关于xx男士化妆品营销策划书
男性化妆品曼秀雷敦营销策划书
男性化妆品曼秀雷敦营销策划书第一篇：男性化妆品曼秀雷敦营销策划书-男性化妆品曼秀雷敦营销策划书- 概况营销分析营销战略营销组合概况市场概况目前男性化妆品市场没有专一男性化妆品牌。
为数不多的男性品牌缺乏鲜明男性色彩。
很多具有高知名度的化妆品品牌往往借助本品牌在女性市场上所建立的知名度立足，大多数化妆品往往是在原有女性化妆品基础上进行改良。
公司概况中国曼秀雷敦主要生产曼秀雷敦和乐敦系列产品，主要的产品：男士Q10弹力活肤乳，曼秀雷敦男士润唇膏，MEN’S男士护肤二重奏：清洁+保湿，曼秀雷敦新碧透白防晒液SPF30。
无可厚非，曼秀雷敦占据男士护肤品的大量份额。
营销分析市场细分曼秀雷敦的主要目标顾客是中层到高层收入的男性白领，金领。
他们具备实力，品质和个人魅力合一的人格，他们新时代自我审美标准是举止得体，仪容整洁，个性化。
他们需要纯净简单，清爽淡雅，独特超群的男性化妆品。
另一个目标是大学生，他们追求健康与活力，增加对女性的吸引力，仪表整齐，意识到外表英俊受到“羡慕目光”的注视会使人的自我得到满足。
其中，中年男性是男性化妆品消费的主力军，而青年男性则是男性化妆品消费的强有力的后备军。
以北京为例，从关注程度上看，在对“不管买还是不买，只想看看”的回答中，年龄为35岁-44岁持肯定态度的男士为20.5%，25岁-34岁为14%；从消费观念上看，认同“过去在化妆品上花了不少钱”观点的男士35岁-44岁的为13.4%，25岁-34岁为7.3%，对于“今后愿意在这方面花钱”表示同意的35岁-44岁的为15.7%，25岁-34岁为12%，从尝试新产品上看，“购买这种商品的新类”，决定购买的35岁-44岁男士占7.9%，25岁-34岁占7.3。
而男性化妆品的消费群体多为成熟男性，购买能力相对比较高，对产品的选择较为理性，重视产品的质量，容易形成品牌偏好度，男性消费行为特征为注重产品的简易，快捷，安全。
从男性是生理层面（肤质，性别特征等）及心理层面（男性追求健康与活力）方面看都与女性迥异。
男性美妆策划书3篇
男性美妆策划书3篇篇一《男性美妆策划书》一、策划背景随着社会的发展和人们审美观念的不断变化，男性对于美妆的关注度也日益提升。
越来越多的男性开始注重自身形象的塑造，美妆产品也不再仅仅是女性的专属领域。
为了满足男性消费者对于美妆产品的需求，开拓男性美妆市场，特制定本策划书。
二、市场分析1. 目标受众主要针对年龄在 18-45 岁之间的男性群体，他们具有一定的消费能力，追求时尚潮流，注重个人形象。
2. 市场需求男性消费者对于美妆产品的需求主要包括：护肤、底妆、彩妆、男士香水等。
他们希望通过美妆产品提升自己的肌肤状态、打造精致妆容，展现自信魅力。
3. 市场竞争目前男性美妆市场竞争相对较小，但随着市场的逐渐发展，一些国际知名美妆品牌已经开始涉足男性市场，竞争压力逐渐增大。
三、产品策略1. 产品定位以高品质、实用性强、适合男性肤质的美妆产品为主，打造专业的男性美妆品牌。
2. 产品种类（1）护肤系列：包括洁面、爽肤水、乳液、面霜等，满足男性肌肤的清洁、保湿、修复等需求。
（2）底妆系列：推出适合男性肤质的粉底液、遮瑕膏等产品，打造自然、清透的底妆效果。
（3）彩妆系列：如眉笔、眼影、唇膏等，丰富男性的妆容选择。
（4）男士香水系列：推出具有独特魅力的男士香水，提升男性的个人气质。
四、营销策略1. 品牌推广（1）线上推广：利用社交媒体平台、电商平台等进行品牌宣传和产品推广，吸引目标受众的关注。
（2）线下活动：举办男性美妆讲座、体验活动等，增加品牌的知名度和影响力。
（3）合作推广：与男性时尚杂志、男性网站等进行合作，进行品牌推广和产品宣传。
