之间有什么关系？解答：课本P25 的图1-4。
对象系统：项⽬⼯程的⽬标最终是通过⼯程的建设和运⾏实现的。
这个⼯程系统是项⽬的可交付成果，是项⽬的对象。
他通常表现为实体系统形式，有⼀定的功能、规模和质量要求，有⾃⾝的系统结构形式-------⼯程分解结构（EBS）。
⽬标系统：是⼯程项⽬所要达到的最终状态描述系统。
⾏为系统：是实现项⽬⽬标、完成⼯程建设任务所有必需的⼯程活动构成的，包括各种设计、施⼯、供应和管理等⼯作。
项⽬组织是由项⽬的⾏为主体构成的系统。
由于社会化⼤⽣产和专业化分⼯，⼀个项⽬的参加单位可能有⼏个、⼏⼗个，甚⾄成百上千个，常见的业主、承包商、设计单位、监理单位、分包商、供应商等。
他们之间通过⾏政的或者合同的关系连接并形成⼀个庞⼤的组织体系，为实现共同的项⽬⽬标承担者各⾃的任务。
第⼆章1、项⽬前期策划过程是怎样的？解答：1、⼯程项⽬构思的产⽣和选择2、项⽬的⽬标设计和项⽬定义3、可⾏性研究4、评价和决策2、项⽬前期策划的⼯作的重要作⽤。
解答：（1）项⽬构思和项⽬⽬标是确⽴项⽬⽅向的问题。
（2）项⽬构思和项⽬⽬标影响全局。
3、项⽬⽬标系统的作⽤。
有答案的《工程项目管理》复习题
《工程项目管理》复习题一、单项选择题1、项目最主要的特征是（B）。
A．目标明确性 B. 一次性 C. 约束性 D. 生命周期性2、项目的承包商一般不包括（A）。
A业主 B 咨询公司C设计单位 D 材料供应商3、对工程地质条件复杂或有特殊要求的重大建筑工程地基，尚应进行（A ）。
A. 施工勘察B. 详细勘察C. 初步勘察D. 选址勘察4、对技术复杂而又缺乏设计经验的工程项目，根据主管部门的要求，可增加（C ）阶段。
A 方案优选B 初步设计C 技术设计D施工图设计5、以下（C ）不是工程设计资质分类内容。
A 工程设计综合资质B工程设计专项资质C 工程设计劳务资质D工程设计行业资质6、设计是影响工程项目投资的关键环节，在初步设计阶段，影响项目投资的可能性为（A ）A 75%～95%B 35%～75%C 50%～85% D5%～35%7、（B ）是流水施工的工艺参数A施工段B流水强度C流水节拍D流水步距8、（A ）是指相邻两个专业工作队在保证施工顺序、满足连续施工，最大限度搭接和保证工程质量要求的条件下，在同一施工段上相继投入施工的最小时间间隔。
A 流水步距B平行搭接时间 C 流水强度 D 流水节拍9、虚工作的特点是（D）A需要消耗时间和资源B只消耗时间而不消耗资源C 不消耗时间而只消耗资源D 既不消耗时间，也不消耗资源10、网络计划的（B ）就是网络计划终点节点的标号值A 要求工期B 计算工期C 计划工期D 指令工期11、影响施工项目质量的主要因素不包括（D ）因素。
A．人；B．机械设备；C．环境；D．资金；12、某方案年设计生产能力为3万件，每件产品价格为300元，单件产品变动成本为120元，单件产品销售税金及附加(含增值税)为40元。
年固定总成本为280万元。
用产量表示的盈亏平衡点为（ D ）件。
A．18800 B．12700 C．21000 D．2000013、当用香蕉形曲线进行工程实际进度检查时，若描述实际进度的点落在香蕉图右侧，则表示此刻实际进度（ B ）。
工程项目管理期末考试复习资料
工程项目管理期末考试复习资料工程项目管理期末复习资料一、名词解释3′×51．施工组织设计施工组织就是针对工程施工的复杂性，对工程建设进行统筹安排与系统管理，对施工项目中的所有的施工活动进行组织、计划，以寻求最合理的组织与方法。
2．公开招标和邀请招标1）公开招标。
公开招标也称“无限竞争招标”，是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标。
2）邀请招标。
邀请招标也称“有限竞争性招标”，是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标。
3.流水步距与流水节拍1）、在组织流水施工时，相邻施工过程（逻辑关系上前后相连）两专业工作队在保证施工顺序、满足连续施工、最大限度搭接和保证工程质量要求的条件下，相继投入施工的最小时间间隔，称为流水步距，用符号Ki,i+1表示。
