开展优质护理服务的实践和成效
医院优质护理服务工作总结报告范文8篇

医院优质护理服务工作总结报告范文8篇篇1一、引言在过去的一年中,我院积极响应国家卫生健康委员会的号召,致力于提供优质护理服务。
通过全体护理人员的共同努力,我院在优质护理服务方面取得了显著成果。
本文将对我院优质护理服务的工作进行全面总结,以便更好地推动护理工作的持续改进。
二、优化护理服务流程1. 创新护理模式:我院引入了责任制整体护理模式,为患者提供连续、全面的护理服务。
通过明确护士的责任范围,实现了护理工作的专业化和精细化。
2. 优化护理流程:通过简化护理流程,减少不必要的环节,提高了护理服务的效率。
同时,采用信息化手段,如电子病历、护理信息系统等,提高了护理服务的准确性和及时性。
三、提升护理服务质量1. 加强护理培训:我院定期组织护理人员参加专业培训,提高他们的护理技能和综合素质。
通过开展技能竞赛、案例分析等活动,激发护理人员的学习热情和积极性。
2. 实施护理质量监控:通过建立护理质量监控体系,对护理服务全过程进行监控和评估。
定期对护理服务进行抽查、检查和反馈,及时发现问题并进行改进。
3. 强化医患沟通:我院注重加强医护人员与患者及其家属的沟通,及时了解患者需求,提高患者满意度。
通过开展患者座谈会、意见箱等方式,收集患者及家属的意见和建议,不断改进护理服务。
四、构建和谐护患关系1. 提高服务意识:我院护理人员始终坚持“以患者为中心”的服务理念,全心全意为患者服务。
通过微笑服务、主动服务等方式,营造温馨、和谐的医院氛围。
2. 关注患者需求:我院护理人员积极关注患者需求,提供个性化、人性化的护理服务。
例如,为患者提供饮食指导、睡眠指导等,提高患者的舒适度和满意度。
3. 建立互信关系:通过加强医患沟通,我院建立了良好的互信关系。
患者对医护人员的信任度不断提高,医护人员也更加积极地为患者提供优质服务。
五、总结与展望通过全体护理人员的共同努力,我院在优质护理服务方面取得了显著成果。
我院将继续加强护理服务流程的优化、护理服务质量的提升以及和谐护患关系的构建。
优质护理服务工作总结报告7篇

优质护理服务工作总结报告7篇篇1一、引言随着医疗技术的不断进步和服务理念的更新,我院的护理工作在全体医护人员的共同努力下,以病人为中心,积极推动优质护理服务。
本报告旨在回顾过去一年的优质护理服务工作,总结经验教训,以期不断提高护理服务的质量和水平。
二、工作内容1. 优化护理服务理念过去一年,我们坚持“以病人为中心”的服务理念,注重患者体验,从患者的需求出发,持续改善服务质量。
通过定期的服务态度培训,深化护理人员的服务意识,提升服务态度和语言沟通能力。
2. 护理团队建设与培训(1)加强护理团队建设:通过选拔优秀的护理人员,组建专业护理小组,提高团队整体实力。
(2)专业技能培训:定期组织护理人员进行专业技能培训,提高护理人员的专业技能水平。
(3)护理安全教育:加强护理安全教育,提高护理人员的安全防范意识,确保患者安全。
3. 护理质量管理与监控(1)建立质量管理体系:完善护理质量管理体系,确保各项护理工作有序进行。
(2)定期质量检查:定期开展护理质量检查,对存在的问题及时整改,确保护理服务质量。
(3)不良事件报告与分析:鼓励护理人员主动上报不良事件,定期进行事件分析,查找原因,制定改进措施。
4. 护理工作创新与优化(1)优化护理流程:根据患者的需求和实际情况,持续优化护理工作流程,提高工作效率。
(2)推广信息化技术应用:利用信息化技术,建立护理管理系统,提高护理工作的信息化水平。