2. 产品销售（1）开设线下专柜：在商场、购物中心等开设专柜，提供产品展示和销售服务。
（2）线上销售：入驻知名电商平台，开展线上销售业务。
（3）会员制度：建立会员制度，为会员提供积分兑换、专属优惠等服务，增加客户粘性。
3. 客户服务（1）提供专业的美妆咨询服务，帮助男性消费者选择适合自己的产品。
男士化妆品营销方案
与影视剧合作
与影视剧合作，为剧中的男性角色提 供化妆品赞助，扩大品牌知名度。
与运动品牌合作
与运动品牌合作，将男士化妆品融入 运动装备和活动中，吸引更多年轻消 费者。
04
品牌推广与传播
品牌形象塑造
品牌定位
明确品牌的核心价值观和目标受 众，塑造独特的品牌形象。
品牌形象设计
统一品牌视觉识别，包括标志、 字体、色彩等，强化品牌记忆。
会员制度
建立会员制度，为会员提 供专属优惠及积分兑换活 动，增加客户粘性。
03
营销渠道选择
线上渠道
社交媒体平台
利用微博、微信、抖音等 社交媒体平台，发布男士 化妆品的相关内容，吸引 目标用户关注。
电商平台
在淘宝、京东、天猫等电 商平台开设店铺，提供男 士化妆品的销售服务。
直播带货
邀请知名主播进行直播带 货，通过直播互动形式推 广男士化妆品。
消费观念
注重品质、追求时尚、愿意为 个人形象投资。
地理位置
主要针对大城市和发达地区， 如北京、上海、广州等。
市场需求与趋势
01
随着男性护肤意识的提 高，市场需求逐年增长 。
02
男性化妆品市场呈现出 个性化、专业化和高端 化的趋势。
03
男性对化妆品的பைடு நூலகம்求不 仅仅局限于护肤品，还 包括彩妆和香水等。
04
销售量
关注销售量的变化，了解产品在市场上的接受程 度。
3
客单价
分析客单价的变化，判断消费者购买决策的变化 。
市场反馈收集
客户满意度调查
01
通过问卷、访谈等方式，了解消费者对产品和服务的满意度。
客户反馈渠道
02
建立多种反馈渠道，方便消费者提供意见和建议。
男性化妆品营销策划书
高度细分化，品牌差异化的今天显然不合适宜。
❖
短期内，LS在男性化妆品市场中面临两类主要(zhǔyào)的竞争对手：控制高
端市场的国外知名品牌如：欧莱雅，迪奥，阿迪达斯，妮维雅，大卫多夫，骄兰
贝尔等，相对于我们有品牌优势，拥有一定的顾客群；走中低档路线的国内品牌
如：大宝，雅嘉，小护士，采诗等，相对于我们有价格优势，将蚕食部分对价格
❖
目前男性化妆品市场，男性化妆品品牌没有鲜明的男性色彩，很多具有高知名(zhīmíng)度的品牌没有开发男性的专属品牌，往往只是借助本品牌在女
性市场中所建立高知名(zhīmíng)度在市场上立足，且大多数男性化妆品产品只是在原有女性产品的基础上进行改良，更换可包装后就粉墨登场。本公司的产
品将就这一切入点进入市场，针对男性肌肤而研发，树立男性专属品牌形象。
不断研发新产品。
❖
第一，二年：
市场(shìchǎng)细分
❖
LS主要的目标顾客是中层到高层收入的男性白领，金领。他们具备实力，品质和个人魅力 合一的人格，他们新时代
自我审美标准是举止得体，仪容整洁，个性化。他们需要纯净简单，清爽淡雅，独特超群的男性化妆品。另一个目标是
大学生，他们追求健康与活力，增加对女性的吸引力，仪表整齐，意识到外表英俊受到“羡慕目光”的注视会使人的自
每一种新时尚是诞生，它的背后便蕴藏了一块亟待 开发的广阔市场。随着越来越多的男人比以前更加 重视自己的外表，也逐渐认识到美容护肤不再是女 性的专利，男士也该享有。观念上的变化，使男士 化妆品应运而生，推动了男性化妆品市场发展。
❖ 男性的皮肤特点和生活习惯决定了市场需求空
间巨大 从男性皮肤的特点来，毛孔一般比女性粗
❖ 定位
❖ 战略
男性化妆品营销策划方案
