行政人事部试题
行政人事类测试题目及答案
行政人事类测试题及答案一、单项选择题1、子公司总经理、中心主任（副）请假（）天内，由分管副总裁审批。
A、3天B、5天C、6天D、7天2、每年_______月_______日为世界环境日。
（）A、5月6日B、3月12日C、6月5日D、6月4日3、公司新招聘员工试用期一般为（）个月。
A、1B、3C、1.5D、64、公司制度规定，员工连续旷工三天，按（）处理。
A、请假B、劝其离职C、严重违规违纪辞退处理D、开除5、（）是绩效管理体系的灵魂，使绩效管理建立在科学合理、现实可行的基础上。
A、绩效计划B、绩效沟通C、绩效反馈D、绩效诊断6、招聘的基本程序是（）。
①招聘准备②招聘评估③招聘信息的发布④人员选拔⑤录用决策A、①②③④⑤B、③①④⑤②C、①③④⑤②D、③①⑤④②7、未按规定审批程序批准，擅自调整员工薪酬的，一律不予认可，由直接责任人和直接领导负责追回，并按照已发生金额的（）倍予以处罚。
A、2B、3C、4D、58、员工发生工伤事故应在（）小时内报社保局A、12B、24C、36D、489、中明环保集团的企业愿景是（）。
A、保护环境，造福人类B、美丽中国，美好明天C、美丽明天，美好中明10、考勤制度规定，旷工一天扣3天的工资，连续旷工3天（含）以上、当月累计旷工4天（含）以上或全年累计旷工（）天（含）以上者，公司按严重违规违纪辞退处理。
A、5B、8C、10D、1511、中明环保公司于（）年在上海成立。
A、1999B、2009C、2011D、201312、公司现已建成集（）、危险废物运输、工业废物再利用、环境事故应急抢险为一体的大型环保公司。
A、工业废物收集与处置B、生产废气收集与处置C、生活污水收集与处置D、环境污染检查13、试用期员工按岗位绩效工资标准的（）百分比发放。
A、50-70B、60-80C、50-80D、60-9014、公司主要的薪酬模式是（）。
A、提成工资制B、计件工资制C、计时工资制D、岗位绩效工资制15、正式员工提出辞职，须提前（）天向所在部门提交辞呈。
行政人事部培训试题
企业管理部培训试题所在部门：姓名：总分：一、单项选择（共30分，每题2分。
每题只有一个正确答案）1、由上至下：可以越级检查，原则上越级指挥（紧急情况或现场办公会除外）。
A、不准B、准许C、可以D、不可以2、负责考核相邻下层负责人，同时对本层以下（含本层）整体工作业绩负责。
A、每层领导人B、总经理C、相邻上层负责人D、部门经理3、由下至上：每层负责人对相邻上层负责人负责；在绝对服从的前提下有意见和建议必须。
A、口头报告B、书面上报C、与直接负责人协商D、立即上报总经理4、，在生长季节浇水优于。
A、早晨B、晚上C、下午D、傍晚5、为草坪浇水，在高温季节，可采用、喷水，以达到降温目的。
A、长时B、短时C、间歇性D、连续性6、草坪地表不应长时间积水，当积水超过小时时，应人工排水。
A、2B、3C、4D、57、草坪表层不应始终处于潮湿状态，如出现这种现象应控制。
A、防病虫害B、供肥C、排水D、供水8、草坪每年应追施次有机肥。
A、1-2B、2-3C、3-4D、4-59、能流失或有关公司技术机密的废料（如、等）应采取特殊的处理措施，如焚烧等。
A、废弃物B、垃圾C、过期产品D、文件10、对于一些易造成环境污染的废料在原处停留时间不得超过，应转至垃圾站。
A、24小时B、12小时C、深埋D、焚烧11、鼠类的特点：、听觉灵敏、、性成熟快，是杂食类动物。
A、视觉差B、视觉好C、辩色能力强D、色盲12、蟑螂喜欢选择、、和的场所栖居。
A、温暖B、潮湿C、食物丰富D、多缝隙13、蛾类都具有明显的。
