机关建设“金点子”
合理化建议金点子集合5篇
合理化建议金点子集合5篇合理化建议金点子11、实行精细化管理，压缩办公经费。
办公室尽量少开空调，使用自然风通风，如必须开空调，温度掌握在度，既节俭电量，又有利健康。
下班后办公室的打印机复印件传真机等电源要进行断电，避免待机耗电。
办公打印机除必要情景，提倡双面打印，严禁用空白纸写字，擦手。
2、学习多项技能，实现一人多能。
办公设备使用经常会出现一些小故障，出现此类问题不要立刻报修，能够自我从网上查原因学习简单的维修技巧，对自我所使用的设备能够做到简单故障排除，降低维修成本。
站内对需维修的设备以修为主，更换为辅，以此来节省办公设备的维修费用。
3、集思广益，一人献一计。
和大家一齐讨论降本增效的好点子，能够把生活的小妙招金点子用到工作中来，对合理化提议进行采纳和推广。
4、树立节俭意识，从每一件小事做起。
我们每个人会背的第一首古诗应当都是”谁知盘中餐，粒粒皆幸苦。
”这体现出我们国家对节俭的重视程度，但随着现代生活条件的提高，人们的思想已发生改变，讲排场好面子使得人们不再愿意去节俭，要从思想上重新树立节俭资源的意识，随手的一个关灯动作，理所应当的拧紧水龙头，参与“光盘行动”……不浪费一度电，不浪费一滴水，不浪费一粒粮食，降本增效从节俭开始，从每一件小事开始。
5、成立降本增效监督小组，建立长效机制。
成立监督小组进行定期或不定期检查，使降本增效长期做下去，做到全员化全方位的实行。
使降本增效成为全站的工作，使大家把降本增效当成一种习惯。
6、控制出车次数，合理节俭油耗。
需要公车出去办理的事件要有计划，一条线路的事一次办完，司机要提前规划路线，尽量不跑冤枉路。
认真审核车辆耗油量与公里数的比例关系，确定燃油损耗数量。
严禁公车私用。
合理化建议金点子21、目前公司人员所在办公地点较为分散，工资水平史上最低，且全年时间已经过半，项目却尚未完全启动，建议组织公司全体性活动，意在增强团队凝聚力、鼓舞员工士气。
2、目前和集团机关同一办公楼办公，我公司全体人员应进一步加强行为举止的约束，提升精神面貌。
促进机关作风效能建设金点子汇总一览表
20
建立健全的 健全分工负责制、督察考核制度和日常管理考评办法，细化量化考核奖惩措施，并与个人经济利益和评优评先挂钩。同时 规章制度 严格学习制度和考勤制度，形成以制度管人，用机制约束人的工作格局。
综合科 综合科 综合科 综合科
王婷婷 王婷婷 王婷婷 殷伟琴
21
规范报检窗口 的工作秩序
为确保报检工作的有序进行，可以在醒目处悬挂开展各项工作的工作流程，制定工作人员的行为准则、服务承诺、服务用 语、岗位栏，方便办事人员及时了解办事程序和各岗位职责权限；同时，设置业务咨询热线和专员，对于办事人员需要咨 询的业务问题，工作人员能够尽快的给予解决，创造出一个舒心的办事环境，树立了单位外在良好形象。
样再结合上面的排队系统，可以有效的提高我们的工作效率。
无纸化办公特别是取消纸质文件传阅。我们区里的文件传阅还是纸质的，具有很大的弊端。因为是纸质的需要有司机去 3 无纸化办公 取，有时候还会耽误时间，未能及时拿到，对人员和时间上都是很大的浪费，而且没有电子档，检索起来很麻烦。如果改
成电子邮件传送将极大的提高传阅效率，还能节省人力资源。
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制作办事 指南手册
业人员解释不够清楚、不够全面，而企业人员一时之间又不能完全理解的情况，造成企业因资料和手续不全而来回奔波。 因此建议制作详细的办事指南，分不同情况说明办事流程和需提供的资料，通过书面发放、网络公布等途径，由窗口或者 相关部门的工作人员根据前来咨询的企业的不同情况提供给企业，如果电话咨询则可以直接告诉相关网址。企业就可以根
务“虚”务出金点子——江苏省建设厅加强学习研究工作纪实
2 0 0 8 12
中 华 建设
维普资讯
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从200 5 年开始
，
他们 每 年组 织
