世界顶尖人物与人沟通的七大信念
沟通的七条最重要原则
沟通的七条最重要原则导语：沟通无处不在：与他人沟通，与自己沟通；与亲人沟通，与朋友沟通；与上司沟通，与下属沟通……你知道怎样的沟通才是最有效、最重要的吗？沟通无处不在：与他人沟通，与自己沟通；与亲人沟通，与朋友沟通；与上司沟通，与下属沟通……你知道怎样的沟通才是最有效、最重要的吗？一、讲出来坦白地讲出你内心的感受、感情、痛苦、想法和期望。
二、不批评、不责备、不抱怨、不攻击、不说教批评、责备、抱怨、攻击、说教这些都是沟通的刽子手，只会使事情恶化。
三、互相尊重只有给予对方尊重才能有效沟通，若对方不尊重你时，你也要学会请求对方的尊重，否则很难沟通。
四、不说不该说的话如果说了不该说的话，往往要花费极大的代价来弥补，这就是所谓的“一言既出，驷马难追”、“病从口入，祸从口出”，甚至可能造成无法弥补的终生遗憾！所以，沟通不能信口雌黄、口无遮拦，但是完全不说话，有时候也会变得更恶劣。
五、情绪不稳时不要沟通，尤其是不能够做决定情绪不稳时的沟通常常无好话，既理不清，也讲不明，甚至容易冲动而失去理性，如：吵的不可开交时的夫妻、反目成仇的父母子女、对峙已久的上司下属…尤其不能在此时做出情绪性、冲动性的“决定”，这很容易让事情不可挽回，令人后悔！六、承认错误承认错误是沟通的消毒剂，能够最有效地解冻、改善沟通的问题。
就一句：“我错了！”勾销了多少人的新仇旧恨，化解掉多少年打不开的死结，让多少人豁然开朗，放下武器，重新面对自己，开始重新思考人生，甚至于我是谁？在这浩瀚的宇宙洪流里，人最在意的就是“我”，如果有人不尊重我、打压我、欺负我或侮辱我时，即使是亲如父子，都可能反目成仇，偏激一点的，离家出走还不算什么，死给你看的例子都屡见不鲜哩！七、耐心等待如果没有转机，就要耐心等待，急只会治丝益棼，当然，不要空等待成果就会从天下掉下来，还是要你自己去努力，但是努力并不一定会有结果，或舍本逐末，但若不努力时，你将什么都没有。
有志者事竟成！。
自己就是一座宝藏 口诀
口诀1：改善一生命运的七大观念这世界上没有失败，只有暂时停止成功。
过去不等于未来。
成功很难，但不成功更难！改变任何人之前，改变世界之前，需要改变的是我自已。
改变从决定开始，决定在行动之前。
我一定要成为我理想中的人物，为自已而活，为他人着想，尽最大能力来发展自我，对人类社会做出贡献。
是决心，而不是环境在决定我的命运。
口诀2：建立成功信念的四大警句成功是一种心态，一种习惯，是人的一种思考模式，是人生活的一种方式。
成功，就是简单的事情重复的做，因为重复为学习之母；成功要比失败来的容易。
只要我有目标，知道我所想要的，采取行动，告诉自已绝不放弃，成功与否只是时间问题而已。
口诀3：成功的四在信念我对成功的定义是：每天进步一点点。
只要每天不断地进步与突破，我每天都是成功的人。
任何的成功，不单决定于我表现的那个时刻，重要的是，决定于我在表现之前所做的准备。
能不能表现良好，不在于这个人能不能，而在于那个时刻，这个人的心态是否达到颠峰状态，以及他是否有了良好的心理准备·拥有必胜的信念。
口诀4：改善一生的十一个重要信念成功信念之一：过去不等于未来。
……二：没有失败，只有暂时停止成功。
三：上帝的延迟并不是上帝的拒绝。
四：任何事情的发生心有其目的，并且有助于我。
五：重要的不是发生了什么事，而是要做那些事来改善它。
六：我对我的生命完全负责。
七：要让事情改变，先改变我自已，要让事情变得更好，先让自已变得更好。
口诀5：一定成功的方程式步骤一：明确知道想要到达的目标是什么。
……二：不断地采取行动。
三：判断事物的敏锐力——知道目前采取的行动是离目标愈近还是愈远。
四：不断改变进行的方式，直到达到目标为止。
