关于学校领导班子队伍建设工作的汇报材料(2020年10月整理).pdf

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学校队伍建设与学校管理情况汇报材料

学校队伍建设与学校管理情况汇报材料

教师队伍建设与学校管理一、主要成绩与经验:有特点、显特色、收特效。

(一)队伍建设务实。

学校既有校级领导*人,均为大专以上学历,均具有高级技术职务,*人取得校长任职资格,中层干部*人,均为本科以上学历;受省市级以上表彰*人,管理团队爱岗敬业,甘于奉献,业务过硬,素质精良,作风踏实,廉洁自律,开拓进取,绩效优良,学校建立了一系列民主、公开、竞争、择优的干部选拔作用机制,整个管理团队的工作作风、协调能力、各项素质深得群众的广泛认可。

学校现有教职工*人,其中专任教师**人,均取得了教师资格证书,其中高级教师*人,占专任教师的*%,省市级学科带头人*人,省市级骨干教师*人,研究生学历*人,占专任教师的*,本科学历教师达*,学校重视青年教师的引进工作,35岁以下青年教师*人,占专任教师总数的59%,36—45岁的教师为*人,占总数的*,46—60岁的教师为*人,占专任教师总数的*,形成了以中青年教师为主体的合理教师梯队,年龄结构、学科结构、职称结构比较合理,全体教师素质良好、爱岗敬业、默默奉献、辛勤耕耘、身心健康,教师普通话水平、计算机等级水平、运用计算机技术及网络技术的能力达到机关要求,学校积极探索培训教师的新路子,实现了教师队伍建设的途径的多样化。

教师教育教学能力及教科研意识强,教师群体素质良好,一大批教师在各级各类优质课竞赛、论文评比、竞赛辅导中崭露头角,获得奖励,在各种杂志报刊及各种会议上发表或交流论文*余篇,1*余人次受到各级表彰或获各类荣誉称号。

学校现有职员、职工*人,均有相应的专业资料证书,具有良好的职业素养,爱岗敬业,能为教育教学工作提供了全方位的服务和强有力的保障。

(二)管理制度丰实学校坚持规范管理的原则,在统一全体教职工思想认识的基础上,根据相关的政策法规,结合本校实际,不懈努力,历时十余年,数易其稿,数度完善,编写成近十万字的《学校管理制度》汇编,其内容涵盖了党务、行政、校园管理、消防、群团、教学、德育、保卫、总务等方方面面的各项制度及相应职责共计*个,建立了学校较为合理的规章制度体系,为学校规范支行、科学管理提供了强有力的保障。

