2020年医美医院-全岗位薪酬方案(实用篇)

合集下载

美容院薪奖办法细则

美容院薪奖办法细则

美容院薪奖办法细则本通则适合美容院、发廊任何部门的薪奖办法。

薪奖通则:(-)底薪1、美容助理A级(有经验但需要重新学习者)起薪1200元。

实习助理B级(完全没有任何经验者)起薪1000元。

2、美容师A级(有2年以上经验者不必学习)起薪1500元。

B级(有1∙2年经验仍需学习者)起薪1200元。

3、店长A级(有美容美发经验懂得管理者)起薪1800元,另有提成面议。

B级(无美容经验,但懂得管理)起薪1500元,另有提成面议。

试用期3个月,正式任用者,底新增加20∙30%,由经理或总经理审核决定。

(二)全勤奖金:每月100元,一个月三次迟到、早退者则不予发放。

(H)工作奖金:1、每服务一位客户,基本提成10%,未达成基本责任者则没有提成,达成成长责任额者提成15%o达成目标责任额者提成20%,另有达成资金**元。

2、三种责任额每秀公布一次目标。

工作奖金当月只发放60%,另外40%与秀奖金同时发放,离职者的奖金不能发放,但列入“本店福利基金”留下于年初、终统筹运用。

(四)销售奖金:美容院所有产品均有10%的销售提成,但必须超过基本责任额,(美容助理不在此限)美容师必有工资的两倍当做基本现任额,达成工资四倍时另加发50%,于每月肿发放奖金。

(五)团体奖金:1、本店达成当月责任目标时,另提拨2%为团体奖金,达成成长责任额时另提拔3%为团体奖金,达成目标责任额时另提拔5%为团体奖金。

2、当月团体奖金预留30%为年终奖金,20%为季奖金,10%为特别奖金,发给当月表现优秀的本店任何员工,其余40%由本店所有人员平均分配。

(六)成长奖金:每月公司笔试一次,以60分为标准超过的分数每分以0・5元计算,(例如考100分,则下个月增加底薪20元),(100分・60分)χ0.5=20元)考试不合格者下个月扣60元。

