公司团建工作调研报告
团建研究报告
团建研究报告团建研究报告一、引言团队建设是指通过一系列活动和训练，加强团队成员之间的合作意识和团队精神，提高团队绩效和创造力。
本研究报告将对团建活动进行探讨，并分析其对团队的影响和效果。
二、团建活动的分类1.户外活动：如登山、露营、射箭等，通过团队协作和互帮互助的方式，增强团队合作能力和凝聚力。
2.室内活动：如团队拼图、解谜、角色扮演等，通过共同解决问题和任务，增强团队的沟通和协作能力。
3.培训课程：如领导力培训、团队合作培训等，通过专业的讲师和课程，提高团队成员的能力和意识。
三、团建活动的好处1.促进团队合作：通过团建活动，团队成员能够更好地了解彼此，并形成团队合作的默契和模式。
2.增强团队凝聚力：团建活动能够增强团队成员之间的感情，提高团队的凝聚力和向心力。
3.培养领导力：团建活动可以让团队成员在实践中学习和培养领导力，提高团队的执行力和协调能力。
4.激发团队创造力：团建活动可以激发团队成员的创造力和想象力，促进团队的创新和发展。
四、团建活动的效果评估1.团队绩效提升：团建活动能够增强团队成员之间的合作意识和协作能力，从而提高团队的绩效和效率。
2.员工满意度提升：团建活动可以增加员工对团队的归属感和满意度，提高员工的工作积极性和忠诚度。
3.问题解决能力提升：通过团建活动中的角色扮演和解谜等活动，团队成员可以锻炼解决问题的能力，增强团队的应对能力。
五、团建活动的注意事项1.活动目标明确：团建活动应该明确活动的目标和内容，以便达到预期效果。
2.团队成员参与度高：团建活动应鼓励团队成员积极参与，增加活动的互动性和趣味性。
3.评估和总结：团队建设活动结束后，应进行评估和总结，以了解活动效果并对未来的团建活动进行改进。
六、结论团建活动是提高团队合作和凝聚力的有效方式，能够促进团队的绩效和创造力。
然而，团建活动的设计和执行需要注意一些关键因素，以确保活动的有效性和效果。
随着团队建设的不断发展，更多的研究和实践将进一步提升团建活动的效果和影响力。
公司团调研报告
公司团调研报告公司团调研报告一、调研目的根据公司的发展需要，落实公司团建工作，进一步了解员工对目前团队活动的满意度和需求，并采取相应措施，提升团队凝聚力和员工的工作积极性。
二、调研方法采用问卷调查的方式，通过在线问卷工具向公司全体员工发放调查问卷，共收到200份有效问卷。
三、调研结果分析1. 对目前的团队活动满意度调研结果显示，参与公司团建活动的员工对目前的团队活动整体满意度较高，占比达到70%以上。
员工认为通过团队活动可以增加彼此之间的了解、交流和沟通，促进团队协作和凝聚力，为大家提供了一个放松身心的机会。
2. 对团队活动的改进建议有部分员工提出了对团队活动的改进建议。
他们认为团队活动可以更加多样化，不仅仅局限于室内活动，还可以增加一些户外运动、旅游等活动，丰富员工的业余生活。
同时，他们也希望团队活动能够更加独特和个性化，从而增加参与度。
3. 关于团队活动的期望调研结果显示，大部分员工希望公司能够增加团队活动的频次和规模，这样可以更好地加强团队凝聚力。
他们建议公司可以通过定期组织团建活动，增加员工的互动机会，增强员工之间的友情和信任，以及感受到公司的关怀。
同时，他们也希望公司能够为员工提供更多的参与机会和奖励，鼓励员工积极参与团队活动。
四、改进措施根据调研结果，我们制定以下改进措施：1. 多样化团队活动：在公司团队活动中增加户外运动、旅游等活动，满足员工对多样化活动的需求。
2. 个性化团队活动：通过个性化的团队活动设计，增强员工的参与度和满意度，提高团队凝聚力。
3. 增加团队活动的频次和规模：公司将定期组织团建活动，提供更多的互动机会和参与奖励，鼓励员工积极参与团队活动。