A、视觉差B、视觉好C、趋光性D、色盲14、在主要的出口、通道及昆虫可能出没的地方要安装紫外线杀虫灯，并开启。
A、24小时B、12小时C、8小时D、10小时15、使用的杀虫剂种类、品牌，由企业管理部提出报告，经质量部认可，并签署意见后，由企业管理部派专人管理。
A、经理B、主管C、QCD、QA二、多项选择（共42分，每题3分。
每题有2~4个正确答案）1、从事药品生产和现场管理的员工不得患有、及。
行政人事部测试题[5篇范文]
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行政人事部测试题[5篇范文]第一篇：行政人事部测试题行政人事部测试题满分100分60分钟姓名分数一、填空题每空3分共36分1、各部门需增加人员时应由部门主管到行政人事部领取基层员工除外按要求填写完毕后交行政人事部及公司经理审批。
2、在招聘管理部门人员复试过程中需如实填写。
3、试用期满后员工欲主动解除劳动关系辞职时应提前天向公司递交书面的离职申请单。
4、需请假人员应至少提前填写请假条按规定报批后方可请假。
5、用人单位对已经解除或者终止的劳动合同的文本至少保存年备查。
6、转正考核的流程为本人提供试用期内的工作总结及未来工作计划→部组织相关人员进行评分考核→部门主管意见→行政人事部意见→经理意见。
7、在针对享受年终考核奖的重点培养对象中民主测评需涵盖和务对象的测评。
8、广州公司现有人数约为允许误差10人以内网点共有个。
均含中大编制二、选择题每题2分共14分此选择为单项多项混合多选、漏选、错选均不得分。
1、公司的在职培训参加人员必须达到参加人数的比例是多少CA.100B.95C.90D.852、内部招聘包括哪些A、B、C、D A、内部员工介绍B、人脉关系介绍C、相关岗位调动D、内部选拔3、考虑其拟派往单位或部门内同地区以县为单位人数不超过的人数是多少 AA.30B.25C.20D.154、劳动者在试用期的工资不得低于本公司相同岗位最低档工资或者劳动合同约定工资的多少C A.90 B.85 C.80 D.755、公司的在职培训应每周举行参加人员必须达到应参加人数的以上。
A A.一到两次90 B.一次 90 C.一到两次95 D.一次956、已经建立劳动关系未同时订立书面劳动合同的应当自用工之日起B 内订立书面劳动合同。
A.十五日 B.一个月 C.二个月 D.三个月7、变更劳动合同应当采用A 形式。
A.书面B.口头C.书面或口头D.书面和口头三、简答题共18分1、员工一经录用公司要为其建立个人档案包括哪些内容 6分答个人档案包括员工亲笔填写的履历表、毕业证书、学位证书、身份证、资格证书、获奖证书的复印件离职证明原件一寸免冠照片两张。
行政人事部试题
行政人事部试题人事行政部考试试题一、填空题：1、联华核心价值观体现为：联华人，联华人的团结、务实、好学、使命感，努力为顾客为他人着想。
2、联华人的个人修养：1.自强不息；2.慎始如终；3.在别人否定自己之前先自我否定。
3、联华经营文化的核心：高质量的服务；在市场竞争中取胜，第一靠质量，第二靠质量，第三还靠质量。
4、各部门需要增加人员时，应由部门主管到人事部领取招聘审批表按要求填写完毕后，交人事行政部。
5、招聘管理部门人员过程中须填写报名表。
6、试用期过后，员工欲主动解除劳动关系辞职时，应提前向30天向公司递交书面的员工离职交接手续清单。
7、员工必须按时上下班，不迟到，不早退，不无故缺勤。
8、迟到早退每次在1小时以内的，按每10分钟20元处罚，不到10分钟的按10分钟计算。
