二手车出售自行车租赁维修项目创业计划书 精品
自行车租赁公司创业计划书
自行车租赁公司创业计划书一、公司简介自行车租赁公司是一家致力于为城市居民提供便捷、环保的出行方式的公司。
我们将通过自行车租赁服务，解决城市居民出行不便的问题，同时也为环保事业出一份力。
二、商业模式我们的商业模式是通过在各个城市设立自行车租赁点，提供自行车租赁服务。
用户可以通过手机app或者自行车租赁点的自助服务终端租借自行车，随时随地出行。
三、市场分析1. 市场需求分析随着城市化进程的不断加快，城市居民交通出行变得越来越拥堵和不便。
传统的交通工具如汽车、公交等已经难以满足城市居民的出行需求，自行车因为其灵活、环保、便捷的特点，受到了越来越多人的青睐。
2. 市场规模分析根据相关调查数据显示，城市居民出行的数量是巨大的。
而自行车出行在城市居民中的比例也在不断提升，自行车出行市场具有很大的潜在需求。
3. 市场竞争分析目前国内自行车租赁市场存在一些品牌较大的自行车租赁公司，包括ofo、摩拜等。
但是由于ofo等品牌的自行车共享企业倒闭，市场面对新的竞争局势。
我们将抓住这一机遇，提供更优质的服务和更便宜的价格，与其他竞争对手展开竞争。
四、产品与服务1. 产品我们的主要产品是自行车。
我们将在各个城市设立自行车租赁点，通过在线预约或者使用自助服务终端，用户可以租借我们提供的单车。
2. 服务我们将提供24小时的在线客服服务，为用户提供各种出行咨询和帮助。
同时我们也会建立定期检查和维护自行车的团队，确保自行车的使用安全和良好的使用体验。
五、市场推广1. 线上推广通过各种社交媒体平台、搜索引擎广告、新闻媒体报道等方式，提高公司的品牌知名度，增加用户量。
2. 线下推广通过在学校、商场、公司等地设立宣传活动，进行线下宣传推广，吸引更多的用户关注并使用我们的自行车租赁服务。
六、盈利模式我们的盈利模式主要是通过租金收入和广告收入。
用户租赁自行车后需支付一定的租金，同时我们也会在自行车上通过广告牌等形式投放广告，获得广告收入。
二手车创新创业项目计划书
二手车创新创业项目计划书二手车创新创业项目计划书一、项目背景随着城市化进程的不断加快，汽车成为人们生活中必不可少的工具之一。
然而，购买一辆全新的汽车对于许多人来说是一项巨大的经济负担。
相比之下，二手车市场更具吸引力，因为它以较低价格提供了一种可行的解决方案。
然而，当前的二手车市场存在很多问题，如信息不对称、买卖难、质量风险等，给消费者带来了诸多不便和困扰。
因此，我们计划推出一款二手车创新创业项目，通过引进高科技手段和创新的商业模式，解决现有二手车市场中存在的问题，提供一个更加透明、高效、可靠的二手车交易平台，为消费者和卖家创造更大的价值。
二、项目目标1.打造一个完整的二手车交易生态圈通过创建一个完整的二手车交易生态圈，将买家、卖家、金融机构、汽车后市场等各个环节有效结合起来，形成一个循环往复的生态系统，从而降低交易成本，提升交易效率。
2.解决信息不对称问题通过引入大数据分析技术和交易平台，收集和整合全国各地的二手车信息并进行准确评估，降低交易双方的信息不对称，提供更准确的车辆报价和交易建议。
3.构建安全可靠的二手车交易平台通过引入区块链技术，确保交易信息的真实性和数据的不可篡改性，防止二手车交易中的诈骗行为和合同纠纷，构建一个安全可靠的交易环境。
4.提供一站式服务通过与金融机构、汽车后市场等合作，提供一站式的金融服务和售后服务，解决买家在购车过程中所遇到的金融困扰和车辆维修问题，提升用户体验。
三、项目内容1.搭建交易平台搭建一个全国性的二手车交易平台，集成车辆信息发布、评估与鉴定、金融服务、车辆检测与维修、保险服务等功能，提供买卖双方所需的服务，实现交易的真实透明和高效完成。
2.引入大数据技术通过数据的收集、分析和挖掘，建立二手车市场信息数据库，实现对全国各地二手车信息的准确评估和定价，提供给买家和卖家更准确的交易建议。
3.引入区块链技术通过区块链技术确保交易数据的真实性和不可篡改性，防止交易中的诈骗和合同纠纷，为买家和卖家提供一个安全可信赖的交易环境。
创业计划书(自行车租赁)
