【整编】XX品牌中高端葡萄酒酒庄生产经营项目商业计划书
葡萄酒庄项目策划书

中法合资葡萄酒-奥塞斯(XX)葡萄酒庄园 XX年产500吨葡萄酒项目可行性研究报告比法合资葡萄酒-奥塞斯(XX)葡萄酒庄园XX2007年5月目 录第一章 总论 (3)第二章 项目背景与发展概况 (8)第三章 市场需求与建设规模 (8)第四章 建设条件与厂址 (9)第五章 工程技术方案 (10)第六章 环境保护 (14)第七章 节约能源 (15)第八章 企业组织与劳动定员 (15)第九章 项目实施进度建议 (16)第十章 投资估算与资金筹措 (17)第十一章 经济分析 (17)第一章 总论1.1项目名称及承办单位:1.1.1项目名称:年产500吨葡萄干酒项目1.1.2项目承办单位名称: 葡萄酒-奥塞斯(XX)葡萄酒庄园XX法人代表:X枫1.1.3项目主管部门蓬莱市经济贸易局。
1.1.4项目建设地点XX蓬莱市X家沟镇X家庄村1.1.5可行性研究编制单位:葡萄酒-奥塞斯(XX)葡萄酒庄园XX1.2研究工作的依据与X围1.2.1研究工作的依据QBJS5-92《轻工业建设项目可行性研究报告内容深度规定》1.2.2研究工作的X围可行性研究工作围绕葡萄酒-奥塞斯(XX)葡萄酒庄园XX年产5000吨干红葡萄酒的原料供应、市场需求与建设规模、工程技术方案、企业组织与劳动定员、项目实施进度计划、投资估算与资金筹措以及项目的投资效益和经济效益等问题进行研究分析。
1.3推荐方案1.3.1市场需求分析、产品销售方式1.3.1.1国内外葡萄酒行业的现状葡萄酒是世界通畅型饮料酒。
1996-2000年全世界葡萄酒年平均消耗量为2210万吨左右,2001年葡萄酒产量达到2676万吨。
改革开放以来,中国葡萄酒行业有了较快发展。
法国、意大利等欧洲国家所产的葡萄酒及北美洲、南美洲、澳洲、非洲等国的葡萄酒近几年来也纷纷进入我国,平均销售价格高于国产葡萄酒,中、高档750ml干红葡萄酒每瓶市场销售价格商超一般在80-100多元。
加入WTO后,葡萄酒的关税在逐年下降。
红酒的商业策划书3篇

红酒的商业策划书3篇篇一红酒的商业策划书一、执行摘要红酒市场在近年来呈现出稳步增长的趋势,尤其是高端红酒市场的需求增长更为迅猛。
本商业策划书旨在打造一个高端红酒品牌,通过提供优质的产品和卓越的服务,满足消费者对高品质红酒的需求。
我们将采用线上线下相结合的销售模式,建立专业的销售团队和客户服务团队,同时加强品牌建设和市场推广,以实现企业的长期发展和盈利。
二、行业分析1. 市场规模:随着人们生活水平的提高和对健康生活的追求,红酒市场呈现出稳步增长的趋势。
尤其是高端红酒市场的需求增长更为迅猛。
2. 消费群体:红酒的消费群体主要包括商务人士、中高收入人群、红酒爱好者等。
3. 品牌竞争:目前红酒市场品牌众多,竞争激烈。
消费者在购买红酒时,品牌和品质是重要的考虑因素。
三、产品和服务1. 产品定位:我们的红酒产品将定位于高端市场,以优质的葡萄原料、精湛的酿造工艺和独特的口感为卖点。
2. 产品线:我们将推出多个系列的红酒产品,包括红葡萄酒、白葡萄酒、香槟等,以满足不同消费者的需求。
优质原料:选用优质的葡萄原料,确保产品的品质和口感。
精湛工艺:采用先进的酿造工艺,确保产品的品质和稳定性。
独特口感:根据不同葡萄品种和酿造工艺,打造独特的口感和风味。
个性化定制:根据消费者的需求,提供个性化的红酒定制服务。
专业品鉴:提供专业的红酒品鉴服务,帮助消费者更好地了解红酒。
售后服务:建立完善的售后服务体系,及时处理消费者的投诉和建议。
四、营销策略1. 品牌建设:通过广告、公关、活动等方式,提升品牌知名度和美誉度。
2. 线上线下相结合:建立线上商城和线下实体店,实现线上线下相结合的销售模式。
3. 会员制度:建立会员制度,为会员提供积分、折扣、礼品等优惠政策,提高会员忠诚度。
4. 市场推广:通过参加展会、品鉴会、赞助活动等方式,扩大品牌影响力。
