汽车维修创业计划书范文 (1000字)

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创业计划书汽车维修范文

创业计划书汽车维修范文

创业计划书汽车维修范文一、初步构想在当今社会,随着汽车保有量的不断增长,汽车行业也逐渐成为一个具有巨大发展潜力的行业。

汽车在现代社会已成为人们的主要出行工具之一,汽车维修行业也随之得到了广泛的发展。

因此,我们计划创办一家汽车维修服务中心,提供专业的汽车维修服务,以满足客户日益增长的需求。

二、产品与服务1. 产品我们将主要提供汽车维修服务,包括但不限于汽车机械、电子、车身、油漆等维修以及更换零部件等。

我们将拥有一支技术娴熟、资质齐全的汽车维修团队,为客户提供高质量的汽车维修服务。

2. 服务除汽车维修外,我们还将提供汽车保养、检测、美容等服务,让客户对自己的爱车一站式全面维护。

我们将为客户提供预约服务、上门接车、送车上门等贴心的服务,以满足客户的个性化需求。

三、市场分析目前,中国汽车保有量已超过2亿辆,汽车维修市场规模庞大,市场需求持续增长。

随着汽车技术的不断进步,汽车维修的难度和复杂性也越来越高。

同时,消费者对汽车维修的质量和服务也有了更高的要求,这为汽车维修行业提供了更多的发展机遇。

四、竞争分析在当前汽车维修行业中,已经有不少汽车维修服务中心,竞争较为激烈。

但是,大多数汽车维修服务中心的技术水平和服务质量参差不齐,而且普遍存在售后服务不到位、诚信经营不足等问题。

因此,我们计划通过提供专业化、个性化、贴心化的服务,提升行业竞争力。

五、发展策略1. 培训团队我们将加强团队的技术培训和管理培训,提高整体技术水平和服务质量。

同时,我们还将注重团队的协作能力和团队意识培养,以确保团队更好地为客户提供优质的服务。

2. 拓展服务范围我们将逐步扩大服务范围,提供更多种类的汽车维修服务,以满足不同客户的需求。

3. 提升品牌形象我们将加大宣传力度,提升品牌形象,树立良好的企业形象和口碑,吸引更多的客户。

4. 不断创新我们将不断引进先进的汽车维修技术和设备,不断创新服务模式,以适应市场快速变化的需求。

六、风险分析1. 技术风险汽车维修涉及技术含量较高,需要不断学习与提升。

汽车维修 创新创业计划书

汽车维修 创新创业计划书

汽车维修创新创业计划书一、项目概述随着汽车行业的快速发展,汽车维修行业也迎来了前所未有的发展机遇。

本项目致力于打造一家具有创新意识的汽车维修服务企业,通过引入先进的技术和管理理念,提供高效、便捷、专业的汽车维修服务,满足消费者对车辆保养维修的需求。

二、市场分析1.市场需求:随着汽车保有量的不断增加,车辆的维修保养需求也在逐渐增长。

消费者对汽车维修的要求也越来越高,希望能够快速、准确、可靠地解决车辆故障。

2.竞争环境:目前市场上的汽车维修企业众多,竞争激烈。

大部分企业缺乏技术创新和服务创新,不能满足消费者的需求,市场上仍存在较大的空白。

3.发展机遇:随着消费升级和互联网的普及,消费者对汽车维修的需求也在不断提高。

具有创新意识的企业有望在市场上获得更多机会。

三、项目定位本项目定位于为车主提供全方位的汽车维修服务,包括车辆故障诊断、维修保养、零配件更换等服务。

通过引入高效的技术设备和专业的技术团队,确保服务质量和效率,让车主感受到更高水准的汽车维修服务。

四、创新亮点1.引入智能设备:通过引入智能诊断设备和维修工具,提高维修效率和准确性,降低维修成本,提升服务水平。

2.提供上门服务:为消费者提供上门维修服务,方便快捷,节省时间和精力,提高客户满意度。