自行车租赁创业计划书目录一、执行总结 (1)二、服务介绍 (2)三、公司战略 (2)四、市场调查和分析 (3)五、营销策略 (3)六、经营管理 (4)七、创业团队 (4)八、企业经济状况 (5)九、财政分析与预测 (5)十、关键的风险和问题 (5)一、执行总结首先，我们的公司是以租赁、服务为主。
我们提供的产品是出租自行车。
在前其的刚刚开始的部分不需要什么太高的技术需求，只需要了解一些基本的出租方式和经营理念即可开始运营.接下来就是产品的概述:本公司像一些公园一样出租单人、双人和三人可骑的自行车,客人根据自身的情况选择产品种类，本公司提供产品,根据客户所消费的时间收取相应的费用.(1）面临的市场:在大学城这个地方,不缺的就是客户,自行车不要说在咱轻工了，就算是在大学城都算是鲜有的，所以客户这方面是不缺少的;（2）市场的定位:既然是在学校里开办的公司,那公司的主要面对对象自然就是学生了,因为在学生这方面有着非常大的潜力空间！市场环境和竞争优势:首先就竞争优势来说，根据本公司人员的调查，轻工学院只有少数做自行车出租的，而且据不完全考证，大学城内也基本没做此行业人员或相关单位，所以做为本校甚至本地区校内出租自行车公司,我们的前景是一片光明，虽然目前没有竞争对手,但我们也会给自己不断提升的压力,像国外一些已经成熟的非盈利单位学习，借鉴他们的方法来提升本公司的营业模式!经济状况做为一个校方投资的单位，本公司当然希望拥有的起步资金越多越好，毕竟有充足的固定和流动资金可以更大化运营的效率；本计划的盈利能力是很强的，第一、二星期做为实施的起步阶段，为市场的适应和入市考察期,在此时间断本公司不打算盈利，只是为了推广本公司的名声，让更多的人知道本公司的存在,在第三星期起，开始保证正常的公司日常花费；第二个月开始进入正轨,慢慢的回收成本。
本公司目前人员初定为X人：。
期中负责在外宣传与推广本服务；负责财政方面的问题；负责借车、还车时的登记.（随着公司的扩大，人员会有所增加和调整）做为一个在校经营的单位,我们最最需要的就是学校，校方的支持，列如：出租的场地，北广场，一食堂旁或东门，都是很好的场地。
自行车修理店商业计划书
自行车修理店商业计划书商业计划书一、项目背景自行车作为一种环保、经济、健康的代步工具，受到越来越多人的喜爱。
然而，随着自行车数量的增加，人们对于自行车的维修需求也越来越大。
因此，开设一家自行车修理店是一个具有巨大商机的项目。
二、市场分析1. 市场需求随着城市化进程的加快，自行车已成为人们生活中不可缺少的交通工具。
然而，由于使用频繁以及零部件的磨损，自行车在使用过程中常常需要维修和更换零件。
因此，自行车修理店能够满足人们对于维修服务的需求。
2. 市场规模根据市场调研数据显示，目前中国自行车数量已经超过5亿辆，而每年自行车的维修率约为20%。
这意味着每年约有1亿辆自行车需要维修，市场规模巨大。
3. 市场竞争目前市场上已存在一些自行车修理店，但大多数规模较小，服务能力有限。
开设一家专业、规模较大的自行车修理店，能够提供更全面、专业的服务，从而赢得更多客户。
三、经营模式1. 位置选择选择具有交通便利、人流量大的地点，例如商业区、学校周边等。
同时，要保证店面具备足够的展示空间和修理区域。
2. 产品与服务提供自行车的维修、保养、改装以及零配件的销售服务。
同时，考虑开设二手自行车买卖业务，满足顾客购买新车或卖出旧车的需求。
3. 客户关系管理积极与顾客建立良好的关系，提供专业并友好的服务，使顾客对店铺建立信任感，并通过定期保养服务、会员制度等措施增加顾客忠诚度。
4. 供应链管理与自行车零配件供应商建立合作关系，确保能够获取到优质且具有竞争力的产品。
同时，最大程度地提高供货速度和稳定性，避免因零配件缺货而导致生意受损。
5. 品牌推广通过线下宣传、社交媒体推广等方式提高店铺知名度。
同时，提供优质服务，让顾客口碑传播，形成良好的品牌形象。
四、运营方案1. 人员配置招聘经验丰富、技术娴熟的自行车修理师傅，提升店铺的修理水平和服务质量。
同时，设立售后服务人员，负责顾客关系管理与售后服务。
2. 资金需求初期需要投入一定的资金购买店面、修理工具、库存以及宣传费用等。
二手车交易的创业计划书
二手车交易的创业计划书1. 执行摘要本计划书旨在阐述二手车交易平台创业计划，我们的平台致力于为用户提供便捷、安全、透明的二手车交易服务。
二手车市场潜力巨大，我们希望通过创新的服务模式和技术手段，改变传统二手车市场的痛点，提升用户体验，同时创造可观的经济效益。