(3)开展特色护理服务:根据科室特点,开展特色护理服务,如温馨病房、康复指导等,提升患者满意度。
三、工作成效1. 护理服务质量显著提升,患者满意度明显提高。
2. 护理团队建设得到加强,护理人员专业素养和团队协作能力显著提高。
3. 护理质量管理与监控体系更加完善,不良事件发生率明显降低。
4. 护理工作创新与优化取得显著成效,提高了工作效率和患者满意度。
四、存在问题及改进措施1. 部分护理人员服务意识仍需加强,需继续深化服务培训。
优质护理服务工作总结报告(3篇)

优质护理服务工作总结报告我院在开展优质护理服务工作以来,在院领导的高度重视支持下,医院广泛动员宣传,并成立了以院长为组长的创建活动小组,制定了优质护理服务活动方案和工作计划明确,创建指导思想和活动目标,认真开展优质护理服务,以神经内科、心血管病房为试点,转变工作模式,丰富服务内涵,夯实基础护理,不断满足患者的需要,让患者满意。
“以病人为中心,回归护理本位”的护理理念已深深植入医护人员的心,并使其进一步的融入到患者的护理服务中。
开展优质护理服务工作一年以来,取得的成绩如下:一、护理服务亲情化。
我们详细制订了“入院—院中—出院”三部曲,规定了工作流程和工作标准。
患者入院时,护士会面带微笑地为他(她)认真做好宣教,介绍本病区主任、护士长、责任护士、病区环境等,为缓解患者紧张情绪,并递上一个粉红色的爱心联系卡,指导病人饮食活动、卧位、功能锻炼指导、科室主任、护士长电话等,责任护士会协助其修剪指甲,为生活不能自理者洗头、洗脚、床上擦浴、翻身叩背等生活护理,适时安慰鼓励患者及心理护理,使其树立战胜疾病的信心。
患者出院时领病人结账退被褥,护送患者至电梯口。
出院后,责任护士会给患者定期电话随访康复指导,变过去的被动服务为主动服务,提高了感动度,提升了服务内涵。
二、优质护理服务工作实现了全覆盖,病区全面推行了责任制护理。
病区实行分组包干责任制,制定了各项工作职责。
对整个护理工作进行了重新调整,重新分配,落实了责任制护理。
病区每个护士分管4—____个病人,并将责任护士姓名挂在每个病房的墙壁上,病区分____个组,设置____个责任小组长,责任护士不在班时,有小组长负责完成病人的生活护理、病情观察、治疗康复、健康教育等全部工作,实现了为病人提供“优质、全程、无缝隙”的护理服务。
三、改变排班模式,实行弹性排班制,确保优质护理服务成效性。
改变以往固定排班模式,根据病人的数量、危重病人数及病人需求实行了护士____小时工作,____小时负责制的连续化整体护理。
护理部优质护理服务活动工作总结9篇

护理部优质护理服务活动工作总结9篇第1篇示例:护理部优质护理服务活动工作总结为了全面提高医院护理服务水平,提升患者就诊体验,护理部积极组织开展了一系列优质护理服务活动。
下面就对此次活动进行总结和反思,希望能够为今后的工作提供借鉴。
一、活动内容1. 患者情感护理培训:护理部开展了患者情感护理培训,在日常工作中充分注重护理人员与患者的情感交流,提高了护理人员的情感护理水平。
2. 护理技能大赛:为激励护理人员提高专业技能,护理部举办了护理技能大赛,以提高护理人员的专业水平。
3. 患者宣传月活动:护理部结合患者宣传月活动,向患者宣传相关护理知识,提升患者对护理工作的认可度和满意度。
4. 患者满意度调查:护理部开展了患者满意度调查,通过问卷调查的形式了解患者对护理服务的满意程度,发现问题并及时改进。
二、活动效果1. 护理服务质量得到提升:通过此次活动,护理人员的技能得到了提高,医院护理服务的整体质量得到了明显提升。