口诀6：调整注意力的三个观念注意力等于事实。
注意美好的一面，就得到美好的观感，注意不好的一面，则总是留下不好的回忆。
成功者并不是比较聪明，而是他学会问更好的问题。
口诀7：找到理想工作的三个问题句问题一：假如我知道我不能失败的话，那么我该做什么？……二：假如我所做的每一项工作都给予我同样的薪水，那么，我会选择哪一行？三：我对哪些事情最感兴趣？口诀8：找到理想工作的十大具体步骤步骤一：写下自认为完美的工作条件，包括环境·待遇等，然后依其重要性决定优先顺序。
谈判高手：谈判高手必备的五大信念系统，让你成为谈判高手
谈判高手：谈判高手必备的五大信念系统，让你成为谈判高手
谈判高手
有些人看起来像是天生的谈判高手，在过程中得心应手。
但就如同所有的事情一样，谈判技巧是需要学习的，没有人天生就是谈判高手。
1、压力一定是双方面的
双方一定都会有压力，对方的压力可能不亚于你，但通常你都觉得自己处于弱势。
因为你对自己的压力非常的清楚和了解，但是当你知道对方和你是一样的情况下，你就会增加自信了。
2、精选技巧
谈判就像下棋一样有着一套游戏规则。
你学会了这些预测对方的心理，你用这些技巧能够在大部分时间里会非常有效，至少是在大部分情况下。
3、拥有练习意愿
在接下来的三十天内，对每件事情做尽可能的谈判。
每天在买卖东西的时候，不能因为才几块钱而就放弃了谈判，你要克服谈判中的不适感，要因为谈判而变得快乐。
4、学习将注意力集中在议题上
唯一会影响结果的是谈判桌对面与目标相关的动向。
你要把注意力集中在与谈判让步有关的情况。
销售人员可能会因为谈不下去而离开谈判桌，但是职业谈判者就不会。
谈判中，生气不是什么问题，只是你要学会策略地生气，控制你的生气，当他当作一种策略来利用，当然也要小心对方使用这个方法。
5、视拒绝为一个新的契机
不，这个字是谈判的开始。
这个方面你要从小孩子的身上来学习，他们不会因为你的一次拒绝就放弃的，会不断地提出要求，最后成交你。
世界顶尖人物与人沟通的七大信念
世界顶尖人物与人沟通的七大信念
一个人生活的品质决定于他的沟通能力，沟通包括自我沟通以及与他人沟通。
而世界顶尖人物在与人沟通时，一般都具有以下七大信念。
信念一：人不是他的行为。
行为是心境的反应，一个人的行为好不好，决定于行为当时的心态。
因此，顶尖沟通人物会把人与心情分开。
信念二：每个人在每分每秒都在做他认为最好的选择；
信念三：世界上没有不好的人，只有不好的心态；
信念四：任何事情不管怎么看，都至少有两面；
信念五：不管人们做什么事情，他们总是有道理的；
信念六：倾听对方讲话的目的，而非争辩他们讲得是否正确；
信念七：把所有的沟通分成两种，一是表达对你的爱、关怀及分享快乐，因此是善意的反应；二是他们需要帮助。
因此最重要的是倾听对方讲话的目的。
领袖的七个根性-余世维
领袖的七个非常重要的根性-余世维笔记：七个根性是左腿，六个能力是右腿，两条腿缺一条都是残废。
七个根性：沉稳、细心、胆识、积极、大度、诚信、担当（与孙子兵法里的智、信、仁、勇、严有异曲同工之妙）。
六个能力（顺序不可颠倒）：观察力、思考力、决策力、组织力、影响力、执行力。
第一个领袖性格：沉稳沉稳的几个外在表现：1.遇到公司危机不会惊慌失措2.有人背叛或窝里反，就不会坐困愁城或一筹莫展3.市场出现逆转就不会无计可施、斗志丧尽4.面对重要的投资决策就不会草率兴起★沉稳的人不会容易兴奋，在发展中不会急燥培养方法：在生活与工作中1.不要逢人诉说你的困难和遭遇2.在征询别人的意见以前，自己要先做思考，但不要先讲（不沉稳的人把话留在前讲，沉稳的人留在后面讲）3.不要随便显露你的情绪4.不要一有机会就唠叨你的不满5.重要决定或处分尽量与别人磋商，最少要隔一夜再公布6.