3.推出会员制服务:建立会员制服务体系,让会员享受到更多优惠和定制化服务,提高客户忠诚度。

五、营销策略1.线上推广:通过建立官方网站和社交平台,开展网络营销活动,提高知名度和曝光率。

2.线下推广:利用传单、宣传册等宣传物料,在小区、商场等场所开展宣传活动,吸引客户注意。

3.合作推广:与汽车4S店、汽车保险公司等建立合作关系,开展联合促销活动,扩大客户群体。

六、运营模式1.建立专业团队:招募具有专业技术和丰富经验的维修技师,保障服务质量。

2.建立完善的管理体系:建立科学、规范的管理体系,提高工作效率和服务水平。

3.持续创新和改进:不断引入新技术、新设备,提升企业的竞争力和持续发展能力。

关于汽车维修的创业计划书

关于汽车维修的创业计划书

关于汽车维修的创业计划书一、项目背景随着汽车保有量的增加,汽车维修需求逐渐增加。

然而,目前市场上汽车维修行业的服务水平和质量参差不齐,消费者很难找到值得信赖的汽车维修服务。

因此,我们决定创办一家专业的汽车维修服务公司,为消费者提供高品质、可信赖的汽车维修服务。

二、项目概述我们的公司将提供包括汽车维修、保养、零部件更换、故障诊断等在内的一站式汽车维修服务。

我们将引进先进的汽车维修设备和工具,同时拥有一支专业的汽车维修团队,保证为客户提供高品质的维修服务。

同时,我们还将开发手机APP平台,方便消费者在线预约汽车维修服务,随时随地查询汽车维修进度和费用。

三、市场分析1.市场需求随着汽车保有量的增长,汽车维修市场需求逐渐增加。

据统计,每年约有数千万辆汽车需要进行定期维修、保养和零部件更换。

然而,目前市场上大多数汽车维修店铺服务质量参差不齐,消费者难以选择。

因此,提供高品质、可信赖的汽车维修服务已成为市场需求。

2.市场竞争当前市场上存在着大量的汽车维修店铺,竞争激烈。

大部分店铺竞争依赖价格战和低质量服务,很难形成品牌优势。

然而,汽车维修服务是一个信任型的服务,品质和信誉将成为竞争的关键。

四、产品定位我们的公司将以高品质、可信赖的汽车维修服务为核心竞争力,秉承“诚实守信、客户至上”的服务宗旨,致力于为广大车主提供最优质的汽车维修服务。

我们将引进国内外先进的汽车维修设备和工具,拥有一支专业的汽车维修团队,保证为客户提供高品质的维修服务。

五、市场推广1.线下推广:通过开展促销活动、赠送小礼品、派发宣传单等方式,加强对车主的直接宣传和推广。

2.线上推广:借助互联网平台,开发手机APP平台,方便消费者在线预约汽车维修服务,随时随地查询汽车维修进度和费用。

3.微信公众号:建立微信公众号,发布汽车维修保养知识、推广促销信息、接受车主的咨询和留言,增加与车主的互动交流。

六、运营管理1.人才培养:引进专业的汽车维修技师,进行专业培训及职业素养提升,保证汽车维修技师的专业技能和服务素质。

汽车维修创业计划书范文

汽车维修创业计划书范文

汽车维修创业计划书范文一、项目背景随着汽车保有量的不断增长,汽车维修服务行业迎来了更大的市场需求。

然而,当前市场上存在着维修质量不稳定、服务态度不佳等问题。

因此,我计划创办一家专业的汽车维修店,提供高质量、高效率的汽车维修和养护服务。

二、市场分析1. 汽车保有量的增长根据最新的统计数据显示,全球汽车保有量每年都在稳定增长。

在中国,汽车已成为人们日常生活中不可或缺的代步工具。

这使得汽车维修服务的需求更加迫切。

2. 维修行业市场潜力大目前市场上的汽车维修店大多数量有限、服务质量参差不齐。

根据调查数据显示,消费者对于汽车维修店的期望主要体现在服务质量和价格方面。

因此,提供高质量的维修服务将吸引更多客户。

