供电所工作总结
星城供电所创一流工作汇报尊敬的各位领导、专家:大家好!首先,请允许我代表星城供电所全体员工向莅临供电所检查指导工作的省公司、市县局领导以及各位专家表示热烈的欢迎!星城供电所自2008年望城电力局专业化改革成立以来,一直秉承“和谐望电、服务星城”的宗旨,在改善地区电网、促进地区发展方面发挥了重要的作用。
特别是在望城电力局制定创建省公司一流供电企业目标以来,我所积极动员,全面贯彻长沙电业局“争当省内排头,赶超全国先进”目标以及望城电力局“主业争第一,农电争前三”的争先创优目标,以创一流为基础,标准化建设为重点,积极开展标杆、星级供电所的建设与评定工作,通过专业化、规范化、精细化的管理,各项工作都有了显著提升。
现将我所创一流工作和标准化(示范)供电所的创建工作汇报如下:一、供电所基本情况:望城电力局星城供电所位于星城镇经济开发区。
星城镇东临湘江,南与市区接壤,北接望城县高塘岭镇,西靠雷锋镇;金星大道、雷锋大道贯穿南北,黄金大道、普瑞大道横穿东西,距市政府仅8公里,地理位置十分优越。
境内有恒大房产、和记黄埔等大型房产项目以及普瑞温泉大酒店、长沙市驾考中心、长沙医学院、商学院北津学院等企事业单位,是望城县重点开发区域。
星城供电所现有职工43人,其中中共党员15人、大专及以上文化程度12人,高中文化程度21人。
管辖供电范围约为192平方公里,负责星城镇与黄金镇共15个行政村、6个社区居委会、183个企事业单位,总计27027户的用电维护、抄表与电费回收工作。
星城供电所管辖10KV线路14条,线路长217千米;低压400V 线路458条,线路长364千米;220V线路270千米。
公变台区数222台(其中包括机台13处,路灯变11台),专变台数170台(其中预购电用户为89户)。
合计总容量122740千伏安。
我所通过标准化建设,在政府及上级部门的各项检查过程中赢得了好评,在客户中树立了良好的供电企业形象。
先后在2008年、2009年、2010年被星城镇、黄金镇评为“优质服务先进单位”,2009年、2010年度望城电力局“安全生产先进班站”,2010年度望城电力局党支部“文明集体”,长沙电力局“四星级供电所”及湖南省电力公司“标杆”供电所等荣誉称号。
二、落实安全责任、狠抓安全管理,确保安全局面安全工作是电力企业的基础保证,也是电力企业的永恒主题。
安全生产“责任重于泰山”。
我所始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以反违章为手段,从责任落实、安全管理上保证安全生产。
1、抓制度执行与落实。
根据安规和标准化作业指导流程的相关规定,科学合理的制定《安全生产管理制度》、《反事故措施》、《设备运行管理制度》等管理制度及流程,保证制度可操作性强、坚决按流程办事;制定《安全生产考核细则》,将与安全有关的工作全部纳入考核范围,严厉打击各种违章行为,促使安全生产管理水平不断提高。
2、抓安全培训。
我所制定了详细的年度、月度培训计划,通过理论学习与现场实际操作,不断提高职工业务素质及综合技能水平。
每周二组织召开周安全活动会议,每月底召开全体职工大会,各种活动日组织观看警示片,结合自身工作,各职工积极发言,提出了一些对事故学习的的经验以及在今后工作中的事故防范措施,进一步增强了职工安全责任感。
3、抓“无违章年”活动贯彻。
以四创为工作重点,全面梳理工作中存在的各种安全风险,巩固安全生产取得的成果,通过固化作业流程、固化作业行为,减少作业过程中的风险。
4、抓现场反违章力度。
通过推广实施农电生产标准化作业平台(PDA),实现作业前、作业中、作业后全过程控制,使各项工作都严格按照标准化作业指导书进行;作业现场安全员还不定期的进行现场检查,填写《现场检查工作单》,详细记录施工人员的作业行为,对发现的违章操作进行严格制止,并记录考核。