每月以上类推。

医疗美容行业薪酬方案

医疗美容行业薪酬方案

医疗美容行业薪酬方案引言医疗美容行业作为现代人们追求美丽的一个重要方式,逐渐得到了广泛关注和认可。

在这个行业中,医疗美容师起着至关重要的作用。

为了吸引和留住优秀的医疗美容师,公司需要提供具有竞争力的薪酬方案,以激励他们的工作动力和创造力。

薪酬组成和结构1.基本工资–基本工资是医疗美容师的固定部分工资,根据员工的资历和经验来确定。

新入职的医疗美容师通常会有一个较低的基本工资,随着工作经验和技术水平的积累,基本工资会逐步提高。

2.绩效奖金–绩效奖金是根据医疗美容师的工作业绩和工作表现来确定的。

公司会根据医疗美容师的目标完成情况和客户反馈来评估绩效,绩效奖金的数额会根据评估结果做出相应的调整。

3.销售提成–销售提成是指医疗美容师根据自己的销售业绩获得的奖金,作为一种激励机制,激励医疗美容师积极主动地推销公司的产品和服务。

销售提成的数额通常是按照销售额或完成的销售目标的百分比来确定的。

4.加班补贴–由于医疗美容师的工作性质,可能需要加班处理客户的预约和服务需求。

为了鼓励医疗美容师提供额外的努力和服务,公司会为他们的加班提供相应的补贴。

5.岗位津贴–岗位津贴是针对特定岗位角色而设立的补贴,一般是用来吸引和留住具有特殊技能和经验的医疗美容师。

岗位津贴的数额通常是根据相关岗位的市场薪酬水平来确定的。

薪酬福利1.健康保险–公司为医疗美容师提供全面的健康保险计划,包括医疗、视力和牙科保险。

这些保险计划能够确保医疗美容师在遭遇意外或生病时获得及时的医疗保障。

2.年假和带薪休假–医疗美容师在公司工作满一定年限后享有带薪年假以及带薪休假。

年假的数额会根据医疗美容师的工作年限逐渐增加,带薪休假的数额则取决于医疗美容师的工作业绩和公司的政策规定。

3.培训和发展机会–公司提供各种培训和发展机会,帮助医疗美容师不断提升自己的技术和专业知识。

这些培训旨在提高医疗美容师的工作能力和水平,使他们能够更好地为客户提供优质的服务。

4.节假日福利–在重要的节假日,公司会给予医疗美容师额外的节假日津贴和福利。

美容院薪资方案范文

美容院薪资方案范文

美容院薪资方案范文薪资方案是美容院引入人才和激励员工的重要手段。

一个合理的薪资方案能够吸引和留住优秀员工,提高员工的工作积极性和效率。

以下是一个美容院薪资方案的建议。

1.基本薪资在美容院薪资方案中,基本薪资是员工的基本保障,应根据员工的岗位和经验确定。

一般来说,美容院的薪资结构可以包括以下几个层次:-初级美容师:基础工资+提成初级美容师是美容院的培养对象,他们的经验和技术水平相对较低。

他们的基础工资应该偏低,但可以设置阶梯式提成,以激励他们在工作中不断进步和提高。

-中级美容师:基础工资+提成+奖金中级美容师具有一定的经验和技术水平,可以为美容院带来一定的业绩。

他们的基础工资可以适当提高,提成比例也可以适当提高。

此外,可以根据中级美容师的绩效和贡献,设立一些奖金制度,如客户满意度奖金或销售额奖金等。

-高级美容师/顾问:基础工资+提成+奖金+股权高级美容师/顾问是美容院的核心人才,他们拥有高水平的技术和丰富的经验,能够带领团队取得良好的业绩。

对于这些高级员工,除了基础工资、提成和奖金外,还可以考虑给予股权激励,让他们分享公司的成长和收益。

2.提成制度美容院可以设立提成制度,根据员工的业绩给予一定比例的提成。

提成制度既可以绑定到个人业绩,也可以绑定到团队业绩。

个人业绩提成可以激励员工更加努力地开展个人业务,而团队业绩提成则可以促进员工之间的合作和协作,共同达成更好的业绩。

3.学习与发展美容行业经常有新技术和产品的出现,美容院可以设立学习与发展机制,鼓励员工不断学习和提升自己的专业水平。

可以提供一定的学习和培训机会,如定期的内部培训和外部培训资助。

同时,可以还可设立相应的奖励机制,鼓励员工参加学习和发展活动,并在提升自身能力和知识的同时,为美容院的发展做出贡献。

4.福利待遇除了基本薪资外,美容院可以提供一些福利待遇,以提高员工的福利感和对美容院的认同感。

如提供商业保险、养老金计划、员工优惠和健身福利等。

医美整形医院薪酬体系

医美整形医院薪酬体系

医美整形医院薪酬体系关于薪酬体系现状的分析一、医院各部门(科室)人员编制及工资发放情况截止20一年3月底,医院总人数(不含临时工)143人,其中医护技人员89人,占62.2%,行政人员54人,占37.8%,临时工11人;本月代发工资345210元,其中医护技人员226000元,占65%,人均2539元;行政人员119210元,占35%,人均2207元。

人员具体分布如下:妇科:20人;总额103400元,人均5170元;全科(含乳腺科、内外科):8人;总额20900元,人均2613元;麻醉科:2人;总额5400元,人均2700元;口腔:2人;总额4000元,人均2000元;检验:9人;总额15000元,人均1667元;药房:7人;总额IOlOO元,人均1443元;医学影像科:4人;总额8400元,人均2100元;医学美容科:12人;总额24200元,人均2017元;护士:14人;总额20100元,人均1436元;导医:9人;总额10900,人均1211元;医务部2人:主任1,助理1;总额3600元,人均1800元;院办3人:副院长2人、院长助理1人;总额16000元,人均5333元(不包括李总另一份工资);行政人事:26人,经理1、副经理1人、总机2、网络3、收费5、水电后勤4、司机3、供应室3人、办公室2;总额43510元,人均1673元;财务部:10人,经理1、财务人员4、出纳1、库房4;总额18800元,人均1880元;采购部:7人,经理1、文秘1、采购员5;总额18300元,人均2614元;广告部:8人,经理1、副经理1、策划及其他6。

总额24100元,人均3013元;临时工∏人;总额7400元,人均673元;二、医院目前的新酬体系、绩效考评和提成方案附:薪酬体系一、医院根据按岗、按责、按绩的分配原则,经上级领导审批后,根据医院的统一规定调整各部门的收入发放标准。