2）、流水节拍是指每个专业工作队在各个施工段上完成相应的施工任务所需要的工作延续时间，或某一施工过程在一个施工段中进行施工作业的持续时间，通常以符号ti表示4.总时差和自由时差1）总时差是指项目所允许的最大机动余地，在总时差范围内的推迟不影响总工期。
2）自由时差是指这个活动不影响其他活动的最大机动余地，则必须按该活动与其他活动的搭接关系来确定自由时差。
5.工程项目策划工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料,在充分占有信息的基础上,针对工程目的决策和实施,或实施和决策中的某个问题,进行组织,管理,经济和技术等方面的可行性科学分析和论证,目的在于保证工程项目完成后获得满意可靠的经济效益,社会效益和提供科学依据.。
二、选择题2′×51.以下（）不属于项目的特证。
P3B．具有特定的制约条件2.邀请招标是招标人邀请特定的法人或其他组织参加投标，邀请对象一般不少于（）个。
3.以下（）不属于投标决策的内容B．如何建立投标组织4.施工段数m与施工过程数n满足以下（）关系能保证个专业队能连续施工。
A．m ≥n5.在组织异节奏流水施工中，当紧前流水节拍ti 大于紧后流水节拍t i+1时流水步距kij+1应在以下（）确定，才能保证两工序在最后一个施工段上保持最大限度的搭接及紧后工序的连续施工。
《工程项目管理》课程复习题要点
《⼯程项⽬管理》课程复习题要点厦门⼤学⽹络教育2014-2015学年第⼆学期《⼯程项⽬管理》课程复习题⼀、单项选择题1．不属于项⽬的特征是（ A ）A．项⽬可重复B．项⽬有临时性的组织C．⽬标性 D 资源有限2．关于线性组织结构的说法，错误的是（ B ）A．每个⼯作部门的指令源是唯⼀的B．⾼组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令C．在特⼤组织系统中，指令路径会很长D．可以避免相互⽭盾的指令影响系统运⾏3．从项⽬的⽣命周期看，项⽬的前期费⽤投⼊情况和对⼯程寿命期的影响情况是（B）A．⼩，⼩B．⼩，⼤4．⼯程项⽬管理的纽带是（A C．⼤，⼩）D．⼤，⼤A．合同管理B．⽬标管理C．质量管理D．费⽤管理5．对WBS的说法，不正确的是哪⼀项（C）A．项⽬的范围可以通过WBS进⾏项⽬结构分解B．WBS 中包含了⼯作的编码、名称、范围定义等内容C．⼯程系统⾃⾝的结构全部⽤WBS表⽰D．WBS中每个项⽬单元以唯⼀的不重复的数字或字母标识，使它们互相区别6.下列属于公开招标的采购⽅式是（C）A．询价采购C．国际竞争性招标和国内竞争性招标B．有限国际招标D．直接签订合同和⾃营⼯程7．项⽬⽣命周期分为概念阶段、规划阶段、实施阶段、收尾阶段、运⾏与维护阶段，下列不属于收尾阶段的⼯作内容是（ C ）A．评估与验收B．定义项⽬C．分流项⽬成员D．处理资源8．EPC总承包⽅式⼜称为（C）A．设计-施⼯总包⽅式C．设计-采购-施⼯总包⽅式B．设计-管理总包⽅式D．项⽬管理总包⽅式9．法律法规技术标准和合同等规定的要求属于（A）A．明确的需要B．隐含的需要C．外在的需要D．内在的需要10．关于成本加酬⾦合同的说法，正确的是（A）A．采⽤该计价⽅式对业务的投资控制不利B．成本加酬⾦合同不适⽤于抢险、救灾⼯程C．成本加酬⾦合同不宜⽤于项⽬管理合同D．对承包商来说，成本加酬⾦合同⽐固定总价合同的风险⾼11．某城市准备实施⼀个⼤型地铁建设项⽬。
工程项目管理课程复习资料
《工程项目管理》课程复习资料一、填空题：1.BOT是______模式。
它适用于______的工程项目。
2.政府对项目实施的监督主要体现在______和______两个方面。
3.大中型和限额以上项目的可行性报告，按照项目隶属关系由______审查同意后，报______。
4.凡投资在______元人民币以上的项目由国家发改委审核后报国务院审批。
5.2004年7月颁布的《国务院关于投资改革的决定》，明确规定：对______的项目，一律不再实行审批制。
6.工程项目合同的类型按工程建设阶段分：______合同、______合同、______合同。
