二手车创业计划书【精品范文】

二手车创业计划书【精品范文】
二手车创业计划书【精品范文】

二手车创业计划书

二手车创业计划书

计划概要

考虑到城郊、乡下交通不便利的局限性,我们的初期目标市场以城郊和经济比较发达的乡下为主。逐步发展以后再以农村包围城市的方针向城区扩大。采用顾客满意度对策来满足顾客需求。主要从两方面入手,一是满足顾客期望值,保证顾客满意度,还有就是注重售后,建立顾客反馈机制。使销售成连锁效应。根据二手车的置换年限,来制定采购计划。通过对二手车的美容、二手车交换流程中的一些差价获取利润。涉及的主要费用有交易费用,美容费用,评估费用以及其它的一些费用。

营销现状

在2008年二手车完成的273.73万辆的交易量中,其中载货车41.62万辆,同比下降8.62%;客车51.72万辆,同比下降21.31%;基本型乘用车(轿车)142.70万辆,同比增长10.17%;交叉型乘用车4.41万辆,同比下降31.52%;越野车4.89万辆,同比下降9.1%;摩托车10.67万辆,同比下降19.1%;其它车型

9.12万辆,同比增长19.06%。

从以上数据中不难看出,轿车交易量增长幅度高于整体增幅7个百分点,成为拉动二手车交易量增长的主力军。

私人用车继续成为市场主体

2008年二手车异地转籍量占全国总交易量的12.72%,私人购车辆占二手车交易总量的84.23%;进口车交易量占二手车交易总量的3.63%。

从车龄分布状况看,市场继续延续着以3-10年的车龄为主的特征,累计交易218.39万辆。

二手车市场区域发展不均衡

我国区域经济发展的不均衡也导致了二手车区域发展呈不均衡状态,而由于2008年遭遇突发事件,更加剧了这种区域不均衡的态势。其中,四川省由于灾后重建等因素的影响,二手车需求量急剧攀升,增长幅度高达114%;另外天津、辽宁增幅也较为可观,同比增长接近70%。相反,北京、吉林等地区却出现了负增长。

轿车市场份额进一步扩大,带动二手车市场整体上扬

对比2007和2008年的二手车交易量,我们发现轿车所占比重提高了3.4%,交易量增长了32.60万辆,我们预计这种以轿车为主体的优势在2009年还将延续下去。

与此相应的是,随着轿车比重的提升,客车、货车、摩托车交易量占交易总量的比例明显萎缩。

国内主要乘用车企业布局二手车市场,共同打造品牌经营

近几年来,以收购、置换、配件销售以及售后服务为核心业务,具有厂家统一形象标识的品牌二手车经营主体日益增多。这类由汽车制造厂家依靠严格的认证标准和操作规范推出的“认证二手车”,成为我国二手车市场的有益补充。

如,上海通用的“诚新二手车”、奥迪的“AAA认证二手车”以及雪铁龙的“龙信二手车”、一汽丰田的“安心二手车”等,都是目前国内品牌二手车中的领军者。

量变并未带来质变二手车行业多方面有待提升

从2000年到2007年的8年间,二手车市场的交易量从25.17万辆上升到 273.73 万辆,增长了10倍。但值得关注的是,量变并未带来质变。

中国在二手车交易总量占汽车市场交易总量中的比重、二手车周转周期、二手车消费主体结构、二手车价格形成机制、二手车流通服务体系、二手车消费保障机制等诸多方面并没有实现本质的提升。

目前,美国、德国、瑞士、日本和中国台湾等地二手车的销售分别是新车销售的3.5倍、2倍、2倍、1.4倍和2倍。而我国的二手车销售占新车比例尚不足30%。

在质的变化尚未到来时,量的积累仍然是现阶段中国二手车市场运行的主要特征。

产品策略

产品市场生命周期不同阶段的主要特征

产品市场生命周期不同阶段的营销策略

由上表格,我们知道我们公司正处于投入期,所以我们最初目标是创造我们公司的知名度,也要求我们要进入对于我们最有利的市场,即富裕的农村和城郊,做的东西要单一点,再加以告知性的广告来壮大公司。

专业服务

网络营销

据中国互联网络信息中心统计,截止到2008年6月30日,网络购物用户人数已经达到6329万人,有25.0%的网民青睐网上购物,跻身十大网络应用之列。而且从发展的趋势来看,大件商品的网络营销正日益走俏,其中尤其以汽车的网络营销最为突出。但与新车网络营销的蒸蒸日上相比,二手车在这方面几乎还没有起步。