二、员工的收入结构原则上包括:基本工资、福利津贴、奖金三块,并且医院可根据实际运营情况与每年年底核定发放员工的年终奖方案。

医疗美容机构薪酬制度范本

医疗美容机构薪酬制度范本

医疗美容机构薪酬制度范本一、总则为了保障医疗美容机构员工的基本权益,充分调动员工的积极性和创造性,提高医疗服务质量和机构整体效益,特制定本薪酬制度。

本制度适用于本机构所有在岗员工。

二、基本工资结构1. 基本工资:根据员工岗位、职级及工作年限等因素确定。

2. 岗位工资:根据员工所在岗位的重要程度、工作难度及承担的责任等因素确定。

3. 绩效工资:根据员工的工作业绩、工作质量、工作效率及医德医风等因素确定。

4. 加班工资:根据员工加班时长及加班任务的重要程度等因素确定。

5. 奖金:根据机构效益、部门业绩及员工个人贡献等因素确定。

6. 津贴:根据员工特殊岗位、特殊工作环境及特殊工作条件等因素确定。

三、薪酬核算办法1. 基本工资及岗位工资按月发放,绩效工资、加班工资、奖金及津贴根据实际情况发放。

2. 员工工资收入=基本工资+岗位工资+绩效工资+加班工资+奖金+津贴。

3. 每月工资核算后,由财务部门统一发放。

四、薪酬调整1. 定期对员工进行薪酬满意度调查,根据调查结果及员工绩效表现,适时调整薪酬结构及水平。

2. 员工晋升、晋级、岗位调整等情况下,应相应调整薪酬。

3. 根据地区经济发展水平、物价水平及行业薪酬标准,定期调整员工薪酬。

五、福利待遇1. 依法为员工缴纳五险一金。

2. 提供住宿、餐饮补贴、交通补贴等福利。

3. 定期为员工进行健康体检。

4. 员工享受国家法定节假日及年假、产假、陪产假、婚假、丧假等休假待遇。

5. 为员工提供培训、晋升、职业发展规划等职业发展机会。

六、特殊情况处理1. 员工因违纪、违规、犯罪等原因导致岗位调整或解除劳动合同的,相应调整或取消薪酬待遇。

2. 员工在工作过程中发生意外伤害的,按照国家和地方相关政策给予工伤待遇。

3. 员工因病或其他特殊原因不能继续工作的,按照国家和地方相关政策给予病休待遇。

七、附则1. 本薪酬制度自发布之日起实施,原有相关规定与本制度不一致的,以本制度为准。

2. 本薪酬制度由医疗美容机构人力资源部门负责解释和修订。

美容院员工工资薪酬方案

美容院员工工资薪酬方案

美容院员工工资薪酬方案美容院员工工资薪酬方案一、店长底薪900+绩效考核奖+工龄工资+全店现金1%提成+全店现金收入任务达成奖1、绩效考核奖:(1)员工出勒与仪容、仪表管理考核:20元(2)员工纪律管理考核:20元(3)工作表格管理考核:20元(4)店内卫生管理考核:20元(5)事务性工作管理考核:20元(6)服务项目与促销管理考核:20元(7)服务流程管理考核:20元(8)顾客投诉管理考核:20元(9)会议与培训管理考核:20元(10)设施、设备维护与维修管理考核:20元(11)月度护理顾客人数考核奖:500元为基准(到店护理顾客人数不低于300人,低于180人取消,不含免费体验客人数,不含零售客人数)2、全店现金收入任务达成奖(1)月度达成10万:奖励300元;季度达成30万:奖励500元;年度达成120万:奖励5000元(2)月度达成15万:奖励500元;季度达成45万:奖励800元;年度达成180万:奖励8000元二、经理底薪1000+绩效奖金+工龄工资+全店销售提成1%+全店现金收入0.5%+全店销售任务达成奖1、绩效奖金:(1)顾客服务凭证与档案管理考核奖:100元(2)月度销售与服务计划管理考核奖:100元(3)月度护理人次考核奖:600元为基准(月度护理不低于800人次,低于480人次取消,不含免费体验客人数)2、全店销售任务达成奖(1)月度达成10万:奖励300元;季度达成30万:奖励500元;年度达成120万:奖励5000元(2)月度达成15万:奖励500元;季度达成45万:奖励800元;年度达成180万:奖励8000元三、美容技术主管底薪500+绩效奖金+工龄工资+全店面部实操提成1%+全店销售提成0.2%+全店面部实操任务达成奖+个人实操提成5%1、绩效奖金(1)全员而部护理项目技术考核达标奖:150元(全员面部护理项目实操技术考核没有不及格的。