7.工程项目合同的类型按承发包方式分：______合同、______承包合同、工程项目总承包合同、______合同、BOT承包合同。
8.工程项目合同的类型按承包工程计价方式分：______合同、______合同、______合同。
9.我国规定，工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后于______天内给予答复，或要求承包人进一步补充索赔理由和证据。
10.工程项目生命周期是指______。
11.工程项目的特点：（1）______、（2）______、（3）______、（4）______、（5）______、（6）______。
12.工程项目按性质分类为：______项目。
按专业可以分为：______项目、______项目、______项目、________项目。
按设计生产能力或投资规模可以分为：______项目。
13.项目组织是由______构成的系统。
工程项目管理的职能有：______等职能。
14.按工程项目中交易方式分类，按获得承包任务的途径分：______、______、______。
15.一般的工程项目生命周期可分为四个阶段：______、______、______。
16.工程项目建设程序分为五个阶段：______、______、______、______。
工程项目管理复习资料
《工程项目管理》复习资料一. 选择题1、建设工程管理的核心任务是（A ）。
A、为工程的建设和使用增值B、提高建设项目生命周期价值C、目标控制D、实现业主的建设目标2、反映一个组织系统中各工作部门之间的指令关系的是（ A ）。
A、组织结构模式B、组织分工C、管理职能分工D、工作流程3、（ B ）是项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。
A、施工成本预测B、成本计划C、成本核算D、成本考核4、施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种（ D ）成本计划。
A、指导性B、实施性C、作业性D、竞争性5、选派项目经理阶段的预算成本计划是以（ C ）为依据，按照企业的预算定额标准制定的。
A、技术规程B、设计图纸C、合同标书D、工程量清单6、建设工程项目总进度计划是在（ A ）编制的。
A、设计准备阶段B、设计阶段C、施工准备阶段D、施工阶段7、施工质量计划应由（ C）进行编制。
A、监理单位B、设计单位C、施工单位D、业主单位8、唱标按送达投标书的（ A ）顺序进行。
A、先后B、逆C、任意D、无相关规定9、根据《中华人民共和国招标投标法》和国家发改委有关规定，全部或部分使用国有资金投资或国家融资的项目，其重要设备材料的采购，项目总投资价格在（ A ）万元人民币以上时，必须进行招标。
A、3000B、1000C、100D、5010、在评标过程中，评标委员会中技术、经济专家占总人数比例至少为（ C ）A、1/3B、1/4C、2/3D、1/1011、在下列合同中，（ C ）合同是可变更的合同。
A、一方以欺诈、胁迫的手段订立合同，损害国家利益的B、以合法活动掩盖非法目的C、因重大误解而订立的D、损害社会公共利益的12、当工程内容明确、工期较短时，宜采用（ B ）。
A、总价可调合同B、总价不可调合同C、单价合同D、成本加酬金合同13、根据我国《施工合同文本》规定，对于具体工程的一些特殊问题，可通过（ B）约定承发包双方的权利和义务。
工程项目管理期末考试复习资料
工程项目管理期末考试复习资料第一章：工程项目管理概论1.项目的概念：项目就是指在一定约束条件下（主要是限定资源、时间和质量），具有特定目标的一次性任务。
2.项目的特征：①运作的一次性②独特性③目标的明确性④活动的整体性⑤组织的临时性和开放性⑥开发与实施的渐进性3.项目管理的概念：项目管理就是项目的管理者，在有限的资源的约束下，通过项目经理和项目组织的合作，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效的管理。