9、迟到早退每次在1小时以上，2小时以下的，由该员工向其部门经理申请休假，经批准后按半天公休或事假处理，如未获批准则按旷工处理。
10、员工自入职之日起工作满一年享受5天年假，1-10年可享受5天年假，10（含）-20年可享受10天年假，20（含）年以上可享受15天年假11、年休假原则上当年休完，过期作废，如有特殊情况未休完的报部长室批准延期到下一年度续休。
12、转正考核的流程为：填写员工考核评估表→部门主管意见→人力资源部管理部意见→总经理室意见二、判断题：1、执行力对一个企业来说非常重要，对一个企业来说没有执行力，就没有竞争力。
（√）2、团结协作对我们来讲就是要团结友爱、分工协作。
（×）3、作为联华的一名员工应该具有与公司一起发展的想法。
（√）4、早退是指未到下班时间而离岗者。
（×）5、未请假或假满未及时续假而不到岗的情形属旷工行为。
（√）6、工作时间未经主管批准离开工作岗位的行为属脱岗行为。
（√）。
7、上班时间可以从事外部的兼职工作。
（×）8、员工因公事迟到，应最晚于下一工作日内填写《未按时打卡说明书》，注明因公外出时间及原因，由部门经理签字，报人事部考勤员留存。
行政人事面试试卷 含心里测评试卷
第一部分行政人事常识（满分100分）一、选择题（共10题，每题2分）1．现有37名人员需要渡河，只有一只小船，每船每次只能载5人，请问需要（）次才能渡完A．7 B．8 C．9 D．102．随着工业的发展和人口的增长，排放的废污水量也相应地（）增加，从而导致了许多江、河、湖、海及地下水受到严重污染。
A．迅猛 B．急剧 C．迅速 D．剧烈3．对档案存放进行管理和维护档案完整与安全的活动属于档案（）A．整理工作 B．保管工作 C．统计工作 D．分析工作4．根据有关规定，我国档案保管期限的档次分为（）A．永久、定期 B．永久、长期、短期C．永久、长期、短期、不归档 D．永久、长期、短期、不移交5．人事行政的首要功能是（）。
A．计划功能 B．决策功能 C．组织功能 D．指挥功能6．招聘的基本程序是（）。
①招聘准备②招聘评估③招聘信息的发布④人员选拔⑤录用决策A．①②③④⑤B．③①④⑤②C．①③④⑤②D．③①⑤④②7．人事行政的首要功能是（）。
A．计划功能 B．决策功能 C．组织功能 D．指挥功能8．当企业处于技术和经济快速变化的时期或萧条期时，企业的培训开发应该（）。
A．制订阶段性的培训计划B．实施长期计划C．长期不变D．根据过去的经验制定9．通用文书中指挥性文书有（）A．命令、指示、决定、条例等 B．命令、指示、决定、批复等C．命令、指示、决定、规定等 D．命令、批示、决定、办法等10．根据确定的年度生产总目标，将目标完成情况作为年度评奖和提拔重用人才的标准，以达到调动员工工作积极性的目的，这种激励方法称为（）A．情感激励法 B．物质激励法C．目标激励法 D．参与激励法二、多选题（共10题，每题4分）1．组织结构设计应遵循（）A．集权与分权统一B．目标统一性C．责、权、利相结合D．控制幅度原则 E．统一指挥原则2．人力资源规划的目标包括（）。
A．改善组织内部薪酬福利制度B．建立更合理的激励和约束机制C．充分利用现有人力资源D．预测组织中潜在的人员过剩或人力不足3．与外部招聘相比，内部招聘的优点有（）A．为企业注入新鲜血液，吸收新观念 B．员工能较快地适应新工作C．提高员工忠诚度 D．招聘成本较高4．工作分析信息的主要来源（）。
人事行政部人员考试题(含答案)
办公室行政人员管理考试题（考试时间45分钟，满分100分，共五大题）姓名：部门：分数：一、填空题（共11小题，每空2分共60分）1、公司上班时间为夏季上午（8:00-12:00）；下午（2:30-6:00），冬季上午（8:00-12:00）；下午（2:00-5:30）。