3. 竞争对手分析在当前汽车维修市场上,竞争对手主要分为两类:传统维修店和授权维修站。

传统维修店主要存在服务质量不稳定、技术能力参差不齐等问题;授权维修站则受限于品牌授权,无法为各种品牌车辆提供维修服务。

因此,以提供维修质量和服务质量为核心竞争力的新型维修店将获得市场份额。

三、商业模式1. 定位我计划创办一家中高端的汽车维修店,主要针对在市区居住或上班的车主。

通过提供高质量的维修服务,赢得客户的口碑和忠诚度。

2. 服务内容汽车维修店将提供包括常规保养、机械维修、电器维修、电子设备升级等全方位的维修服务。

并将针对不同品牌车型设立专业团队,确保技术能力和服务质量的一致性。

3. 价格策略在制定价格策略时,将结合市场需求、成本和竞争对手的价格进行综合分析。

根据服务质量和成本之间的平衡,确保价格合理且具有竞争力。

四、运营模式1. 选择合适的店面选址要考虑到交通便利性和可见度,以方便客户的到访和宣传。

店面内部布置要符合整洁、明亮的标准,为客户提供舒适的待客环境。

2. 人员招聘和培训将聘请有相应工作经验的技师和工程师担任维修人员,确保技术实力和服务质量。

此外,还将为员工提供持续的培训和学习机会,提升他们的专业技能和服务水平。

修理汽车创业计划书范文

修理汽车创业计划书范文

修理汽车创业计划书范文1. 创业背景随着生活水平的不断提高,私家车成为了越来越多人的生活必需品。

然而,随之而来的问题是汽车维修市场的日益繁荣,许多车主因为缺乏专业知识,对车辆维修不了解,导致了维修市场的混乱,消费者遇到了不少的问题。

因此,我们决定开设一家汽车维修服务公司,通过为消费者提供专业、高效、信赖的服务,来解决市场上存在的问题。

2. 创业项目简介我们公司的名称为“速修汽车服务中心”,主要提供汽车维修、保养、更换零部件等服务。

我们的目标是成为当地最受欢迎的汽车维修服务中心,为消费者提供一站式的汽车维护服务。

我们将聘请经验丰富的汽车维修技师,并提供专业的培训,确保员工技术过硬且服务态度良好。

我们将不断引进最新的维修设备和工艺,提高服务的质量和效率。

同时,我们将注重客户体验,打造一个舒适、便利、高效的服务环境。

3. 市场分析汽车维修市场一直是一个蓬勃发展的行业。

根据市场调查数据显示,汽车维修市场在2019年的规模达到了3000亿元,预计未来几年仍将保持10%以上的增长速度。

然而,市场上依然存在许多维修服务不规范、价格不透明、服务不到位等问题,因此有巨大的改善和发展空间。

4. 竞争分析目前,车辆维修市场竞争较为激烈,主要的竞争者包括4S店、连锁维修店以及一些小规模的维修修理店。

4S店设备先进但价格较贵,连锁维修店价格争议较大,对消费者服务不规范,小规模修理店技术和服务水平参差不齐。

我们计划与竞争对手区别开来,通过提供更便宜的价格和更优质的服务来吸引客户。

5. 营销策略我们计划采取多种方式宣传公司,包括线上推广和线下宣传。

在线上,我们将通过社交媒体、搜索引擎优化等方式提升公司的知名度。

在线下,我们将通过广告传单、户外广告、合作推广等方式吸引消费者。

我们还将积极参与社区活动、举办汽车维修知识讲座等活动,提高公司的知名度。

6. 运营计划我们将提供灵活的营业时间,确保能够满足消费者不同时间段的需求。

在运营方面,我们将建立专门的客户服务团队,为消费者提供个性化、周到的服务。

汽车微修创业计划书范文

汽车微修创业计划书范文

汽车微修创业计划书范文一、项目概述汽车微修是一种针对汽车外观轻微损伤的修复服务,通过专业的技术和设备,能够快速、高效地修复汽车表面的划痕、凹陷、漆面掉色等损伤,使汽车恢复原有的美观状态,提升车辆的保值率和美观度。