4.项目管理的特点：①是一项复杂的工作②具有开创性③需要集体权领导并建立专门的项目组织④项目经理在项目管理中起着非常重要的作用5.工程项目的概念：工程项目是以建筑物或构筑物为交付成果，有明确目标要求并由相互关联活动所组成的特定过程。
6.工程项目的特征：①建设目标的明确性②时空、资源、质量的限制性③运作的一次性和不可逆性④影响的长期性⑤投资的风险性⑥管理的复杂性7.工程项目的生命周期：包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。
8.工程项目的建设程序：①项目建议书②可行性研究③报批可行性研究报告④编制设计文件⑤建设前期准备工作⑥编制建设计划和建设年度计划⑦建设实施⑧项目投产前的准备工作⑨竣工验收第二章：工程项目策划与决策1.工程项目策划的概念：工程项目策划是指把项目建设意图转换为定义明确、系统清晰、目标具体且具有策略性运作思路的系统活动过程。
2.工程项目决策策划的程序：①环境调查与分析②项目构思③项目目标系统设计④项目的定位与定义⑤项目系统构成⑥项目策划报告3.可行性研究阶段包括的内容：①投资机会研究②初步可行性研究③详细可行性研究④项目可行性研究报告的评估第三章：工程项目管理体制1.工程项目管理的类型：①业主方的项目管理目的：对工程项目实施有效地管理，有利于实现工程项目目标。
②设计方的项目管理目的：实现以最低的成本完成业主满意的设计产品，以实现自己的经营目标。
③施工方的项目管理目的：实现企业的经营目标和履行施工合同④工程总承包方的项目管理目的：可以依据自身的技术和管理优势，通过对设计和施工方案的一体化优化以及实施中整体化管理来实施项目管理。
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《工程项目管理》习题册（含答案）第一章概论一、单选题1、下列不属于工程项目的特点是（）。
A一次性 B不可逆转性 C复杂性 D生命周期独特性答案：C2、下列不属于施工方项目管理的任务是（）。
A施工安全管理 B施工成本控制 C施工进度控制 D设计质量控制答案：D3、下列不属于项目管理整个工程项目全寿命（）。
A决策阶段 B准备阶段 C实施阶段 D使用阶段答案：B4、下列不属于三控制的是（）。
A安全 B投资C质量D进度答案：A5、工程项目管理的核心是（）。
A业主方的项目管理 B施工方的项目管理 C设计方的项目管理 D供货方的项目管理答案：A6、下列哪个不属于建设工程监理的性质（）。
A服务性 B科学性C独立性D安全性答案：D二、多选题1、下列属于工程项目的特点是（）。
A一次性 B不可逆转性 C复杂性 D生命周期独特性 E安全性F科学性答案：ABD2、下列哪些属于建设工程监理的性质（）。
A服务性 B科学性C独立性D安全性E复杂性F一次性答案：ABC三、判断题1、单位工程、子单位工程由一个或多个分部工程组成（）。
答案：错安全管理不是建设项目总承包方项目管理的任务（）。
答案：错3、高投资高风险是工程项目的特点（）。
答案：对4、建设项目可由一个或多个单项工程组成（）。
答案：对5、我国推行建设工程监理制度的目的是：确保工程建设质量，提高工程建设水平，充分发挥投资效益()。
答案：对第二章项目管理的组织理论一、单选题1、下列不属于职能组织结构的特点是（）。
A管理专业化 B命令多元化C责权不分明D命令单一答案：D2、下列不属于线性组织结构的特点是（）。
A命令单一 B管理职能不分工，无专门的职能管理部门C管理专业化D适宜于简单生产的小企业答案：C3、组织论不包括（）。
A组织结构模式 B组织分工C工作流程组织D职能组织结构答案：D4下列不属于组织结构模式的是（）。
A管理组织机构 B职能组织机构C线性组织机构D矩阵组织机构答案：A5、下列不属于线性组织结构的优点是（）。
A经营成本高 B保证单头领导，不越级指挥 C信息流通快，决策迅速 D组织结构模式与组织任务结构分解图式基本一致答案：A6、下列不属于职能组织结构的优点是（）。
A专业化 B管理连续 C保证单头领导 D有依托，无后顾之忧答案：C7、下列不属于管理的多个环节是（）。
A提出问题 B策划 C决策 D解决问题答案：D8、机会研究的误差范围+/-（）。