2、员工因业务需要外出工作，应及时报告（公司领导）。
3、员工在工作时应做到（服装整洁）、（举止端庄）、（精神饱满）。
4、员工之间应（互相尊重）、（互相帮助），要用自身言行树立公司形象。
5、员工在接待来电、来访时要用（礼貌用语），不得在办公场所（大声喧哗），吵闹或使用（粗鲁语言）。
6、各类物品采购后由办公室专人负责（验收）、（登记）、（入库）。
7、员工领用办公物品均需填写（《办公用品领用表》）。
办公室有责任不定期检查部门对办公物品的（保管）、（使用）等情况。
8、公用车辆由（行政部）统一管理调度，所有车辆钥匙由（行政部）统一保管。
9、公用车辆原则上不得（外借）或（私用），特殊情况须征得（总经理）或（董事长）批准10、员工请假的种类有（病假）、（事假）、（丧家）。
11、查阅、使用档案者，应严格履行（审批手续），在档案室填写（借阅登记），经公司领导批准签字后方可借阅。
二、判断题（共10小题，每题2分共20分）1、办公设备的台账只要自己清楚就行，不用盘点做账（×）2、办公设备指的是办公室的设备，生产的设备不属于办公设备（√）3、办公设备有专人维护，自己不用负责自己使用的办公设备的维护（×）4、偶尔看其他同事不在位置可以随时使用一下他的计算机（×）5、办公设备性能非常稳定，没必要经常做保养（×）6、办公设备出现故障自行处理即可（×）7、工作之余可以在自己的计算机上玩玩游戏（×）8、办公设备严禁私自拷贝、泄露涉及公司有关机密的文件资料（√）9、未安装杀毒软件的计算机不要上互联网以防中毒影响公司局域正常运行（√）10、软件下载后即可使用一般是没有病毒的（×）三、简答题（共3小题，共20分）1、办公设备日常管理有哪些工作？公司范围内的办公设备有哪些？（10分）答：办公设备日常管理有：A、台账记录、设备申购、维护保养、办公设备使用人或归属部门变更转移的申请、自查与盘查等各项工作。
行政人事基础知识试题
行政人事基础知识试题# 行政人事基础知识试题## 一、选择题（每题2分，共20分）1. 行政人事管理的核心是什么？A. 员工满意度B. 组织效率C. 法律法规D. 企业文化2. 以下哪项不是人力资源规划的内容？A. 人员需求预测B. 培训与发展C. 薪酬福利政策D. 市场调研分析3. 员工招聘过程中，以下哪项是不必要的？A. 发布招聘广告B. 简历筛选C. 面试D. 员工满意度调查4. 绩效考核的目的是什么？A. 确定薪酬B. 激励员工C. 惩罚员工D. 以上都是5. 以下哪项不是员工培训的类型？A. 技能培训B. 团队建设C. 职业规划D. 企业文化教育## 二、判断题（每题1分，共10分）1. 人事部门只负责招聘和解聘员工。
（）2. 行政人事管理与企业文化无关。
（）3. 绩效考核结果只用于调整薪酬。
（）4. 员工培训是提高员工工作效率的唯一途径。
（）5. 法律法规在行政人事管理中没有作用。
（）## 三、简答题（每题5分，共30分）1. 简述行政人事管理的基本职能。
2. 描述员工招聘流程的主要环节。
3. 阐述绩效考核对员工和组织的意义。
4. 列举并解释至少三种员工培训的目的。
## 四、案例分析题（每题15分，共30分）### 案例一：某公司近期进行了一次大规模的员工满意度调查，结果显示员工普遍对工作环境和薪酬福利表示不满。
作为人事经理，你将如何处理这一情况？### 案例二：公司计划在下个季度进行一次全面的员工培训计划，以提高员工的专业技能和团队协作能力。