2010年全年共执行低压一种工作票30张,事故应急抢修单26张,未查出一处违章作业现场,安全局面趋于稳定。
5、抓线路设备消缺。
结合春秋季安全大检查、隐患排查治理等活动,集中对线路设备情况进行收集、整理、消缺,全年共改造400V线路16.2KM,更换电杆80基,横担68根,低压瓷瓶298个,拉线材料120套,保证了线路的正常运行。
6、抓保安器的投运。
加大对线路砍青扫障力度,保证台区剩余电流动作保护装置的正常投运,通过安装末端保护装置以及对故障保安器的及时更换,实现了漏电保安器安装率100%、投运率100%,充分发挥了保护器对人身、线路设备的保护作用。
7、抓安全宣传。
供电所通过出动宣传车、粘贴宣传画、广播安全用电知识等方式加大了对辖区安全用电宣传力度,全年共出动宣传车80次,普及到辖区内每一个村庄与集镇;在公路两侧电杆上、学校宣传栏、社区宣传栏粘贴宣传标语380多份,悬挂安全宣传横幅20处;同时对客户发放安全用电年画800余张,大大提高了客户的安全用电防范意识。
三、推进营销改革,实现降损增效2010年,星城供电所通过营销标准化改革、台区优化组合等措施,营销管理水平有了显著提高,全年完成关口供电量9321.08万KWH,售电电费5676.80万元;售电均价695.97元/KKWH;综合线损率为12.37%,高压线损为5.49%,低压线损为11.28%,电费回收100%,出色的完成了各项经济指标。
1、细化班组改革,提升台区基础管理按照省公司对班组管理的规定,针对台区班人员多,管理难度大的特点,我所在原有基础上细化责任分工,将台区班分为三个小组,实行分片管理,设小组负责人,由小组负责人督促做好台区基础管理工作。
通过责任连带、层层考核方式,不仅提高工作效率,在完成台区管理、线损、电费等方面也发挥了其重要的作用。
2、降损工作成绩显著成立专门的稽查组,每月对高损台区开展稽查工作,先后组织对桃花200KVA、张家湾补点等15个台区进行全面的稽查工作。
利用晚上时间开展“反违查窃”行动,共查出并处理窃电及违章行为20余起,追补电量36956KWH,电费21730元。
低压线损较09年累计32.67%下降了21.4%,控制在11%左右。
3、电费回收取得突破电费关系到企业的最终利益,因此电费回收成为了供电企业一项最重要的工作。
我所根据自身特点,把营业厅、坐收点和流动收费三种方式结合起来,因地制宜,最大限度的保证了电费的及时回收。
对欠费客户,做到耐心解释;对拒交电费用户,积极采用法律手段,通过法院“支付令”方式,强制回收电费,确保年底电费100%结零。
4、营销反违章工作有序开展全年共查处各种违章行为35次,处理相关责任人40余人次,并对龙浩等5人实行内部下岗,尽管在局营销服务反违章和跟班稽查过程中也出现了抄表质量不过关,缺封少印等问题,供电所及时组织了整改,未出现重大的营销事故差错,各项工作进展顺利。
5、计量管理进一步规范一是规范业扩施工,严格按照装表接电流程作业,保证带电作业的现场安全;二是提高计量装置施工工艺,严格按照电气化建设验收标准进行施工,保证户表线路简洁、工艺美观;三是规范临时用电管理,设置临时移动计量箱,加强对临时抗旱用电的监督,切实维护星城镇、黄金镇农村依法、安全用电秩序,在客户用上放心电的同时,也保证了供电企业的利益。
6、营业普查全面铺开为提高均价管理,加强了对电价执行的管理,重点对专变电价执行情况进行清理,对电价执行不到位的企业严格按照电价政策和文件执行,上报更改电价并追补差价;对营业性电价的定比定量情况进行摸底,查未定比、比例过小、电价错误等问题,按实核查电价比例。