2. 项目背景及市场分析2.1 项目背景二手车市场是我国汽车市场的重要组成部分，近年来，随着二手车市场的不断发展，越来越多的消费者开始关注并选择二手车。
然而，当前的二手车市场存在诸多问题，如信息不对称、交易环节繁琐、服务质量参差不齐等，这些问题严重影响了用户的购车体验。
2.2 市场分析根据我国二手车市场的数据显示，二手车交易量逐年上升，市场潜力巨大。
随着消费者对二手车需求的增加，以及国家政策对二手车市场的扶持，我们有信心打造一个专业、可信赖的二手车交易平台。
3. 项目定位与目标3.1 项目定位我们的平台致力于打造一个专业、便捷、安全、透明的二手车交易服务，以解决传统二手车市场的痛点，提升用户体验。
3.2 项目目标在未来的三年内，通过创新的服务模式和技术手段，积累10万注册用户，实现年交易额达到10亿元人民币，成为国内领先的二手车交易平台。
4. 产品与服务4.1 产品功能1. 二手车信息发布与浏览：用户可以在平台上发布二手车信息，其他用户可以浏览并筛选自己感兴趣的车型。
2. 车辆检测与评估：平台提供专业的车辆检测与评估服务，保证车辆信息的真实性和准确性。
3. 交易支持：提供在线咨询、金融贷款、保险等服务，协助用户完成交易。
4. 售后服务：提供售后咨询、维修保养、事故处理等服务，保障用户权益。
4.2 服务特色1. 实名认证：平台对用户进行实名认证，确保交易安全。
2. 车辆保障：平台对上架车辆进行严格把控，确保车辆质量。
3. 透明收费：明码标价，让用户清楚了解各项费用。
4. 专业顾问：提供一对一的购车咨询服务，帮助用户选择合适的车型。
5. 市场推广策略1. 线上推广：利用社交媒体、网络广告、合作伙伴等渠道进行推广。
自行车出租创业计划书
自行车出租创业计划书随着城市化进程的加速和人们生活水平的提高，自行车出行逐渐成为一种时尚和健康的生活方式。
自行车出租作为一种新兴的商业模式，为城市居民提供了一种便捷、环保的出行方式。
目前，国内外很多城市都有自行车租赁服务，市场潜力很大。
在这样的背景下，本项目拟开展自行车出租服务，以满足市民的出行需求，带动城市绿色出行。
二、市场前景分析1.行业发展趋势随着城市化进程的不断加快，人们对绿色出行方式的需求越来越高。
自行车作为一种环保、健康的交通方式，受到了越来越多人的青睐。
自行车出租行业也因此得到了极大的发展空间。
据统计，截至目前，全球自行车租赁市场规模已经达到数百亿美元，有望继续保持高速增长。
2.市场需求分析在人们对环保出行方式的需求不断增加的情况下，自行车出租市场的需求也在逐渐增加。
尤其是在一些大中城市，交通拥堵问题日益严重，自行车出租作为一种解决方案备受关注。
因此，自行车出租市场前景广阔。
3.竞争对手分析当前，国内各大城市都有自行车出租服务，竞争对手较多。
但从整体来看，市场尚未形成垄断局面，自行车出租行业处于高速发展阶段，竞争格局还在不断演变中。
因此，对于后进入者来说，抓住机遇、提高竞争力是非常重要的。
三、项目内容1.项目开发目标本项目旨在建立一家自行车出租公司，为广大市民提供高品质、便捷的出行服务，推动城市绿色出行，打造新型城市出行方式。
2.主要业务内容（1）自行车出租：提供各种类型的自行车租赁服务，包括普通自行车、电动自行车等。
（2）自行车租车点建设：在城市的核心商业区、公园、景区、学校等地点设立自行车租车点，提高服务的便捷性。
（3）会员服务：推出会员制度，为常用客户提供优惠政策，增加用户黏性。
3.运营模式本项目主要通过线上App平台和线下自行车租车点相结合的方式来运营。
用户可以通过App平台进行预定、租车、还车等操作，同时也可以在自行车租车点实现租赁。
在运营过程中，还可以通过推广活动、优惠政策等方式吸引用户。
二手租赁创业计划书
二手租赁创业计划书一、创业背景随着社会的发展和人们生活水平的提高，人们对于消费升级和可持续发展的需求日益增加。
在这种背景下，二手租赁产业逐渐崛起。
二手租赁不仅符合消费者对于节约资源、保护环境的需求，还能满足消费者对新鲜感和品质生活的追求。
因此，二手租赁市场潜力巨大，具有广阔的发展前景。
二、市场分析1.市场需求：随着消费水平的提高，人们对于品质生活和独特体验的追求不断增强。