4. 关注员工需求：公司将持续关注员工对团队活动的需求，积极收集反馈意见，并根据实际情况进行相应调整和改进。
五、结论通过本次调研，我们深入了解了公司员工对团队活动的满意度和需求。
在今后的团队建设工作中，我们将根据调研结果制定相应的改进措施，以提升团队凝聚力、增强员工的工作积极性和创造力，为公司的发展提供有力支持。
团建活动调研报告
团建活动调研报告团建活动调研报告一、背景介绍团建活动是企业或组织为了增强团队成员之间的合作意识、沟通能力和团队凝聚力而进行的一系列活动。
通过团建活动，团队成员可以更好地理解彼此，增进彼此之间的信任和团队合作能力，从而提高整个团队的工作效率和团队战斗力。
二、调研目的本次调研旨在了解企业中团建活动的开展情况，深入了解团建活动对团队成员和企业发展的影响，为今后制定更合适的团建活动方案提供参考。
三、调研方法本次调研采用了问卷调查和个别访谈相结合的方法。
共发放问卷100份，收回有效问卷80份，并进行对相关人员的访谈。
四、调研结果分析1. 团建活动的开展情况根据问卷调查结果显示，85%的企业表示有团建活动的开展，15%的企业表示没有。
其中，团队规模较大的企业更倾向于开展团建活动。
2. 团建活动的形式和内容根据问卷调查结果和个别访谈所得，团建活动的形式和内容多种多样，包括团队拓展训练、户外运动、晚会联欢等。
其中，最受欢迎的活动形式是团队拓展训练和户外运动，因为这些活动可以增强团队合作精神和团队凝聚力。
3. 团建活动对团队成员的影响问卷调查结果显示，80%的参与团建活动的团队成员认为团建活动对提高沟通能力和团队协作能力有一定影响；75%的参与团建活动的团队成员认为团建活动对增加团队凝聚力和工作效率有一定影响。
个别访谈结果也得到了这一结论。
4. 团建活动对企业发展的影响大多数个别访谈对象认为，团建活动可以加强企业内部的团队合作，促进团队成员之间的沟通和协作，从而提高整个企业的工作效率和创新能力。
另外，团建活动还可以增加企业对外形象的宣传，吸引更多优秀的人才加入。
五、调研结论通过对团建活动的调研分析，得出以下结论：1. 大多数企业都开展了团建活动，因为它对提高团队成员的沟通能力、团队合作能力和工作效率有积极作用。
2. 团建活动的形式和内容多种多样，应根据团队的实际情况和需求制定合适的活动方案。
3. 团建活动对团队成员和企业发展都有积极的影响，能够增强团队凝聚力和执行力，提高企业的竞争力和稳定性。
团建督查调研报告
团建督查调研报告团建督查调研报告一、调研目的和背景随着企业快速发展和人员增加，团队建设变得越来越重要。
为了了解当前团建活动的情况，发现问题和挑战，以及寻找改进的方法，我们进行了团建督查调研。
二、调研方法我们以问卷调查和个案研究的方式进行调研。
在问卷调查中，我们向参与团建活动的员工发放问卷，收集他们对团建活动的看法和建议。
在个案研究中，我们选择了几个典型的团建活动进行深入研究，包括策划过程、执行细节和效果评估等方面。
三、调研结果1. 团建活动参与度较低调研结果显示，只有少数员工参与了团建活动，参与度较低。
大部分员工表示没有时间和兴趣参与团建活动。
2. 团建活动缺乏多样性调研结果还显示，团建活动的内容相对单一，缺乏多样性。
大部分活动都是传统的户外拓展训练或者室内知识分享会，缺乏新颖的创意和趣味性。
3. 团建活动缺乏效果评估几乎没有企业对团建活动的效果进行评估。
没有明确的目标和衡量标准，无法判断团建活动是否达到预期效果。
4. 团建活动缺乏持续性大部分团建活动都是零散的，没有形成连续、持久的活动形式。
活动一结束，团队成员就回到各自的工作中，没有真正运用团建活动中培养的合作和沟通技能。