A10% B20% C30% D40%答案：C二、多选题1、下列属于矩阵组织结构的特点是（）。
A命令单一 B双重机构，双重领导 C管理专业化D适宜于简单生产的小企业 E适用于任务较大企业 F管理专业化答案：BE2、下列属于矩阵组织结构的优点是（）。
A经营成本高B保证单头领导，不越级指挥C信息流通快，决策迅速D组织结构模式与组织任务结构分解图式基本一致E团队成员后顾之忧不大F提高了工作效率与反应速度答案：EF3、下列不属于矩阵组织结构的缺点是（）。
A 容易专职B信息管理回路比较简单C项目管理权利平衡困难D项目成员处于多头领导状态E多个项目情况下，项目与项目之间容易发生资料冲突F对领导要求高答案：AF三、判断题1、可行性研究与初步可行性研究主要区别在于研究深度提高（）。
答案：对2、初步可行性研究的误差范围10%（）。
答案：错3、组织结构模式和组织分工都是一种相对动态的组织关系（）。
答案：错4、工作流程组织反映一个组织关系中各项工作之间的逻辑关系（）。
答案：对5、管理是由多个环节组成的有限的循环过程（）。
答案：对第三章项目策划一、单选题1、可行性研究是项目决策的（）。
A直接基础 B间接基础C根本目的D直接原因答案：A2、下列哪个不属于项目策划的特点（）。
A坚持开放型的工作原则 B策划是一个知识管理的过程C策划是一个创新求增值的过程 D策划是一个静态过程答案：D3、项目策划的基础是（）。
A充分占有信息和资源B利用资源 C利用信息 D创新答案：A4、项目前期策划内容不包括（）。
A环境调查与投资机会研究 B项目建设目标论证与项目定义C项目可行性研究与项目结构分析 D风险分析答案：D5、融资方案策划主要不包括（）。
A融资组织与融资方式策划 B项目开发融资模式的策划C项目经济评价 D项目经济策划答案：D6、不属于可行性研究的核心内容是（）。
A市场分析 B环境调查与分析C技术研究 D财务计算答案：B二、多选题1、项目策划按内容分类分为（）。
A项目决策的策划 B项目实施的策划 C项目设计的策划D项目准备的策划 E项目立项的策划 F项目交付使用的策划答案：AB2、下列不属于环境调查的工作方法是（）。
A现场实地考察 B相关部门走访 C有关人员访谈D采购 E发挥想象 F问卷调查答案：DE项目决策阶段策划的基本内容不包括（）A项目整体构思 B组织策划 C管理策划D项目环境调查与分析 E风险策划 F确定决策期的合同结构答案：AF文献的主要来源不包括（）。
A充分利用网上资源 B档案馆 C图书馆D实地考察 E书籍 F走访答案：DF三、判断题1、建设项目策划的根本目的是为建设项目的决策和实施增值（）。
答案：对2、策划是在充分占有资源和信息的前提下所进行的一种创造性劳动（）。
答案：对3、前期策划是一个不确定项目方向，不影响全局的环节（）。
答案：错4、组织策划是项目实施策划的核心内容（）。
答案：对5、前期策划阶段指项目构思到设计阶段（）。
答案：错第四章建设项目目标控制基本原理一、单选题1、PDCA循环不包括下列哪个基本环节（）。
A计划 B准备 C执行 D检查答案：B2、下列哪个不是风险的特性（）。
A客观性 B随机性 C相对性 D主观性答案：D3、下列属于经济风险的原因是（）。
A通货膨胀 B自然风险 C决策风险 D技术风险答案：A4、下列不属于建设项目风险控制的方法是（）。
A风险回避 B风险自留 C风险对抗 D风险转移答案：C5、下列哪个不属于设计阶段投资控制纠偏管理措施（）。
A参与设计合同谈判B向设计单位说明在给定的投资范围内进行设计的要求C向合同措施鼓励设计单位在广泛调研和科学论证基础上优化设计D组织专家论证答案：D二、多选题1、下列不属于工程风险的原因是（）。
A自然风险 B经营管理不善 C战争D动乱 E决策风险 F责任风险答案：BCD2、项目目标动态控制的纠偏措施包括（）。
A组织措施 B管理措施 C经济措施D技术措施 E预防措施 F改正措施答案：ABCD三、判断题1、控制有两种类型，即主动控制和被动控制答案：对2、建设项目的风险是指可能出现的影响项目目标实现的确定因素（）。