男性化妆品营销策划方案一、市场背景及概况男性化妆品市场在过去几年呈现出逐渐增长的趋势，尤其在发达国家市场中已经达到了相当规模。
男性化妆品的概念和产品种类也在不断扩展，从简单的护肤品到彩妆产品，男性消费者对于自身形象和美容需求的意识也逐渐增强。
然而，相对于女性化妆品市场的竞争日趋激烈，男性化妆品市场还有很大的发展空间。
二、目标群体定位1. 主要目标群体：20-40岁的都市白领男士，他们注重自身形象，追求时尚潮流，对于个人护理和美容保养的需求有一定的意识。
特点：有一定的经济实力，愿意投入到个人形象和美容保养的产品上，注重自身形象的维护，偏爱高品质的产品。
2. 次要目标群体：20-40岁的学生群体和20-30岁的自由职业者或个体户男士。
特点：经济压力较大，购买力相对较低，追求时尚潮流，对于个人护理和美容保养的需求有一定的意识。
三、竞争环境分析男性化妆品市场尽管发展迅速，但与女性化妆品的市场规模相比还较小，竞争对手相对较少，主要以国际知名品牌为主。
目前市场上存在的男性化妆品主要集中在护肤品类，彩妆品种类较少。
国内品牌在男性化妆品领域的研发和推广力度较弱，有待进一步开拓和创新。
四、品牌建设与传播策略1. 品牌定位以“自信、时尚、专业”的形象定位，旨在帮助男性消费者提升自信、塑造个人形象和追求时尚潮流。
2. 品牌名称和标志设计选择一个简单、易记、有辨识度的品牌名称，并设计一个简洁、独特的品牌标志，以凸显品牌的个性和特征。
3. 产品线设计根据目标群体需求，结合目前市场上缺乏的产品，设计一套完善的男性化妆品产品线，包括护肤品、彩妆品和个人护理用品。
护肤品方面，分为清洁、保湿、修护等系列产品。
彩妆品方面，分为底妆、眼部、唇部等系列产品。
4. 渠道布局a. 选择适当的销售渠道，包括线上和线下销售渠道，线上渠道包括自有官网、电商平台销售，线下渠道主要通过美妆连锁店、专柜、超市等方式销售。
b. 在选择线下渠道时，要选择与品牌形象和目标群体匹配的销售点，以提供舒适的购物环境和良好的购物体验。
男性化妆品营销策划书
男性化妆品营销策划书一、市场背景随着社会的不断发展，男性开始越来越重视自身形象和美容，男性化妆品市场也逐渐被挖掘。
目前，男性化妆品市场比较成熟的国家有欧美日韩等地，据预测，未来几年内，全球男性化妆品市场规模将继续增长。
在中国市场中，男性的化妆习惯受到传统思想的影响，还不够普遍，但又处于一个蓬勃发展的阶段，市场前景广阔。
然而，由于传统观念的影响，女性化妆品市场已接近饱和，成为一个相对萎缩的市场。
因此，我们应该积极寻找新的机会和方向，开辟男性化妆品市场。
二、目标市场本营销策划的目标市场为中高收入的20-40岁男性，他们注重生活品质，关注时尚潮流，爱好健身、运动，乐于尝试新鲜、时髦的事物。
他们对自己的形象和美容有明确的需求，但又不愿使用女性化妆品或者对美容小知识缺乏了解。
三、竞争分析目前，男性化妆品市场中品牌数量较少，市场还处于较为初级的阶段，竞争比较弱。
而且，一些国际化妆品品牌已经推出了专门面向男性的化妆品产品线，例如L'Oreal、Estee Lauder和Shiseido等，市场占有率领先。
然而，这些品牌尚未完全开发国内市场，其中一些品牌也面临价格过高、宣传及推广不足、缺乏国内市场的理解等问题。
因此，作为新进入市场的品牌，我们需要通过创新的产品设计和营销策略，快速抢占市场份额。
四、产品定位我们的男性化妆品品牌名为“HIM”。
该品牌以科技、时尚、品质、健康为关键词，让男性爱上化妆。
此外，HIM致力于寻找男性自身特性及化妆需求，推出独特的男性化妆品，赢得年轻、专业、有品位的现代男性的支持。
五、产品特点和竞争优势1.采用独特的生物科技成分，能够满足男性的特殊护肤需求，例如缩小毛孔、减少油脂分泌等。