2. 护理人员的责任感和使命感得到了加强:通过参加这些活动,护理人员对于自己的职业更加有了自豪感和责任感,为患者提供更好的服务。
三、存在的问题和建议1. 活动开展过程中,部分护理人员对活动的重要性认识不够,参与度不高,未能发挥出应有的效果。
建议加强对护理人员的宣传教育,增强他们参与活动的积极性。
2. 活动内容需要进一步细化,更加贴近实际工作,注重实效性。
建议根据护理部实际情况,量身定制更加实用的活动内容,提高活动的实效性。
3. 对于活动的反馈和总结不够及时,部分活动的效果难以及时发现和改进。
建议加强活动的监督和评估,及时总结反馈,发现问题及时改进。
四、未来工作展望1. 继续开展护理服务活动,不断提高护理人员的专业水平和服务质量。
2. 加强活动的反馈和总结工作,及时发现问题并进行改进,提高活动的实效性和效果。
3. 继续加强护理人员的情感护理培训,提升护理服务的人文关怀水平。
4. 加大对护理服务活动的宣传力度,增强护理人员的参与意识和积极性。
开展优质护理服务的实践与成效

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【 b tat Obet e oepoe h rci f u lyn r n ri n i u ste etMe o s C n r n eojci f A src] jci T x lr te at eo at us gs v eadds s s f c. t d ofmi t bet eo v p c q i i e c c i h i gh v
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优质护理服务工作总结(18篇)

优质护理服务工作总结(18篇)优质护理服务工作总结 120__年为贯彻落实卫生部“优质护理服务示范工程”活动,我院积极响应、全力以赴投入到创建“优质护理服务示范医院”活动中,采取先试点后推广的形式,不断转变服务理念,改变工作模式,优化工作流程,以“基础护理”为立足点,以“试点病房”为契机,在全院范围内开展的主题为“夯实基础护理,提供满意服务”的优质护理服务活动。
通过创建“优质护理示范病区”,从根本上改善了护理服务,提高护理质量,真正将基础护理落到实处,做到让患者满意、社会满意、政府满意。
在此期间,我们认真思考,总结经验,克服困难,不断探索。
一、加强领导,开展宣传1、制定创建工作实施方案,成立领导小组,院长任组长。
2、护理部分两批启动“优质护理服务示范病房”,分别召开全体护士动员大会,提高认识,统一思想,积极投入到创建活动中。
3、护理部深入科室与护士座谈,将卫生部关于开展“优质护理服务示范工程”的精神进行解读,然后针对如何落实基础护理,丰富服务,提高护理质量等内容进行专题讨论,护士长及护士结合本院实际,提出自己对开展护理示范病房的想法和好的建议。
达到全院统一思想,转变护理服务理念的目的。
4、组织示范病房护士长及骨干外出参观学习,借鉴兄弟医院好的做法,拓宽思路,为创建工作奠定基础。
组织全院临床病区护士长及护士院内交叉参观学习、经验交流,全面推进优质护理服务工作。
二、确定示范病房1、通过各科申报,选取了护理工作量大,危重病人多的病区:内一科、内二科、普外科病区作为“优质护理服务示范病区”。
2、各病区护士长通过开展定期考核、实施动态管理的工作模式,达到树立一批先进典型,发挥试点病房的带动作用。
三、加强管理,强化措施1、护理部组织全体护理人员学习“优质护理服务”知识并考核,制定创建“优质护理服务”工作细则。