同时，随着环保意识的普及，消费者对于资源的节约和环境的保护也变得越来越重要。
二手租赁正是满足这种需求的好选择，可以让消费者享受优质商品的同时减少浪费，保护环境。
2.市场规模：根据调查数据显示，目前二手租赁市场规模已经达到了数百亿元，并且还在不断增长之中。
未来几年，二手租赁市场的规模有望进一步扩大。
3.市场竞争：目前，二手租赁市场竞争激烈，各种品类的二手租赁企业层出不穷。
在这种情况下，作为新进入者，我们需要不断提升服务质量和创新能力，才能在激烈竞争中立于不败之地。
三、创业项目1.项目名称：二手租赁平台2.项目定位：为消费者提供各类二手商品的租赁服务，包括服装、家具、电子产品等，旨在打造一个方便、快捷、绿色的消费平台。
3.服务内容：我们将为消费者提供全方位的二手租赁服务，包括商品展示、在线租赁、物流配送、售后服务等，为消费者提供便利的租赁体验。
4.盈利模式：我们的盈利模式主要包括商品租赁费用、物流配送费用、增值服务费用等。
同时，我们还将通过广告推广、合作伙伴分成等方式来增加收入来源。
四、市场营销1.定位目标客户群体：我们的目标客户群体主要是年轻人和城市白领，他们对于品质生活和独特体验有着较高的追求度，同时也具有一定的消费能力。
2.市场推广策略：我们将通过线上线下相结合的方式进行市场推广，包括社交媒体宣传、线下活动参与、合作伙伴推荐等，以吸引更多的消费者加入我们的平台。
3.价格策略：为了吸引消费者，我们将制定合理的价格策略，同时提供优惠活动和会员权益，以提高用户的粘性和忠诚度。
(完整word版)自行车租借大学计划创业策划书
自行车租借大学计划创业策划书一、项目摘要1.1项目简介近年来，随州各市县目前正极力提倡可持续发展和环境友好型社会这一理论观念。
自行车因其健康环保的优势，成为大学生“绿色出行”的这一现象的代表和象征，渐渐的升华为一种时尚。
环保和健身给自行车带来了新的希望，大学生自行车业仍具有强大的生命力。
本项目就是从大学生出发，出租、出售“单双人自行车”，通过前期的市场调研，和预计两个月的试运行阶段，并在校园内有一定的影响力。
基于此，我们坚持创业，扩大车行，向社会租售自行车，同时把二手自行车市场纳入其中。
为了活跃校园文化，促进交流，在校内投放自行车。
就消费者自身而言，骑行自行车在缓解“出行难”的同时，还锻炼了身体，增强了体质。
1.2项目背景现代化的大学校区优美且设施齐全，但由于校园面积过大，代步工具只有校车一项，交通工具却没有得到相应的提高，对于学生来说，学生往往感到在校区内行动不是很方便，时间在路途上耗费的较多，因此很多同学选择自行车作为代步工具。
购买普通自行车的成本在200到1000不等，且大部分学生仅仅在大学在校三年时间内使用，随后自行车便被废弃，这样也是一种资源的浪费，并且在校园中，个人购买自行车一旦遭到盗窃遗失或损坏会是一个不小的损失。
对学校来说，如果单纯学校投资学校的公共自行车或是其他的方便学生的公共交通这将是一笔不小的支出。
如果有专业的自行车出租店提供自行车出租业务，对于学生来说，不必一次花费较大代价购买一辆自行车，同时可以得到方便的服务。
对于学校来说，自行车出租车行的存在节省了学校在校内交通方面投入的费用，由于面向广大学生，自行车出租点往往需要设在校内，也给学校带来了相关相应的收益。
因此我们想要设立自行车出租点，经营自行车出租业务，给学生和学校带来相关的好处，同时也为我们自己带来利润。
1.3实施方案简述本策划书是关于在大学校园内开设一家自行车租赁行的方案。
此自行车租赁行类似于时下各大景区内的流行的自行车出租，不过地点换成了需求更广的大学，其主要业务是对外出租自行车，目标市场是在校大学生，以租金为其主要利润来源。
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创业计划书
项目名称：二手车出售﹑自行车租赁，维修
一、项目介绍
项目名称：自行车租赁、维修﹑二手车销售
经营范围：以二手自行车销售为主，并经营租赁和维修
项目投资：10 万元
回收成本期限：1年左右
项目概况：先组建"二手自行车租赁、维修和销售样板店"，在此基础上，开创一间二手自行车租赁、维修、销售一体化的一条龙服务车行。
企业宗旨：让自行车得到推广，让消费者更安心，让加盟者更成功!