2023年学校领导班子团结情况汇报材料

2023年学校领导班子团结情况汇报材料

2023年学校领导班子团结情况汇报材料尊敬的各位领导、亲爱的老师们:大家好!我是XX学校校长,在此向大家汇报2023年学校领导班子团结情况。

2023年是我校发展的重要一年。

在各位领导的正确领导下,全校师生积极努力,取得了一系列重要成绩。

其中,领导班子的团结合作是我们取得成功的重要保证。

一、团队意识明显增强我们深化领导班子建设,强化团队意识,形成了“携手共进、奋发有为”的团队精神。

我们充分发挥各领导成员的专长和优势,相互合作,相互支持,共同推动学校的各项工作。

在制定学校发展规划和决策方案时,我们始终保持沟通交流,达成共识,做到团结一心,为学校发展注入了强大的动力。

二、密切配合,形成协同效应为有效协调学校各个层面的工作,我们建立起了高效的协同工作机制。

我们通过定期召开领导班子会议,梳理学校工作重点,解决工作中遇到的困难和问题,确保每个领导成员都能够明确自己的责任和任务,并能够密切配合,形成协同效应。

同时,我们注重与各职能部门之间的沟通和协作,促使各项工作能够有序推进,取得了明显的成效。

三、积极开展培训学习为提高领导班子成员的专业素质和能力水平,我们积极组织培训学习。

我们定期组织各类培训活动,聘请专家学者,开展学术交流和经验分享,提高领导班子成员的理论水平和实践能力。

同时,我们还鼓励领导班子成员参加学术研讨会、专业培训班等外部培训,扩展了视野,不断更新自己的知识和思维方式。

四、加强沟通和信任在团结和协作的基础上,我们注重加强沟通和信任的建设。

我们鼓励成员之间坦诚相待、积极交流,确保信息畅通,便于各项工作的开展。

同时,我们也相互信任,充分发挥每个成员的能力和潜力,给予充分的自主权,从而激发所有成员的积极性和创造力。

五、及时评估和调整在开展工作的过程中,我们注重对团队工作的及时评估和调整。

我们定期组织领导班子成员来进行总结和反思,提取工作经验和教训,及时发现问题,并进行相应的调整和改进。

通过这种方式,我们不断提高我们的工作水平,不断适应学校发展的需要。

关于教育机构领导班子队伍建设工作的汇报材料

关于教育机构领导班子队伍建设工作的汇报材料

关于教育机构领导班子队伍建设工作的汇报材料1. 背景信息本文档旨在汇报教育机构领导班子队伍建设工作的进展和成果。

2. 工作概况- 我们深入贯彻党的教育方针,积极推动教育机构领导班子队伍建设工作;- 通过合理安排培训、考核等方式,提升领导班子队伍能力素质;- 加强领导班子内部沟通协作,形成良好的工作氛围;- 拓宽干部选拔渠道,吸引优秀人才加入领导班子;3. 主要成果3.1 领导班子队伍能力提升通过组织各类培训和研究活动,领导班子队伍的综合能力得到提升。

具体成效包括:- 领导班子成员参加各级培训班,系统研究相关理论知识;- 定期组织业务知识竞赛,提高队伍业务水平;- 鼓励领导班子成员参加学术研讨会,拓宽学术视野;3.2 领导班子内部沟通协作改善加强领导班子内部沟通协作,形成紧密合作的团队氛围。

取得的重要进展包括:- 组织定期班子会议,及时交流和协调问题;- 制定沟通机制,促进信息共享和协同工作;- 建立班子成员互帮互助的制度机制;3.3 干部选拔机制改革改革干部选拔机制,吸引更多优秀人才加入领导班子。

取得的重要成果包括:- 完善选拔程序和标准,确保公正透明;- 引入专业评估机构,提高选拔质量;- 推动选拔工作的科学化、精细化;4. 下一步工作计划为进一步加强教育机构领导班子队伍建设工作,我们将继续做好以下工作:- 加强对干部队伍的培训和选拔工作;- 深化班子成员之间的交流合作,提高工作效率;- 推动领导班子建设工作的规范化和制度化。

5. 结束语我们将以更高的热情和更实质的举措,推动教育机构领导班子队伍建设工作取得更大的成绩,为服务教育事业发展做出更大的贡献。

以上是关于教育机构领导班子队伍建设工作的汇报材料。

学校领导班子述职报告的范文

学校领导班子述职报告的范文

尊敬的校领导:大家好!我是学校领导班子的一员,今天很高兴能够向大家汇报我们的工作情况。

过去一年,我们秉持着“思想领先、目标明确、行动有力、成果显著”的工作方针,认真履行职责,全力以赴推进学校各项工作的开展,取得了一些阶段性的成绩。

在此,我谨代表领导班子向全校师生汇报工作情况,听取各位领导和老师的批评与建议。

一、教学工作过去一年,我们在教育教学方面的工作紧紧围绕“高素质全面人才培养”目标,加强教育教学理念的宣传和思想引领,大大提升教师的教育教学水平和专业素养。

此外,我们在课程建设和教学质量管理方面,给予了更多的关注和重视,认真组织课程评估工作,推进了学科能力评价体系的建设,全面提升了教育教学质量。

二、校园文化建设学校的文化建设是我们一直关注的重点,我们通过创造丰富多彩的校园文化活动,加强学生艺术、体育、科技等方面的培养,大力推进学校艺术教育的发展,创新了文化理念,活跃了学校文化生活。

我们认为,学校文化的建设是提高学生综合素质的重要途径,应该得到更多的重视和支持。

三、德育工作德育工作一直是我们最为关注的工作领域。

我们始终严格要求学生树立正确的人生观、价值观和世界观,强调学生的思想道德建设,倡导智慧、勤奋、团结、创新的校风,通过加强青年教师培养、文化课与实践课的结合以及创新理念的倡导等,赢得了广大师生的信任和支持。