2、试点病房结合科室工作特点,制定创建活动实施方案及具体工作计划。
3、制定优质护理服务住院病人满意度调查表,通过开展调查分析,找出护理工作中存在的问题及薄弱环节,积极进行整改。
践行优质护理服务总结范文8篇

践行优质护理服务总结范文8篇篇1一、引言在医疗行业快速发展的今天,优质护理服务已成为医院核心竞争力的重要组成部分。
我院自开展优质护理服务以来,始终坚持以病人为中心,以质量为核心,不断优化服务流程,提高服务质量。
本文将对我院优质护理服务的开展情况进行总结,旨在分享经验,查找不足,为今后的工作提供借鉴和指导。
二、优质护理服务的内涵与目标优质护理服务是指以病人为中心,以护理程序为框架,运用专业知识和技能,为病人提供安全、有效、便捷的护理服务。
我院优质护理服务的目标是提高病人满意度,提升医院整体形象和核心竞争力。
三、优质护理服务的实施与成效1. 完善护理服务流程我院对护理服务流程进行了全面梳理和优化,明确了各岗位职责和操作规范。
同时,建立了弹性排班制度,确保了护理服务的连续性和高效性。
2. 提高护理服务质量通过加强护理人员的培训和学习,提高了护理人员的专业素养和服务意识。
同时,引入了先进的护理理念和技术,为病人提供更加安全、有效的护理服务。
3. 强化护理服务沟通我院注重加强医护人员与病人及家属的沟通,及时了解病人需求,积极解决病人问题。
通过开展座谈会、问卷调查等方式,收集病人反馈意见,不断改进护理服务工作。
4. 创新护理服务模式我院积极探索和创新护理服务模式,如开展延伸护理服务、日间手术护理等,为病人提供更加便捷、全面的护理服务。
这些举措不仅提高了病人满意度,也提升了医院的社会影响力。
四、存在的问题与对策尽管我院在优质护理服务方面取得了显著成效,但仍存在一些问题。
主要包括:护理人员力量不足、培训不到位、沟通不畅等。
针对这些问题,我院将采取以下对策:1. 加强护理人员队伍建设通过招聘、培养等方式,增加护理人员数量,优化护理人员结构。
同时,加强护理人员培训和学习,提高其专业素养和服务意识。
2. 完善护理服务流程进一步梳理和优化护理服务流程,明确各岗位职责和操作规范。
同时,建立完善的监督和反馈机制,确保护理服务的连续性和高效性。
2024年优质护理服务工作总结(6篇)

2024年优质护理服务工作总结我院热烈响应卫生部发起的“优质护理服务示范工程”,我科室倍感荣幸地被选为全院第二批试点单位。
在两年的活动中,科室主任和护士长以坚韧不拔的精神,积极推动工作,全体护士坚守“以病人为中心”的服务原则,扎实开展基础护理,稳步推动优质护理服务的深化,致力于实现“患者满意、社会满意、政府满意”的崇高目标,这使我深感骄傲和责任重大。
护士长每日进行病房巡查,对发现的问题和患者的意见迅速做出改进。
例如,针对护士数量不足,需兼顾病房和产房的情况,护士长及时调整了夜班人员配置,以确保每位患者都能得到及时的治疗。
下午16:00,责任护士会携带病历进行护理查房,了解患者的治疗进展,并告知次日的检查、治疗安排及注意事项等。
我们强化了与患者的沟通,竭力为患者创造一个舒适便捷的环境。
每位新入院的患者,当班护士都会进行自我介绍,介绍主管医生、责任护士、病房环境、作息时间、相关检查等信息。
同时,我们还加强了热水供应,备齐一次性用品,增设了加床的置物架、屏风等设施。
我科还专门设立了健康教育护士的岗位。
他们每天都会在病床旁,为患者提供疾病知识的讲解、饮食指导、康复训练等服务,以实际行动传递健康知识。
患者和家属对此表示出高度的赞赏,他们表示:“这些知识对我们太重要了,希望这项服务能持续下去。