请列出培训计划的主要内容，并说明如何评估培训效果。
## 五、论述题（10分）论述行政人事管理在组织发展中的作用及其重要性。
注意：请考生认真审题，合理分配答题时间，确保答题内容的准确性和完整性。
考试结束后，试卷和答题卡需一并上交。
行政人事考核试题 (自动保存的)
行政人事考核试题PAM－001 人事手册及工作规则的最主要功能是什么?c（a）让公司人事部门拥有管理员工的工具。
（b）提供员工作息时间及福利的依据。
（c）规范公司与员工间基本雇用关系。
（d）应付政府相关部门的法令规定。
PAM－005 在公司内谁有解释人事政策的权利?b（a）人事经理。
（b）人事经理经总经理正式授权。
（c）工会理事长。
（d）部门经理。
PAM－009 职位申请表与人事变动表有何不同? c（a）依公司职位阶层不同，而适用对象不同。
（b）两者功能相同，只是名称不同。
（c）职位申请表系针对空缺职位的检讨，不涉及员工个人资料，人事变动表反映的是人员的补缺情况。
（d）有人事变动表就够用了，职位申请表只是多此一举的工作。
PAM－013 新进员工的体检应安排在何时进行?b（a）新进员工报到后，试用期满前到公司指定医院或诊所体检。
（b）新进员工接到聘书但未报到前，一周内到公司指定医院或诊所体检。
（c）新进员工体检安排在何时并不重要。
（d）新进员工体检安排在试用期满后。
PAM－017 职位编号在职位申请表中的意义是什么?B（a）针对新进人员的资料管制。
（b）依公司组织表及各单位职位档案资料建立，以控制人员的进出及补缺。
（c）职位编号就是员工的工号或薪资代号。
（d）依职位高低订定号码。
PAM－021 公司需要大量人力，现有员工流动率又偏高，人事单位该怎么办?D（a）扩大招聘活动，增加招聘经费。
（b）提供“自我介绍奖金”，吸引更多新进员工。
（c）增加员工福利，吸引外来人为；并留住现有员工，降低员工离职意愿。
（d）开源节流，除增加招聘渠道外，针对员工流动率高的原因，寻找对策，以减少员工离职率。
PAM－025 在人才遴选期间，如何查证个人资料之真伪? C（a）人事部可直接打电话到应征者服务的公司人事单位查询。
（b）人事部可要求应征者签写保证书。
（c）人事部可经由应征者同意，向应征者指定人士询问。
或者在正式雇用后，可在试用期间向应征者过去的公司查证。
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人事行政部考试试题
一、填空题：
1、联华核心价值观体现为：联华人，联华人的团结、务实、好学、使命感，努力为顾客为他人着想。
2、联华人的个人修养：1.自强不息；2.慎始如终；3.在别人否定自己之前先自我否定。
3、联华经营文化的核心：高质量的服务；在市场竞争中取胜，第一靠质量，第二靠质量，第三还靠质量。
4、各部门需要增加人员时，应由部门主管到人事部领取招聘审批表按要求填写完毕后，交人事行政部。
5、招聘管理部门人员过程中须填写报名表。
6、试用期过后，员工欲主动解除劳动关系辞职时，应提前向30天向公司递交书面的员工离职交接手续清单。
7、员工必须按时上下班，不迟到，不早退，不无故缺勤。
8、迟到早退每次在1小时以内的，按每10分钟20元处罚，不到10分钟的按10分钟计算。
9、迟到早退每次在1小时以上，2小时以下的，由该员工向其部门经理申请休假，经批准后按半天公休或事假处理，如未获批准则按旷工处理。
10、员工自入职之日起工作满一年享受5天年假，1-10年可享受5天年假，10（含）-20年可享受10天年假，20（含）年以上可享受15天年假