一、二手车网络营销尚未起步

之所以这样说,是笔者的切身感受。笔者近日想淘一辆二手车作为练车之用。为此,不辞劳苦,光顾了南昌的几个二

手车市场。相对来说,南昌红谷滩二手车市场在南昌算是最大的一个,现场停放的车辆有几百辆。其中,桑塔纳轿车就有二十辆之多。但是,如果你上网去查,就会发现找不到这些二手车辆的信息。可以说,南昌二手车交易不存在专门的网站,只是在一些全国性的二手车交易网站的地区分站中会有所涉及。而且里面只有不多的几辆车,有关这些车的有用的信息也少得可怜。基本上就是车型、上牌日期、行驶里程、价格、保险及养路费的交纳情况这么几条信息。网络上只提供了一点二手车的信息,根本谈不上网络营销。这种情况绝非仅限于南昌一地,从我浏览二手车相关信息的结果看,各地的情况基本上大同小异。

二、二手车网络营销的优势分析

其实,从网络与汽车它们各自的特性分析,汽车的网络营销有着广阔的前景。这是因为汽车与网络有着天然的联姻。这里有三个原因,第一是汽车的商品本身的复杂性和高价值,让人们在购买中必须非常的谨慎,需要做大量的查阅,而网络提供了这种可能;第二是网络媒体的特点,比如主动阅读,大的存载量和无限的空间,比报纸杂志更多的表现手法,还有互动和汽车俱乐部的优势。第三,目前网络媒体受众的收入水平普遍较高,与汽车消费人群高度重叠。这种媒体和产品之间的天然联系,构成了汽车网络营销的巨大优势。与新车相比,二手车不但具备以

述的三个因素,而且,二手车本身的一些特点决定了它更适合开展网络营销。我们知道二手车的车况都比较复杂,一个车一个样,几乎没有相同的。与此相应,价格也是千差万别。消费者要想在二手车交易市场中找到符合自己要求的车非常困难的,需要耗费大量的时间和精力。按照行家的说法:买二手车急不得,那是要靠运气,要“碰”的。而且,二手车的买家往往是刚走工作岗位不久的年轻人,是网络的主体。不过他们刚开始事业的打拼,很难抽出大量的时间去二手车市场挑选车辆。再加上消费者与车主之间存在着严重的信息不对称,使得许多潜在的消费者在反复挑选末果的情况下,不得不选择放弃。网络营销则可以大大改善目前的这种状况,使这一系列的不利因素负面效应降至最低,使“碰”的机率大大提高。虽然是二手车,但它仍属于高价耐用商品,网络营销平台高度的信息延展性和阅读便捷性,将极大地方便了消费者,减少了消费成本。另外,我们知道二手车比之新车在保养、维修方面需要更细致的指导,完善的二手车网络营销平台还可以将营销活动延伸到维修、养护、美容、配件、保险、信贷等。让消费者能够享受网络平台提供的各种资讯和服务,给予汽车用户全程关注和跟踪服务。

三、二手车网络营销的发展途径二手车的健康发展离不开国家

地方以及社会的支持,这三个方面构成了二手车市场

发展的外部环境。而基于数据库模式的资料翔实的二手车信息发布系统、科学的二手车评估体系和完善的售后服务体系则是二手车网络营销中的三驾马车,缺一不可。

1.构建一个内容翔实的数据库

笔者前面已经提到,目前国内的二手车市场基本上都没有上网,这造成的结果就是市场上车辆遍地,网络上寥寥无几。要解决这个问题,首先,必须实现二手车信息的上网,并纳入专门的数据库中。这其中,要尽可能做到二手车信息的丰富和真实。这样,消费者在选择车辆的时候,就无需到处奔波,耗费大量时间和精力了。只要轻点鼠标,相关信息就一目了然了。也许有些商家对此存有疑虑,毕竟有些二手车属于事故车或营运车,如果将真实的信息透漏出去,可能会导致车辆无人问津。这里必须指出的是:欺骗消费者,虽然能得一时之利,但于情不合,于法不容,最终是坑人害已。因为一旦所售车辆发生事故,恐怕出售这辆车的商家也难逃其咎。其实很多消费者购买二手车,就是想用来练手,或上下班代步,事故车虽然不能跑高速,但满足这种需要还是绰绰有余的。所以,只要价格合适,不愁没有销路。