同时产品无刺激，可放心使用。
2.设计独特的男性化妆品产品线，包括BB霜、隔离霜、粉底液、粉饼等，让男性轻松实现自然妆容。
3.独特的包装设计，简单、时尚、高质量的外观，以及个人护理包装的性能优势都是我们的竞争优势。
男性美妆策划书3篇
男性美妆策划书3篇篇一《男性美妆策划书》一、市场分析随着社会的发展和审美观念的变化，越来越多的男性开始关注美妆产品。
男性美妆市场呈现出快速增长的趋势，因此，我们策划了这份男性美妆方案，旨在为男性消费者提供专业的美妆产品和服务。
二、产品定位我们的产品定位为中高端男性美妆品牌，以满足男性消费者对于品质和效果的追求。
产品涵盖面部护肤、彩妆、美发等多个领域，为男性消费者提供全面的美妆解决方案。
三、目标受众我们的目标受众为 18-45 岁的男性消费者，他们注重个人形象和品质生活，愿意为自己的外貌投资。
这一群体具有较强的消费能力和购买意愿，是男性美妆市场的主要消费人群。
四、营销策略1. 品牌建设打造专业、时尚的品牌形象，通过品牌宣传和推广，提高品牌知名度和美誉度。
与男性时尚杂志、博主等合作，进行品牌推广和产品宣传。
2. 产品推广推出试用装和小样，吸引消费者尝试我们的产品。
举办美妆讲座和体验活动，为消费者提供专业的美妆建议和服务。
3. 渠道拓展开设线上官方商城和线下实体店，方便消费者购买我们的产品。
与电商平台合作，扩大产品销售渠道。
4. 客户服务提供优质的客户服务，及时解答消费者的疑问和问题。
建立会员制度，为会员提供积分、折扣等优惠活动，提高客户忠诚度。
五、推广活动1. 社交媒体推广利用微博、、抖音等社交媒体平台，发布美妆教程、产品推荐等内容，吸引目标受众的关注和互动。
2. 线下活动推广举办美妆讲座、体验活动等线下活动，邀请男性美妆爱好者参与，提高品牌知名度和产品销售量。
3. 与男性时尚媒体合作与男性时尚杂志、网站等合作，进行产品推广和宣传，扩大品牌影响力。
六、财务预算1. 品牌建设费用：包括广告宣传、活动推广等费用，预计投入[X]万元。
2. 产品研发费用：用于新产品研发和改进，预计投入[X]万元。
3. 生产采购费用：包括原材料采购、生产加工等费用，预计投入[X]万元。
4. 营销渠道费用：包括电商平台合作、线下实体店租赁等费用，预计投入[X]万元。
策划书：营销策划书：莱坤男性化妆品
时间节点设定
根据营销策划的总体计划，明确每个阶段的时间节点，包 括前期准备、活动策划与执行、后期总结等阶段。
要点二
进度把控
在策划过程中，要时刻关注进度的把控，确保每个阶段的 工作按时完成，避免因时间延误而影响整个策划的进程。 同时，在策划过程中也要及时调整时间安排，以应对突发 情况或变化。
07
销售技巧培训
提高销售人员的沟通能力和谈判技巧，帮助他们 更好地与客户交流和促成交易。
服务意识培训
让销售人员了解客户的需求和期望，提供更好的 售前和售后服务，提升客户满意度。
销售计划制定及执行
制定销售目标
根据市场情况和公司战略，制定具体 的销售目标，包括销售额、客户数量 等指标。
制定销售策略
根据目标客户群体、竞争对手和市场 趋势，制定相应的销售策略，包括价 格、促销、渠道等。
消费者分析
需求分析
01
男性化妆品市场需求不断增长，特别是年轻男性对化
妆品的需求逐渐增加
消费心理
02 男性消费者对化妆品的需求更加注重品质、效果和品
牌形象
购买渠道
03
男性消费者购买化妆品的渠道主要是商场、超市、网
购等
竞争对手分析
国内品牌
国内男性化妆品品牌逐渐增多，如欧 莱雅、妮维雅、曼秀雷敦等，但市场 份额相对较小
经验总结
在策划和实施过程中，我们学到了许多宝贵的经验。首先，对目标市场进行深入的分析和 研究是至关重要的。其次，选择合适的传播渠道和营销策略是成功的关键。最后，与消费 者建立良好的沟通和互动关系也是不可或缺的。