11、年休假原则上当年休完，过期作废，如有特殊情况未休完的报部长室批准延期到下一年度续休。
12、转正考核的流程为：填写员工考核评估表→部门主管意见→人力资源部管理部意见→总经理室意见
二、判断题：
1、执行力对一个企业来说非常重要，对一个企业来说没有执行力，就没有竞争力。
（√）
2、团结协作对我们来讲就是要团结友爱、分工协作。
（×）
3、作为联华的一名员工应该具有与公司一起发展的想法。
（√）
4、早退是指未到下班时间而离岗者。
（×）
5、未请假或假满未及时续假而不到岗的情形属旷工行为。
（√）
6、工作时间未经主管批准离开工作岗位的行为属脱岗行为。
（√）。
7、上班时间可以从事外部的兼职工作。
（×）
8、员工因公事迟到，应最晚于下一工作日内填写《未按时打卡说明书》，注明因公外出时间及原因，由部门经理签字，报人事部考勤员留存。
（√）
9、公司员工一律实行上下班打卡制度，所有出勤员工每天（包括加班）须保证至少两个考勤记录。
（√）
10、高级主管以上人员每月可根据实际工作安排允许有迟到早退，但必须提前主动向其上一级领导说明原因。
（√）
11、员工因事、病、婚、丧、生育以及其他特殊原因需要离开工作岗位者，应事先办理请假手续，并经部门经理（或高级主管）批准后方可离开工作岗位；（√）
12、员工行为不检，不属于违反《员工手册》行为。
（×）
13、社会保险个人应缴部份由公司从工资中代扣代缴。
（√）
14、经公司审查，员工提供的个人资料虚假，不真实者，公司将给予员工辞退处理。
（√）
三、选择题
1、内部招聘包括哪些（ABCD ）
A、内部员工介绍
B、人脉关系介绍
C、相关岗位调动
D、内部选拔
2、变动劳动合同应该采用（A）
A、书面
B、口头
C、书面或口头
D、书面和口头
3、员工请婚假必须凭本人的结婚证明办理请假手续，进入公司前已领取结婚证的员工不可申请婚假，婚假需在结婚证书登记之日起（ B）个月内申请；
A、24
B、12
C、6
D、3
4、加点申请——线员工在超过下班时间（A ）小时以上的，可视作加点进行累积，其他部门及管理岗位延长下班时间一律不得作为加点处理。
A、1
B、2
C、3
D、4
5、加班工资月核发天数：全月累计不得超过（ B）天，并需以“加班申请单”和考勤数据为依据，没有考勤，一律不得计为加班。
A、1
B、2
C、3
D、4
四、简答题：
1、员工一经录用，公司要为其建立个人档案，包括哪些内容？
答：个人档案包括：员工亲笔填写生鲜管理部职工登记表、毕业证书、学位证书、身份证、劳动手册、退工证明、资格证书、个人免冠照片三张。
2、那些情况下属于旷工处理？
答：1、不经请假或请假未获批准而擅自不上班者。
2、请假期限已满，未提前续假或续假未获批准而逾期不归者。
3、不服从调动和工作分配，未按时到工作岗位报到者。
4、超过60分钟未到（或离开）岗位，且无充分理由办理补假手续者。
5、请假原因经查不属实者。
3、企业在何种情况下，主动与劳动者解除劳动合同，不需要支付经济补偿金？
答：1、在试用期检被证明不符合录用条件的；
2、严重违反劳动纪律或公司规章制度，符合立即解除劳动合同条件的；
3、严重失职，隐私舞弊，对公司造成重大损害的；
4、劳动者同时与其它用人单位建立劳动关系，对完成本公司的工作任务造成严重影响，或者经公司提出，拒不改正；
5、员工在应聘过程中或工作中提出虚假信息，欺骗公司的；
6、员工被依法追究刑事责任的。
五简述题
1、假如你是招聘负责人，你的亲戚和朋友想到你所在的工作单位来工作，你该怎么办？
2、你所负责的岗位职责是什么？
3、你认为我公司如何做，才能有效降低人员流失率？。