本计划书旨在建立一家专业的汽车微修店,为广大车主提供高品质的服务,成为汽车保养领域的领跑者。

二、市场分析1.消费升级,汽车美容需求增加。

随着人们收入水平的提高,汽车不再只是代步工具,更是展示生活品味和价值的象征。

因此,车主们对汽车外观的保养和修复需求也越来越高。

2. 汽车微修市场巨大。

目前,我国汽车保有量已经达到数亿辆,每年新增车辆也在几千万辆左右,这为汽车微修市场带来了巨大的需求空间。

3. 专业化服务需求增加。

随着汽车市场的竞争加剧,车主们对汽车外观的要求也越来越高,传统的修车厂往往无法满足车主的需求,专业的汽车微修店逐渐成为了市场上的热门选择。

三、竞争分析1. 竞争对手分析。

目前市场上已经有一些汽车微修店,例如"XX汽车美容中心"、"XX汽车修补店"等,它们的优势是有一定的品牌知名度和客户基础,但劣势是服务质量参差不齐,和车主的信任度不够。

2. 竞争策略。

我们将以提供高品质的服务和合理的价格为竞争策略,通过技术水平和客户口碑的积累,打造自己的品牌形象,吸引更多车主选择我们的服务。

四、经营模式1. 产品服务。

我们将提供车辆外观损伤的维修和修复服务,包括划痕修复、凹陷修复、漆面恢复等,针对不同程度的损伤提供不同的修复方案。

2. 价格定位。

我们将根据车辆不同的损伤情况和修复难度,合理定价,确保客户能够接受我们的服务。

3. 推广策略。

我们将通过线上线下相结合的方式进行推广,例如利用社交媒体、汽车论坛宣传,举办优惠活动等,吸引潜在客户。

五、资金需求按照初步规划,我们需要资金约30万元,包括装修费用、设备采购、员工培训费用、宣传推广费用等。

六、预期收益在初期运营阶段,我们预计每月的营业额将达到5万元左右,利润率为20%左右。

汽车修理场创业计划书

汽车修理场创业计划书

汽车修理场创业计划书一、项目背景随着城市化进程的加快和私家车的普及,汽车已经成为大家日常生活中不可或缺的交通工具。

然而,随着汽车数量的增加,汽车的使用频率也在不断增加,汽车需要维修保养的频率也会更高。

因此,汽车修理行业的市场需求也在不断增加。

我打算在某市场的区域内开设一家汽车修理场,提供高质量的汽车维修和维护服务,满足市场需求。

二、市场分析1.市场需求:随着新能源汽车的普及和传统燃油汽车的使用,汽车维修保养业的市场需求是持续增加的。

消费者越来越看重汽车的使用寿命和性能,需要专业的汽车维修技师进行维护。

2.竞争分析:在市场上存在着许多汽车修理场和4S店,但是在服务质量和价格上有着较大的差异。

为了在激烈的市场竞争中脱颖而出,我决定在服务质量和价格上都要有竞争力,吸引客户。

三、项目优势1. 专业技术团队:拥有经验丰富的汽车修理技师,可以为客户提供专业的维修和保养服务。

2. 优质服务:提供周到的服务,让客户感受到家庭般的温暖和信任。

3. 合理价格:根据市场需求和消费者预算,制定有竞争力的价格,保证客户可以获得物有所值的服务。

四、项目规划1. 招聘专业技术团队:通过招聘经验丰富的汽车修理技师,确保提供高质量的服务。

2. 设备投入:购置先进的汽车维修设备,提高维修效率和质量。

3. 客户开发:加强市场宣传,吸引更多的客户,提升知名度。

4. 服务拓展:除了提供基本的汽车维修保养服务外,还可以考虑拓展汽车美容、改装等增值服务,增加收入来源。

五、财务分析1. 初期投资:设备投入、装修费用、广告宣传等初期投资约30万元。

2. 运营成本:员工工资、设备维护、租金、材料费等每月运营成本估计在10万元左右。

3. 收入预期:根据市场调研和竞争情况,预计每月收入约在20万元左右。

4. 盈利预期:根据月收入和运营成本估算,预计创业至少三年后可以实现盈利。

六、风险控制1.市场竞争:需要保持竞争优势,不断提升服务品质和降低成本。

2. 经营管理:需要建立健全的管理制度,确保人员合理分工,有效执行。

汽车维修与保养创业计划书

汽车维修与保养创业计划书

汽车维修与保养创业计划书一、市场分析1. 行业现状目前,汽车维修与保养行业总体上仍处于高速发展阶段,市场需求持续增长。

随着汽车保有量的不断增加,消费者对汽车维修与保养的需求也在不断提高。

同时,随着消费者生活水平的提高,对汽车品质和服务的要求也在不断提升。