项目不足之处及改进方案
不足之处
在项目实施过程中，我们发现一些地方需要改进。首先 ，我们的市场推广力度不够，导致部分潜在消费者未能 得到有效触达。其次，我们的销售渠道相对单一，限制 了销量的增长。最后，我们的售后服务体系不够完善， 影响了消费者的购买体验。
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酷俊男士护肤品营销策划书前言随着人们生活水平的逐年提高，同时受到各个品牌厂商针对男士产品市场宣传的影响，男士们逐渐认识到皮肤护理的重要性，男人的护肤也逐步得到家人和朋友的认可和支持。
男士专用护肤品开始大量呈现在现代卖场、日化专营店等不同的日化销售渠道，针对男士护肤品的宣传也出现在各个平面杂志、电视广告、网络广告等多种媒体上。
男士专用护肤品，一个潜在的大市场即将点亮。
继电脑、MP3、手机等IT通信产品等消费热后，护肤品正在成为大学生群体中的又一新兴消费热潮。
随着大学生群体人数的持续增加，消费能力的不断增强，“面子”问题越来越受到大学生们的重视。
大学生的护肤品消费不仅形成了一个规模可观的细分市场，甚至对整体市场也发生着影响。
大学生们青春时尚，接受过良好的教育，社会关注程度高，如果通过大学生的消费取向影响年轻人群体的消费潮流，无疑将获得巨大的市场效果。
全国几千万在校大学生在一个特殊的生活环境里形成了一个特殊的群体，并营造成一种特殊的消费氛围。
这类群体不仅在现时有着巨大的消费潜力，而且在若干年后，也将成为社会消费的主流。
关注学生市场，从学生时代起就培养起品牌忠诚度，势必成为各商家的当务之急。
在校大学生是一个相对集中的群体相对于校外，校内更具有单纯性、可归纳性。
既然消费行为是有规律可循的，我们通过一次关于高校男士护肤品市场的调查，分析调查结果，希望通过具体的市场调查对高校男士护肤品消费方面有一个科学、清晰的认识。
通过调查，我们得出无论是从市场前景还是目前的实际需求来看，现有的国内男士护肤品市场一直处于滞后状态。
男士专用产品严重不足，不仅品种少，功能也过于简单。
甚至一些如大宝、丁家宜这类的知名品牌，在人群定位上仍以男女兼适为主，没有体现男性专用的特点。
可以预计，男性护肤市场即将成为一轮新的投资热点。
如果此时适时切入男士护肤领域且避开国际知名品牌，将目标消费人群定位于大学生或许是一座极待挖掘的巨大金矿。
根据调查中北在校70%的男生每天都在使用护肤品，90%的女生认为男性应该使用自己专业的护肤品，但是由于市场上目前真正的男士专业护肤品的目标消费群体均以白领精英男性为主，价格比较昂贵，使普通高校男生望而却步。
常使用女性用或男女通用的护肤品，在市场高度细分化，品牌差异化的今天，显然不合时宜。
性别的差异，皮肤性质的不同，社会观念及审美观不同，决定了男性护肤品应当与女性护肤品无论在功能、包装、宣传推广上必然有所差异，如：清爽不油腻、易吸收、香味淡雅，以及兼顾现代男士需求的功能性及个性化。
因此，在国内外各种经营业态竞争激烈的化妆品领域，针对高校男生研发的男士护肤品将给企业带来新的发展空间。