四、学校管理与服务学校管理和服务方面,我们进一步加强学校的组织、协调、督导等各项工作。

在教学设施、食宿环境、校园安全等方面,我们积极改善和提升服务品质,保障师生的生活、学习环境。

同时,我们认真关注公共资源利用、文件资料管理、信息化建设等管理工作,提高学校工作效率和质量。

以上就是我对学校领导班子工作的简要汇报,我们在过去的一年里取得了一些小成绩,但是,我们仍然面临很多困难和挑战。

面对未来,我们将继续保持工作风貌,在全体师生的共同努力下,确保学校事业蒸蒸日上,创造更加美好的明天。

我希望大家能够向领导班子提出宝贵意见和建议,帮助我们更好地开展工作。

领导班子和干部队伍建设工作汇报材料

领导班子和干部队伍建设工作汇报材料

领导班子和干部队伍建设工作汇报材料近年来,市群众艺术馆在局党委的正确领导下,始终把领导班子建设工作放在重中之重的位置上,通过行之有效的措施和长期不懈的坚持,在精神文明、业务能力、干部队伍建设和党风廉政建设等方面均取得了一定成效,有力地推进了我市群文事业的发展。

我馆连续多年被评为局系统“先进基层党组织”, 20**年被中共XX市委授予“泉城先锋基层党组织”,被市委宣传部授予“服务群众优秀宣传文化品牌”,被山东省委、省人民政府授予“全省文化体制改革工作先进单位”等荣誉称号。

组织举办的“新市民新课堂”公益性艺术辅导培训活动被省文化厅授予“全省公共文化服务优秀实践奖”等。

多年来市群众艺术馆以创建政治素质好、团结协作好、用人导向好、作风形象好、工作实绩好的“五好”班子为目标,着力提高群文战线干部队伍推动科学发展、服务人民群众、提升公共文化服务的能力。

在长期的实践中形成了突出“1个中心”、坚持“ 2项制度”、加强“3个注重”的班子及干部队伍建设的思路。

一、突出“1个中心”在实践工作中,市群众艺术馆突出以“团结”为中心的班子和人才队伍建设思路。

团结就是心往一处想、劲往一处使的向心力,只有做到讲政治、顾大局,严于律己、宽以待人,求大同、存小异,才能成为携手并进的同事,才能成为实现“优势互补”的最佳组合。

在加强班子团结、发挥核心作用的过程中,我馆始终抓住增强班子凝聚力这个重要环节做文章,在加强班子内部机制的建设上,党支部始终坚持规范的议事规程,大事先商量,小事常通气,不怕争论,不怕监督。

做到“相互之间包容、相互之间提醒、相互之间监督、相互之间补位”。

在坚持党性原则、组织程序和政策方针的同时,努力营造出了一个既讲原则又讲和谐的良好的工作氛围。

二、坚持“2项制度”1、坚持长效学习机制。

作为群众文化战线的干部,特别是基层领导干部必须要重视学习,要学以立德,通过深入学习实践科学发展观,加强理论武装,坚定理想信念;要学以增智,全面学习,以更好地适应时代发展要求和工作岗位需要。

领导班子和干部队伍建设工作汇报材料【可编辑版】

领导班子和干部队伍建设工作汇报材料【可编辑版】

领导班子和干部队伍建设工作汇报材料领导班子和干部队伍建设工作汇报材料近年来,市群众艺术馆在局党委的正确领导下,始终把领导班子建设工作放在重中之重的位置上,通过行之有效的措施和长期不懈的坚持,在精神文明、业务能力、干部队伍建设和党风廉政建设等方面均取得了一定成效,有力地推进了我市群文事业的发展。

我馆连续多年被评为局系统“先进基层党组织”, 20**年被中共XX市委授予“泉城先锋基层党组织”,被市委宣传部授予“服务群众优秀宣传文化品牌”,被山东省委、省人民政府授予“全省文化体制改革工作先进单位”等荣誉称号。

组织举办的“新市民新课堂”公益性艺术辅导培训活动被省文化厅授予“全省公共文化服务优秀实践奖”等。

多年来市群众艺术馆以创建政治素质好、团结协作好、用人导向好、作风形象好、工作实绩好的“五好”班子为目标,着力提高群文战线干部队伍推动科学发展、服务人民群众、提升公共文化服务的能力。