及格率在60%以下取消:当月没有而部项目技术培训与考核取消)(2)而部护理项目数考核达标奖:300元为基准(月面部护理项目不低于1300项,低于800项取消,不含免费体验护理)(3)工资表格填写考核奖:50元2、全店面部实操任务达成奖:(1)达成3万:奖励100元(2)达成5万:奖励200元四、美体技术主管底薪500+绩效奖金+工龄工资+全店身体实操提成1%+全店销售提成0.2%+全店身体实操任务达成奖+个人实操提成5%1、绩效奖金:(1)全员身体护理项目技术考核达标奖:150元(全员身体护理项目实操技术考核没有不及格的。

美容院薪酬管理制度[优秀范文5篇]

美容院薪酬管理制度[优秀范文5篇]

美容院薪酬管理制度[优秀范文5篇]第一篇:美容院薪酬管理制度店长薪酬管理制度一、计酬方式(基本工资为5000元起)①薪酬结构:底薪+业务提成+全勤奖;②每月业绩达到门店当月确定目标任务以上奖励200元,每超过1万元以上奖励500元,以此类推。

③每月无任何迟到、早退、旷工、请假的可获得全勤奖50元,以出勤26-27天为全勤。

④每月休息6天,当月工资一律按30天核算,不足30天按30天核算,30天须出勤24天,31天须出勤25天为全勤。

⑤遇国家法定节假日(五一节、国庆、元旦、春节)不能正常休息的,按基本工资付双倍支付日薪。

⑥每天工作10小时,由于顾客预约晚或节假日需回门店服务顾客,超出1小时以上按5元/小时计算算加班费。

二、综合考核1、工作心态积极向上,服从分配,热忱服务,团队精神,勇于进取,乐于学习,维护美容院利益。

评分:3分。

处罚:每扣除1分,相应扣除工资20元。

2、出勤情况要求出勤26天(法定休假4天/月),期间必须配合活动开展或外出学习的调配安排。

评分:2分。

处罚:每扣除1分,相应扣除工资20元。

3、客户投诉按照公司规定做好下店系列服务工作,如出现工作不到位的退赔及投诉除扣分外,还须承担由此造成的相关损失。

评分:3分。

处罚:每扣除1分,相应扣除工资20元。

4、驻店总结美容院《月营业收入、员工业绩、下月目标落实汇总表》、《月业绩考勤汇总表》、《美容师个人月总结》、《月营业报表》等信息需于5号前完成,如出现无总结或不认真总结则扣分,不定期查看《个人顾客档案》等情况。

评分:2分。

处罚:每扣除1分,相应扣除工资20元。

三、工资考核标准以上考核以全勤为标准一个月内如请事假、病假超过三天的,假期时间内将不享受相关补贴奖励核算。

如每月请假超过七天以上者,业绩就按实际出勤核算,如未超出七天,就按整月业绩核算工资。

(如请病假三天以上能出示区级以上或地方医院证明,则可享受补贴福利)。

美容师薪酬管理制度1、美容师月工资实施细则美容院的营业额取决于美容师的能力、心态,美容师的收入取决于自身的能力,也取决于合理正规的经营方式。

医美整形医院美容项目薪酬制度

医美整形医院美容项目薪酬制度
3)公司有权调整分值和定额报酬,以及酌情确定新项目分值、定额报酬。
2.0
10
敷体、水疗
3.0
14
减肥(一个部位)
2.0
10
减肥(二个部位)
3.0
15
贝伊莎全身香薰、减肥(全身/三个部位)、水疗+脸护、塑形敷体
4.0
20
塑形敷体+脸护
5.0
26
纹眉、洗眉
7.0
40
说明:1)此定额应用于计算美容操作预约分、工作量分、定额报酬。
2)此定额应用于计算美容操作预约分、工作量分时,如夜间最后一次操作结束时间超出下班时间1小时,则该次操作的定额报酬加6元,工作量分加1分。
医美整形医院美容项目薪酬制度
项 目
预约、工作量分
定额报酬(元)
眼部护、普通手部护5
2
巴拿芬蜡手护(至腕关节)
0.4
2
蜡手护(至肘关节)
0.8
4
蜡手护(整条手臂)
1.0
6
卵巢保养
1.0
4
莫奈儿普护、电睫毛、加工
1.0
6
黛颜普护、贝伊莎普护
1.5
8
健胸、莫奈儿香薰、贝伊莎特护、贝伊莎半身香薰、轮廓改善
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

