金达购物中心大型人才招聘会活动方案
商场人员招聘方案模板

商场人员招聘方案模板
以下是一个商场人员招聘方案模板的简单示例:
标题:商场人员招聘方案
1. 招聘目的:说明商场人员招聘的具体目的,如填补员工空缺、扩大业务规模或是引进新的专业技能等。
2. 人员需求:描述商场目前的人员需求情况,包括招聘职位、数量和所需的具体能力。
3. 招聘流程:说明招聘过程的步骤和时间表,包括发布招聘广告、简历筛选、面试安排、录用等。
4. 招聘渠道:列出招聘广告将发布的渠道,如招聘网站、社交媒体、校园招聘等。
5. 面试安排:说明面试流程和安排,包括面试官的选择、面试问题和评估标准等。
6. 待遇和福利:说明拟定的薪酬水平和其他福利措施,
以及晋升和培训机会。
7. 招聘广告:列出招聘广告的内容和形式。
8. 人员培训:若需要,说明对新员工的培训计划和内容。
9. 审批流程:说明该方案的审批流程和责任人。
请注意,以上内容仅供参考。
实际的招聘方案模板需要根据公司的具体情况、政策和流程来制订。
在制定招聘方案时,建议征求人力资源主管或专业律师的意见以确保合规性。
大型商场招聘计划方案

大型商场招聘计划方案一、招聘背景随着商场业务的发展壮大,为了满足日益增长的岗位需求,我司决定开展大型商场的招聘计划。
通过新员工的加入,进一步提升商场的服务水平和经营效益。
二、招聘目标1. 招聘合适的人才,以满足不同岗位的需求。
2. 提高商场人员整体素质和服务意识。
3. 扩大人员规模,增强商场的运营能力。
三、招聘方式1. 内部推荐:鼓励现有员工积极推荐优秀人才,设立相应的奖励机制。
2. 外部招聘:通过多种招聘渠道发布招聘信息,包括但不限于招聘网站、社交媒体、校园招聘等。
四、招聘计划1. 岗位需求明确:根据各部门的实际需求,明确开放的岗位及招聘人数。
2. 设定招聘标准:根据岗位要求,制定相应的学历、专业、经验、能力等条件。
3. 招聘流程:设定招聘流程,包括简历筛选、面试、体检等环节,确保招聘过程公正、透明。
4. 招聘时间:根据商场的发展需要,制定招聘时间表,确保及时满足岗位需求。
5. 招聘团队:组建专业的招聘团队,确保招聘工作的质量和效率。
五、招聘效果评估1. 试用期评估:新员工进入试用期后,进行定期的绩效评估,及时发现并解决问题。
2. 培训计划:制定新员工培训计划,提高其工作能力和适应能力。
3. 岗位晋升机制:为优秀员工设立晋升通道,鼓励员工发展和成长。
六、招聘费用管理1. 合理控制招聘费用,确保招聘和培训的效果与成本相匹配。
2. 定期进行招聘费用分析,对比招聘效果和费用,进行调整和优化。
以上是我司大型商场招聘计划方案,我们秉承公平、公正、公开的原则,以吸引、培养和留住优秀人才,共同为商场的发展贡献力量。
招聘会专场活动计划方案

招聘会专场活动计划方案尊敬的各位贵宾:感谢各位莅临参加我们举办的招聘会专场活动。
为了让活动顺利进行并达到预期效果,我们制定了以下详细的活动方案:一、活动目标:1. 提供一个平台,让企业与求职者进行面对面的交流和沟通。
2. 帮助企业招募到合适的人才。
3. 为求职者提供了解企业和就业机会的机会。
二、活动时间和地点:1. 时间:活动将于20XX年X月X日上午X点至下午X点举行。
2. 地点:选定一家适合举办招聘会的会议中心或展览中心。
确保场地宽敞明亮,舒适有序。
三、活动策划:1. 活动宣传:a. 提前准备宣传资料,包括招聘会海报和宣传册等。
b. 利用社交媒体平台、校园宣传渠道和招聘网站发布活动信息。
c. 联系相关媒体,发放新闻稿,提高活动的曝光度。
2. 参展企业的邀请和管理:a. 与各企业沟通并邀请其参加招聘会,确保有多个企业参与。
b. 维护与企业的良好关系,提供各种支持和必要的协助。
c. 为每个参展企业提供展台和展示工具,帮助他们展示公司形象和吸引求职者的注意。
3. 求职者的管理:a. 招募一支热情友好的工作人员团队,负责接待求职者并提供必要的信息和帮助。
b. 提供求职者注册和简历投递通道。
c. 安排企业专场招聘,为求职者提供直接面试和交流的机会。