五、盈利预测1. 收入预测:根据市场调研和分析,我们预计在未来[X]年内实现销售额[X]万元。
[顶级]葡萄酒项目商业计划书
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[顶级]葡萄酒项目商业计划书摘要本商业计划书旨在介绍一个顶级葡萄酒项目的商业计划。
该项目旨在打造一种高品质、独特口感的葡萄酒,以满足高端消费者的需求。
项目背景葡萄酒市场在近年来呈现出持续增长的趋势,高端葡萄酒尤其受到追捧。
我们团队拥有丰富的葡萄酒生产和销售经验,通过市场调研发现,存在一个高端葡萄酒市场的需求缺口。
项目目标- 创造一种顶级的葡萄酒品牌,成为高端消费者的首选。
- 实现在国内外市场的销售和推广,提高品牌知名度和市场份额。
- 提供优质的葡萄酒产品和服务,满足消费者的口味和体验需求。
- 实现稳定且可持续的盈利。
产品与营销策略- 我们的葡萄酒将采用顶级葡萄品种,经过精心酿造和陈酿而成,烘托出浓郁的口感和独特的风味。
- 我们将通过高端酒店、餐厅和葡萄酒专卖店等渠道销售产品,同时搭建在线销售平台。
- 以品牌形象、产品质量和口碑为核心,进行有效的市场宣传和推广。
组织与运营计划- 成立专门的酿酒团队,包括酿酒师和品酒师,确保产品质量和口感的高水平。
- 建立完善的供应链管理系统,包括葡萄采购、酿酒、存储和物流等环节。
- 招募专业销售团队,负责市场推广、销售和客户服务等工作。
财务计划- 进行详细的市场预测和销售计划,包括收入和支出的估算。
- 达到盈亏平衡后,逐步实现盈利,并投资于品牌建设和扩大生产规模。
- 谨慎管理资金流动、控制成本,确保项目的稳定运营。
风险与挑战- 葡萄酒市场竞争激烈,顶级葡萄酒品牌众多,需有差异化和竞争优势。
- 外部因素如天气、政策调整等可能对葡萄产量和原材料成本产生影响。
- 市场需求和消费趋势的变化可能导致销售不稳定。
结论通过执行本商业计划书中提出的各项策略与措施,我们有信心创造一个顶级葡萄酒品牌,实现持续且可持续的盈利,并成为高端消费者的首选。
同时,我们将继续关注市场动态和消费者需求的变化,不断创新和提升我们的产品与服务,以保持竞争力。
葡萄酒商业计划书

葡萄酒商业计划书尊敬的投资者,我写信是为了向您推荐一个非常有潜力和利润的业务--葡萄酒行业。
根据最新的市场调研和趋势分析,葡萄酒行业正在迅速增长,并且预计未来几年将继续保持良好的势头。
我相信,通过投资葡萄酒相关业务,我们将获得丰厚的回报。
1. 市场潜力和需求葡萄酒作为一种古老而且充满文化的饮料,已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
在中国,随着人们生活水平和饮食文化的提高,葡萄酒消费逐渐增长。
根据中国葡萄酒行业协会的数据,中国葡萄酒市场年销售额超过1000亿元人民币,且逐年增长20%左右。
2. 竞争分析虽然葡萄酒行业前景广阔,但竞争也很激烈。
我们需要做出具有竞争力的商业计划,以确保我们的业务能够在市场中脱颖而出。
3. 商业模式和运营计划我们计划以零售和批发为主要营收渠道。
通过与葡萄酒酿造商合作,我们将提供多样化的葡萄酒选择,并确保产品质量和价格具有竞争力。
我们将在城市中心选择一个繁忙的地点,以便吸引更多的顾客。
我们还将利用互联网和社交媒体推广,提高品牌知名度和销售量。
为了提供更好的顾客体验,我们将设立一个葡萄酒品鉴区,以及专业的销售人员来提供葡萄酒知识和建议。
4. 财务规划和预测根据市场状况和我们的商业计划,我们预计在首年将获得约100万元的收入,并且预计在未来三年内将稳步增加。
5. 风险分析和应对策略尽管葡萄酒行业前景广阔,但我们必须对潜在的风险做出评估并制定应对策略。
一些主要的风险包括市场竞争、供应链问题以及国内外政策变化等。
我们将与专业人士合作,确保我们对这些风险做出适当的应对,使业务能够持续发展。