2. 市场需求随着汽车保有量的增加,汽车维修与保养市场需求也在不断扩大。

消费者对汽车维修与保养的要求更加注重服务质量,希望能够获得更加专业、高效的服务。

因此,提供高质量的汽车维修与保养服务将会受到市场的欢迎。

3. 竞争分析当前汽车维修与保养行业竞争激烈。

市场上已经有许多汽车维修与保养企业,它们在技术、设备、服务等方面都有一定的优势。

因此,要想在这个行业立足,就需要提供与众不同的服务,以吸引消费者的目光。

二、创业项目1. 项目概述我计划创办一家汽车维修与保养服务公司,名称暂定为“鑫盛汽车维修与保养服务有限公司”。

公司将以提供高质量、专业化的汽车维修与保养服务为主要经营方向,致力于为广大车主提供优质的服务。

2. 服务内容公司主要提供以下几项服务:- 汽车维修:包括汽车机械、电气、润滑等方面的维修服务。

- 汽车保养:包括汽车定期保养、精细化保养等服务。

- 汽车改装:为汽车爱好者提供汽车改装服务,满足客户的个性化需求。

3. 服务特色公司将以如下几点为服务特色:- 专业团队:公司将配备一支具有丰富经验的专业技术团队,为客户提供专业化的服务。

- 先进设备:公司将引进最先进的汽车检测设备和修理设备,确保维修与保养服务的质量。

- 优质服务:公司将秉承“客户至上,服务至上”的理念,为客户提供优质、高效的服务。

三、市场推广1. 推广渠道公司将采取多种渠道进行市场推广,包括线下推广和线上推广:- 线下推广:公司将在附近的汽车城、4S店等地方进行宣传,吸引更多客户。

- 线上推广:公司将建立官方网站、在社交媒体平台上展开推广,增加公司的知名度。

2. 促销活动为了吸引更多客户,公司将开展各种促销活动,包括:- 新用户优惠:为新客户提供一定的折扣或礼品。

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xxx企划书成员:朱登峰2013年05月30日目录一公司概述............................................................................2 二商业计划 ..............................................................................2 三市场分析 ..............................................................................3 四营销策略 ..............................................................................4 五成本计算 ..............................................................................4 六预算情况 ..............................................................................5 七市场研究 ..............................................................................6 八风险分析 ..............................................................................6 九公司目标 .............................................................................. 6一公司概括1 公司介绍(1)公司名称:xxx维修厂(2)公司性质:多人合作经营的有限公司(3)主营业务:从事汽车维修等相关服务;如汽车日常维护、发动机、地盘,车轮、空调等检测等维修。

和汽车的配件销售。

(4)公司面积:250平方米左右(5)公司预计初期投入资金:30万(投入资金筹措方式采取均摊制)(6)公司面向群体:有车一族(7)公司经营策略:积极创新、稳中大步前进(8)装修风格:整洁中档 2公司各部门及职责董事会:由各位出资者构成,主要负责公司重大问题的决策。