d. 安排相关的专业培训和讲座,提供就业指导和职业规划建议。
4. 活动现场布置和管理:a. 布置招聘会场地,确保参展企业展台的规划和陈设符合统一的标准。
b. 提供展示屏幕和投影设备,方便企业演示和展示相关信息。
c. 安排舒适的休息区和饮食区,为参展企业和求职者提供便利。
5. 活动后续跟进:a. 汇总参展企业与求职者的意向表,为双方搭建沟通的桥梁。
b. 收集活动反馈和意见,为下一次活动做出改进。
通过以上方案的执行,我们希望能够实现活动目标,达到参展企业和求职者的期望,并为双方提供一个高效和友好的交流平台。
我们衷心希望每一位参与者都能从这次招聘会中获得满意的结果。
2023年大型招聘会活动方案

2023年大型招聘会活动方案活动名称:2023年大型招聘会活动目标:1. 为毕业生和求职者提供多样化的就业机会,帮助他们找到理想的工作岗位。
2. 为企业提供一个展示和吸引人才的平台,帮助他们完成招聘目标。
活动内容:1. 招聘会时间和地点确定:选择适合大规模活动的场地,如会展中心或大型体育馆,确保能容纳所有求职者和企业参与者。
活动可持续一整天或多天,为求职者和企业提供充足的时间进行面试、交流和互动。
2. 活动宣传和推广:- 在大学、高校、职业培训机构等人才集中地发布宣传海报和传单,吸引更多的求职者参加。
- 联系各大网站、社交媒体平台,进行在线宣传和广告投放。
- 向企业广泛宣传本次招聘会,提醒他们准备招聘需求并参与活动。
3. 参展企业招聘需求征集:- 向参展企业发送邀请函,并要求他们提供招聘需求信息,包括招聘职位、待遇、要求等。
- 统计和整理所有企业的招聘需求,制作一份招聘手册,提供给求职者参考。
4. 线上线下结合的招聘活动:- 在现场设置展台和展位,供参展企业进行招聘信息发布和现场面试。
- 为求职者提供独立的求职区域,设立求职咨询台,提供简历指导、面试技巧等帮助。
5. 行业研讨会和讲座:- 邀请相关行业的专家和企业代表举办研讨会和讲座,分享行业前沿趋势和就业机会。
- 为求职者提供机会与行业专家和企业代表进行交流和提问。
6. 人才招募大赛:- 针对不同行业设置人才招募大赛,邀请参展企业和求职者参与。
- 通过大赛评选,为企业提供精准的人才推荐服务,为求职者提供展示才华的平台。
7. 职业发展指导:- 邀请职业发展专家进行人才培训和成功案例分享,帮助求职者规划职业发展道路。
- 提供就业指导和创业咨询服务,帮助求职者找到适合自己的发展方向。
8. 社交活动和互动环节:- 安排交流餐会、晚会等社交活动,为求职者和企业提供交流和互动的机会。
- 搭建求职者和企业之间的互动平台,通过展台互动游戏、微信群等形式促进交流。
暑假商场招募活动方案策划

暑假商场招募活动方案策划一、活动背景随着暑假的到来,很多学生将有大量的空闲时间,并渴望通过暑期工赚取额外的零花钱。
商场作为一个繁忙的消费场所,人流量大,提供了很多暑期工的机会。
为了更好地满足商场的招聘需求,提高招聘效果,这次我们将组织一次暑假商场招募活动。
二、目标1. 为商场提供优质的招聘服务,提高人才的质量和数量。
2. 为学生提供一个广阔的就业平台,开展暑期工作,锻炼自己的能力。
三、活动时间和地点活动时间:7月1日-7月15日活动地点:商场内指定区域四、活动内容1. 招募广告的发布:在校内、校外、社交媒体等多渠道发布招募广告,吸引更多的学生参与招聘。
2. 招募会:在指定场地举办招募会,商场经理和招聘人员介绍商场和招聘要求,回答学生的问题,并收集简历。
3. 个人能力培训:被录用的学生将参加由商场提供的个人能力培训,提高他们的销售技能、团队协作意识等。
4. 在岗培训:在学生正式上岗前,商场将组织专业培训,教授他们关于商品知识、服务技巧等方面的内容。
5. 工作轮班:商场将根据学生的时间安排合理的工作轮班,保障学生的休息时间和工作质量。
6. 临时员工福利:商场将为临时员工提供餐补、交通补贴等福利,提高他们的工作积极性。
7. 评选优秀员工:商场将根据学生的工作表现和业绩,评选出优秀员工,并给予相应的奖励和表彰。
五、活动预算1. 招募广告费用:预计5000元,用于设计和印刷招募广告。