”我们开展的优质护理服务活动丰富多彩,患者的满意微笑给予我们温暖,他们康复的笑声给予我们动力,我们坚信,我们将能够把优质护理服务做得更好,更深入人心。
2024年优质护理服务工作总结(二)我院热烈响应卫生部发起的“优质护理服务示范工程”,我科室倍感荣幸地被选为全院第二批试点单位。
在两年的活动中,科室主任和护士长以坚韧不拔的精神,积极推动工作,全体护士坚守“以病人为中心”的服务原则,扎实开展基础护理,稳步推动优质护理服务的深化,致力于实现“患者满意、社会满意、政府满意”的崇高目标,这使我深感骄傲和责任重大。
护士长每日进行病房巡查,对发现的问题和患者的意见迅速做出改进。
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铁岭市妇婴 医院 ( 辽宁 铁岭 1 1 2 0 0 0 )
【 摘要 】为进一步加强和改善 医院临床护理服务,丰富护理服务 内涵,推动护理服务整体水平 ,为人 民群众提供安全、
优质 、满意 的护理服 务 ,2 0 l 0年 7月我 院根 据 卫 生部文件 的要 求 开展 优 质护 理服 务 示范工程 活动 ,我科 作为 医院的首批 试 点
3 讨 论
3 . 1 提高 了思 想认识 , 不 断推进 护理 工作 大家 普遍 加深 了 对 开展优 质护 理服 务示 范工 程 的认 识 ,逐步 理解 了开 展优 质
护理 服务示 范 工程 活动 ,不 是一 场运 动 ,而 是从 管理 方式 到 服务 模式 与 内涵 的改革 ,是 以 “ 患者 为 中心 ”的服务 理念 的
护 理 园: i r i s
健 康 大 视 野 2 0 1 4 年 1 月 第 2 2 卷 第 1 期 H e a l t h H o r i z o n , J a n u a r y 2 0 1 4 , V o 1 . 2 2 N o . 1
开展优质护理服务的实践和成效
涂丽芳
1 一般 资料
[ 文献标识码 ] c
[ 文章编号 ]1 0 0 5 — 0 0 1 9( 2 0 1 4) 0 l 一 0 0 9 4 — 0 2 避免护 理并发 症 发生 。 “ 同级 监控 ”责任 组长 通过 日常 自查 和每 周 根据 专 科 护 理 质量 检 查 评 分标 准 进 行 各 组交 叉 互 相
我院是 一所 二级 甲等妇 婴专 科性 医 院 , 我科现 有床 位 4 5
张 ,护理 人 员 2 0人 。
2 方 法
2 . 1 动 员学 习 召开 科室会 议 , 对 基础 护理 如何更 好地 落 实 进行 研讨 ,以加深护 士对 基础 护理 内涵 的认识 。另外 ,纠 正 部 分人员 思想 认识 上 的偏差 , 使她 们充 分认 识 到开展优 质 护 理服 务 既不是 严格 管理 家属 , 禁止 探视并 陪伴 患者 的表 面化 做 法 ,而 是要让 护士 履行 对患 者 的护 理职 责 , 落 实好基 础 护 理 。通过 为患 者提供 到位 的护 理服务 ,让 患者 满意 , 让 家属 放心 , 从 而扭 转依 赖患者 家属 或家 属 自 聘 护工 承担 患者 生活 护理 的局 面 ,切实 减轻 患者及 家属 的 负担 。 2 . 2 增 强创 优 服务 意识 , 对全 体护 士进行 礼仪 培训 , 征 集创 优 建议 ,让 护 士 们共 同参 与 到 为科 室 创优 献 言 献 策 的活 动 中 ,树立 模范 护士榜 样 ,使之 在护 理群体 中形 成 良好影 响 ,
护 士心 情舒 畅 ,满意 度得 到 了很 大 的提 升 。