四、调研结论1. 提高团建活动的参与度采取灵活多样的形式，增加员工的参与度。
可以选择一些有趣的活动，如团队合作游戏、志愿者活动等，吸引更多员工参与。
2. 创新团建活动的内容挖掘团建活动的潜力，设计创新和有趣的活动内容。
可以尝试一些新型的团队建设活动，如逃脱游戏、激光射击等，增加员工的兴趣和参与度。
3. 设置明确的目标和评估方式在每个团建活动中设立明确的目标，并评估活动的效果。
可以通过员工的反馈、学习成果和团队的凝聚力等来评估团建活动的效果。
4. 加强团建活动的持续性团建活动应该不仅仅是零散的一次性活动，还应该形成连续、持久的活动形式。
可以建立团建俱乐部或者团建小组，定期组织团建活动，让团队成员有机会不断提升合作和沟通能力。
五、调研建议1. 提高员工对团建活动的认知度和兴趣。
团建的调研报告
团建的调研报告团建的调研报告一、引言团队建设是现代企业中不可或缺的活动之一。
为了进一步了解团建的情况及其对企业发展的影响，我们进行了针对性的调查研究。
本次报告旨在总结调研结果，以便更好地理解团建的重要性及其实施的效果。
二、调研目的和方法本次调研的主要目的是了解企业团建活动的宗旨、形式以及实施效果。
我们采用了问卷调查的方式，总共发放了200份问卷，回收有效问卷100份。
三、调研结果1. 团建的宗旨根据调研结果，超过80％的受访者认为团建的宗旨是增强团队凝聚力和合作精神。
其他回答中包括提高员工士气、促进沟通和激发创新等。
2. 团建的形式大多数企业采用了多种团建形式，包括户外拓展训练、团队比赛、知识分享会和文化艺术活动等。
其中，户外拓展训练是最受欢迎的形式，约占调查样本的50％。
3. 团建的频率团建活动的频率因企业而异，但大多数企业每年至少组织一次团建活动。
调查结果显示，约40％的企业每年组织一次团建活动，而约30％的企业每半年组织一次。
4. 团建的实施效果大多数受访者表示，团建活动对企业的发展有积极的影响，尤其是增强了团队凝聚力和员工合作精神。
此外，团建活动还有助于提高员工的工作效率和创新能力。
四、总结与建议根据本次调研结果，我们可以得出以下结论：首先，团建活动对于企业的发展至关重要，可以提高团队凝聚力和员工合作精神。
因此，企业应该持续组织和支持团建活动。
其次，团建的形式和频率可以根据企业的特点和员工需求进行调整。
可以尝试不同的形式，比如团队比赛和知识分享会，在增加趣味性的同时，提高员工的工作技能。
最后，企业应该定期评估团建活动的效果，根据反馈进行改进。
这样可以确保团建活动达到预期效果，并不断提高员工的工作满意度和企业的整体发展水平。
综上所述，团建活动对企业的发展起着重要的作用。
通过加强团队凝聚力和员工合作精神，团建活动可以提高企业的绩效和竞争力。
我们希望此次调研报告可以为企业团建活动的规划和实施提供一些参考。
团工作调研报告
团工作调研报告《团工作调研报告》一、调研目的本次调研旨在了解团队成员对团队工作的满意度和对团队工作的期望，为团队的发展提供参考和指导。
二、调研方法采用问卷调查和个别访谈相结合的方式进行调研。
问卷主要涉及团队氛围、领导风格、沟通方式等方面的问题，个别访谈则深入了解团队成员的工作体验和团队建设的需求。
三、调研结果及分析1. 团队氛围调研结果显示，团队氛围整体良好，成员之间关系融洽，合作愉快。
但也有一些人提到存在局部冷漠和不和谐的情况，需要引起重视和改进。
2. 领导风格大部分成员对领导风格比较满意，认为领导能够给予他们适当的支持和激励，但也有一些人认为领导过于强势，需要更多地倾听团队成员的声音。
3. 沟通方式在沟通方式方面，大部分成员认为沟通比较顺畅，信息传递比较及时，但也有一些人提到沟通不够直接，容易造成误解和隔阂。