2. 招募会场租金:预计5000元,用于租赁招募会场。
3. 聘请招聘人员费用:预计10000元,用于聘请专业的招聘人员。
4. 培训费用:预计8000元,用于举办个人能力培训和在岗培训的费用。
5. 福利费用:预计10000元,用于临时员工的餐补、交通补贴等福利。
总预算:38000元六、活动推广1. 展板海报:制作海报展示在商场人流量大的地方,提高活动知名度。
2. 社交媒体推广:通过商场和学校社交媒体平台发布活动信息,并邀请大家点赞和转发,扩大活动影响力。
大型招聘活动策划方案

活动名称:XXX公司大型招聘活动活动目标:1. 吸引优秀人才加入XXX公司,增强公司实力;2. 提升公司品牌形象,增加市场竞争力;3. 建立长期的招聘渠道,为公司未来的发展提供人力资源保障。
活动时间:2022年8月1日-2022年8月31日活动地点:合理选择市中心或交通便利的场所,如大型会议中心或招聘会场。
活动策划方案:一、前期准备阶段1. 人力资源部门确定招聘需求:根据公司发展计划,确定岗位需求及招聘人数。
2. 完善招聘职位及需求信息:详细描述职位及岗位要求,包括薪资待遇、福利、学历要求等。
3. 策划招聘活动主题:根据公司形象和价值观进行规划,并落实到宣传材料和活动环节中。
4. 制定招聘预算:根据活动规模和需求量,预测招聘成本并制定合理的预算。
二、活动策划与宣传阶段1. 宣传渠道策划:包括线上和线下宣传方式,如招聘网站、社交媒体、校园招聘会、人才猎头机构等。
2. 设计招聘宣传材料:制作吸引人眼球的海报、宣传册、招聘简章等。
3. 策划线下宣传活动:如举办招聘咨询会、校园路演、企业文化推广等。
4. 设计招聘网站招聘页面:展示公司及岗位信息,并提供在线投递简历的功能。
5. 邀请媒体参与:与知名媒体合作进行活动报道,提升品牌知名度。
6. 联合其他公司组织招聘活动:与相关行业的公司共同办理招聘会,共享资源减少成本。
1. 搭建展台和招募工作人员:租赁展台设施,培训并安排工作人员,确保活动流畅进行。
2. 设置吸引人的互动环节:如抽奖、知识竞赛等,吸引参与者到展台交流。
3. 提前筛选简历和面试安排:根据提交的简历进行初步筛选,安排合适的面试时间。
4. 设立沟通环节:提供专人解答求职者的问题,帮助他们了解公司信息。
5. 公司官网和招聘网站更新:不仅更新招聘信息,还要着重展示活动的精彩瞬间。
6. 参与职业展览会及高校招聘会:租赁展位,与更多优质求职者接触。
四、招聘结果跟踪与总结1. 统计招聘数据:包括投递简历数量、面试人数、录用人数等。
商场招聘计划及方案

商场招聘计划及方案招聘计划和方案一、背景随着商场业务的扩大,我们正在进行新一轮的招聘计划,以补充我们团队中的人员需求。
我们的目标是招聘到具有相关经验和技能的人才,以推动商场的持续发展和增加客户满意度。
二、招聘目标1. 招聘销售人员:我们希望招聘一批热情、专业且具备良好沟通能力的销售人员,以提升商品销售和服务水平。
2. 招聘客户服务人员:我们将招聘一些友好、细心且富有耐心的客户服务人员,以提升客户满意度,并解决潜在问题。
3. 招聘收银员:我们计划招聘一些熟练的收银员,以提高结账速度和准确性,改善顾客体验。
三、招聘渠道1. 外部招聘:我们将发布招聘启事,并通过招聘网站、社交媒体等渠道进行广泛推广,吸引更多有才华的人员加入我们的团队。
2. 内部招聘:我们将首先考虑内部员工的晋升和调岗,以激发员工潜力并提供更多的发展机会。
四、招聘流程1. 筛选简历:根据岗位要求,我们将仔细审查收到的简历,并筛选出符合条件的候选人进行进一步考察。
2. 面试:通过电话面试或面对面面试,我们将与候选人进一步了解其能力、经验和潜力。
面试的重点将放在沟通能力、团队合作精神以及解决问题和适应环境的能力。
3. 背景调查:对通过面试的候选人进行背景调查,以核实其提供的信息的真实性和准确性。
4. 录用决策:根据候选人的表现和背景调查结果,我们将作出最终的录用决策,并与候选人联系。