XXXXXXXXXX医院
薪酬管理制度【2020】版
编制:XXX
审核:XXX
审批:XXX
日期:2020-1-15
第一章、薪酬管理制度
1、目的
为适应企业发展要求,充分发挥薪酬的激励作用,进一步拓展员工职业上升通道,建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系,根据公司现状,特制定本制度。

2、制定原则
本方案本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。

公平:是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇;同时根据员工绩效、服务年限、工作态度等方面的表现不同,对职级薪级进行动态调整,可上可下同时享受或承担不同的工资差异;
竞争:使公司的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞争优势。

激励:是指制定具有上升和下降的动态管理,对相同职级的薪酬实行区域管理,充分调动员工的积极性和责任心。

经济:在考虑公司承受能力大小、利润和合理积累的情况下,合理制定薪酬,使员工与企业能够利益共享。

合法:方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和公司管理制度基础上。

3、管理机构
薪酬管理委员会
主任:副总裁
成员:执行总经理、人力行政主任、财务主任。

薪酬委员会职责:
审查人力行政部提出的薪酬调整策略及其他各种货币形式的激励手段(如年终奖、专项奖等)。

审查个别薪酬调整及整体薪酬调整方案和建议,并行使审定权。

本规定所指薪酬管理的最高机构为薪酬管理委员会,日常薪酬管理由人力行政部负责。

4、制定依据
本规定制定的依据是根据内、外部劳动力市场状况、地区及行业差异、员工岗位价值(对企业的影响、解决问题、责任范围、监督、知识经验、沟通、环境风险等要素)及员工职业发展生涯等因素。

5、岗位职级划分
公司所有岗位分为六个层级分别为:
一层级(A):集团副总裁;
二层级(B):高管级;
三层级(C):部长级;
四层级(D):主任级;
五层级(E):主管级;
六层级(F):专员级。

具体岗位与职级对应见下表:
A、B、C岗位层级分别为三个级差(A1、A2、A3),D、E、F岗位层级分为4个级差。

具体薪级见:附件《深圳艺星职级薪级表》。

6、薪酬组成
基本工资+岗位津贴+绩效奖金+加班工资+各类补贴+个人相关扣款+业务提成+奖金
基本工资:是薪酬的基本组成部分,根据相应的职级和职位予以核定。

正常出勤即可享受,无出勤不享受。

岗位津贴:是指对主管以上行使管理职能的岗位或基层岗位专业技能突出的员工予以的津贴。

绩效奖金:绩效奖金是指员工完成岗位责任及工作,公司对该岗位所达成的业绩而予以支付的薪酬部分。

绩效奖金的结算及支付方式详见《公司绩效考核管理规定》。

加班工资:加班工资是指员工在休息日、法定假日、及8小时以外为了完成额外的工作任务而支付的工资部分。

公司D职级(包含D级)以上岗位及实行提
成制的相关岗位实行不定时工作制,工作时间以完成固定的工作职责与任务为主,所以不享受加班工资。

各类补贴:
特殊津贴:是指公司对高级管理岗位人员基于他的特长或特殊贡献而协议确定的薪酬部分。

其他补贴:其他补贴包括房补、工作餐补、出差补贴等。

个人相关扣款:
扣款包括各种福利的个人必须承担的部分、个人所得税及因员工违反公司相关规章制度而被处的罚款。

业务提成:公司相关业务人员享受业务提成,按公司业务提成管理规定执行。

奖金:奖金是公司为了完成专项工作或对做出突出贡献的等员工的一种奖励,包括专项奖、突出贡献奖等。

7、试用期薪酬
试用期间的工资为综合工资(基本工资+岗位津贴+绩效奖金)的80%。

试用期间被证明不符合岗位要求而终止劳动关系的或试用期间员工自己离职的,不享受试用期间当月的绩效奖金。

试用期合格并转正的员工,正常享受试用期间的绩效奖金。

8、实习期薪酬
实习员工的薪酬详见公司关于实习期的相关规定。

9、薪酬调整
薪酬调整分为整体调整和个别调整。

整体调整:指公司根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化、行业及地区竞争状况、公司发展战略变化以及公司整体效益情况而进行的调整,包括薪酬水平调整和薪酬结构调整,调整幅度由薪酬管理委员会根据经营状况决定。