经过重新核定电价后,核比工作取得明显成效,售电均价有大幅的提升。
四、加大农、城网改造,推进电气化乡镇建设2010年是望城县电气化县建设验收重要的一年,自我所启动新农村电气化建设以来,根据星城、黄金镇经济发展迅速,用电负荷成倍增长的特点,针对农网系统结构薄弱、设备水平低及设备老化、供电线路瓶颈、电能质量低等问题,集中完善电网结构,提升电网系统承载能力,以满足日益发展的经济对电力的需求。
1、完成的网改施工任务完成桂芳村、英雄岭村、三益村等10个行政村的网改任务,共计新增配电变压器15台,容量2420KVA,改造配电变压器4台,容量570KVA,新立电杆2035基,新建10KV线路5.375km、400V线路86.289km、220V线路42.481km,户表改造1319户。
2、电网改造成绩突出电气化乡镇建设为星城经济发展和乡镇建设作出了突出贡献,受到了当地百姓和政府的一致好评。
尤其是月亮岛社区,通过新增补点、完善线路质量及户表改造,用电质量有了明显提升,电压质量稳定,电器设备使用率大大提高,当地居民一致称赞农网改造是一项惠及民生的工程。
线损方面,线路户表的改造也使台区线损有了明显改善,已改台区低压线损率基本维持的8%左右,达到了市局线损水平。
可以说,电气化建设是供电所成功的典范,不仅改善了客户用电质量,提高了线路运行能力,还有效的提高了经营水平,保证公司利益,让民众实惠、让公司省心!五、创新服务理念,提升服务水平(1)开展户户通电工程。
积极推行“户户通电”工程,通过与村支委沟通,走访客户,发现腾飞村陈新华、南塘村黄建国、吴少先由于是孤寡老人,一直未用电,给其生活带来很大的不便。
我所在了解到实际情况后,为客户免费装表接电,并铺设了照明线路,保证其正常生活用电。
七月份,我所在对陈新华、黄建国等客户进行回访过程中,陈新华客户反映自接电后,增加了电风扇、电视机等用电设备,生活条件都有了较大的改善。
(2)发放电力优惠卡,为低保户解决电费缴纳难问题。
截止到目前,星城范围内已享受低保户电力优惠政策低保户共计582户,客户除每年能够享受到96kwh生活照明用电外,还能够优先享有服务的权利。
尽管电量只是很少的一部分,但基本上能够满足低保家庭的生活用电。
(3)为特困、残疾用户免费装表,并提供上门服务。
特困、残疾用户由于受经济条件、身体条件等多方面影响,用电难、缴费不便,我所针对性的给予了政策上的倾斜。
今年年初,干湖尤寿云用户在我所申请分户,要求安装单相电表一块。
在办理过程中我所工作人员发现其不仅是低保户、而且身体残疾,工作人员及时请示上级领导。
所领导也高度重视,派专人对现场进行实地查勘,并查看了其低保、残疾证明,根据实际情况减免了其业扩的所有费用。
同时,我所广大职工还积极对各台区孤寡老人提供上门服务,为其完成电费代缴、线路检查、电气设备维修等工作,让客户真正感受到电力的优质服务。
4、以“创先争优”活动为契机,深入群众,服务大众积极响应星城镇党委关于开展基层党组织“创先争优”活动的要求,组织全体党员、先进青年等二十余人对星城镇回龙村、黄金镇廖家坪村退休老干部、低保、五保户用电开展维护检修送温暖活动,这是我所加强基层党组织建设以及深入开展“创先争优”活动的具体体现,也体现了党员的先进性,展示出电力职工的风采,同时我所也希望借此活动的开展,号召全体党员干部能够在以后的工作中充分发挥党员先锋模范作用,积极履行党员承诺,全心全意为人民服务,切实为广大人民群众提供“安全、优质、高效”的电力供应。
供电所安全生产工作总结5篇
供电所安全生产工作总结5篇篇1一、引言在过去的一年中,我们供电所紧紧围绕安全生产目标,切实履行安全生产职责,通过深化管理、强化监督、加强宣传等方式,确保了供电所的安全生产形势持续稳定。