五、薪酬福利根据候选人的工作经验、技能和背景,我们将提供具有竞争力的薪酬待遇,以及多样化的福利和发展机会,例如培训计划和晋升机会。
六、引导新员工一旦招聘到新员工,我们将为其提供全面的入职培训,包括公司规章制度、岗位职责和工作流程的介绍,以帮助他们尽快适应新环境,并为其未来发展做好准备。
以上是我们的招聘计划和方案,我们将积极寻找合适的人才,以推动商场的进一步发展。
欢迎有志于销售和服务行业的人士加入我们的团队!。
店铺招人活动方案

店铺招人活动方案随着经济的发展和市场的竞争日益激烈,店铺的成功与否往往取决于拥有一支优秀的员工队伍。
因此,制定一套有效的招人活动方案对于店铺的长期发展至关重要。
以下是一份具体的店铺招人活动方案,希望能够为店铺的招聘工作提供一些参考和帮助。
第一步:明确招聘需求在开始招人活动之前,店铺需要明确自己的招聘需求和招聘目标。
根据店铺的规模、业务需求和发展计划,确定需要招聘的岗位和人数。
同时,分析目标岗位的具体要求和技能需求,以便更好地筛选合适的候选人。
第二步:制定招聘计划在明确招聘需求之后,制定一份详细的招聘计划是必要的。
招聘计划应该包括招聘时间、渠道、招聘方式和招聘费用等方面的内容。
根据店铺的实际情况选择合适的招聘渠道,如招聘网站、招聘平台、校园招聘等,以及招聘方式,如面试、试岗等。
招聘费用也需要根据店铺的经济状况进行合理的安排和控制。
第三步:制作吸引人才的招聘广告招聘广告是吸引人才的重要手段之一。
在制作招聘广告时,店铺应该突出自身的特色和优势,同时准确描述岗位要求和待遇,以吸引合适的人才。
招聘广告的内容应该简洁明了,同时要具备吸引力和说服力。
第四步:筛选简历和面试根据收到的简历,店铺应该进行严格的筛选和评估。
首先,根据简历的相关信息和经验,初步筛选出满足岗位要求的候选人。
然后,通过面试的方式进一步了解候选人的能力、态度和适应性。
面试过程中,店铺应该综合考察候选人的专业知识、沟通能力、团队合作能力等方面的能力。
第五步:背景调查和录用在候选人通过面试后,店铺应该进行背景调查,以核实候选人提供的信息和经历的真实性。
背景调查可以通过联系候选人的推荐人、查阅候选人的工作经历和学历证书等方式进行。
在背景调查通过后,店铺可以向合适的候选人发放录用通知,并安排入职培训。
在实施招人活动方案的过程中,店铺还应该注意与候选人的良好沟通和关系建立。
及时回复候选人的咨询和提供必要的面试反馈,对于未被录用的候选人也要进行礼貌地回复和解释。
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项规章制度的贯彻执行; 9、公司办公设备、设施及办公用品、劳保用品及其它物品的采购与监控; 10、公司车辆的调度管理及车辆维护、保养的审核; 11、部门、员工之间沟通工作,强化员工关系管理,果断处理突发事件;
2. 协助楼层经理完成并执行商户入驻、变更等业务,负责入驻商户相 关证件和文件资料的收取建档。
3. 负责对商户商铺设计、装修方案的审核以及具体装修过程的监督; 商户日常销售管理,营业员的服务礼仪和纪律管理,商品陈列、销售 情况等;楼层环境卫生、绿化及共享空间、展位的广告、导购牌、促 销海报摆放进行规范管理等等。
及考核工作; 8、负责商场员工合理化建议的汇总提交; 9、负责公司召开各种会议进行会场布置、卫生清扫、传送通知、茶水供
应等方面的工作; 应聘条件:
1.年龄 22-30 岁,性格开朗,责任心、原则性、自律性强,良好地沟 通协调能力。 2.有较强的文笔功底,丰富的企业文化建设工作经验; 3.电脑操作熟练,熟悉劳动法和劳动合同法。
第五进行入职培训阶段( 年 月 日---- 年 月 日)
1、培训及考核 2、根据培训考核结果安 置 入 聘 人 员
备注:
本次所招聘后实行统一培训、试用、考核。试用期 3~6 个月,表现优秀 者可以缩短到 2 个月,表现较差者将延长或 停 止 试 用 期 。 经 考 核 合格后,公司将与签定劳务合同、办理相关人事手续。
员进行复试;
附:简历的筛选重点注重以下几点;
(1)、有无特长
(2)、工作经验:有否成绩等;
(3)、发展潜力:简历上、学历上、经历上等