二、市场分析
(一)市场需求分析
出行作为生活必经的一个环节，便捷是群众所需求的。
由于现在社会流行低碳，所以我们生活中到处都有的自行车就开始复兴了。
自行车自行车是人类发明的最成功的一种人力机械，是由许多简单机械组成的复杂机械。
使用起来比较方便，而且不失速度，所以受到广大群众的青睐。
面对广州禁摩后逐渐出现的自信车出行热潮，一辆高品质、美观的自行车和优质的售后服务就得到很多人的追求。
所以自行车租赁、维修和销售一体店就应运而生。
(二)目标群体分析
我们这个公司针对的主要消费群体是新乡在校大学生。
如今现在很多大学生因各种需求急需自行车，而且新乡大学生不叫密集，市场较为广阔。
而且大学生的一般在校时间为三年或者四年，流动性较强。
(三)竞争对手的分析
目前新乡市既二手车出售又出租自行车的公司或店铺十分的少，这是一个衍生的行业，我们应该有一种敢为人先的精神，对发展自行车车行比较有利。
三、成本预算
样板店的成本预算：
样板店启动资金大约在7万元左右，具体安排：
(1)办理工商、税务登记等费用：1200元
(2)店铺（50平方米）租金及押金：9000元（按租金3000元/月，两押一租）
(3)装修：10000元
(4)工资(1个月)：4000元
(5)购买产品及维修保养费用：30 000元
(6)咨询顾问、专业学习及资料费： 6 000元
(7)公司其他开支：10000元
(水费、电费、管理费、工商管理、税费、卫生费及流动资金（30000元）得等)
总计：100 000元左右
四、盈利状况
(一)样板店业务收入来源
(1)销售二手自行车是本店主要的收入来源；
(2)赔偿金收入(因顾客归还外借自行车时，有些自行车可能会由于关键部位的断裂，重要配件的丢失损坏等原因，按照我们的"赔偿比例表"，按比例赔偿) ；
(3)自行车维修；
(4)自行车租赁.
五、进一步额外盈利状况
从第二季度开始，开始邀请加盟者，争取尽可能多的加盟者，加盟者的投入为不限。
这样，一年后收入可达10万元，即可收回成本。
六、市场风险预测
(一)竞争者的出现，是本店主要的市场风险
当一个项目被发现巨大市场空间时，必会引来竞争者，为了能让
企业在市场中生存和壮大，因此在推出自行车一体化样板店时，要实行"五个"统一的管理模式(即统一形象设计，统一宣传资料，统一会员卡发放，统一营销管理，统一售后服务)建立自身的品牌。
提高服务质量和准确掌握市场行情也是增强竞争力的办法。
(二)自行车质量不过关，是本行业的最大风险
为了避免此类风险，可采取以下三种方法：
(1)进货渠道严格把关，明确与进货商或厂家的责任关系；
(2)向消费者详细说明自行车的使用说明；
(3)明确与被租方的责任关系。
(三)对外借自行车损害程度的鉴定，是处理客户关系的一大风险
必须从日常的经验和生产厂家，逐步完善玩具损害程度的鉴定标准，明细化与客户的责任关系。
七、行业相关法律法规
(1)根据《中华人民共和国全同法》第233条规定：租赁物品危及承租人的安全或不健康的，即使承租人订立合同时明知该租赁物品质量不合格，承租人仍然可以随时解除合同。
(2)根据《中华人民共和国产品质量法》的相关规定，所租赁或销售的产品一定要符合国家规定，质量合格，并对相应的防范做到应尽的告知义务，以避免不必要的损失。
(3)根据《中华人民共和国劳动法》规定，与员工签订劳动合同，交纳相应的社会保险。
(4)依法纳税，合法经营。
八、人员机构配置
职员及岗位职能
(1)老板2名：李文凤，闫金凤统筹全盘，负责战略性规划。
(2)会计2名：周佳慧，陈本叶负责资金的统计，租赁信息的管理；