2 . 3 创 新护 理 排班 模 式建 立 护 士 岗位责 任 制 ,明确 岗位 职 责 ,原 则 是 根 据各 时 段 护理 工 作 量 的 不 同合 理 进行 人 人模 式 ,每个 责任 护 士直接 负 责 6 — 8 名病 人 , 使 责任 护 士负责 患者 从入 院到 出院 的护患 沟通 、病情 观察 、正确 用药 和治疗 性护 理等 ,使心 理 护 理 、专 科护 理 、健 康教 育 、生 活 护理 、产 后康 复训 练等 有 机 地溶 为一 体并 服务 于病人 ,提供 全程 、连续 、无缝 隙 的满 意 服务 ,并 为 临床治疗 、诊 断 和护理 提供 可靠 的依据 。 2 . 4 完善 疾病 护 理常规 及工 作指 引 ,如 出入院流 程 、单病 种 护 理常规 、专科 护理操 作 流程 、特殊 药物 配置 和注射 流程 、 专 科仪器 操作 流程 、新业 务或新 技术 操作 流程 等 。使 护士 工 作 时 事 事有 章 可 循 ,使 质 量 管 理形 成 一 环 扣 一环 的封 闭 回 路 ,进一 步规 范护 理行 为 ,减少不 安全 因 素的发 生 。 2 . 5 注重人 文关 怀 ,创造 温馨病 房 , 病 区注重人 文关 怀 ,为 患 者提供 人性 化 的护理 服务 。购置 了洗头 车 、电磁 炉等 ,另 外还 为住 院患 者提 供免 费早餐 ;每 月 召开一 次患 者座谈 会 , 及 时了解 并解 决患 者 的需 求 。 2 . 6 开展灵 活 多样 的健康 教育 , 通 过 印制及免 费发 放多 种健 康 教 育处 方 。 保 证健 康教 育质 量 的同时便 于护 士指 导不 同病
逐步 转变 护理 人员 的服务 心态 和行 为 ;选 派护 士参 a n # l , 院创
查 房 ,发现 隐患 ,及时 上报 护士 长 ,并 协 助改进 护 理方 案 。 护 士长 “ 逐级 监控 ”是对 “ 一 、二 级”工 作质 量 的检查 监督 , 通 过 自查 、抽 查 、普查 ,形 成 了严密 的质量 控制 。 2 . 8 实施 严谨 的绩 效考 核制 度 , 护 士长 根据 护士 临床 工作 数 量 、质量 、护理 难度 、基础 护理 质量 和患者 满意 度等 绩效 考 核 与奖励 挂勾 ,以综 合数 据评 分来 评价 每一 位护 士 的工作 质 量 ,作 为年终 评优 评先 和晋 升 的依据 。
科 室 ,对 护士 工作 时 间及 工作模 式 等进行 了优 化调 整 ,通过 思想 动 员、人 员调 配、逐 步 落实 ,保 证 了护理 工作 的顺 利进 行 ,
最终 取得 了患者满 意和 医护人 员满意的 效果 。
【 关键词 】 优质护理服务 工作模式 护理管理
[ 中图分类号 ] R1 9 7 . 3 2
深化 。
3 . 2 护士价 值得 到 了体现 , 提高 了护 士满 意度 过去 护士 只
是打 针 、输 液 、发 药 ,机 械地 执行 医 嘱 ,与 患者 沟通 太少 ,
优经 验交 流 ,引导她们 自觉 、主动 为患者 提供 优质 的护 理服
务。
使得 护士 的专业 价值 没有 得 到体现 , 护 士 自身也 没有 成就感 和满 足感 。通 过开 展优 质护 理示 范工 程活 动 ,科 室根 据工作 质量 、患者 满意 度等 指标进 行绩 效考 核 , 按 劳分 配 ,多劳 多 酬 ,同时护 士能 与患者 进行 积极 有效 的沟通 ,患者 的 生活质 量得 到 了很 大 的提高 ,护士 的社 会地 位和社 会价 值 、劳动价 值 得 到 了充 分体 现 。另外 护士 排班模 式 满足 了护 士 的意愿 ,