6. 投资回报和退出战略根据我们的市场分析和财务预测,我们相信这个业务将拥有丰厚的回报潜力。
我们希望能够与投资者签订长期合作协议,并根据协议制定退出战略,以确保双方的利益最大化。
总结起来,葡萄酒行业是一个有潜力的投资领域。
我们的商业计划将充分利用市场需求和竞争优势,实现可持续发展,并为投资者带来丰厚的回报。
葡萄酒商业计划书

葡萄酒商业计划书1. 引言葡萄酒是一种古老而迷人的饮品,拥有悠久的历史和丰富的文化内涵。
近年来,随着消费者对高品质饮品的追求,葡萄酒行业正在全球范围内经历快速增长。
本文档旨在介绍一个葡萄酒商业计划,通过分析市场需求、制定营销策略和财务计划,以帮助创业者成功运营葡萄酒企业。
2. 项目简介本项目旨在创建一个专注于高品质葡萄酒的企业。
我们将提供来自世界各地的优质葡萄酒,并致力于向消费者传递葡萄酒的文化和品味。
我们的目标是成为当地最受欢迎和信赖的葡萄酒品牌。
3. 市场分析3.1 市场规模和趋势葡萄酒市场是一个庞大且不断增长的市场。
随着人们对高品质饮品的需求不断提升,葡萄酒成为越来越多人的首选。
根据市场研究报告,全球葡萄酒市场价值预计将在未来几年内以年均增长率超过5%的速度增长。
3.2 目标市场我们的目标市场主要是年收入较高且对高品质饮品有需求的消费者。
我们将重点关注城市地区的中高收入人群,因为他们更有可能购买高价值的葡萄酒,并能够接受与高品质葡萄酒相关的文化体验。
3.3 竞争分析葡萄酒市场竞争激烈,有许多已经建立自己品牌的企业。
为了在竞争中脱颖而出,我们将侧重于以下方面:•产品品质:提供高品质的葡萄酒,确保消费者满意度和口碑。
•品牌营销:通过有效的品牌营销活动,建立和提升企业形象。
•文化体验:组织葡萄酒品鉴、葡萄酒文化讲座等活动,传递葡萄酒的文化内涵。
4. 营销策略4.1 品牌定位我们的品牌定位是高品质葡萄酒的代名词。
通过提供来自世界各地的顶级葡萄酒,我们致力于成为消费者心目中最值得信赖和选择的葡萄酒品牌。
4.2 渠道策略我们将采用多渠道销售策略,包括线上和线下渠道。
•线上渠道:通过建立在线酒店和商城,我们将便捷地向消费者提供高品质葡萄酒。
•线下渠道:与餐厅、酒吧和酒店等合作,将我们的产品引入更广泛的市场。
4.3 市场推广策略我们将采用多种市场推广手段,包括:•广告宣传:在主要媒体渠道上发布广告,提高品牌知名度。
葡萄酒项目商业计划书1

葡萄酒项目商业计划书1XXX酒庄葡萄酒项目商业计划书第一章项目概况一、项目背景与概述葡萄酒是缤纷而瑰丽的,是优雅生活方式和提升生活品位的享用品。
有人说:葡萄酒是一种艺术品,无论你是眼看、鼻嗅还是口尝,都能深深感受到它的迷人之处,葡萄酒以其不可抵挡的魅力成为了全世界的共通语言。
葡萄酒含有丰富的葡萄糖、果糖、戊糖、多种氨基酸、维生素C和B、多种有机酸和多酚等营养和保健物质,可以起到助消化、软化血管、防止动脉硬化等保健功能,同时,还具有美容、养颜等功效又受到女士的接受和青睐。
葡萄酒的发展已随着人民生活水平的提高,对酒类知识的日益丰富和消费饮食惯的改变,与国际潮流接轨的加速而被越来越多的消费者所接受。
如今,世界的焦点都纷纷聚集中国,置身于国际化的竞争环境中,中国酒业市场也真正成为全球化竞争的市场。
作为当前葡萄酒消费量增长最强劲的市场之一和亚洲葡萄酒市场最主要消费国,中国有着极具光明的未来。
我公司紧抓这一发展契机,与XXX合作,独家代理销售其红葡萄酒、白葡萄酒、香槟等系列酒类产品,代理期间为20年,代理区域为中国大陆华东地区。
经过多方面的调研、分析和筹划,我们认为此项目是可行的,不仅具有极强的抗风险能力,同时还具有较大的赢利空间和可持续发展性。
二、合作优势1、项目合作双方资金实力有保障;12、双方领导对中国未来的葡萄酒发展趋势比力相识、具有前瞻性战略眼光;3、双方领导为人和善,好沟通,好交流,做事大气;4、代理前二年不设定最低销售额,第三年起向被代理方承诺完成销售额度;5、合同中明文规定,双方各提供相应数额的费用,对代理产品做前期宣传推广等活动;6、被代理方定期为代理方提供业务培训与指导。