2.建立一个互动的平台

由于二手车的车况复杂,消费者在购买的过程中必然会有大量的问题需要得到解答。根据笔者的经验,与商家现场的信息交流是远远不够的。往往是一个问题得到了解答,不久,又会产生新的问题,所以,二手车的交易远不像新车那样干脆利落,常常是要经过多次的沟通才有可能形成最后的购买意向。这就对商家提出较高的要求,要不厌其烦地、耐心细致地回答消费者的提问,只要如此,才有可能得到好的回报。建立一个互动平台则可以较好地满足这种需要。

3.二手车查询及价格评估系统

该系统应该是由车辆管理所来设立。主要用于查询二手车的历史信息,了解二手车的使用。如违章、修理等相关信息,避免走私车拼装车报废车重新流入社会。另一项功能就是为经营者和购买者提供较为客观的价格鉴定。客户输入汽车信息后就可以得到关于该车的合法性的检验数据、检验数据。并能够自动进行价格评估,为客户提供出参考价格。另外,这套系统最好能实现二手车的网上过户,为车主提供实地过户一样的服务,为客户代办各种旧车买卖手续、代收各种费用。

二手车经营对策

1. 全面了解自己

第一, 了解自己的经营实力。主要体现在库存车的品种及规模上, 一般来说, 库存车越多, 经营车型档次越高就越有实力。一个发达城市的二手车经营者月销售量能够超过百台都不会很多, 大多数会在30~60台左右的规模, 库存车辆基本在20~40台的规模; 在库存车中, 品种或系列越单一, 抗风险能力越差, 因此, 一个较为成熟的经销商, 会合理经营自己的库存结构, 因为“不能将鸡蛋都放在一个篮子里”。

第二, 了解自己的盈利能力。盈利能力的最主要决定因素就是车辆销售价格。同一台车, 不同的经销商会有不同的销售价格, 车辆销售价格的高低决定了这家经营者的盈利能力, 盈利能力越强后续发展空间就越大。台均净利润低于5%的经销商其盈利能力则较弱。

第三, 了解自己的车辆正常销售周期。一般来说, 销售周期受销售价格影响, 定价高了, 销售周期会长, 定价低了, 销售周期会变短。任何一个经营者都不希望好不容易收购的一台车很便宜就卖出去了, 当然也不希望因定价过高而致使车辆卖不出去, 其后续风险将会成倍增长。因此, 要想每一台收购的车辆都能获得较为满意的利润,不至于承担太大的风险, 合理的销

售周期便显得尤为重要。常规来说, 7万以内的二手车销售周期一般为1~2周, 而7~15万的二手车销售周期为2~3周, 15万以上的二手车销售周期会更长, 当然,利润也会更高。

2. 广泛收集资料, 为收购定价

提供准确依据:一是及时了解新车价格, 尤其是新车的优惠幅度以及销售状况。其实, 新车的报价只是生产厂商的一相情愿, 经销商们为了更好地销售车辆, 完成销售任务, 获取最大利润, 均会根据销售的具体情况调整价格, 当新车供不应求时, 经销商会采取直接加价或间接加价的方式; 当销售不景气时, 则会采取各种折让赠送等促销方式, 比如本田雅阁07款2. 4系列轿车, 厂家指导价格为23. 98万元, 但是在深圳的经销商手里实际最低销售价格只有20. 8 万元, 甚至更低。因此,作为收购定价参考的新车价格不能僵化地直接采用厂商公布的新车价格, 而应以经销商的实际即时报价(包含加价或减价因素) 作为参考。要想获得这些准确信息并不难, 通过简单的市场调查便可以迅速了解得到, 甚至一个电话便可以了解清楚。

二是掌握新车降价规律。我国轿车行业经历了6年多的大发展,已经形成了一定的价格浮动规律,最常见的规律是: 春节前会出现一轮小促销, 降价幅度不大, 4、5月份是上半年

降价的小高潮, 也是新款集中上市的时期, 7、8 月份市场普遍低迷, 但降价可能性不大, 9、10月份是下半年的降价高峰, 到了年底12月份, 如果生产厂商以及经销商们计划任务没完成, 也会有一轮降价潮。