走路与说话不要慌乱★围棋可以培养沉稳第二个领袖性格：细心——内心细心，外表谨慎细心的几个外在表现：1.提出的目标或口号就不会没有办法，没有手段2.在产品与服务的表现上，就不会给人不专业、不内行的感觉3.自己在各种竞争中就不会总是后人一步，少人一分，低人一档4.执行政策的过程中就不会看不出破绽与漏洞，要不断修补破绽与漏洞培养方法：在生活与工作中1.对身边所发生的事情，常思考它们的因果关系2.对做不到位的执行问题，要发掘它们的根性症结3.对习以为常的做事方法，要有改进或优化的建议4.做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯5.经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端6.自己要随时随地对“不足”的地方“补位”第三个领袖性格：胆识——强势/果断/冒险胆识的几个外在表现：1.需要力排众议的时候，就不会瞻前顾后2.发现百年难得一遇的机会，就不会犹豫不决3.已经不能再用的人，就不会一再容忍，徒增困扰4.应该果断处置的当下，就不会畏首畏尾培养方法：在生活与工作中1.不要常用缺乏自信的辞句2.不要常常反悔，对已经决策的事轻易地推翻3.在众人争执不休时，不要没有主见4.遇有不公、不正、不仁、不义的事情，不要一味地沉默5.面对自持清高的干部或成员，要注意他们逾越或犯规的举动，而且要坚持你的原则6.不要忘记谁是主管，处罚人不要不好意思7.对已经想好退路的尝试，可以鼓励自己探险★商场里朋友很多，伙伴很少公司里可爱的人很多，可靠的人很少行销计划漂亮的很多，可行的很少机会来了，看到的很多，抓到的很少★做生意没什么秘诀：一笔可以牺牲的钱和一个敢冒险的胆子第四个领袖性格：积极——坚持/投入/认真积极的几个外在表现：1.做任何事情就不会欠缺主动，不够进取2.将计划付诸实现的时候，就不会中途而废、功亏一篑3.在事情不顺的岔口，就不会无法扭转形势，转败为胜4.被人赏识或试用时，就不会表现平平，错失机会培养方法：在生活与工作中1.每天做一件实事（一天做一件实事，一个月做件新事，一年做件大事，一辈子做件有意义的事）2.找一两件无论如何都要坚持的小事（如睡前读10页书/写日记），养成这个习惯3.计划开始实施的时候，要常想想有没有又进一步4.整个部门或公司士气都很低落的时候，你要很阳光，很乐观5.做任何事情，都要表现出很用心的样子，因为有人在看你6.事情不顺的时候，要吸口气，喝杯咖啡（茶），重新寻找一个突破口，就是结束（放弃）也要干净利落★同情一个人很容易，因为这是本能；欣赏一个与自己无关的人这是修养第五个领袖性格：大度——包容/忍耐/谦和/分享大度的外在表现：1.对不同的意见与声音，就不会刻意打击，故意漠视2.为你卖命的手下或同志，就不会纷纷出走3.受过你恩惠的人就不会见死不救4.在春秋战国的市场中，就不会到处树敌培养方法：1.不要刻意地把可能是伙伴的人变成对手2.对别人的过失、小错误不要斤斤计较3.佛法中的“三施（财施：有钱人给别人花；法施：有道理给别人听；无畏施：帮助别人不要害怕）”可以作为学习的范本4.不要有权力的傲慢以及知识的偏见5.任何成果或成就，包括公司的利润，都应该与人分享6.必须要有人牺牲或奉献的时候，自己要走在前面★有的时候一个人的成功不是因为你很厉害，是因为敌人不多，所以不要到处树敌第六个领袖的性格：诚信——正直/道德/务实诚信的几个外在表现：1.在客户关系上，就不会永远缺少老客户2.在普遍缺乏道德的社会中，就不会随波逐流、毫不突出3.不管一生做什么，都不会靠不住、信不过4.为品牌价值垒砖的岁月里，就不会突然崩溃培养方法：1.做不到的事情不要说，不管对谁说了就努力做到2.