目录前言 (2)（一）公司概述 (3)（二）市场概述 (3)营销分析 (4)（一）市场分析 (5)1、行业背景 (5)2、市场细分 (5)（二）SWOT分析 (6)（三）竞争分析 (7)营销战略 (8)（一）总体战略 (9)1、公司使命 (9)2、目标群体 (9)（二）发展战略 (9)（三）定位 (10)（四）战略 (10)（五）营销目标 (10)营销组合 (11)（一）产品 (12)1、产品概述 (12)2、包装 (12)3、服务 (12)4、品牌 (12)（二）价格 (13)（三）渠道 (13)（四）促销 (13)1、销售促进 (13)2、广告 (14)3、公关策略 (15)财务分析 (16)（一）收支平衡分析 (17)1、财务目标 (17)2、收支平衡 (17)（二）营销预算分析 (17)结束语 (17)公司概述酷俊男士护肤品有限公司是一个专门生产高效男性护肤品的新型公司，我们拥有男士护肤品研发的专业技术和独特配方，提出优雅时尚，酷俊型男的新观念，让高校男性消费者并跟上国际时尚脚步，让高校男生也拥有一个更好的形象。
我国护肤品市场每年约为100亿元的市场需求，且仍年均15%的速度增长。
男士护肤品市场份额目前占有率为1%到2%，公司采用投资建厂解决方案。
公司重视长期和短期目标相结合，目标在于发展产品的领域，注重在美容、营养疗效、多功能、原料天然化以及生物工程产物方向发展，并且开发了保健食品，还涉足家庭护理领域，形成了以男士化妆品为主的多元化经营公司。
我们的宗旨: 诚信为本、永续经营、持续为您创造健康与环保美容的新概念。
产品理念：安全、有效、关爱每个男人的生活。
产品定位：质量与价格成正比，价格与服务成正比。
产品开发标准：绿色、环保、全部符合国际质量标准。
产品价格承诺：以低利为原则，为所有男士提供优质专业的产品。
产品质量承诺：xx本着对顾客高度负责的责任心，每件产品均采用天然无污染的环保原料，配以世界上最先进的技术精制而成，保证其对人体肌肤无任何不户影响。
品牌战略：立足中国、面向世界。
工作精神：只为成功想方法，不为失败找理由。
市场概述现阶段在男士化妆品市场上，男士化妆品品牌没有鲜明的男士特征，很多有高知名度的品牌没有开发男士化妆品的专属品牌，往往只是借助本品牌在女性市场中所建立高知名度的基础上在市场上立足，并且大多数的男士化妆品产品只是在原有女性产品的基础上进行改进，更换包装后就开始销售。
本公司的产品看到了这一点机会，直接对男士肌肤进行研发，树立男士化妆品的专属品牌的形象。
由于工作忙、生活紧张，加上来自各方面的压力会使男人面容憔悴，气色不正。
再加上男人们的皮脂分泌旺盛，皮肤酸度高，毛孔粗大，工作紧张等特点，使男人的皮肤从青春期开始出现问题。
在日本、韩国男人到专业美容店进行美容已是很平常的事。
但在国内，美容产品品牌多很多，单专为男士设计的产品却很少，打架都知道，女性护肤品与男士护肤品不能混用！为了所有的男士朋友都能安全的使用自己的专用化妆品，我们产品本着专业性和实效性的原则，来服务于所有的男士朋友！营销分析市场分析行业背景随着经济的发展，生活水平的提高，男人也越来越注重自己的外表，开始关心自己的皮肤，使得男士化妆品市场的有了一定的发展。
另一方面随着男士化妆品研发的不断加深，更多符合男士皮肤和男士特色的产品不断的出现，从几年前的种类少只有一两种面霜、洗面奶等简单品种发展为洁肤、护肤、洗发、护发、沐浴、剃须用品等多品种，多功能的产品类型。
在国际化妆品市场上，2003年英国男士每年化妆品的消费额达1.6亿英镑，美国男士化妆品的年销售额达23.8亿美元，全球男士化妆品销售额已达53.37亿美元，约占全年化妆品的销售总额的5.3%，我国男士化妆品的销售额达到7.605亿元，约占我国全年化妆品的销售总额的1.17%，到2010年将发展到75亿元。
面对这“尚待开发的金矿”，一些国际知名品牌纷纷推出男士专用护肤品抢占市场，欧莱雅、迪奥、妮维雅等纷纷研发男士化妆品。
国外知名品牌把国内中高档男士化妆品市场几乎权占了，虽然国内一些品牌也有开发了专属于男士化妆品的，但是走的大都是中低档的价位，效果一般。
市场细分xx主要的目标顾客是中层到高层收入的男士白领、金领。
他们具备经济实力、个人品质和生活需要，他们的自我审美标准是举止得体，仪容整洁，个性化。