三是掌握新车品牌营销特点,尤其是定价策略。不同品牌定价策略不一样, 有的采取的是撇脂策略, 价格稳定, 但销量不大, 很难成为主流车型, 二手车销售难度较大; 有的品牌采取的是渗透策略,上市时定价就很低, 价格会在相当长的时间内都不会发生变化, 但一旦变化, 幅度将会很大, 这类车型的二手车易于销售, 且销量较大;有的品牌采取的是满意策略, 上市不久, 往往不超过半年就会降价,降价幅度不大, 但较为频繁; 有的直接降价, 有的守价增配, 有的时变时新, 有的一张老脸看几年。四是掌握新车性价比特点, 也就是透过表现看本质了。这对专业人员的要求较高。相对而言, 买二手车的人比买新车的人更专业, 更理性, 他所能接受的价格更接近该车型的性价比, 因此, 在二手车经营中, 以销售定价为基准的收购定价就应该从车辆的实际性能价值出发来定价, 而不应受到新车营销的太多影响。

3. 根据自身特点, 确定经营策略

第一, 根据自己的经营实力,确定合适的库存量, 确定合

适的收购价格。如果自己的库存量低于20台, 或者经营某一单独品牌或档次系列, 建议以回避风险为主,采取低价保守收购, 紧缩库存, 但如果超过20 台, 则可以通过调整库存结构来经营: 一般来说, 新车降价是阶段性的, 而且各车型品牌彼此降价是有间隔的, 合理调整库存结构便显得尤为重要, 对于即将降价的车型系列可以适度减少库存, 对于已经明确降价的车型则可适度放大库存; 另外, 一般情况下, 上半年3~4月份销售普遍较好, 库存量可适度放大, 但随着天气逐渐转热, 7 ~8 月份则是一个销售淡季, 建议此时库存不可太大, 到了8月底, 9月初又可以适度囤积一些车辆, 以迎接9~10月份的销售旺季, 年底12月份时也可以适度囤积车辆, 以满足年前客户的需求, 但此时须注意跨年度养路费的差额。

第二, 确定合理盈利标准。适度放低利润额度, 注意遵循“价高者得”的收购基本规律, 无论是在即将降价前还是刚刚降价以后, 均采取高于一般收购价收购,低于日常销售价进行销售, 俗称薄利多销; 对于即将降价的车型采取弹性定价法, 设定较低成交价格标准, 视消费者具体购买意愿的具体情况, 实行弹性销售, 弹性管理。

第三, 调整适当的销售周期。缩短销售周期, 降低风险是最为有效的方式。在非常时期, 不应有暴利思想, 只要有基

本合适的应价,就该考虑是否可以成交。

价格策略

结合公司利润最大化目标、市场扩大目标、稳定目标、竞争目标、信誉目标等因素,综合考虑价值为基础的原则、国家价格政策、市场供求规律来定价。用心里定价策略、竞争定价策略、生命周期定价策略、产品组合定价策略等适当定价。

心里定价策略:

1、整数定价

2、尾数定价

3、声望定价

4、招徕定价

竞争定价策略

1、低价竞争策略

2、高价竞争策略

3、垄断定价

生命周期定价策略

1、投入期

2、成长期

3、成熟期

4、衰退期

产品组合定价策略

1、产品大类定价策略

2、任选品定价策略

3、连带产品定价策略

4、副产品定价策略

根据公司二手车的实际情况来按照上面的策略来定价。

营销目标

数量目标

2010年二手车年销售量在3000辆左右,实现二手车销量在本地中上游得水平,2011年目标销量在10000辆左右,实现在本地二手车市场中占上游。接着全市连锁。

利润目标

需求和购买行为的研究

消费者的购买行为一般分为需求产生、搜集资料、比较评价、决策购买和售后评价五部分组成,所以针对这些我们可以从这五部分入手来分析消费者的心理,从而使竞争中占有优势。

消费动机

个人

企业机关生存需要享受需要发展需要理智

情感

求实

求新

求美

求廉

求名

求速

宁波城郊二手车消费动机调查表

营销策略

农村包围城市

先在城郊和比较富裕的乡村开设二手车店,然后逐步向城区扩张。由于农村生活水平的提高,他们为了满足他们面子上的需要,也想买辆车开。来显示自己的生活,另外农村一些载货及除轿车以外的车受农民们的追捧,这些车不然使他有面子,更可以赚点钱,在郊区的居民。他们要到市区上班,也可能要一辆车子来作为交通工具,因此二手机动车下乡的前景还是蛮好的。