虚的口号或标语不要常常挂在墙上或吊在嘴边3.“耍小聪明”是从诚信走向不诚信的过渡4.除了“劳动模范”我们更应该推选“诚信模范”★海瑞对多一分银子工资的态度：一分银子对你来说是一分银子，对我来说是终生的人格第七个领袖的性格：担当——负责/明快/直率担当的几个外在表现：1.出现任何问题或状况就不会怕事2.人家无所适从，一片慌乱的时候就不会临阵脱逃3.应该直言不讳，提高警觉的时刻，就不会粉饰太平4.底下任何员工或干部犯错，都不会推卸责任培养方法：在生活与工作中1.检讨任何过失的时候，先从自己或自己人反省2.犯错时，在更高的领导面前，不要提及自己的手下3.在项目或问题里面总之先检讨自己，再去研究别人4.事情或项目结案后，先审查“过错”再列述“功劳”5.认错从上级开始，表功从下级启动6.着手一个计划，先将权责界定清楚而且相当7.对“怕事”的人或组织要挑明地说★女人三个独立：情感独立、价值观独立、经济独立；男人三个品质：有出息（积极）、有担当、有道德★先生联合太太欺负妈妈叫惨剧先生联合妈妈欺负太太叫悲剧太太联合妈妈欺负先生叫喜剧欢迎您的下载，资料仅供参考！致力为企业和个人提供合同协议，策划案计划书，学习资料等等打造全网一站式需求。
与人沟通四把金钥匙
与人沟通四把金钥匙与人沟通四把金钥匙一、十种人1、沉默寡言的人：有一句说句，一字千金。
2、对玄耀的人，赞美不少于10次，对他喜欢玄辉的地方的聆听，千万不要打断他要因势利导。
3、对令人讨厌的人：不卑不亢，肯定他的优点，并对症下药。
4、对优柔寡断的人：多用肯定性的语言，替他下决心，引导他做出判断，站在对方立场考虑。
5、对知识渊博的人：真诚的聆听，赞美、不放弃，最后引导。
6、对讨价还价的人：要口头妥协，满足心理。
7、对慢郎中式的人：配合他的步调，因势利导。
8、对性急的人：说话简洁，明了，清晰、准确，不托泥带水，几句话切入要害。
9、对善变的人：加强对产品的信心，推荐好产品。
10对疑心重的人：先认同他（我原来和你有同感，你的想法确实对，但是——）二、沟通1、了解对方的脾气，习惯，对人际差异要扬长避短2、沟通50%靠语言，95%靠形体语言（服装、语气、声调、口形、站姿、坐咨）3、有效沟通：①从赞美开始（见什么人说什么话，见风使舵，树立个人形象）②入乡随俗③要扩大和对方之间的相信性（用一些幽默语言和歇后语引起对方兴趣）三、赞美：（把握尺度）1、赞美人所具备的素质①发自内心，准确洞悉心理②渴求什么，忌讳什么，发现闪光点③宽广的胸怀，不计较个人的恩怨和得失，实事求是的承认和赞美别人。
④相当的自信心，勇气，通过赞美别人，鞭策、鼓励提高自己⑤需要有远见卓识，让你的赞美径得住时间的考验，并为别人所赞赏。
⑥准确无误的赞美，有良好的口才，完美的表达你的判断，有声有色的准确无误的传达你的赞美，鼓励，紧扣人的心弦2、赞美要因人而异：①领导赞美下属：（要以事实为依据）a、公正。
b、放下架子。
c、躬（亲眼、亲查、亲看）；恒（了解下属成绩）；明（了如指掌）②赞美领导：要推荐自己向你的领导③赞美事业有成的人：a、赞美他们的人格和精神b、赞美他们独特的本领和创新c、赞美他们个人爱好d、赞美他们家庭（成功人所具备的一定是家庭和睦）e、赞美他们妻子或丈夫和孩子④赞美女人:容貌、修养、善解人意⑤赞美陌生人：a、见年龄降三岁b、见职位表升三级c、赞美衣服d、赞美他的容貌会修饰自己e、赞美修养⑥赞美自己的丈夫或妻子，装湖涂一些，（你敬我一尺，我敬你一丈）四、推销1、推销自己的人格，自己的魅力。
与人相处七要素
与人相处七要素
在当今世界，人类在进步，处于有史以来的深刻变化，“全球经济一体化”、“知识经济”、“电子商务”、“生物技术”、“基因工程”、“数字地球”、“电子政府”、“加入世贸”、“西部大开发”等新名词、新事物不断涌现，知识爆炸，更新迅速。