个别调整:主要指薪酬级别的调整,分为定期调整与不定期调整。

薪酬级别定期调整:指公司在年底根据年度绩效考核结果对员工岗位工资进行的调整。

薪酬级别不定期调整:指公司在年中由于职务变动等原因对员工薪酬进行的调整。

各岗位员工薪酬调整由薪酬管理委员会审批,审批通过的调整方案和各项薪酬
发放方案由人力行政部执行。

10、薪酬的支付
薪酬支付时间计算
A、执行月薪制的员工,日工资标准统一按国家规定的当年月平均上班天数计算。

B、薪酬支付时间:当月工资为下月15日。

遇到休息日及假期,提前至休息日的前一个工作日发放
下列各款项须直接从薪酬中扣除:
A、员工工资个人所得税;
B、应由员工个人缴纳的社会保险费用;
C、与公司订有协议应从个人工资中扣除的款项;
D、法律、法规规定的以及公司规章制度规定的应从工资中扣除的款项(如罚款);
E、司法、仲裁机构判决、裁定中要求代扣的款项。

工资计算:
A、工资计算期间中途聘用或离职人员,当月工资的计算公式如下:应发工资=(基本工资+岗位津贴+绩效奖金)—(基本工资+岗位津贴+绩效奖金)×实际出勤天数/26。

B、工资计算期间未全勤的在职人员工资计算如下:应发工资=(基本工资+岗位津贴+绩效奖金)—(基本工资+岗位津贴+绩效奖金)×缺勤天数/26。

各类假别薪酬支付标准
A、产假:按国家相关规定执行。

B、婚假:按正常出勤结算工资。

C、护理假:(配偶分娩)不享受岗位技能津贴。

D、丧假:按正常出勤结算工资
E、公假:按正常出勤结算工资。

F、事假:员工事假期间不发放工资。

H、其他假别:按照国家相关规定或公司相关制度执行。

11、社会保障及住房公积金
深圳户籍员工依照劳动合同约定的工资为基数缴纳养老保险金、失业保险金、医疗保险金、工伤保险金、生育保险金、住房公积金。

非深圳户籍员工由本人提出申请,经公司审批后也可按深圳户籍员工同等标准缴纳。

其他非深圳户籍员工一律缴纳社保五险。

12、薪酬保密
人力行政部、财务部所有经手工资信息的员工及管理人员必须保守薪酬秘密。

非因工作需要,不得将员工的薪酬信息透漏给任何第三方或公司以外的任何人员。

薪酬信息的传递必须通过正式渠道。

有关薪酬的书面材料(包括各种有关财务凭证)必须加锁管理。

工作人员在离开办公区域时,不得将相关保密材料堆放在桌面或容易泄露的地方。

有关薪酬方面的电子文档必须加密存储,密码不得转交给他人。

员工需查核本人工资情况时,必须由人力行政部会同财务部门出纳进行核查。

违反薪酬保密相关规定的一律视为严重违反公司劳动纪律的情形予以开除。

公司执行国家规定发放的福利补贴的标准应不低于国家规定标准,并随国家政策性调整而相应调整。

第二章、全岗位薪酬方案
一、医护部
(一)美容外科一
(二)美容外科二
(三)、美容皮肤科
二、运营部(一)咨询组
例子:1)当月400万业绩(人均80万)工资总额=10000+400w*%=30000元
工资总额=10000+400w*%=34000元
2)当月600万业绩(人均120万)
工资总额=11000+600w*%=47000元
工资总额=11000+600w* %=53000元
3)当月800万业绩(人均160万)
工资总额=12000+800w*%=68000元
工资总额=12000+800w* %=76000元
例子:1)当月60万业绩工资总额=3000+60w*2%=15000元
2)当月100万业绩
工资总额=3500+100w*%=28500元
工资总额=3500+100w*3 %=33500元
3)当月120万业绩
工资总额=3500+100w*%=31500元
工资总额=3500+100w* %=35500元
4)当月150万业绩
工资总额=4000+150w*3%=49000元
工资总额=3500+150w* %=56000元
例子:1)当月咨询师60万业绩 工资总额=3000+60w*%=6000元
2)当月100万业绩
工资总额=3500+100w*%=9500元
3)当月120
万业绩
工资总额=3500+100w*%=10500元
4)当月150万业绩
工资总额=4000+150w*%=16000元
(二)、客服组
(三)、网电组
三、营销部
营销部长工资方案
(一)网络组
(二)企划组
(四)、电商组
四、财务部。

相关文档
最新文档