等公司农村和城郊二手车发展成熟后,再逐渐向城市扩张。来占领本地的市场。

分销渠道

(1)商流:是指产品从生产领域向消费领域转移过程中的一系列买卖交易活动。其实现的是产品所有权的转移,但中间商不拥有产品的所有权。

(2)物流:是指产品从生产向消费转移过程中一系列产品实体运动。其实现的产品空间的转移。

(3)货币流:是指产品从生产向消费转移的交易中所发生的货币运动,其实现的是产品价值的转移。

(4)信息流:是指生产向消费转移过程中所发生的一切信息收集、传递和处理活动。其实现的是产品信息的转移。

(5)促销流:是指商品信息的传播过程。其实现的也是产品信息的转移。

促销策略

广告:广告是由明确的广告主在付费的基础上,采取非人际的传播(主要指媒介)形式,对观念、商品及劳务精细介绍、宣传的活动。达到通知说服和提醒的作用。可以根据自己公司的

情况适当地设一些广告来提高公司的业绩。

SP:又称销售促进或营业推广,它是指在一定的时间内,刺激消费者或中间商迅速或大量购买某一特定产品的促销手段,包括各种短期的促销工具

人员推销:企业营销的常用方式

公共关系:企业营销的辅助形式

营销总结

品牌

目标消费者

市场定位

品牌远景

品牌个性

【范文】二手车创业计划书_1

二手车创业计划书 内容摘要 本计划书在对cc市二手车经营情况和cc长力汽车销售有限公司具体情况分析的基础上,运用SwoT模型分析公司在经营二手车业务上的优势、劣势和公司外部环境存在二手车经营的机会、威胁。 并制定二手车经营方案,包括: 公司经营二手车的目标市场、市场定位、进入方式、价格策略、经营目标、建立营销渠道和促销策略。 目标市场: cc市及周边地区中高等收入的消费者。 市场定位: 为中高等收入的消费者提供优质的二手车并提供优质全面的服务。 进入方式: 作为cc本田的特约经销商,在cc本田汽车有限公司的统一指导下,秉承cc本田经营理念和严格的技术质量担保体系、科学规范的服务流程、诚信透明的服务机制,以二手车品牌经销商方式进入市场,对cc本田系列汽车二手车业务实行品牌化的管理和国际化操作流程,利用现有的场地、资金和人员,加以拍卖、代售等有效补充形式,开展cc本田系列二手车的经营。

价格策略: cc本田系列车型的二手车由于在厂家的统一指导下,对二手车进行全面系统的检查、检测和保养,并由厂家提供一定范围的保修服务和享受新车一体化的售后服务,在市场经营中处于产品质量领先的地位,并在cc本田的品牌效应下,可以把利润水平确定在高于目前二手车市场平均利润水平之上。 经营目标: 在既定的进入方式和价格策略之下,公司二手车项目经营的第一年目标为销售160台,销售额2560万元,以后每年按20~30%的幅度增长。 营销渠道: 经营二手车业务中,由于公司既直接面对消费客户有面对其它二手车的零售商,因此,公司的渠道既有零级渠道即直接面对客户又有一级渠道即面对零售商。 本计划书从公司的具体情况出发,制定了实施该计划的措施和条件,并从财务的角度出发,从资金需求、现金流情况、盈利情况等方面对该项目的运行进行了预测,发现该业务从第一个月开始的净现金流就大于零,超过了盈亏平衡点,而且第一年的投入资金利润率就达到10%,高于现在银行5.3%的贷款利率,说明该项目是可行的..……

(完整word版)大学生创业计划书范例

创业计划书 Business plan

目录 一、项目概况 二、创业团队情况 三、市场评估 四、市场营销计划 五、企业组织结构 六、投资预测及资金来源 七、销售收入预测(12个月) 八、销售和成本计划 九、经营风险预测及规避措施