(3)店员名：李云云，何雨洋销售自行车，平时对货物的基本保养；
(4)专业师父1名：王卫静负责联系自行车维修人员，外借自行车
归还时的检查。
总共7名，要求就业大学生有大胆创新的意识，具有吃苦耐劳的品质，会做梦想的主人。
九、自身创业者优势
(1)类似工作经验
我们有三年自行车使用经验和半年的市场营销学习与实践经验。
(2)本人的社会资源
与一批自行车生产厂联系方式和行内人士有良好的关系。
(3)本人教育背景
都是在校的大学生，现在业余时间比较多，而且具有创业机会和条件。
(4)本人的资金支持
自主创业愿望已久，启动资金已完全到位。
十、环境及地理优势
新乡地处中原河南省的省会附近，客流量多，自行车市场非常活跃，自行车生产厂家很多，品牌繁多，货源充足，交通方便，信息灵通。
而且新乡大学生比较多并且较为集中，市场范围较广，面对的主体是在校大学生，针对大学生的流动性较强的特点和他们的需求，具有较好的发展背景。
十一、市场营销策略
(一)市场营销的基本策略
以新的人流较大的路段为依托，以样板店为龙头，以帮助在校大学生，在一定程度上解决经济困难.目的，争取3年内开创一间二手自行车租赁、维修、销售一体化的一条龙服务车行。
首先，组建样板店
(1)选地址：这些铺位路过马路就可以看到。
该地区居住人数多，人口流动较小，属于旧区，附近也有发达的商业单位。
附近只有少数
以出售自行车的的小型店，经营效果不错。
还有就是向学校申请地方，向学校寻求一定的帮助。
(2)样板店布局定位：定位于马路附近，既要保证自行车的摆放，一目了然，要留出一定的空间供客户看车。
(3)店内货物定位分三类摆放：
①价格一般，适合租用的车类；
②价格较高，适合发烧友购买的车类；
③配件类（零件、自行车灯以及挂饰等）。
(4)展示厅内标识物的放置：收银台后面放置服务公约、赔偿表、会员折扣标注和业务介绍说明，维修部放置工具和零件。
(5)严格执行"出租物品专业消毒房"方案：为了让顾客知道自己租到的产品是干净的，高品质的，在店内设立消毒环节，赁到期的物品都要经过保养消毒后才能再度使用。
(6)销售模式：以出售为主，维修和外借单车为辅的经营。
(7)加大前期的宣传力度：因自行车出租是新事物，样板店又刚开业，所以前期营销的重点是让样板店附近都知道有一间自行车店开业了。
十二、项目可行性分析
(一)社会需求分析
市民对便捷的追求，以及低碳生活的推广，各种特殊的用车需求，会促进"自行车一条龙服务"行业的发展。
现在在全球环境危机的情况下，环保意识的增强已是一个不可避免的话题，而自行车正是满足了这一理念，因此有较好的发展前景。
（二)项目规模的可行性分析
小规模的自行车店，投资不大，风险较小，以样板店先行的策略更为稳妥。
事宜与起步创业。
(三)行业发展趋势分析
由于现在社会流行低碳，所以我们生活中到处都有的自行车就开始复兴了。
但跟以前不同，现在的自行车已经不是以前那样的简单：合理的物理结构、每一个零件的材质、做工的粗细等等。
这些要素加起来就使得自行车相关的专业知识和销售渠道更加独立。
所以，开一
间自行车一条龙服务的实体店，只要抓住了机遇，就可能会成功。
十三.风险分析
我们现在属于在校大学生，面对的主要消费群体是学生。
环顾新乡周围市场，有五大高校。
我们这个企业是集销售，翻新，租赁为一体的，有较为广阔的市场和环境条件。
我们会想学校申请保护，扩宽渠道，争取把我们的风险降到最低。
十四附录
（一）自行车市场调查分析表
（二）公司人员简历基本情况调查表
（三）自行车供应商基本情况表
（四）公司成立的营业执照。