总经理:由董事会推荐选举产生,全权负责公司日常的各类经营,对董事会负责,并且对公司各职能部门的工作经行部署安排和监督。

财务部:设主管一职,主要负责公司的财务工作。

维修部:设维修主管一名,主要负责对汽车的各类维修。

销售部门:设销售主管一名,主要负责公司销售产品的采购活动,并且负责公司客户关系管理系统的日常工作和维护。

二商业计划在中国经济日益腾飞的今天,人民的收入日渐增高,现在越来越多的人开始向私家车看齐。

如今,汽车行业已成为我国的一大支柱行业,而伴随着汽车行业而生的一大批新兴行业也如雨后春笋般涌现。

随着汽车的日益普及,汽车零件的损坏与维修也大大增多了,汽车维修市场份额也开始逐渐增大,伴随着这样的形式,我以及我的伙伴的汽车维修企业也将尽快成立。

三市场分析1市场描述随着汽车迅速进入千家万户,我国汽车维修业也进入了发展的黄金时期,汽车维修业和汽车保修设备行业在市场的洗礼中开始由传统的劳动密集型向资金技术密集型、由生产型向服务型过渡,形成了利润丰厚的汽车后市场。

目前,全国汽车维修行业有一二类企业30多万家,从业人员近300万人,每年都在以10%左右的速度快速增长。

国营、集体、股份制、私营、个体、中外合资等多种经济成分的汽车维修企业在共同发展,4s店、特约维修服务站、综合维修厂、快修连锁店、专项维修店等多样化的经营方式各展其长,形成了一个门类齐全、品种多样,分布广泛,服务方便,能够满足不同消费层次需求的汽车维修市场体系。

中国汽车市场发展潜力巨大,特别是私人汽车消费,在未来20年将持续高速增长。

中国汽车保有量的快速增长将直接带动国内汽车维修保养市场的发展,按照一个完全成熟的国际化的汽车市场的利润测算,中国汽车维修保养市场的利润总额约为2153.55亿元。

据统计,至2007年末,我国民用汽车保有量达到5697万辆(包括三轮汽车和低速货车1468万辆),比2006年末增长14.3%,其中私人汽车保有量3534万辆,增长20.8%。

民用轿车保有量1958万辆,增长26.7%,其中私人轿车1522万辆,增长32.5%。

而2008年我国汽车市场也将连续第10年保持两位数增长,预测2008年国产汽车的销售量将达1023万辆,比2007年增长15%左右。

如此庞大的汽车增长,将会催生出一个怎样的汽车维修行情?而我们的维修企业缺的是什么?如何去迎接这样的机遇呢?2008年及未来几年,我国汽车维修业必将完成一个从无序到有序的过程,规模化效应将会在近一两年显示得更为淋漓尽致,汽修企业间的竞争更为激烈,不可避免。

那么,在当前汽车维修业发展形势下,我国汽车维修企业该如何当前行业发展形势、把握未来市场发展方向,根据行业趋势制定发展战略,汽修企业加速提升企业品牌形象,加强技术与产品实力,改进企业管理水平,完善售后服务体系面对与迎接新一轮的考验,做大做强。

2典型问题竞争对手的主要优势: 1.入行时间早2.有固定顾客和渠道3.合适的管理模式4.员工工作熟悉稳定竞争对手的主要劣势: 1.服务理念落后2.管理模式相对固定死板3.维修技术人员学习能力弱公司的优势:公司优势在这里集中表现在交通区位方面,交通便利。

非常具有团队精神,团队成员的私交也非常的好。

拥有良好的感情基础和超强的凝聚力,使得我们团队一定是一个高效的团队。

公司提供售后服务,有自己客户关系管理系统。

公司的不足:公司在成立之初肯定会因为业务的不熟练产生一些问题,这是新公司无法避免的。

并且公司的管理机制并不一定够科学有效。

应对办法:多进行一些岗前培训,进行参观优秀企业,公司运营过程中适时调整策略和管理机制,未来能力允许的情况下,多招揽优秀人才。

四营销策略1客户群的建设和维护通过传单发放和横幅摆放、优惠活动促销,汽车维修知识的传授等措施吸引人气,以专业的技术,周到的服务意识培养属于自己的忠实客户群体。

2产品定价对于公司销售的汽车配件尽量比同行低一些,提高销售量赢得客户。

;五成本计算启动成本六预算情况(一)车身修理设备吊装,举升设备(单价5000元左右)、剪板设备、.焊接设备(3000元左右)、砂轮机(800元左右)、空气压缩机(1500元左右)、车身校正设备、其他常用工具(800元左右)。