四、调研结论据此调研结果，我们可以看到团队工作在整体上表现良好，但也暴露出一些问题和不足。
因此，我们建议团队应该加强对团队氛围的建设，做好对团队成员的激励和支持，同时也要重视沟通方式的改进，以提升团队工作效率和成员满意度。
五、对策建议1. 开展团队建设活动，加强成员之间的交流和合作，增进团队凝聚力。
2. 领导应该更多地倾听团队成员的意见和建议，制定更加灵活和适应性更强的工作方式。
3. 建立更为直接和高效的沟通渠道，减少信息失误和不必要的误解。
六、总结本次团队工作调研报告对团队的管理和发展提供了深入和细致的分析，为未来团队工作的改进和提升提供了科学的依据和建议。
希望团队能够根据本次报告的结论和建议，不断优化和改进团队工作，实现更好的成果和效益。
团建调研报告
团建调研报告一、背景近年来，随着企业文化建设的重视，团建活动逐渐成为企业管理中的必备环节。
团建活动不仅可以增强团队凝聚力和协作能力，还可以提高员工的工作满意度和幸福感。
为了进一步优化团建活动的效果，我们进行了一次团建调研。
二、调研目的本次调研的目的是了解员工对团建活动的态度和期望，以便进一步优化团建活动的内容和形式。
三、调研方法我们采用了问卷调查的方式进行调研，共发放了100份问卷，回收有效问卷90份，有效回收率为90%。
问卷包括以下几个方面的问题：1.对团建活动的态度：支持、中立、反对。
2.员工参与团建活动的频率：每年一次、每半年一次、每季度一次、每月一次、其他。
3.最喜欢的团建活动形式：户外拓展、室内游戏、聚餐、旅行、其他。
4.预期团建活动的时间长度：半天、一天、两天、其他。
5.对团建活动的期望：增强团队凝聚力、提高协作能力、缓解工作压力、增进同事关系、其他。
四、调研结果根据对回收问卷的统计和分析，我们得到了以下调研结果：1.对团建活动的态度：支持率为80%，中立率为15%，反对率为5%。
大部分员工对团建活动持支持态度。
2.员工参与团建活动的频率：55%的员工希望每年举办一次团建活动，30%的员工希望每半年举办一次，10%的员工希望每季度举办一次，5%的员工希望每月举办一次。
3.最喜欢的团建活动形式：40%的员工喜欢户外拓展，25%的员工喜欢室内游戏，20%的员工喜欢聚餐，10%的员工喜欢旅行，5%的员工有其他喜好。
4.预期团建活动的时间长度：45%的员工希望团建活动持续半天，35%的员工希望活动持续一天，15%的员工希望活动持续两天，5%的员工有其他期望。
5.对团建活动的期望：65%的员工希望团建活动能增强团队凝聚力，20%的员工希望能提高协作能力，10%的员工希望能缓解工作压力，5%的员工希望能增进同事关系。
五、结论与建议根据调研结果，我们可以得出以下结论和建议：1.大部分员工对团建活动持支持态度，说明团建活动对于提升员工满意度和幸福感具有积极作用，推荐继续开展团建活动。
国有企业团建现状调研报告
国有企业团建现状调研报告一、调研背景近年来，随着国有企业在市场竞争中面临的挑战日益增加，团队建设成为提升企业凝聚力和竞争力的重要环节。
为了解国有企业团建的现状以及存在的问题，并提出相应的解决方案，我们进行了一次国有企业团建现状的调研。
二、调研方法本次调研采用了问卷调查和深度访谈的方式，针对全国范围内的不同类型国有企业进行了广泛的调研。
共发放问卷500份，有效回收394份，回收率达78.8%。
三、调研结果1. 团建活动开展情况根据调研结果显示，95%的国有企业都开展了团建活动，占比较高。
其中，团队拓展活动是最常见的团建方式，占比达到65%；其次是文化体验活动，占比为30%；而户外运动活动的占比相对较低，仅有5%。
2. 团建活动频率在团建活动的频率方面，超过一半的国有企业选择每年举行1-2次团建活动，占比达到55%；其次是每年举行3-4次团建活动的占比为35%；每年举行5次及以上的团建活动的占比较少，只有10%。