在长期的实践中形成了突出“1个中心”、坚持“ 2项制度”、加强“3个注重”的班子及干部队伍建设的思路。

一、突出“1个中心”在实践工作中,市群众艺术馆突出以“团结”为中心的班子和人才队伍建设思路。

团结就是心往一处想、劲往一处使的向心力,只有做到讲政治、顾大局,严于律己、宽以待人,求大同、存小异,才能成为携手并进的同事,才能成为实现“优势互补”的最佳组合。

在加强班子团结、发挥核心作用的过程中,我馆始终抓住增强班子凝聚力这个重要环节做文章,在加强班子内部机制的建设上,党支部始终坚持规范的议事规程,大事先商量,小事常通气,不怕争论,不怕监督。

做到“相互之间包容、相互之间提醒、相互之间监督、相互之间补位”。

在坚持党性原则、组织程序和政策方针的同时,努力营造出了一个既讲原则又讲和谐的良好的工作氛围。

二、坚持“2项制度”1、坚持长效学习机制。

作为群众文化战线的干部,特别是基层领导干部必须要重视学习,要学以立德,通过深入学习实践科学发展观,加强理论武装,坚定理想信念;要学以增智,全面学习,以更好地适应时代发展要求和工作岗位需要。

学校班子建设情况汇报材料

学校班子建设情况汇报材料

学校班子建设情况汇报材料尊敬的领导、各位老师:大家好!我是XX学校的校长,今天很高兴向大家汇报我校班子建设情况。

首先,我要感谢全体班子成员的辛勤付出和努力工作。

在过去的一年里,我们班子团结一心,密切配合,共同努力,取得了一定的成绩。

一、领导班子建设情况。

在过去的一年里,我们加强了班子成员的培训和学习,提高了他们的管理水平和领导能力。

我们注重班子成员的选拔任用工作,确保班子成员的素质和能力与学校发展的需要相适应。

同时,我们也加强了班子成员之间的沟通和协作,形成了良好的工作氛围。

二、学校工作情况。

在过去的一年里,我们学校各项工作取得了明显的成绩。

教育教学工作取得了较好的成绩,学校的教学质量稳步提高。

学校管理工作也得到了较大的改善,学校的各项制度更加完善,管理更加科学高效。

学校的师资队伍也得到了较大的提升,教师的教学水平和教育教学能力得到了较大的提高。

三、存在的问题和下一步工作打算。

在班子建设和学校工作中,我们也存在一些问题和不足。

例如,班子成员之间的配合还需要进一步加强,学校的管理工作还需要进一步完善,学校的教师队伍建设还需要进一步加强。

下一步,我们将继续加强班子建设,不断提高班子成员的素质和能力。

同时,我们将继续加强学校的管理工作,进一步完善学校的各项制度,提高学校的管理水平。

我们还将继续加强学校的师资队伍建设,提高教师的教学水平和教育教学能力。

最后,我要再次感谢全体班子成员的辛勤付出和努力工作,感谢全校教职工的支持和配合。

我们将继续努力,为学校的发展做出更大的贡献!谢谢大家!。

学校基层班子建设情况汇报

学校基层班子建设情况汇报

学校基层班子建设情况汇报尊敬的各位领导:我校基层班子建设自去年以来取得了长足的进步,在全校师生的共同努力下,取得了一系列显著成效。

以下是我校基层班子建设情况的汇报:一、领导班子建设。

学校领导班子在过去一年里,围绕学校中心工作,积极推动教育教学改革,加强师资队伍建设,全面提升学校办学水平。

校领导班子团结一致,密切配合,共同制定了一系列科学合理的发展规划和工作方案,为学校稳步发展提供了坚强的领导核心。

二、教师队伍建设。

学校高度重视教师队伍建设,通过加强师德师风建设、加大教师培训力度、激励教师创新等措施,全面提升了教师的教育教学水平和专业素养。

同时,学校积极引进高水平人才,为教师队伍的结构和素质优化提供了有力支撑。

三、学生管理工作。

学校注重学生管理工作,加强学生思想政治教育,推进素质教育,促进学生全面发展。

学校建立了健全的学生管理体系,加强了对学生的思想引导和行为规范教育,取得了良好的社会效果。

四、教学科研工作。

学校教学科研工作蓬勃发展,学校各科室积极开展教学改革和科研活动,推动了教学质量的不断提升。

学校鼓励教师开展科研项目,积极参与教学竞赛,为学校的教学改革和发展贡献了智慧和力量。

五、基层班子建设。

学校基层班子建设情况良好,各班子成员密切配合,团结一致,共同为学校的发展贡献力量。

学校加强了基层班子成员的培训和交流,提升了他们的管理水平和工作能力。

综上所述,我校基层班子建设情况良好,取得了一系列显著成效。

但同时也存在一些问题和不足,比如基层班子成员的素质和能力有待进一步提升,学校管理体系还需要进一步完善等。

我们将进一步加大工作力度,不断完善基层班子建设,为学校的发展贡献更大的力量。

最后,希望各位领导能够给予我校基层班子建设工作更多的支持和指导,共同推动学校的发展。

谢谢!。

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关于学校领导班子队伍建设工作的汇报材料———强化五种意识做好五个表率建设五好班子
丰收中心学校
2014年10月10日,教育局组织召开了全旗学校领导班子队伍建设工作会议。