项目准备资金:25000元(二)汽车维修钣金设备空气压缩机;.喷烤漆房(从事轿车涂漆)或喷漆设备(25000元);.调漆设备;砂轮机;.吸尘、通风设备;其他常用工具。

项目准备资金25000元(三)篷布、座垫及内装饰修理设备缝纫机;锁边机;工作台或工作案;熨斗;裁剪及其他专用工具。

准备资金:1000元(四)电器、仪表修理设备电器性能测试仪万用表(100元);绕线机(100元);烘箱(500元);钳工工作台及设备(省略);钎焊设备(200元);仪表检修工作台;拉压器;其他常用工具(500元)。

准备资金:2000元(五)蓄电池修理设备充电机;熔铅设备;焊极板设备;钳工工作台及设备;电解液比重计;高频放电叉;电解液配置器具;废水处理和通风设备;万用电表;其他专用、常用工具。

充电间与工作间分开,充电间的地、池由耐酸材料制做。

准备资金:2000元(六)散热器、油箱修理设备清洗及管道疏通设备;氧--乙炔焊设备;钎焊设备;水压试验设备;空气压缩机;喷灯;工作台或作业架;其他专用工具。

(七)轮胎修补设备空气压缩机;漏气试验设备(省略不用);轮胎气压表(100元);千斤顶(200元);轮胎螺母拆装或专用拆装工具;轮胎轮辋拆装、除锈设备或专用工具;轮胎修补设备;其他专用工具。

设备准备总共需要资金55000元七市场研究(1)行业分析:随着汽车工业的迅猛发展以及汽车消费的迅速普及,汽车终究会成为代步工具进入千家万户,就像冰箱。

电视一样成为我们的生活用品。

随着汽车家庭化,大众化,人车一体生活成为时尚。

不仅爱车养车理念已渐入人心,且时尚。

(2)消费分析:现在的很多服务都满足不了市场的需求。

所以开一家维修公司成为了市场的需求。

现在的维修行业尚未成规模,有很大的发展空间,再有就是可以充分的利用客源的关系,加强业务来往,以使带来新的更多的客源,扩大业务范围,和市场份额。

八风险因素员工技术不够硬朗,客户进店维修一次后不再到此店维修,缺少回头客。

解决办法:在招聘员工的之时,应各方面审核员工技术是否过硬,比如开店营业之前,在二手车市场或其它渠道先购买一台有技术故障的车辆,让其员工现场维修,如合格方可留用。

管理者经营不善,管理者与员工不能齐心协力完成销售目标,管理者应关爱自己的员工,高度调动员工积极性,同时应与车辆保险公司查勘员或领导搞好关系,避免产生矛盾,僵化关系。

解决办法:和员工保持良好的合作关系,最好的办法以心换心,多和员工交流。

同时在不同程度上偶尔给一些小恩小惠,让员工觉得跟着你干会有前途,如每月能超额完成任务时,应给予一定的奖励办法,如集体去吃饭,玩耍之类。

投资资金紧缺,在开店初期流动准备资金应在4-5万,已备应急。

避免在初期投资未见收益时,不能及时填补资金漏洞,导致资金链断裂。

解决办法:开店准备资金为购买设备资55000元+厂房租赁资金20000元+办理开店证件10000元+流动资金50000元合计为135000元。

合理利用有限的准备资金,开店之初个人开销该节省的必须节省。

合理规划资金用途,让每一分钱都用在刀刃上。

同时每一项目(除特殊情况外),应在设定的准备资金之内。

对于这样的经营项目来说,我觉得这样的项目会越来越多,竞争也会越来越大;一定要增加人才的引进和技术的更新,并且建立良好的企业形象和完善的信息平台,所以要求经营者不断学习,不要停留在“原地”,不断地“进步”这样才能不怕任何风险。

九公司目标1.短期目标:收入稳定,达到一定利润。

2.中期目标:向市推广,在南通市开设分店。

3.长期目标:在市里稳住脚而且有一定量的利润之后,推向全国。

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