综上所述,对我公司来说此项目风险低、发展前景较好,是促进公司发展的好项目。
三、融资计划我公司作为总代理,有义务通过广告活动,宣扬代理产品(服务),并按照合同的规定担负广告与宣扬用度。
为使甲方的产品提高在中国区域的知名度和影响力,做生意经过议定定被代理方(XXX提供群众币80万元作为首期推广用度,我公司提供群众币100万元作为首期推广用度,用作推销、宣扬与广告用度。
中高端葡萄酒酒庄生产经营项目商业计划书

中高端葡萄酒酒庄生产经营项目商业计划书项目名称:中高端葡萄酒酒庄生产经营项目一、项目背景和目标近年来,随着人们对健康生活的重视,葡萄酒消费市场迅速增长。
中高端葡萄酒作为葡萄酒市场的重要组成部分,具有较高的附加值和消费潜力。
本项目旨在建立一个中高端葡萄酒酒庄,通过自有葡萄园的种植和生产,以及精心酿造出的高品质葡萄酒,打造一个独特的品牌形象,满足不断增长的中高端葡萄酒消费需求。
二、市场分析1.市场需求:葡萄酒消费人群庞大,中高端葡萄酒市场的增长速度更快。
消费者对于中高端葡萄酒的需求越来越高,对品质和品牌的认可度提高。
2.市场竞争:中高端葡萄酒市场竞争激烈,国内外众多品牌争相竞争。
但在国内市场上,仍然存在较大的发展空间。
三、产品与服务1.产品定位:本项目主要生产中高端葡萄酒,以精心酿造和卓越品质为核心竞争力。
产品包括红葡萄酒、白葡萄酒和气泡酒,满足不同消费者的需求。
2.产品特色:本项目的产品以自有葡萄园为基础,采用传统的酿造工艺和现代科技手段相结合,保证酒品的品质和口感。
同时,在包装设计、品牌建设等方面注重独特性和时尚感。
3.服务体系:提供产品的同时,通过酒庄参观、品酒会、活动推广等服务,增强产品的认可度和顾客忠诚度。
四、市场推广1.渠道建设:通过酒庄自有门店、合作商超、餐饮企业等多渠道销售,拓宽产品的销售渠道。
2.品牌推广:通过社交媒体、电视媒体、线下活动等渠道,打造独特的品牌形象,增加品牌知名度和市场份额。
五、运营管理1.供应链管理:建立和完善供应链体系,包括采购、储存、酿造、包装、配送等环节的管理和控制。
2.质量管理:建立严格的质量控制体系,确保产品的品质稳定和卫生安全。
3.资金管理:合理运用资金,保持资金的流动性和稳定性,提高资金的效益和运作能力。
六、财务分析根据市场需求和市场定价,预计年销售额约为5000万元,年利润约为1000万元。
项目投资回收期为5年,投资回报率约为20%。
七、风险评估1.品质把控风险:生产和酿造过程中,要严格控制品质,以避免产品在销售过程中出现质量问题。
[新版定稿]中高端葡萄酒酒庄生产经营项目商业计划书
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XX品牌中高端葡萄酒酒庄生产经营项目商业计划书目录封面-----------------------------------------------------------------------------------------------1目录-----------------------------------------------------------------------------------------------2前言-----------------------------------------------------------------------------------------------3一、广告的目标--------------------------------------------------------------------------------41、企业提出的目标2、根据市场情况可以达到的目标二、目标市场策略-----------------------------------------------------------------------------51、行业市场及企业市场的分析与评价2、市场细分3、企业的目标市场策略。