一、项目概况 (一)项目描述 随着中国经济发展的快速提升,人们消费需求的变化和消费水平的提高,人民生活习惯开始了多元化的趋势,西餐、糕点、面包等食品开始得到一部分高收入人群的青睐,行业利润较好,发展前景看好。对时尚,健康,品位和异国文化的追求成为最有消费潜力群体的消费理念! (二)盈利模式 吸引顾客味蕾,购买面包。特色面包,可自己动手制作。 二、创业团队 (一)团队成员背景 应届毕业生 (二)团队优势、劣势 对制作食物有自己的热忱,对工作热情、有信心。 工作经验缺乏 三、市场评估 (一)目标顾客描述 面包店主要是针对中老年人高血压、糖尿病等病不能吃甜食的困扰,制造一些适合中老年人吃的有益健康、有益改善病症的面包,以荞麦面包、藻类面包、麦麸面包等为主。另外就是正在减肥的年轻女孩和少妇,研制出一种吃了不但不会长胖而且还有助于减肥的产品,让年轻女性依赖上我的减肥面包。最后就是孩子,孩子可以说是甜点的主要消费群体,但吃多了糖对身体有害无益,要研制一种不加糖或加少量糖但却深深让儿童喜欢的儿童面包。儿童面包主要以花样繁多、口味各异吸引孩子的目光。 (二)市场变化的趋势 随着现代人的生活水平提高,生活节奏的加快,在日常生活中对各种烘焙食品的需求不断增加,这个市场有着无可估量的前景。一位在烘焙行业工作多年的人员介绍说,目前花样多多的面包、西点、蛋糕,正受到越来越多的年轻人和小孩子的欢迎,对于广阔的市场前景是毋庸质疑的。走在大街上,面包店随处可见,装潢考究,陈列的面包样式繁多;走进超市里,每家都有面包、糕点专柜,品种琳琅满目。知名的面包店更是在发展中加大新口味新产品的开发力度,营销方式上不断推陈求新以争取顾客眼球。

书店创业计划书XX优秀范文

书店创业计划书XX优秀范文创业之初,需要关注很多问题,但是现金流量无疑是最关键的,所以要拟定一份适合的创业计划书。 一、前言 这里是心灵自由高翔的天空,这里是思想尽情展示的舞台,这里是才智纵横的原野,这里就是书的世界。书承载着无尽的智慧与经典,书始终是我们生活的一部分。近年来,在我过掀起了出书热潮,加上娱乐,影视,体育事业的高速发展,吸引了广大青年男女的眼球,各类杂志备受他们的青睐,面对如此庞大的消费群体,无疑是给了各大书店无限的商机,就是那些小型书店也尝到了甜头。为此,在我们学校缺少一个书店的良好契机下,开一家书店是一种明智之举。 首先,本书店将从小说,杂志,学习资料,报纸这四个方面来满足广大莘莘学子的阅读需求。 其次,书店将用小额贷款的5万元来支付相关费用,用两年的时间还清贷款。之后,用自有资金继续经营,这样获利更可观。 再次,书店的各类学习资料将以书本定价的75%出售,杂志和小说可以直接售出也可以出租,另外还采用会员制方式优惠销售。本书店还回收各类旧书,再以书本的40%出售。 然后,拟订招聘计划和薪酬计划招聘一名员工,借助海报的力量加大书店的宣传力度。

最后,做好风险防御准备。 总之,我会尽全力,想方式来经营好这家书店。 二、市场分析 ●市场分析因我校坐落在郊区位置较为偏僻,距离市中心的距离较远,对学生而言买书极为不便,有时想买书都得跑到湖北工业大学去买。而且具初步调查显示,在一百名学生当中有30%的学生在业余时间会看看小说,20%的学生喜欢看杂志,30%的学生会为学习买学习资料,剩下的20%不确定﹙见图表21﹚。这样看来,假如在学院周边或者是在学院内开一家这样内容齐全,藏书丰富的书店,将会满足学院广大学生的图书消费需求,而且学院对面由保利地产开发的小区规模逐渐在扩大,一旦完工,将会增加更多的消费群体。 ●市场定位而且我校到目前为止还没有一家规模书店。书店的主要消费者指向学院学生。蕴藏的市场需求一旦爆发,将会带来丰厚的利润,各类书刊杂志并非高档商品,对学生这一消费群体他们的支付能力还是绰绰有余的,对周边的居民用户,不论是家庭主妇,还是事业男,购书的支出也不在话下。书店的经营将分两个阶段展开,第一阶段,主要是以学院师生为主,开辟学院的图书消费市场。第二阶段,规模将会扩大,除了学院师生外,将会面向周边更广的消费群体 ●竞争分析目前选择的市场还不存在竞争对手,要抓住时机,抢占市场。当然,这一行业的门槛并不高,为了防止