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一
次 对 业 务 课题 研 究 成 果 的评 比 活 动 年
，
当
厅 局 机 关 各处 室
，
、
各 事业 单 位 共 申
，
报 业 务课 题 5 6 项
提 交 研 究成 果 4 5 项
，
经
专 家评 审 和 厅 常 务会 议 审 定 成果受到表 彰奖励 ；
课题
893
共有3 0 项
20 0 6~
，
共 申报业 务
，
~
． ，
提交 业 务课题研 究成果 6 9 项
，
经 专 家评 审 和 厅 领 导 研 究 决 定
3 0 项 进行 表 彰 ； 2 0 0 7 年
．
对其 中
共 申报 业 务课 题
，
多课题 研究为刨造 良好 的政策环境打牢基 础
“
水平 和 工 作 指 导 水平 的重 要 手 段
工 作 和 考察任 用 干 部 的 重 要 内容
作 为考 评 处 室
厅 局 系统 全 体
，
现 在 江 苏 正 处 在 人 均 G D P 从 3 0 0 0 美 元 向5 0 0 0
，
。
美 元 攀 升 的 关 键 时期
的问题
，
。
南 京要 解 决 的是 疏
一
究
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又 有 针 对性 很 强 的 实 践 性 探 索
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镇 化道 路 与江 苏城 乡建设 》
江 《 苏
、
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“我为增收节支献良策”金点子征集
关于组织开展“我为增收节支献良策”金点
子征集活动的通知
机关各部门：
为树立全员创效意识，充分发挥广大干部职工的聪明才智，努力营造增收节支、挖潜提效的浓厚氛围，决定开展“我为增收节支献良策”金点子征集活动，结合管委会实际，现将有关事项通知如下。
一、征集原则
（一）全覆盖原则。
征集范围包括：争取上级资金、制度管理创新、节支降本增效等工作各环节,可选择某一点或者两点提出建议。
（二）可行性原则。
提出的建议具有可操作性，在并适当提出考核激励办法。
（三）效益性原则。
实施可提高资金效益，对科技城创新发展具有促进作用。
二、申报时间
年月日前报财政局。
二、申报程序
将有关建议内容形成文字材料上报。
内容包括：点子名称、内容简介、实施办法等内容。
建议内容被最终采用的将择优予以适当奖励。
年月日
“我为增收节支献良策”金点子征集表单位部门：时间：年月日。
机关文化建设工作意见
机关文化建设工作意见局机关各支部，各科、室、处、队、办、站、所：为进一步加强机关精神文明建设，营造和谐工作氛围，打造优秀干部团队，树立良好机关形象，推动建设事业更好更快发展，现就加强机关文化建设提出如下意见：一、指导思想坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，牢固树立以人为本理念，充分发挥先进文化在引领干部队伍建设和机关作风建设方面的作用，不断提高人员素质、健全管理制度、营造和谐氛围、塑造文明形象，为开创建设、建管工作新局面提供思想保证、精神动力和智力支持。
二、重点内容（一）加强价值文化建设发动机关部门、干部职工围绕机关建设目标和服务要求，提炼具有部门特色的学习、工作、服务、管理等方面的理念，并将部门、个人价值理念公布在网上、放置在桌上、编印在手册上，教育引导机关人员时时对照，铭记在心上，落实在行动上。
（二）健全机关管理制度制度建设是机关文化建设的有机组成部分，也是践行机关文化理念的制度保证。
要完善机关行政、事业、合同用工人员考核制度和车辆管理制度，建立奖优罚劣、能进能出的用人机制和节约高效的公共资源使用机制；严格考勤制度和办公制度，提升部门工作效率；通过一系列制度的建立和完善，进一步规范干部职工的思想和言行，使机关各项工作都有据可依。
（三）开展特色群体活动有特色的群体活动既是机关文化建设、工作作风、精神面貌的动态体现，也是培养团队精神的有效途径。