三、产品定位策略-------------------------------------------------------------------------------71、产品定位策略。
四、广告诉求策略-------------------------------------------------------------------------------91、广告的诉求对象。
2、诉求方法策略。
五、广告表现策略------------------------------------------------------------------------------1 01、广告主题策略。
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XX品牌中高端葡萄酒酒庄生产经营项目商业计划书目录封面-----------------------------------------------------------------------------------------------1目录-----------------------------------------------------------------------------------------------2前言-----------------------------------------------------------------------------------------------3一、广告的目标--------------------------------------------------------------------------------41、企业提出的目标2、根据市场情况可以达到的目标二、目标市场策略-----------------------------------------------------------------------------51、行业市场及企业市场的分析与评价2、市场细分3、企业的目标市场策略。
三、产品定位策略-------------------------------------------------------------------------------71、产品定位策略。
四、广告诉求策略-------------------------------------------------------------------------------91、广告的诉求对象。
2、诉求方法策略。
五、广告表现策略------------------------------------------------------------------------------1 01、广告主题策略。
2、广告创意策略。
六、广告媒介策略------------------------------------------------------------------------------1 21、媒介的选择:七、营销传播计划------------------------------------------------------------------------------1 41、促销活动计划:2、公共关系活动计划:3、其他活动计划:八、广告费用预算------------------------------------------------------------------------------1 61、广告执行的各项费用前言中外合资烟台诗尼格葡萄酒庄,是一家生产、经营中高端酒庄葡萄酒的中外合资企业。