会议上,宣读了教育局《关于进一步加强学校领导班子队伍建设的实施意见》,高局长和旗政府田旗长都做了重要讲话。

会后,我中心校专门召开班子会研究如何贯彻落实会议精神,如何抓好领导班子队伍建设。

经过认真学习《实施意见》和领导讲话,中心校班子成员又进行了充分讨论,同时结合《实施意见》中“学校班子建设的主要任务和政策措施”,我们确立了“强化五种意识做好五个表率建设‘五好’班子”的工作思路和目标。

即“强化学习意识,做勤奋好学的表率,建设政治素质好的学习型班子;强化发展意识,做干事创业的表率,建设工作业绩好的开拓型班子;强化宗旨意识,做勤政为民的表率,建设服务师生好的务实型班子;强化廉洁意识,做克己奉公的表率,建设作风形象好的清廉型班子;强化责任意识,做发扬民主的表率,建设团结协作好的和谐型班子。

”近一个月来,我们以加强班子成员执行力建设为重点,开展了“‘五好’班子”创建活动,取得了比较显著的成效,确保了全乡学校教育改革和发展的顺利进行。

一、以建设学习型班子为理念,促进水平提高强素质。

1、推进了班子理论水平的提高。

我中心校把加强班子成员政治理论学习、夯实理论功底作为提高领导能力、增强本领、推动工作的
重要手段,使每个班子成员都富有朝气和活力,具有改革、创新和奉献精神,有较强的事业心、责任感,为此,中心校建立了领导班子理论学习制度,规定每月集中学习一到二次,校长亲自带头讲课,班子成员每月安排自学,并结合工作和思想实际,每学期撰写1篇理论联系实际的学习心得,定期学习交流研讨;
2、推进了学习型班子建设。

中心学校根据当前政治理论学习的重要性,要求班子成员每人都要制定学习计划,明确学习内容,同时规定了学习时间,确保了组织、人员、措施“三到位”,并要求学校中层以上党员干部通过先学一步、多学一点、学深一些,不断提高理论素养和知识素养,努力做重视学习、善于学习的表率,带动全乡党员干部教师形成良好的学习风气。

3、推进了业务知识的学习提高。

学校班子成员都要具有一定的专业技术专长,在加强政治理论学习的同时,中心学校还针对班子成员的专业特长和分管工作,决定从明年起为每位成员订阅管理及教学杂志,并购买教育专著,组织撰写教学或管理论文,积极外派参加各类培训交流,以提高对工作的引领能力。

二、以建设开拓型班子为动力,促进工作创新谋发展。

1、倡导了“一条”规矩,即“凡事从领导做起”。

中心学校要求班子成员以身作则,率先垂范,身体力行,在干部中讲正气,树新风,做模范。

具体做到“六个表率”,即做学习理论、科学管理的表率,切实提高班子的理论水平和领导能力;做注重实际、务实创新的表率,要求按照“实干就是能力,落实就是水平”的原则干事创业,不搞花
架子,并在工作思路上先人一步、工作举措上超人一招、工作成绩上高人一筹;做深入基层、带头干事的表率,要求班子成员把深入基层调研、检查指导工作作为常规工作抓实抓好;做大公无私、顾全大局的表率;做遵纪守法、勤政廉政的表率,要求模范遵守上级各项规定,坚决杜绝领导班子成员违纪违规的问题发生;做民主团结、艰苦创业的表率。

2、推行了“一项”制度,即领导班子一线工作制度。

为发挥领导班子工作上的带头作用,倡导务实的工作作风,中心学校坚持重心下移,要求班子成员无论是在教学、管理、服务上,还是在各项专项工作中,事必躬亲,直接指导,一线解决实际问题,在干部群众中树立了求真务实的工作形象。