汽车维修创业计划书范文 (1000字)

xxx企划书 成员:朱登峰 2013年05月30日 目录 一公司概述............................................................................ 2 二商业计划 .............................................................................. 2 三市场分析 .............................................................................. 3 四营销策略 .............................................................................. 4 五成本计算 .............................................................................. 4 六预算情况 .............................................................................. 5 七市场研究 .............................................................................. 6 八风险分析 .............................................................................. 6 九公司目标 .............................................................................. 6一公司概括 1 公司介绍 (1)公司名称:xxx维修厂 (2)公司性质:多人合作经营的有限公司 (3)主营业务:从事汽车维修等相关服务;如汽车日常维护、发动机、地盘,车轮、空调等检测等维修。和汽车的配件销售。(4)公司面积:250平方米左右 (5)公司预计初期投入资金:30万(投入资金筹措方式采取均摊制)(6)公司面向群体:有车一族 (7)公司经营策略:积极创新、稳中大步前进(8)装修风格:整洁中档 2公司各部门及职责 董事会:由各位出资者构成,主要负责公司重大问题的决策。 总经理:由董事会推荐选举产生,全权负责公司日常的各类经营,对董事会负责,并且对公司各职能部门的工作经行部署安排和监督。 财务部:设主管一职,主要负责公司的财务工作。 维修部:设维修主管一名,主要负责对汽车的各类维修。 销售部门:设销售主管一名,主要负责公司销售产品的采购活动,并且负责公司客户关系管理系统的日常工作和维护。二商业计划 在中国经济日益腾飞的今天,人民的收入日渐增高,现在越来越多的人开始向私家车看齐。如今,汽车行业已成为我国的一大支柱行业,而伴随着汽车行业而生的一大批新兴行业也如雨后春笋般涌现。随着汽车的日益普及,汽车零件的损坏与维修也大大增多了,汽车维修市场份额也开始逐渐增大,伴随着这样的形式,我以及我的伙伴的汽车维修企业也将尽快

二手车创业计划书【精品范文】

二手车创业计划书 二手车创业计划书 计划概要 考虑到城郊、乡下交通不便利的局限性,我们的初期目标市场以城郊和经济比较发达的乡下为主。逐步发展以后再以农村包围城市的方针向城区扩大。采用顾客满意度对策来满足顾客需求。主要从两方面入手,一是满足顾客期望值,保证顾客满意度,还有就是注重售后,建立顾客反馈机制。使销售成连锁效应。根据二手车的置换年限,来制定采购计划。通过对二手车的美容、二手车交换流程中的一些差价获取利润。涉及的主要费用有交易费用,美容费用,评估费用以及其它的一些费用。 营销现状 在2008年二手车完成的273.73万辆的交易量中,其中载货车41.62万辆,同比下降8.62%;客车51.72万辆,同比下降21.31%;基本型乘用车(轿车)142.70万辆,同比增长10.17%;交叉型乘用车4.41万辆,同比下降31.52%;越野车4.89万辆,同比下降9.1%;摩托车10.67万辆,同比下降19.1%;其它车型

9.12万辆,同比增长19.06%。 从以上数据中不难看出,轿车交易量增长幅度高于整体增幅7个百分点,成为拉动二手车交易量增长的主力军。 私人用车继续成为市场主体 2008年二手车异地转籍量占全国总交易量的12.72%,私人购车辆占二手车交易总量的84.23%;进口车交易量占二手车交易总量的3.63%。 从车龄分布状况看,市场继续延续着以3-10年的车龄为主的特征,累计交易218.39万辆。 二手车市场区域发展不均衡 我国区域经济发展的不均衡也导致了二手车区域发展呈不均衡状态,而由于2008年遭遇突发事件,更加剧了这种区域不均衡的态势。其中,四川省由于灾后重建等因素的影响,二手车需求量急剧攀升,增长幅度高达114%;另外天津、辽宁增幅也较为可观,同比增长接近70%。相反,北京、吉林等地区却出现了负增长。

创新创业计划书范本(完整版)

计划编号:YT-FS-4649-34 创新创业计划书范本(完 整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