9、 复试采取面试加笔试方式(考题附后)
6
10、 复试要求:了解应聘者的个人品味、应变能力、沟通能力、逻辑思 维、分析能力、说服能力等。
11、 总经理面试后确定安排入职培训时间(面试题附后)
应聘要求:
1. 有大型商场楼层管理工作经验者优先。 2. 熟悉现场管理业务知识,有一定商业意识和服务意识,能处理一般客
户投诉。 3. 有一定沟通协调能力,具有高度工作责任心和团队精神
楼层主管 岗位职责:
1. 执行公司楼层管理相关要求,负责本楼层的招商登记或引荐,配合 楼层经理做好品牌引进、考核、经营布局规划及展位招租、调整等 工作,协助经理进行商铺沟通、租金等相关费用收取工作。
2、员工招聘、录用、入离职、晋升、调动、考核等手续办理; 3、员工信息资料及各类人事资料管理; 4、员工考勤统计和薪资核算及薪酬福利等事
11
5、负责店铺考勤系统维护、异常数据处理审核等; 6、负责商户进、退场手续的办理,资料整理、审核、录入工作 7、负责抓好员工的素质教育和业务培训及入驻商户人员入店培训、实施
1、 成立招聘会小组(附下表)
招聘会总负责人(
)
现场招聘小组
后勤保障小组
组长
组长
成
成
员
员
招聘会总负责人:负责掌控整个招聘会的推行进度,对应聘者的资格进 行判定和筛选
现场招聘小组: 负责对应聘者进行相关介绍和表格填写的指导,收取 表格。
3
后勤保障小组: 负责安排、布置场地,准备招聘人员使用的桌椅,工作 人员和应聘人员饮用水和填写表格的笔。准备招聘简章、 条幅、海报等以及现场秩序、卫生的维护工作。
应聘条件:
1. 沟通、协调能力强,熟悉行政及后勤事务的管理; 2. 遇到问题时能作出快速反应,协调相关部门解决问题,具有敬业与奉
献精神; 3. 熟悉计算机操作,具有一定的文字功底,有工作责任心和上进心。
人事专员: 岗位职责:
1、根据公司整体发展战略及经营目标,结合本部门年度工作任务,制订 相应的公司培训类工作计划
4、 组织安排好商场员工餐厅、更衣室、前台接 待等部门的正常运转全
10
心全意为经营服务,为全场员工服务; 5、认真贯彻执行商场各项规章制度,奖罚分明,认真解决员工的实际困
难,充 分调动一切积极因素,做好各项服务工作; 6、正确处理内外关系,热情接待关系单位,积极协调各部门做好商场各
项工作; 7、负责公司各项管理制度的制定和统一管理,指导各职能部门将各项规
水电工 岗位职责:
1、负责商场设备日常巡检,配件更换、保养;并填好记录表格; 2、负责设备故障报修,维修进度确认,故障原因分析; 3、每天巡查公司的照明系统;定期检查电气线路,紧固电线端子,做好
巡检记录; 4、协助商场抄电表,并检查电表能够正常运转; 5、对商场中央空调及电梯的检修; 6、对商铺的水电装修监管。 应聘条件: 1、身体健康,有电工证者优先; 2、懂强弱电,有过电梯、空调维修经验;
2
金达购物中心招聘会策划方案
一、招聘会目的:
1..通过招聘会,寻找到符合公司发展要求的人才,进行先期培训,满足
公司人员需求。
2.将它作为宣传公司的窗口,让外界感知金达公司的实力与魄力。
二、招聘会举行的时间: 年 月 日
三、招聘会举办地点:
四、招聘会实施方案:
第一前期准备阶段( 年 月 日------ 年 月 日)
3、 接 受 应 聘 人 员 咨 询 , 接 收 应 聘 人 员 资 料 : 学 历 证 书 、
资 格 证 书 、 身 份证复印件、回收招聘表格等
4、 填 表 完 毕 后 由 引 导 人 员 按 照 应 聘 的 职 位引 入面
试洽 谈 区,进 行 面 试
5、 进行面试 (面试题附后)
面试可以与笔试同时进行(笔试题附后)
咨询电话::
。
5、刊登网络招聘会信息——同城、赶集网等各类招聘网和点击量比较高的
行业网站;
6、宣传横幅------挂在公司及下辖单位和友好单位门口;
7、县城区内各大户外多媒体液晶显示屏招聘广告。
第三现场布置阶段( 年 月 日------ 年 月 日)
一、拱门 1 个:放在大门外。
内容“金达购物中心大型人才招聘会”
6、 面试官:面试考官一般由人力资源部工作人员、用人部门主管、公