3、强化了“一个”机制,即选人用人机制。

中心学校进一步健全了干部选拔任用工作机制,在坚持德才兼备、以德为先的选拔原则的前提下,开展了说老实话、办老实事、用老实人的活动,提出了“让实干者得实惠,让老实人不吃亏”的选人用人理念。

半年多来,已将3名口碑好、能干事、默默奉献的干部选拔到了丰收中学中层领导岗位,优化了用人环境,为老实、肯干的优秀人才脱颖而出创造了条件,进一步促进了干部爱岗敬业。

三、以建设效能型班子为重点,促进团结协调增效率。

中心校一班人注重坚持民主集中制,坚持实行集体领导与个人分工负责相结合的制度。

“一把手”注重发挥政治上的导向作用、民主上的表率作用、工作上的指导作用、团结上的协调作用。

班子其他成
员按照各自的分工,创造性地开展工作,促进了决策的民主化、科学化。

由此,使班子成员之间的全局观念、合作意识及整体合力得到了增强,实现了工作效率、人际融洽和班子整体效能的最大化。

1、建立和完善了校长负责制,加强了集体领导,提高了决策水平。

班子成员中有明确的分工,层层落实,责任到人。

完善了民主决策制度,重大决策事先调研,重大问题经集体讨论研究后,分工协作完成,重大改革措施、方案经教代会表决通过后实施。

3、建立和完善了谈心沟通制度。

半年多来,中心校班子成员自觉树立了团结合作意识,日常工作坚持经常碰头、沟通情况、增进共识。

班子成员之间、班子成员与群众之间经常沟通了解,特别是“班长”在沟通感情上自觉发挥表率作用,有民主作风,豁达大度,开明处事,以人格的力量感召人心,以感情的力量温暖人心,树立了谦虚谨慎,严于律己,容人、帮人、与人为善的团结形象,创造出了一个宽松、和谐、愉快、舒心的工作氛围,使班子的整体合力得到了增强。

3、建立和完善了民主公开制。

中心学校每周一召开工作例会,总结上周工作并安排部署本周重点工作。

该公开的重大事项一律以公示形式按规定日期进行公示,并要求各中小学定期召开教职工大会、教代会、民主生活会,较好的履行了民主集中的原则,调动了各方面的积极性,形成了爱校精神和凝聚力。

四、以建设务实型班子为目标,促进关爱群众聚民心。

一是班子成员深入一线做表率,主动承担中心工作和难点项目的领导任务;二是狠抓工作作风建设,班子成员带头坚持和职工群众同
学习、同工作、同活动、同待遇,为干部职工当好遵规守纪的楷模。

三是关心群众聚民心。

坚持以人为本,关心群众,教职员工的无论是工作还是生活上的困难,只要找到中心学校,我们都竭尽全力帮助解决。

这些温暖人心的小举动却极大地调动了他们的工作积极性,并影响了全体教职工,促使他们全身心地投入工作。

五、以建设廉洁型班子为根基,促进强化监督树形象。

1、强化制度建设,坚持用制度约束人。

半年多来,我中心校修订完善了议事规则、党风廉政建设目标责任制等,设立了举报箱,召开了班子成员和党员干部的民主生活会,通过开展批评与自我批评,发现问题及时整改,促进了党内生活有章可循,有据可依。

严格了财经纪律,重点完善了财务开支项目审定制度,规范了财务开支审批程序等。

2、加强民主监督,形成完善的监督机制。

中心学校开展班子成员工作承诺制,形成了相互帮助、提醒、监督的良好工作氛围。

完善校务公开制度,加强财务审查监督,增设了群众监督员,完善了民主监督制度。

通过“五好班子”的建设活动,我中心学校各项工作有了新的变化。

一是学风变浓。

初步解决了以往学习形式单一、学习过程乏味、学习效果不明显的问题,使学习活动更新颖,更活跃,促进了干部钻研业务、认真学习风气的形成;二是作风更实。

通过开展“抓作风建设,促工作落实”系列活动,完善和落实各项工作制度,加强对各项中心工作的监督检查,促进党员干部主动履行工作职责,工作作风更
加扎实,服务意识得到增强;三是校风更好。

通过开展“五个基本”建设活动,利用党员组织生活会、领导干部民主生活等形式,剖析干部学习、工作、生活中存在的问题和问题根源,制定和落实整改方案等,确保了干部更加注重自身行为规范的建设,班子建设得到进一步加强。

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