酒庄前期投资5000万元人民币,占地36亩,车间酒窖面积3700平方米,优质葡萄园区6800亩,现有多条每小时生产3600瓶的全自动化灌装生产线,年生产能力8万吨。
诗尼格酒庄坐落在中国烟台蓬莱市,这里具有得天独厚的自然条件,雨量充沛,光照时间充足,昼夜温差大,具有良好土质和气候等葡萄种植条件。
诗尼格酒庄充分利用这一优势,从法国波尔多、勃艮第地区引进优质苗木,有赤霞珠,美乐,品丽珠,霞多丽等一系列优良酿酒葡萄品种。
在对葡萄园进行一丝不苟地管理的同时,以限产限量为前提,以提高葡萄原料质量为目的,通过法国传统的手工酿造工艺和现代化技术相结合的灌装技术,保证了诗尼格酒庄葡萄酒品质纯正,优雅,怡悦、和谐的品性,使诗尼格酒庄能够酿造出具有法式风格和具有本区域特色的高品质的酒庄葡萄酒。
在新苗木没有盛产的时候,我们从法国原产地进口优质原酒,使每一瓶酒葡萄酒都达到了国际酒典标准。
诗尼格酒庄现有干红葡萄酒、干白葡萄酒、洋酒三大系列,三十多个品种,包装精美,品质精良,产品涵盖高中低不同价位,适合不同阶层的消费群体。
在确保诗尼格酒庄产品品质的同时,诗尼格酒庄更注重品牌的建设与推广,市场的培育和拓展,更注重诗尼格酒庄文化的积淀和弘扬。
2009年10月20日在中国首都北京成立了诗尼格(北京)国际品牌管理有限公司—---诗尼格酒庄(中国)营运总部,肩负着诗尼格酒庄文化的宣传、品牌建设与推广、产品销售与市场管理等使命。
诗尼格酒庄已全面启动中国市场,斥巨资打造和提升品牌形象,提高品牌知名度与美誉度等,利用电视、平面、网路、户外等媒体广告和其它不同形式,全方位地宣传诗尼格品牌和诗尼格酒庄产品,投入大量的人力物力拓展市场和管理市场。
永远酿造最好的葡萄酒是诗尼格酒庄不懈的追求,将浪漫与时尚传遍世界是诗尼格人永远的努力。
诗尼格酒庄愿与所有有识之士真诚携手,再创诗尼格明天的辉煌,共赴成功之路。
一、广告目标诗尼格:品牌故事诗尼格是一曲优雅浪漫的初恋皮埃尔男爵是法国王室贵族后裔,从小他便被家族庄园的葡萄树所吸引,如同对爱人的依恋一般。
15岁时,他便能通过品尝葡萄的味道而分辨它们的产区和品种,但更令人惊奇的是,他会时常跟葡萄树用语言交流。
对于他来说,每一颗葡萄树就是一个生命,每一粒葡萄就是一个故事,当葡萄从树上熟透而掉落在芬芳的土地上时,这就意味着一个浪漫故事的结束。
“用心与它们交流,你会得到意想不到的收获。
从来,我都会像对待爱人一样对待葡萄,它们是那样的迷人,不断的散发着悠长的甘甜气息”皮埃尔男爵不断的向他认识的每一个人讲述自己对葡萄的钟爱。
“一串葡萄是美丽、静止与纯洁的,但它只是水果而已;一旦压榨后,它就变成了一种动物,因为它变成酒以后,就有了动物的生命。
”正像美国著名作家杨格所说,在红酒的酿制过程中,一串串葡萄的生命与故事得到了延续。
正如钟爱葡萄一样,皮埃尔男爵更加的热爱红酒,像呵护自己生命般呵护着她们。
每到葡萄成熟的季节,皮埃尔男爵都会在自己所热爱的每一串葡萄中精挑细选,仔细的寻找着能够将生命与浪漫故事延续的优质葡萄,然后将他们酿制成红酒进行珍藏。
“每一次酿制红酒就像初恋一样令人难忘。
”皮埃尔男爵对红酒的酿制有自己独特的观点。
除了对葡萄的精挑细选,对工艺他更是仔细苛求,细细的品味每一滴葡萄汁带给他的浪漫感受和甘甜的回味,然后将它们装进一个个孕育生命的橡木桶,等待爱她的人前来迎娶。
诗尼格酒庄提出的目标是:打造最具时尚浪漫气质的红酒品牌,用大师级酿制传统工艺缔造经典品质,将浪漫与时尚传遍世界。
根据目前国内葡萄酒以及红酒市场大多被张裕、长城和王朝这三家公司所占据的现实情况来分析,我们将目标稍微调整一下:打造具有时尚浪漫气质的红酒品牌,用大师级酿制传统工艺缔造优良品质,将浪漫与时尚传遍业界。
促销拓展:颠覆旧有的习惯和方式,取而代之一种新的生活方式和情趣,以期达到诗尼格葡萄酒长盛不衰,即使在赤热炎炎的夏季也同样锐力不减!同时充满个性张扬,且时尚的服装不仅能够吸引消费者的注意和相互模仿,还可以产生非常强的宣传和推广效果。