3. 团建活动预算关于团建活动的预算，结果显示，超过一半的国有企业每次团建活动的预算在1-5万元之间，占比达到60%；约35%的企业的预算在5-10万元之间；只有5%的企业每次团建活动的预算超过10万元。
4. 团建活动效果评价在对团建活动效果的评价中，45%的企业表示团建活动对员工的凝聚力和团队配合能力有较大的提升作用，35%的企业表示有一定的提升作用，而只有20%的企业表示效果一般。
5. 团建活动存在的问题从调研结果来看，团建活动在国有企业中存在一些问题。
首先是活动形式单一，多以拓展训练为主，缺乏变化和新意；其次是缺乏因地制宜的特色活动，无法满足不同员工的需求；此外，一些团建活动的目标不明确，缺乏有效的评估和反馈机制。
四、解决方案根据调研结果，我们提出以下解决方案以提升国有企业团建的效果和满意度：1. 多样化活动形式：可以通过增加文化体验、艺术创作等形式，为员工提供多个选择，满足不同人的需求和喜好。
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公司团建工作调研报告公司团建工作调研报告2007-02-10 16:46:58青年是企业生存发展的生力军和突击队，是企业长期发展、做大做强、继往开来的支柱。
共青团组织作为发掘和引领青年发展的核心部门，是党组织联系青年的桥梁和纽带，是企业青年人力资源开发的重要组成部分。
当前，随着企业发展壮大、改革改制步伐的加快，青年在经济、思想、精神、工作、心理以至家庭生活上也开始面临许多冲击，因此共青团工作面临着前所未有的服务面广、对象复杂、层次多、工作量大的局面。
为了更好地发挥团组织在青年健康成长和协调企业发展给青年带来的困惑，竭诚帮助青年在思想道德、职业文明等观念上建立良好的行为准则，集团公司团委在年初“增强团员意识主题教育”活动总结中，针对基层团组织的工作状况进行了调研。
此次调研，公司团委通过调查问卷、召开基层团员青年座谈会、团干部个别走访调查、典型问题具体分析等形式，了解到了当前基层团组织的一些困难和需要解决的问题，具体如下：一、团组织建设基本情况目前集团公司下设基层团委x个，直属团总支x个，基层团总支x个，团支部x个，团小组x个。
设专职团干部x 人，兼职团干部x人。
集团公司（未包括新建单位）现有35岁以下青工x人，28岁以下青年x人，28岁以下非团青年x人，团员x人，其中，女团员x人。
2005年发展团员x人，超龄离团x人，团员申请入党x人，推优入党x人。
二、团组织建设存在的突出问题随着集团公司改制步伐的加快，集团公司深化体制改革、创新发展模式、优化内部管理环境的工作也到了关键时期，与此同时，带给共青团组织的冲击也是全面而又复杂的。
主要体现在：1、团组织建设亟需加强。
调查中发现，随着集团公司经济体制改革的不断深入，企业团组织存在着机构不健全，组织松散的现象，一些基层团组织甚至到了“名存实亡”的地步。
部分基层团的工作因领导重视、工作突出、团干部得力而生机勃勃。
与之形成鲜明对比的是，部分基层党组织忽视了团的工作，团的作用在企业得不到有效发挥，团的地位日渐下降。
其次，由于近年来，集团公司新建单位较多（新建单位85%以上是青年人），但新建单位的团组织设置相对迟缓，一些改制单位团组织设置不科学，直接影响青年的成长发展。
另外，个别基层单位的党政领导对团组织的不够重视，直接影响着团组织的作用发挥，特别是有的单位还存在着一年多没有团委书记管理团的工作的现象。
2、专职团干部队伍亟需整顿。
企业实行改制以后，目前除x保留有专职团干外，一些二级单位团组织的专职团干几乎为“零”。