本报告将对过去一年的安全生产工作进行全面总结,分析存在的问题,并提出相应的改进措施。
二、安全生产管理情况1. 安全生产责任制落实情况我们供电所严格执行安全生产责任制,明确各级人员的安全生产职责。
通过签订安全生产责任书、制定安全生产考核标准等方式,确保了安全生产责任制的有效落实。
同时,我们加强了对安全生产工作的监督和检查,对存在的问题及时提出整改意见,并跟踪整改结果,确保了安全生产工作的持续改进。
2. 安全生产教育培训情况我们供电所高度重视安全生产教育培训工作,通过组织培训、开展演练、编写安全操作规程等方式,提高了员工的安全生产意识和操作技能。
我们针对不同岗位的特点和要求,制定了个性化的培训计划,并定期对培训效果进行评估和总结,确保了培训工作的针对性和实效性。
3. 安全隐患排查与治理情况我们供电所定期开展安全隐患排查工作,通过对供电设备、作业环境、人员行为等方面的检查,及时发现并处理潜在的安全隐患。
我们建立了安全隐患排查与治理台账,对排查出的安全隐患进行记录、分类、整改和验证,确保了安全隐患的及时消除和有效控制。
三、存在的问题及改进措施虽然我们在安全生产方面取得了一定的成绩,但仍存在一些问题需要改进。
一是部分员工的安全生产意识仍需提高,存在违规操作和习惯性违章行为;二是安全设施和设备有待进一步完善和更新;三是应急预案和演练仍需加强。
针对以上问题,我们提出以下改进措施:一是加强安全生产宣传和教育,提高员工的安全生产意识;二是加大对安全设施和设备的投入,完善安全设施和设备;三是加强应急预案的制定和演练,提高应对突发事件的能力。
四、结论与建议总体来看,我们供电所在安全生产方面取得了较为显著的成效,但仍有改进空间。
我们建议继续加强安全生产管理、教育培训和隐患排查工作,提高供电所的安全生产水平。
供电所工作总结4篇_供电所员工工作总结
供电所工作总结4篇_供电所员工工作总结供电所工作总结1一、统筹协调,提高供电安全保障能力。
在上级的指导下,我们加强了对供电设备及线路的检测,对存在的问题进行了及时处理,为保证居民正常用电提供了有力的保障。
同时,加强了对供电员工的培训和考核工作,提高了职工的技能和素质,保证了供电设备得到了妥善的保护和管理。
二、保障居民用电,积极响应声音热点。
在日常工作中,我们积极响应居民的需求和反映,及时排查并处理居民用电问题,提高了居民的用电保障能力。
同时,我们还加强了对电量的监控、数据采集和分析工作,及时发现不合理用电行为,加强了用电管理和节约能源的宣传。
三、加强供电设施监测,保证电力设备运行稳定。
我们对供电设施进行了全面的检测和维护,加强对供电高压线的巡视,及时排除隐患。
通过对设施的监测,我们及时了解设备运行情况,发现问题,并积极采取措施解决,确保了供电设备安全稳定运行。
总之,今年是我们供电所全面履行职责、提高工作效率的一年。
我们将在以后的工作中,继续发扬团队协作精神,努力工作,保障供电安全,为居民提供优质的电力服务。
回顾过去的一年,我深感时间的流逝,工作的担负每时每刻都在为我逼近。
然而,正是在这个过程中,我认识到职责的重要性和工作的意义。
在过去的一年中,我在供电所的工作中,能够协助上级领导顺利完成各项工作,并通过努力与实践不断学习成长。
1.加强工作上的团队协作,提高效率在日常工作中,我和同事保持良好的交流,从业务上和心情上相互关注。
在工作上,我们并未局限于各自的岗位,而是互相配合,充分利用工作上的每一个机会加强团队意识和协作,提高了工作效率。
2. 发挥专业技能,认真完成各项任务我秉承“专业、专注、专心”的工作原则,认真学习、领会各项制度,充分发挥自身专业技能和能力,认真对待每一项工作,克服困难,充分发挥自己的能力和职责,做好每一个工作环节,为全局工作的开展起到了良好的补充。