司高层领导组成。
7、 面试官对面试结果评定(附:面试结果评定单)
附:面试时主要注意以下几个方面:
(1)形象气质、语言表达、工作态度、求职动机等
(2)工作阅历、经验、发展潜力等
8、 根据简历筛选和面试结果评定,在三个工作日内,通知通过初试的人
7. 协助客户服务部积极开展各项服务工作及商品售后服务工作,及时 处理各类客户投诉,不断提升客户满意度。
应聘要求:
1. 有大型商场楼层管理工作经验者优先。 2. 熟悉现场管理业务知识,有一定商业意识和服务意识,能处理一般客
户投诉; 3. 有一定沟通协调能力,具有高度工作责任心和团队精神。
行政专员: 岗位职责:
金达购物中心大型人才招聘会
活 动 方 案
主办单位:通许县金达商贸城开发有限公司
金达购物中心大型人才招聘会
活动方案目录
金达购物中心招聘会策划方案…………………………3 招聘会举办目的…………………………………………3 招聘会举办时间…………………………………………3 招聘会举办地点…………………………………………3 招聘会实施方案…………………………………………3 第一前期准备阶段………………………………………3 第二宣传造势阶段………………………………………4 第三现场布置阶段………………………………………5 金达购物中心招聘岗位职责及应聘要求………………8 金达商贸城应聘职位申请表……………………………20 金 达 商 贸 城 招 聘 面 试 题 及 参 考 答 案 …………………21 金 达 商 贸 城 招 聘 笔 试 题 及 参 考 答 案 …………………24 商场管理人员面试笔试试题及参 考 答案………………25 面试结果评定单…………………………………………26 附:金达商贸城应聘登记表………………………………27
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3、对所属楼层商品的品牌进行管理,积极寻求和挖掘商业合作伙伴。 4、对进场商户装修进度和到期商户的跟踪 。 5、熟悉大型商场管理流程,及时妥善处理现场发生的突发事件 6、完成所辖各楼层各项经营数据统计报表 7、负责所辖商场的环境卫生、柜台布置、商品陈列、设施维护等硬件的
规范管理控制; 8、监督商场各专柜销售状况,积极分析经营状况和各相关因素,并及时、 全面地向商场经理反应和请示;
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4. 协助所属楼层经理努力完成本楼层的各项经济指标,同时按商场要 求配合楼层经理及时完成各类经营数据统计报表的填报工作。
5. 协助所属楼层经理努力完成各项营销策划和促销活动方案的制定并 对实施过程进行监督、分析、总结及时给予楼层经理反馈。
6. 协助楼层经理对所属楼层商品的品牌进行管理,积极寻求和挖掘商 业合作伙伴,以提供良好的服务为总方针,协助商户对商品品牌和 结构进行优化。
②悬挂张贴摆放招聘的岗位和岗位职责及任职要求。
3、 洽谈面试区布置:备置招聘简章宣传单。
4、 对所有人员进行招聘流程、礼仪及注意事项培训。
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第四招聘活动阶段(
现场安全安排:
年 月 日----
年 月 日)
招聘现场入口配置两名接待人员,两名保安,负责咨询、引导。
1、 总经理宣讲致词。
2、 应聘人员填写《求职应聘登记表》和《应聘职位申请表》(附后)
能力,做事雷厉风行。 2. 熟悉销售技巧及现场管理业务知识,有一定商业意识。 3. 有较强的组织管理能力和良好的客户服务意识,具有高度工作责任心 和团队精神
商场楼层经理 岗位职责:
1、做好品牌引进、考核、经营布局规划及展位招租、调整等工作。 2、努力完成各项营销策划和促销活动,对实施过程进行监督、分析、总 结及时给予经理反馈。
1、在总经理领导下、对行政、人事管理部的工作负全面的领导责任。根 据商场的计划和要求,研究制定行政部工作计划,并组织实施。 完成总经理下达的各项工作指令