答案：错3返工主要是针对局部性的、轻微的且不会给整体工程质量带来严重影响的质量缺陷（）。
答案：错4、综合处理方法主要是针对较大的质量事故而言（）。
答案：对5、风险回避是通过采取措施，降低风险事件发生的概率（）。
答案：错第五章建设项目采购管理一、单选题1、招标人发出邀请招标，应当想( )个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出招标邀请书。
A 1B 2C 3D 4答案：C2、自招标文件开始发售之日起至投标人提交投标文件截止之日，最短不少于（）天。
A20 B25 C30 D35答案：A3、招标人与中标人签订合同后（）个工作日内，应当向中标人和未中标的投标人退还投标保证金。
A 3B 4C 5D 6答案：C4、下列那个属于总分包模式的特点（）。
A对总承包而言，平行承包模式不利于发挥技术水平搞，综合管理强的优势B有利于项目的总体组织管理C有利于业主择优选择承包商，有助竞争D组织协调和管理工作量大，合同管理工作量大答案：B5、下列哪个不属于CM模式的特征（）。
A采用“快速路径法”的生产组织方式 B新型的管理角色C有利于设计优化 D有利于进度控制答案：D二、多选题1、招标采购的基本原则有（）。
A公开原则 B公平原则 C公正原则D诚实信用原则 E客观原则 F随机原则答案：ABCD2、下列必须进行招标采购的是（）。
A大型基础设施、公用事业等关系社会公益利益、公重安全的项目B全部或部分使用国有资产或者国家融资的项目C私人企业融资的项目D使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目答案：ABD3、下列不属于平行发包的特点是（）。
A对总承包而言，平行承包模式不利于发挥技术水平搞，综合管理强的优势B有利于项目的总体组织管理C有利于控制工程质量D有利于业主择优选择承包商，有助竞争E特别情况下利于缩短建设工期，控制质量F组织协调和管理工作量大，合同管理工作量大答案：BC三、判断题1、招标人采用公开招标的方式，应当发布招标公告（）。
答案：对2、评标委员会提出书面评标报告后，招标人一般应当在20日内确定中标人，但最迟应当在投标有效期结束前30个工作日内确定（）。
答案：错3、EPC俗称交钥匙模式（）。
答案：对4、施工联合体承担连带责任（）。
答案：对5、实行代建制的目的是实行建设项目管理专业化（）。
答案：对第六章建设项目投资控制一、单选题1、建设项目投资主要由（）和工程建设其他费用所组成。
A建筑安装工程费用 B工程费用 C设备工器具购置费 D预备费答案：B2、下列哪个不属于建设项目投资控制的原理（）。
A遵循动态控制的原理 B分阶段设置控制目标C注重积极能动的被动控制 D采取多种有效控制措施答案：C3、投资控制的重点放在（）阶段。
A准备 B设计 C实施 D 交付使用答案：B4、下列哪个不是提高产品价值的基本途径（）。
A保持产品的功能不变，价低产品成本B在产品成本不变的前提下，提高产品的功能C产品成本大大增加，但功能提高的幅度小D运用新技术，革新产品答案：C二、多选题1、价值工程的特点有（）。
A以提高价值为目标 B 以功能分析为核心C提高产品质量为目标 D以改革为核心E以创新为支柱 F技术分析与经济分析相结合答案：ABEF2、下列哪个不属于项目投资目标的分解方式（）。
A按投资的费用组成分解 B按年度，季度或月度分解C按项目实施的阶段分解 D按项目流程分解E按项目要求分解 F按项目结构组成分解答案：DE三、判断题1、建设投资时指维持项目生产经营而占有的全部周转资金（）。
答案：错2、建设项目投资控制，主要是对建设阶段发生的多次投资进行控制（）。
答案：错3、投资规划的基本意义在于进行投资目标的分解和分析，指导建设项目的实施工作（）。
答案：对4做好设计阶段的投资控制工作对实现项目投资目标有着决定性的意义（）。
答案：对5预备费包括基本预备费和造价调整预备费等（）。
答案：对第七章网络计划技术与建设项目进度管理一、单选题1、在各条线路中，有一条或几条线路的总时间最长，称为（）。
A主要线路 B次要线路 C非关键线路 D关键线路答案：D2、网络计划中总时差最小的工作是（）。