3.积极解决居民用电问题,提高服务水平在居民用电方面,我关注居民的实际需求和问题,尽心尽力地为他们解决电费等问题,增强他们对供电所的信心和支持。
供电所年终工作总结5篇
供电所年终工作总结5篇篇1XXXX年,我所在供电所的工作已经圆满结束,回顾一年来的工作,我在镇电力公司的正确领导下,在同事们的支持和信任中,以服务群众为宗旨,认真履行自己的职责,在平凡的工作岗位上,尽己所能地做好每一件小事。
现将一年来的工作学习情况总结如下:一、服从分配,认真完成工作任务XXXX年,我被安排在供电所从事电费回收和抄表工作。
在工作初始阶段,我虚心向有经验的同事学习,认真熟悉工作流程和岗位职责,在熟悉了基本工作流程后,我严格按照领导安排,和同事们一起配合,努力完成各项工作。
在电费回收工作中,我坚持“应收尽收”的原则,决不放过任何一个细小的差错。
对于电费回收工作中出现的各类问题,我总是虚心请教,及时解决。
对于各种复杂的情况,我总是耐心解释,尽量做到让客户满意。
通过我和同事们的共同努力,我们按时完成了电费回收任务,为电力公司的经营提供了有力的支持。
二、加强学习,提高业务水平在工作的过程中,我深深感到加强自身学习、提高业务水平的重要性。
在工作初始阶段,我虚心向有经验的同事请教,熟悉工作流程和岗位职责。
在平时的工作中,我积极学习相关业务知识,不断用理论知识武装自己的头脑。
同时,我利用业余时间认真学习相关政策法规和业务知识,不断提高自己的业务水平。
三、爱岗敬业,勤奋工作在平时的工作中,我始终以“爱岗敬业、勤奋工作”为准则,认真做好每一项工作。
在工作中,我始终坚持高标准、严要求,努力提高工作效率。
我深知作为一名电力员工,必须时刻保持高度的责任心和使命感,才能不辜负公司和客户的期望。
因此,在工作中我总是积极主动、尽职尽责地完成每一项任务。
四、存在不足及改进措施在过去的工作中,虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足。
首先是在工作中有时存在粗心大意的问题,导致出现了一些差错。
针对这个问题,我会更加严格要求自己,时刻保持高度的责任心和专注力,避免出现类似的错误。
其次是在与客户沟通时有时存在语言不够流畅、表达不够清晰的问题。
供电所工作总结6篇
供电所工作总结6篇篇1在过去的一年中,我们供电所全体员工在上级领导的正确指导下,紧紧围绕全年的工作目标,团结协作,齐心协力,完成了各项工作任务。
一、工作完成情况1. 电力设施建设与维护过去一年中,我们供电所积极推进电力设施建设与维护工作。
根据上级部门的统一部署,我们完成了多个重点项目的电力设施建设和改造工作,如城乡电网改造、变电站扩建等。
同时,我们还加强了对现有电力设施的维护和保养工作,确保了电力设备的稳定运行。
2. 供电保障与服务提升我们始终把供电保障和服务提升作为工作的重点。
通过加强值班值守和应急抢修工作,我们确保了在遇到恶劣天气和突发情况时能够及时应对,保障了电力供应的稳定。
同时,我们还积极推行客户满意度提升工程,通过走访客户、调查问卷等方式,了解客户需求,不断改进服务质量。
3. 安全管理与风险控制安全管理和风险控制是我们工作的重中之重。
我们严格遵守国家安全生产的法律法规,加强安全教育和培训工作,提高员工的安全意识和操作技能。
同时,我们还建立健全了风险控制机制,对电力设施和供电过程进行全面风险评估,确保了供电工作的安全有序进行。
二、存在的问题和不足虽然我们在过去一年中取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足。