销售拓展:开辟新的销售锲入点,赋于葡萄酒更深及更新的涵义,使之在终端销售有新的良机和新的市场(夏季市场)份额。
希望借此良机,拓展诗尼格的品牌效应,提升自身品牌,使更多的消费者接受诗尼格系列产品。
二、目标市场策略1、行业市场及企业市场的分析与评价。
●企业所面对的市场全国约有450家葡萄酒生产企业,生产规模以中小型为主,其产量约占葡萄酒总量的40%。
几大品牌占据了国内葡萄酒市场的大部分份额,集中度进一步增大,近期内这种态势仍将保持。
目前,国内葡萄酒四大品牌张裕、长城、王朝、威龙的葡萄酒产量,占全国葡萄酒总产量的51.49%。
受制于渠道建设,进口葡萄酒在整个国内葡萄酒市场的份额不足10%。
而国产葡萄酒在渠道上经过多年的苦心经营,已建立起全国性的销售网络。
截止2009年10月中国葡萄酒产量达到7.10亿升,同比增长18.13%。
仍保持较高的增长速度,2009年1-8月葡萄酒制造业的收入为153.24亿元,同比增长14.02%。
预计全年其制造业收入可以超过220亿元。
展望未来,我国葡萄酒市场需求与产量进一步扩大;据中商情报网最新发布的《2010-2013年中国葡萄酒市场调查预测及投资战略咨询报告》显示:预计到2013年中国葡萄酒产业制造业收入将超过350亿元,而整过市场零售规模预计将会超过900亿元的规模。
界时葡萄酒质量稳步提高,产品向高端化发展;品牌结构进一步优化,酒种多样化;干白、甜型葡萄酒、桃红比例升高;酒庄休闲旅游业发展;进口葡萄酒量增长迅速;国内葡萄酒企业将面临更多国际竞争。
●企业市场观点的评价(swot)(1)主要的威胁与劣势a、以葡萄酒而言:我们的竞争对象是张裕、长城、王朝、威龙。
尤其是张裕其经销网的分布与极具竞争的价格优势,颇占先机。
王朝虽然相对较弱,但其经销已有数年之久,加之今年推广力度颇大,亦不能忽视。
b、就消费者的口味习性而言:他们似乎更偏爱口味较甜的葡萄酒。
c、以包装外型:我们的的设计过于传统,较其他品牌特别是烟台长城的包装滞后。
d、对季节而言:天气渐暖,因此目前我们推出活动,势必付出更大的代价。
(2)主要的机会与优势a、以消费者时尚的心理而言:诗尼格这个名字非常响亮,加之国内这些品牌大多模糊不清,所以当可成为一大优点。
b、与其他小品牌相比:诗尼格的档次更高。
c、对人们健康:它是由百分之百的葡萄酿造。
d、活动安排:还没有任何一家竞品调制过这么多并且口感极佳的葡萄酒特饮,也没有任何一家竞品发现夏季市场其实是一块巨大的蛋糕。
e我国葡萄酒行业的集中度、效益不断提高,葡萄酒生产、消费与市场不断扩大,我国葡萄酒市场继续保持着活跃的态势,葡萄酒产业与市场环境向理性发展,盲目投资有所遏制,低价竞争的情况得到改善,生产经营秩序井然。
葡萄酒城乡消费继续保持增长,未来几年葡萄酒市场将是一颗诱人的“葡萄”。
根据上述情况,我们着重推出适合夏季市场的葡萄酒、红酒等一系列产品,大力宣传葡萄酒文化,改变消费者对葡萄酒的认知程度,更加理性的消费,同时提高诗尼格的品牌。
2市场细分市场细分的标准根据葡萄酒信息网调研表明,我国葡萄酒消费者以新富人群和高档餐饮消费人群为主。
所以按消费形态来分,主要以a政府和企业付款的群体公款消费、b在中国居住的外国公民、大中型外企的白领高收入阶层、d一些接受过西方文化了解葡萄酒文化的追求时尚的年轻人。
●对企业最有价值的细分市场根据目前国内的葡萄酒市场行情,我们认为那些接受过西方文化了解葡萄酒文化的追求时尚的年轻人是对诗尼格最有价值的消费人群。
3企业的目标市场策略。
●目标市场选择的依据:由市场细分后的消费群体可知,a政府和企业付款的群体公款消费主要以高档葡萄酒(进口高档及国内名牌高档)为主,b在中国居住的外国公民对进口葡萄酒尤其是其自己国家的葡萄酒为主,c大中型外企的白领高收入阶层以国内葡萄酒四大品牌张裕、长城、王朝、威龙为主,因此这三个群体可营销的机会不是很大。