通过开展贴近工作实际、思想实际、寓教于乐、人人参与的系列群体活动，营造朝气蓬勃、精神振奋、开拓创新的良好氛围，打造“和谐型、学习型、服务型”机关。
一是通过树立典型人物、典型窗口、典型经验，把无形的机关文化形象化，促进机关人员对机关文化的理解和贯彻，进而形成机关人员争先创优的自觉行动；二是积极参加“十佳服务窗口”、“青年文明号”等创建活动，不断提升工作水平和机关形象；三是通过组织开展业务培训、素质拓展训练、国防教育、文体活动、读书征文、演讲比赛、“金点子”征集等活动，培养激发团队意识和进取精神，活跃机关文化生活。
财政局2019年机关党建工作要点
2019年局机关党建工作总体要求是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中全会精神，坚持和加强党的全面领导，坚持党要管党、全面从严治党，坚持稳中求进工作总基调，坚持新发展理念，紧紧围绕区委决策部署，支持打好“三大攻坚战”、实施“八项行动计划”，扎实推进“七个提升行动”，以“不忘初心、牢记使命”主题教育为重点，突出“围绕党建抓财政，抓好党建促发展”的主题，坚定不移贯彻落实全面从严治党要求，严肃党内政治生活，扎实做好党风廉政建设工作，深入推进反腐败斗争，不断提高党的建设质量，为推动财政精细化管理和改革提供更加坚强的思想、政治和组织保证。
一、加强政治建设，提高政治站位1.坚定政治立场。
认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“四个服从”，坚决维护习近平总书记在党中央和全党的核心地位、维护党中央权威和集中统一领导，自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，坚决贯彻中央、市委和区委、区政府的决策部署，确保政令通畅、政策落地，坚决做到不妄议中央、对党忠诚老实。
坚决肃清孙政才恶劣影响和“薄、王”思想流毒，认真落实市委“十破十立”和“五个结合”要求。
工作中重大问题、重要事项和重要情况，按规定及时向上级党组织请示和报告。
2．严肃党内政治生活。
认真落实“三会一课”、组织生活会、民主生活会、谈心谈话、民主评议党员等制度，严格落实党员领导干部参加双重组织生活会并向上级党组织报告情况的制度，认真落实书记讲党课制度，实现局党委书记必讲党课1堂。
二、加强思想建设，提升党员素质3.加强政治理论学习。
以局党组中心组学习为引领，以党员干部学习为重点，采取上党课、集中学习、专项培训、网络学习、专题调研、理论研讨、论文交流等活动。
继续开展每月20日的支部主题党日活动，制定2019年支部主题党日实施方案，认真组织学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大及十九届二中、三中全会精神等，学习贯彻新《宪法》、新《党章》、《xx市预算审查监督条例》和《中国共产党纪律处分条例》等，进一步坚定理想信念，践行党的宗旨，加强道德修养，增强党性观念。
征集金点子,银点子,铜点子助力社会治理通知
征集金点子,银点子,铜点子助力社会治理通知为进一步推动新区“我为群众办实事”实践活动深入开展，充分问需于民，回应社会期盼、收集群众智慧，根据《青岛西海岸新区公众参与社会治理奖励办法》，现在全区开展“我为群众办实事”社会治理“金点子”征集活动。
一、活动主题“我为群众办实事”。
二、征集要求（一）参与对象青岛西海岸新区机关事业单位、群团组织、社会组织、企业、学校、社区、公众（个人或联合多人）等。
（二）征集内容围绕新区城市管理、安全生产、社会治安、信访稳定、纠纷调解、民生服务、基层治理、法治建设、社会参与等主题进行，结合新区社会治理热点难点问题（附件1）或改革创新走在前列，提出好的意见、建议、想法、创意等。
具体要求：1.紧扣主题，简明扼要，一般不超过500字。
2.内容必须为原创，不得转载、抄袭、篡改。
提出原创性思路和措施，可以是提高新区治理的宏观思路，也可以是解决民生问题的具体对策。
3.要贴近新区实际、符合群众需求，提出的意见建议有较强的针对性和可操作性。