一是电力设施建设与维护方面,部分老旧电力设备仍需更新改造,城乡电网结构仍需进一步优化;二是供电保障与服务提升方面,部分客户对供电服务仍存在不满意现象,需要进一步加强服务质量和效率的提升;三是安全管理与风险控制方面,部分员工的安全意识和操作技能仍需提高,需要进一步加强安全教育和培训工作。
三、下一步工作计划针对存在的问题和不足,我们制定了以下下一步工作计划:一是继续加强电力设施建设与维护工作,推进老旧电力设备的更新改造工作,优化城乡电网结构;二是进一步提升供电保障与服务水平,加强客户满意度提升工程,改进服务质量;三是加强安全管理与风险控制工作,提高员工的安全意识和操作技能,确保供电工作的安全有序进行。
供电所工作总结2023(必备6篇)
供电所工作总结2023(必备6篇)20xx年供电所总体工作在局党委的正确领导下在机关部门的大力帮助下,以年初局行政提出的:“住一条总线、夯实二个基础、开展三项活动、建立四个常态运行机制、实现五个提高。
”为工作思路,以安全为中心,以“创一流”为动力,以抓用电管理为重点,多经收入为保证,通过全所员工的辛苦努力,安全稳定、顺利、圆满的完成了各项工作任务指标。
现将我所一年来的工作情况向各级领导简要汇报我把今年下半年到xx供电所工作学习的情况向各位领导作简要汇报。
一、感知“好所”印象业内人都知道xx(所)是个“好所”,啥叫好?好在哪?通过近半年的工作学习观察,个人认为xx所员工有三大特点:1、员工业务素质普遍较高,单兵作战能力强,且协作程度较高。
9月上旬公司组织的营销竞赛,我们所组队前往,未比赛前就有兄弟单位调侃:竞赛第一的牌子还不是给你们xx(所)准备的!当时我只当一句玩笑话一笑而过,结果还真的获的团体第一!事后才得知,刘x、伍x在公司核算、收费这一块业务上相当精通,若排个江湖座次,肯定在前三甲之列,拖后腿的反而是我!抄表催费的农电工可以高空作业的比例是x%,检修、施工没有“请工”的概念,甚至经常“被请”,如到熊口帮忙抄表催费、到积玉口帮忙架线等。
在移民工程、南水北调等几个大型配网工程中全所一起上,以极快的施工进度和较好的施工质量完成任务,其施工力量之强悍,公司罕有几个基层站所能与之比肩。
2、员工收入合理。
公司农电工年收入最高的在xx所,何x师傅管理x户,月工资x元(未扣养老保险),收入与劳动强度成正比。
3、员工有强烈的企业归属感,工作幸福感知度较高。
这种归属感和幸福感是xx所历任几位所长在坚持“善待农电工”这种信念支撑下共同努力的结果,是形成全所“团结创优”氛围的原动力,是提升整体战斗力的精神支柱,并在黄xx任期内达到顶点。
二、学习“好所长”的先进管理经验公司党委指派我跟随黄所,拜师学艺,在同吃同住的半年里,耳闻目染,总结出黄所以下四项优秀品质:1、人格魅力突出,极善思想沟通。
供电所工作总结范文(精选6篇)
供电所工作总结范文(精选6篇)供电所工作总结范文(精选6篇)供电所工作总结1供电所规范化建设和管理,是现当今社会对电力企业的要求,也是企业自身发展的需要,我所始终以五星级供电所的标准严格要求,规范各种工作流程,完善各项制度。
在全体员工的共同努力下,完成了公司各项工作任务和生产指标,规范化建设和管理取得了明显的成效,现总结如下:一、综合管理今年下半年,公司确定我所为规范化建设的试点供电所,投入资金把供电所办公楼内外进行二次装修,根据适当超前的思路来建设办公场所,全面实行办公物品定置化,以规范化建设为契机,坚持精干、高效的原则,重新对员工进行优化配置,明确岗位职责,签订岗位合同,不断提高员工的积极性和创造力,制定工作绩效考核制度,严格工作绩效考核,奖优罚劣,制订整年的学习培训计划,年终举行安全知识竞赛和技能比赛,做好事故预想、事故演习方案,使每位员工今年来业务知识和技能水平都有了长足的进步。