他们需要纯净简单，清爽淡雅，独特超群的男士化妆品。
另一个目标是大学生，他们为了增加对女性的吸引力，意识到外表好会让人多受关注，能使他们自我得到满足。
其中，中年男士是男士化妆品消费的主要对象，而青年男士是男士化妆品消费渐进对象。
以北京为例，从关注程度上看，在对“不管买还是不买，只是看看”的回答中，年龄为35岁-44岁持肯定态度的男士为20.5%，25岁-34岁为14%；从消费观念上看，认同“过去在化妆品上花了不少钱”观念的男士35岁-44岁的味13.4%，25岁-34岁为12%；从尝试新产品上看，“购买这种商品的新类”，决定购买的35岁-44岁男士占7.9%，25岁-34岁占7.3%。
而男士化妆品的消费群体多为成熟男士，购买能力相对比较高，对产品的选择比较理性，他们看中产品的质量，容易形成对品牌的偏好，男士消费行为特征为注重产品的简单、快速、有效。
男士无论从生理上还是心理上来看都与女性也不一样。
SWOT分析优势主业品牌，男士色彩产品有自己的个性，有利于在男士消费真中树立形象，同时也能克服现在市场男士化妆品的男士特点不明显的弱点，这也是在目标市场细分时所必需的。
男士专用，品种齐全xx男士化妆品是根据男士肌肤和生理特点而研发生产的，产品系列从洁肤、护肤、保养，到洗发、护发、香水、沐浴，剃须用品等样样俱全，概念也一样。
这使我们的产品可以从多个方面满足不同的消费者的需要。
直销模式我们的产品营销布局不走大流通渠道，采取的是店铺+推销人员的直销模式，这样可以节约转移到消费者身上的成本，更可以直接满足消费者的需求，加大消费者的对我们忠诚度，也增加了对市场的应变能力。
劣势缺少品牌意识作为刚成立的公司，xx在目标市场上已让没有形成自己的品牌和形象。
这就不利于我们产品进入市场时的推广和传播。
定价我们的产品走中高档次的方向，这就在一定程度上减少了市场的大小，对我们的产品在进入市场时的推广会产生一定的阻碍，特别对于一些对价格要求较高的消费者。
没有分销渠道对于处于起步阶段，销售网络还没有全部建好的我们，这样做既增加了我们自建销售网络的成本，又会在一定程度上妨碍我们产品的传播。
机会男士美容观念的改变决定了市场前景无比广阔每一种新时尚的诞生，他的背后边蕴藏了一块有待开发的广阔市场。
随着越来越多的男人比以前更加重视自己的外表，使男士化妆品应运而生，推动了男士化妆品市场发展。
国际美容发展趋势决定了国内男性化妆品市场的前景据有关资料报道：2003年在英国男性每月用于护肤化妆品的人均消费为5.3英镑；美国市场，男性化妆品的年销售额达23.8亿美元。
全球男性化妆品销售总额达到53.37亿美元，约占全年化妆品总销量的5%。
而同年我国化妆品销售额为650亿元，这一数字几乎完全由女性化妆品构成。
我们此时进入男性化妆品市场将有利于抢占先机。
威胁市场开发尚未成熟尽管男士化妆品行业前景看好，但目前这个市场尚未出现热销现象。
市场开发的条件并不成熟，此时进入该市场存在较大的市场风险。
更多的竞争对着男士化妆品市场的成熟，产品巨大市场潜力一定会使越来越多的厂家竞争的加入男士化妆品的开发中来，使得xx营销战略产品差异化上有重要意义。
价格下降的压力越来越激烈的竞争和各公司的市场份额战略将导致男士化妆品的价格下降，如果我们不对成本进行控制并利用经济模式总数的增长，很明显的这将对xx的长期投资将是一个威胁。
竞争分析现在在男士化妆品市场上，主要面对的竞争产品有：女性化妆品，男女通用的化妆品，在女性化妆品基础上经过改进后重新包装的男士化妆品，男士化妆品。
能对我们产品产生威胁的是女性化妆品基础上改进成的男士化妆品和男士化妆品，但它们没有鲜明的定位，概念也不明晰，没有自己的品牌形象，而现在市场高度细分化，品牌差异化的显得不太合适。