但是，人与人之间的关系，似乎复杂化了，需要讲究一种方式、技巧、礼仪等，其实，这就是人的现代修养，简而告之，有七种要素：
1、聆听重于表达，能够静心倾听别人诉说已经成为美德。
2、尊重他人隐私权，适当保持一种距离，有利于和谐相处。
3、不可过分谦虚，可以免除虚伪造作之嫌，尤其是男性，增强自信心是完全必要的。
4、勇于承认自己的错误，是明智之举，避免了因辩解引发的麻烦。
5、不要为自己的不当行为找什么借口。
6、不能过分牺牲自己，去讨取别人。
7、善于安排事务，珍惜自己和别人的时间。
米尔顿·艾瑞克森：世界上最伟大的沟通者
米尔顿·艾瑞克森：世界上最伟大的沟通者米尔顿·艾瑞克森（1901-1980）是二十世纪催眠界的领导人物，同时也是短期心理治疗的创始人。
艾瑞克森对心理治疗的了解冠乎群伦，他是这时代最具开创性、洞察力及巧思的心理治疗人物，被誉为世界上最伟大的沟通者。
他有众多优秀的弟子，但跟很多流派传承如同倒模不一样，他们都没有成为艾瑞克森第二，第三。
他们每个人都成为了他们自己！约翰·格林德和理查德·班德勒跟艾瑞克森学习创立了NLP（神经语言程序学），杰弗瑞·萨德跟艾瑞克森学习，成为了结构艾瑞克森催眠的大师级治疗师，斯蒂芬·吉利根跟艾瑞克森学催眠，创立了以艾瑞克森催眠为基础的自我关系疗法。
通常所说的米尔顿模式（Milton Model）是理查德·班德勒与约翰·葛林德（NLP两位创始人）于1973年去美国亚利桑那州凤凰城研究米尔顿埃里克森的催眠疗法后提炼而成。
关于米尔顿语言模式，这不是本文所要探讨的，需要特别提到的是：NLP两位创始人只是从语言的表层结构来解码米尔顿语言模式，其不足以完全解释米尔顿模式的核心。
在此，本文将从其他层面去解码，为大家提供更多的视野理解米尔顿催眠。
首先，我们先来了解一下人的心理。
我们认为，心理可以分为两个不同的部分，即意识心理和潜意识心理。
意识储存我们正在思考的东西，并让我们了解周围环境。
潜意识储存我们没有意识到的东西，比如我们的后天行为，情感、经历。
而将意识和潜意识分开的就是我们所熟知的“批判性思维”。
你可以把“批判性思维”理解为意识与潜意识之间大门的守卫。
它检测那些想要进入意识大门的思维，决定他们是否合适进入潜意识。
“批判性思维”是依据你的道德和信仰来决定接受或者拒绝各种思想（暗示）的，而不是这个思想（暗示）是好还是坏。
所以如何超越“批判性思维”是催眠暗示能否成功的关键！如何超越批判性思维？当一个人在非常放松的状态下时，他们的思维是非常放松的。
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• 信念三：世界上没有不 信念三： 好的人， 好的人，只有不好的心 态；
• 信念四：任何事情不管 信念四： 怎么看，都至少有两面； 怎么看，都至少有两面；
• 信念五：不管人们做什 信念五： 么事情， 么事情，他们总是有道 理的； 理的；
• 信念六：倾听对方讲话 信念六： 的目的， 的目的，而非争辩他们 讲得是否正确； 讲得是否正确；
• 信念七：把所有的沟通分成两 信念七： 一是表达对你的爱、 种，一是表达对你的爱、关怀 及分享快乐， 及分享快乐，因此是善意的反 二是他们需要帮助。 应；二是他们需要帮助。因此 最重要的是倾听对方讲话的目 的。
• 一个人生活的品质决定于他的 沟通能力，沟通包括自我沟通 以及与他人沟通。而世不是他的行为。 • 行为是心境的反应，一个人的 行为好不好，决定于行为当时 的心态。因此，顶尖沟通人物 会把人与心情分开。
• 信念二：每个人在每分 信念二： 每秒都在做他认为最好 的选择； 的选择；