团的负责人全部兼职挂靠在各单位办公室、工会或其他政工部门，他们首先必须协助部门完成好相应工作，然后才能从事团的活动的开展，这样，使得大部分团干对团的工作力不从心或疲于应付。
其次，由于团干的过分兼职，使得他们不得不牺牲个人的时间来搞团的工作，这些方面在很大程度上削弱了基层团干部的工作积极性。
另外，由于基层车间较多，并且没有专职团干部的配合，很多单位兼职的团支部书记和团委书记之间出现鸿沟，联系上出现空白点，工作上传下达出现不及时、不顺畅，直接影响企业员工中青年的思想教育工作，使团组织在团员青年管理上变的难上加难。
3、团员数量逐渐萎缩。
从目前集团公司的现状看，团员青年队伍的萎缩将贯穿于今后的工作中。
随着企业的经营方式由粗放型逐渐向集约型转变和生产经营规模内部稳定扩张，年轻人入企的数量将呈逐年下降的趋势，很多基层单位由于多年没有招收新职工，造成团员队伍后继乏人，加上团员青年年龄的自然增大，每年都有大量团员超龄离团，使得团员数量逐年递减。
其次，分配的不均衡，使得一些新建单位都是年轻人，而老矿及生活后勤单位的团员和年轻人却逐年递减，青年和老师傅之间出现年龄脱节的现象，致使在集团公司在发展中出现一个年龄的真空带，为岗位专业化管理以及岗位作业传帮带留下死角。
4、团干部素质有待提高。
团干部是团组织生存和创新的动力所在。
面对当前企业改革改制给团组织带来的冲击，一方面，部分团干认识还不到位，对团的工作缺乏信心，往往疲于应付，使团组织在企业中的地位和作用难以充分体现。
另一方面，一些团干虽然有一定的工作热情，但工作中难以摆脱“就团论团”的思路，存在盲目性、被动性、缺乏创新精神和灵活性。
加上部分团干部对共青团出路信心不足，认识不到位，存在悲观情绪。
还有部分单位领导对共青团工作的不够重视，在团干部的培养、教育、使用力度上存在差距，直接影响团干部的素质问题，难以适应新形势下“一专多能”的要求。
5、团干部待遇明显降低。
企业改制，直接影响到了团干部的待遇问题。
待遇主要指政治待遇、工作待遇和生活待遇。
政治待遇问题关系到团干部的切身利益，直接影响到团干的工作积极性和队伍的稳定。
企业改制过程中，部分单位团委书记的正科级待遇，变为了现在的副科级。
根据《党章》中：“团的县级和县级以下各级委员会书记，企事业单位团的委员会书记，是党员的，可以列席同级党的委员会和常务委员会的会议”的规定，党委会召开以下内容的会议，其同级团委书记含主持工作的副书记，是党员的应列席参加。
这样6、团的活动经费亟需拓宽。
团的工作经费来源不多，筹措相当困难。
目前集团公司部分单位团组织基本上都没有固定的工作、活动经费，平时的活动经费大都依靠团费的一部分和划拨两条途径，且数量比较局限，严重影响团的活动的正常开展，团的活动经费问题已成为制约企业团的工作全面活跃的瓶颈。
集团公司团委2003年、2004年的活动经费加起来也只有十万左右，基层团的活动经费更是微乎其微，严重制约基层团组织开展创新活动。
活动经费的不足，使团的活动行不成规模、发挥作用不强，使团的影响力和号召力也受到相应的制约。
三、加强集团公司共青团组织建设的建议及对策面对企业呈全面发展、做大做强的趋势，共青团组织虽然积极努力工作，但整体状况却呈逐年下降的趋势，针对目前各级团组织反映的现实情况，集团公司各级共青团组织必须积极主动地开动脑筋、调整工作方式、探索新的工作机制，从而全面服从和适应集团公司发展的形势，解决共青团组织面临的难题和任务。
1、依靠党建带团建，切实加强团的建设。
各级共青团组织都要始终围绕“服务企业中心工作，服务青年成长成才”的宗旨，依靠党建带团建，积极拓宽思路，全方位、分层次地向企业生产经营方式转变、靠近、融合。
加强党建带团建，各级党组织不仅要从“带”上入手，而且要把团建工作作为衡量党建工作的一项重要指标，同研究、同部署、同检查、同考核。