二、安全生产管理安全生产工作是各基层供电所管理的重中之重,是一切工作的前提。
我所制定了13项管理规定,并对这些制度严格考核,以制度促管理,在全体员工中形成重奖重罚、人人争先的良好局面,使安全生产管理有章可循,安全日活动中,我们把安全学习和业务培训学习相结合,使之内容更为丰富,效果更为明显,在全所员工中形成良好的学习氛围,使每位员工的安全意识有了质的飞跃。
严格执行“两票”制度,认真为工作票审查把好关,落实现场勘察制度,做到现场安全生产管理可控在控。
加强现场施工监督力度,对较大型、复杂线路的作业,必须有所领导到现场,协助工作负责人进行现场监护,及时发现问题,消除安全隐患,更体现出全员齐心协力的工作氛围。
认真执行公司录音管理制度,各班组安全学习,外出作业都全部录音,当日录入电脑并上传,今年我所在安监科的支持下,辖区所有线路隔离开关、刀闸全部采用反光牌,规范设备编号,线路杆塔喷上相序、编号及防撞反光标志。
使整个辖区的安全基础资料更为完整、详细,为安全生产提供最根本的保证。
供电所工作总结(通用7篇)
供电所工作总结(通用7篇)供电所工作总结1工作已经结束,回顾一年中我所安全工作在各级党委的正确领导下,在公司主管部门的工作指导下,全所职工积极倡导“安全第一、预防为主、综合治理”的基本方针,围绕保人身、保电网、保设备的目标,形成安全工作上下一心,齐抓共管的形势,实现安全累进天数1112天。
现就兴旺供电所全年安全工作总结如下:一、,安全生产主要开展了以下几项工作:1、明确思想加强学习,安全工作精细化管理。
年初根据公司安全工作会精神,组织全所职工学习领会,部署了全年安全工作任务并签订安全目标责任书,安全生产工作按周、月、季、年分别制定计划。
在工作中每周按计划完成消缺任务,中间有检查,完成有总结。
全年中组织学习安全活动48次,学习安全简报10次,组织安规考试2次,达到以学促管。
学习中互相讨论交流心得,每次会议、学习的过程我所都做出详细记录、存档。
全年员工参加公司安规考试2次,送往省、市公司培训8人次。
以每周安全活动学习为契机,开展“百问百查”学习活动,通过学习“百问百查”加强了职工的业务技能,达到安全工作上下一心,齐抓共管的效果。
2、始终坚持以人为本,加强安全职能建设。
成立安全领导小组,以小组成员为堡垒,带动员工安全意识上从“要我安全”转变到“我要安全”,年初还制定了我所切合实际的相关安全考核制度,用制度管理员工,对线路、设备维护与台区管理员安全工作进行考核,以职工为基础,将安全工作层层分解。
通过努力,我所设备完好率达到94%以上,无任何安全事故发生的好记录。
每年对所有安全用具进行了1次试验,对不合格的登高工具、安全工器具进行了彻底更新,从而确保工具的安全可靠。
在“两票”开票率、合格率方面,所“三种人”层层把关,全年我所开出线路工作票27份,具体操作票25份,事故抢修单19份,开票率、合格率均为100%。
形成人人抓管理,人人促管理的模式。
3、加强电网建设,施工实行过程控制。
电网建设是电力公司永恒的主题。
供电所员工工作总结6篇
供电所员工工作总结6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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供电所安全生产工作总结7篇
供电所安全生产工作总结7篇篇1一、引言本年度,本供电所紧紧围绕安全生产这一核心任务,认真贯彻落实各项安全政策与措施,努力提升员工安全意识,有效确保了全所安全生产的平稳运行。
在此,就本年度安全生产工作进行全面总结。
二、工作内容与成果1. 安全制度建设本所结合实际情况,不断完善安全生产制度体系,先后修订了《供电所安全规程》、《应急预案》等文件,确保各项工作有章可循。