（三）征集方式1.群众自荐、单位推荐，参赛作品按照附件2填写相关内容，以电子邮件形式发至活动评委组邮箱**************，标题注明“金点子征集”。
2.通过社会治理监督服务电话“677XXXXX”、西海岸新区政务信箱、微信公众号等对新区改革发展提出意见建议。
三、时间安排（一）征集阶段：9月28日至10月17日。
（二）评选阶段：10月18日至10月31日。
四、评选方法（一）初评（10月18日至10月20日）。
公众参与社会治理奖励评审工作领导小组办公室进行初评，评出候选“金点子”。
（二）专家评选（10月21日至10月31日）。
邀请人大代表、政协委员、专家学者、市民代表、媒体代表等进行专家评选。
口根据专家评选结果，评出一、二、三等奖，并进行公示。
新区社会治理中心捋对有关意见建议进行可行性调研论证，并纳入社会治理信息平台流转办理。
五、奖项设置“金点子”征集活动共设四个奖项，其中优秀金点子奖4个，各奖励1000元；优秀银点子奖6个，各奖励500元；优秀微点子奖15个，各奖励200元。
金点子合理化建议10篇
金点子合理化建议10篇第1篇: 金点子合理化建议 1、物业管理服务既有一般服务行业的特征，又有其独特的个性，表现为：(一)制约性：①政策因素;②业主因素;③发展商因素;④技术因素;⑤环境因素。
(二)相对长期性。
(三)双方满意性。
(四)差异性。
(五)情感密集性。
2、服务至上是任何服务性企业永远不变的宗旨，物业管理企业所从事的一切活动要使业主称心、满意，其核心就是要提供优质服务。
管理中的服务工作，一是长期性，二是群众性。
因此物业管理中要始终贯彻精致服务，对民负责的思想，寓管理于各项服务之中。
3、在各楼层洗手间的洗手池上方设温馨提示本楼层的保洁员联系电话：xxxxxxxx 。
设置保洁员联系电话的好处：由于保洁员要负责2-3层楼的保洁工作，有时在其他楼层工作，本楼层的办公室遇到打撒了茶水等情况就可以打电话通知保洁员马上到场清理。
4、(一)承诺，是服务的重中之重。
首先，要对承诺要量力而行，建议公司检查目前服务项目和标准，有没有超出能力范围，如果有，则加以修改或另想其他简便有效的办法;其次，对已做出和公开的承诺尽力去实行，建议我们每天对照已制定的工作要求和标准，逐一落实。
(二)细节，决定了服务的效果。
树立自己很重要的意识，从自己的一言一行做起，在礼仪、仪表及工作效果方面，为自己订出各类应注意的细节，分析出哪些是重要的细节，哪些是导致不良好效果的细节，并加以改正和克服。
为防止关注过多细节会影响自己的工作和服务，应同时删除与工作目标不相吻合或不必要的细节和不良习惯，让自己说话办事利索爽快，提升效率。
(三)沟通，是连接服务各环节的重要渠道。
良好的沟通在服务工作中起到了重要的连接作用，缺少了这种沟通，我们许多服务的要求不清，服务事故的责任也难区分。
因此，建议：完善服务员之间、服务环节之间的渠道，这种渠道可以是事项登记本，也可以是其他iso的记录表格等。
上面要对客户要求予以准确的记录和反映，让下一时段或下一环节服务员清楚掌握客户动态，从而提供准确到位的服务。
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机关建设“金点子”
新形势新任务对干部的理论素养、知识水平和业务素质提出了更高的要求。
如何激发干部内生活力，深入推进干部成长成为当下重要命题。
建议举措：
结合单位年轻人多，活力足的特点，着力塑造“上进、成长”的团队理念，促进个人和单位的相互融合、相互影响、相互依存，推动大家自我要求、自我发展和自我完善，激发机关的生命力、凝聚力和创造力，塑造“上进、成长”团队理念，以机关精神鼓舞人。
具体而言：
1、定期开展类似读书心得交流活动，增强机关成员的向心力。
2、优化干部“上挂、下派”及内部交流的模式，在选派各类人才到上级部门和一线挂职学习，同时实现内部岗位流动，以开拓视野、增长见识、提升自我水平。
3、完善考评体系，以科学公正机制激励人。
考评在于激发个人的自觉性和进取心，实现个人目标和集体目标的相互统一，并以激发潜能。