要合理设置团的组织，扩大团组织的覆盖面，做到哪里有团员青年，哪里就有团组织，彻底消灭组织设置上的空白点。
各级团组织也要积极探索企业在发展中团组织应该紧紧抓在手中且能够长期为企业发展提供保障的服务手段和品牌活动，真正发挥好团组织作为党的助手和后备军作用。
2、强化服务意识，优化活动环境。
各级团组织要积极争取党组织对共青团工作的领导和支持，要切实围绕本单位中心工作和党的工作重心开展团的工作；要积极掌握青年基本状况，依靠青年，举荐青年，当好党组织的参谋。
要积极创造和利用好发展组织、培养人才的机会，在各种“舞台”上充分展示团组织的重要作用。
要教育和引导青年立足本职岗位，创新成才。
团组织作用的发挥离不开党组织的坚强领导，团组织只有依靠在服务意识上的“争”和在优化环境上的“创”，才能更好地围绕企业中心开展工作。
各级党组织也要给团组织提供一个良好的活动环境，给予经济、物质、人员上的帮助，使更多的青年人能够在这个舞台上充分展现自己。
3、关心团干成长，提供发展舞台。
团干部是党的干部队伍的重要组成部分，是集团公司事业的后备接班人。
各级党组织要按照“高进、严管、优出”的原则，进一步加大对团干部的培养、管理工作。
在选拔团干上，要善于发现基层的优秀青年，给他们一个勇于表现自我，充分发挥才能的舞台；要利用各种机会，按照“党放心、青年满意”的总体要求，不断加强团干的思想、作风建设，坚定他们的政治方向，增强他们的政治敏锐性和政治鉴别力，提高团干的政治素质。
各级团干部也要充分发挥团组织凝聚青年的优势，在引导青年加强学习、拓展思路、开阔视野、提高本领的基础上，坚定信念，努力为企业的发展奉献青春。
4、加强团的自身创新，适应企业发展要求。
创新是团组织工作的灵魂，青年是其灵魂所在。
各级团组织在继续抓好青监岗、青年文明号、青年志愿者、青年突击队等团组织品牌活动的基础上。
要创新思维，发动青年，积极探索新形势下，既能贴近企业发展又能引起青年共鸣的活动项目。
各级团组织要以提高创新意识和创新能力为目标，以提升青工技能素质为重点，通过举办各类技能培训班、导师带徒、技术比武等活动，激励广大青工苦练内功，提高素质，使青年在工作的同时找到共青团组织呵护和帮助青年成才的归属感和责任感，进一步展现团组织的凝聚力，拓宽团组织培养和教育青年成长成才的方式。
5、注重整合资源，谋求新的起点。
团的工作要注意整合资源，要由“追求数量”向“提高质量”转变，由“追求轰动效应”向“注重工作效果”转变，灵活把握“有所为有所不为”的思想，有的放矢、抓出特色，抓出精品。
各级团组织要正确认识和把握青年工作在企业全局工作中的地位和共青团组织在青年中的地位，要勇于承担历史使命，在谋求新的起点上，要解放思想，转变观念，克服政策上的“等、靠、要”思想，主动适应环境变化，牢固树立“以作为求地位”思想。
团的活动要贴近青年的发展和成长，要发挥团组织凝聚青年的优势，进一步加强和提升青年对企业发展的贡献率，使青年在企业的发展中看到自己所应承载的份量。
当代青年生逢其时，集团公司确立的x宏伟事业，需要青年为之奋斗，也为青年提供了建功立业、施展才华的广阔舞台。
尽管当前企业改革改制给企业基层团组织带来了巨大的冲击，但从企业的长远发展来看，共青团仍有广阔的生存和发展空间，团组织在为提高企业经济效益服务的前提下履行教育青年、服务青年的工作职能，不论是对企业生产经营还是文化建设，都有着其它组织和部门不可替代的作用。
因此，企业团组织要立足大局，放眼长远，深入一线，认真调研，准确有效地把握青年工作的那些规律性的特点，找准共青团组织服务企业工作的着力点，创新服务企业中心工作的服务方式，这样才能更好地使团组织在企业的发展中发挥作用、展示风采。