同时,强化制度执行力度,确保各项安全措施落到实处。
2. 安全培训与教育本年度,本所加大对员工的安全培训与教育力度。
定期组织安全生产知识竞赛、模拟演练等活动,提高员工的安全意识和应急处理能力。
此外,积极开展内部交流与学习,分享安全生产经验,提升全所员工的安全素养。
3. 设备检查与维护本所加强对供电设备的检查与维护工作,确保设备处于良好状态。
定期组织专业人员对设备进行巡检,及时发现并消除潜在安全隐患。
同时,加强设备的维护保养,延长设备使用寿命。
4. 安全生产检查本所定期开展安全生产检查,全面排查各类安全隐患。
针对检查中发现的问题,立即整改,确保安全生产。
同时,建立安全隐患台账,跟踪整改情况,确保整改措施落实到位。
5. 应急管理本所加强应急管理工作,完善应急预案,确保在突发事件发生时能够迅速响应。
组织员工进行应急演练,提高员工的应急处理能力。
同时,与地方政府、相关部门保持密切联系,共同应对突发事件。
三、工作成效1. 本年度,本所实现了安全生产无事故的目标,确保了供电服务的稳定运行。
2. 员工的安全意识得到了显著提高,安全培训和教育效果显著。
3. 设备运行良好,潜在安全隐患得到了及时排查与处理。
4. 安全生产检查与整改工作取得了明显成效,安全隐患得到了有效治理。
5. 应急管理工作得到了加强,提高了应对突发事件的能力。
四、存在问题与改进措施1. 部分员工的安全意识仍需进一步提高,需持续加强安全培训与教育。
2. 设备巡检与维护工作仍需加强,需提高设备巡检的频次与效率。
2024年供电所今年工作总结范文6篇
2024年供电所今年工作总结范文6篇篇12024年,供电所在上级的正确领导下,认真贯彻落实上级关于安全生产、优质服务、经营发展等各项工作部署,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,紧紧围绕“安全生产、优质服务”这一主题,积极开展工作,取得了较好的成效。
现将2024年工作情况总结如下:一、安全生产工作安全生产是供电所各项工作的基础,也是供电所管理的重点。
2024年,供电所在安全生产方面做了以下工作:1. 强化安全生产责任落实。
供电所与各班组、各岗位签订了安全生产责任书,明确了各级人员的安全生产职责。
同时,供电所每周召开一次安全生产例会,每月召开一次安全生产分析会,及时总结分析安全生产中存在的问题,提出改进措施。
2. 加强安全教育培训。
供电所定期组织员工进行安全教育培训,学习安全生产法律法规、安全操作规程等知识,提高员工的安全生产意识和技能。
同时,供电所还开展了“安全生产月”、“安全知识竞赛”等活动,增强员工的安全生产意识。
3. 强化安全检查与隐患排查。
供电所定期组织安全检查和隐患排查,对发现的问题及时整改。
同时,供电所还建立了事故应急预案,提高了应对突发事件的能力。
二、优质服务工作优质服务是供电所的核心业务,也是供电所生存发展的基础。
2024年,供电所在优质服务方面做了以下工作:1. 提高服务质量。
供电所组织员工学习优质服务标准,规范服务行为,提高服务水平。
同时,供电所还开展了“客户满意度调查”,了解客户需求,改进服务质量。
2. 优化业务流程。
供电所简化业务流程,提高办事效率。
同时,供电所还推行了“首问负责制”、“一次性告知制”等制度,方便客户办事。
3. 加强与客户沟通。
供电所定期走访客户,了解客户需求和意见,及时解决客户问题。
同时,供电所还开展了“客户接待日”、“客户座谈会”等活动,加强与客户之间的沟通与交流。
三、经营发展工作经营发展是供电所的重要工作,也是供电所生存发展的关键。
2024年,供电所在经营发展方面做了以下工作:1. 强化营销管理。