创新创业计划书范本(完整版) 备注:该计划书文本主要根据实际情况,通过科学地预测,权衡客观的需要和主观的可能,提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 第一节圣美嘉酒庄基本情况及未来一年发展战 略 公司基本情况 圣美嘉酒庄向红酒PE公司广泛募资,资金额度拟 不少于三千万,以扩大公司在海外红酒市场的收购能 力 具体募资计划 第二节红酒及市场分析 一、公司产品、特点及优势 二、行业和市场 三、公司的独特性和市场竞争力 四、竞争对手的优势及劣势 第三节融资需求和财务预测

一、公司目前的财务状况和资本结构 二、融资需求 三、财务分析汇总表 四、财务分析 第四节公司运营和管理 一、公司发展战略 二、公司的组织结构和管理模式 三、人力资源规划 四、软件开发管理 五、市场策略 六、外部支持 七、资本运营 第五节投资方的介入和退出 一、投资建议 二、投资方在公司经营管理中的地位和作用 三、资本退出 第六节风险及对策 一、风险

奶茶店的创业计划书优秀范文

奶茶店的创业计划书优秀范文 目录 一、项目介绍 二、行业分析 三、产品/服务介绍 四、店面选址 五、装修与设备购买 六、人力资源规划 七、市场分析与预测,竞争者分析与本店特色。 八、营销策略 九、财务需求与运用 十、风险与风险管理 十一、中长期规划 一、项目介绍 本店是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快而且门面非常好找的创业项目,一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外,奶茶店经营管理不用太多周转 资金,非常适合小本自主创业。我们店名为“茶物语”,易记顺口,可以让人很快记住。我们的目标是以一般奶茶店不具有独有的特色吸引顾客而获取大的利润,用一年的时 间打响“茶物语”名声,建立品牌效应并积累资金后,通过调查试点后,把运营扩张到 其他市场,获得更大的利益。通过在经营的过程中不断改革,逐步完善,形成口碑, 扩大市场占有额,形成连锁“茶物语”奶茶店。 二、行业分析 奶茶、咖啡属于大众消费,消费者甚多,主要以青少年学生为主,不管是现在的 市场需求还是未来的市场需求都极大,不过奶茶店行业竞争也很激烈,我们必须做出 特色才能不被淘汰,才能在行业中脱颖而出。目前奶茶店口味大多雷同,所以我们要 想做的出色,必须创新,例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具,让顾客耳目一新。同时要注重奶茶店的卫生,让顾客一走进奶茶店就有一种干净清新的感觉。 对于产品的定价,我们会根据不同的口味定出不同的价格,一般在3.5元左右, 和市场平均价格相同。我们采取产品竞争优势,以产品的质量和特色抢占市场份额。

由于类似的店众多,进入该行业比较困难,而且大多顾客有惯性消费心理,取得 行业竞争优势比较困难。所以我们会在开业前期以高质量低价格来取得进入市场的通 行证,并且会有促销和特殊活动,具体的会在产品和服务中介绍。 三、产品/服务介绍 本店主要经营各种咖啡、奶茶,另外,为了满足顾客的消费需求,同时经营双皮奶、刨冰、奶昔,各种果汁及饮料和各种小吃,如各种口味的瓜子和烤翅等。为吸引 顾客,本店会通过不断地尝试来研发新类奶茶,新类奶茶会成为本周的推荐饮品,在 推出的前两天会特价销售,如果反响好的话会成为本店特色产品。为了不被因模仿而 被超越,我们会不断地推出新产品、节日产品和周年产品。如情人节:推出情侣奶茶,光棍节:推出单身奶茶。不断地因特色而吸引顾客,使顾客对本店印象深刻,并逐渐 地形成口碑,成为企业的无形的品牌资产。 另外可以通过把调味技术结合调酒工艺要求来操作,这是一种质的飞跃,也是一 种艺术享受。奶茶的主要成份有:奶粉、茶叶、糖、水(及冰)、香料(珍珠奶茶还包括 珍珠)。不同的水做的奶茶味道相差很远,你用的是自来水?还是矿泉水?还是山泉水? 海水?过滤水?这是完全不同的,山泉水虽然贵,但口感好,产品好才能有回头客。冰 也是,制冰的程序也会严重影响每杯奶茶的品质。所以,为了企业长远的发展,作业 人员有真正的学会奶茶技术。基本要懂得:1、学会品味奶茶;2、原料成份配方;3、调 味份量与时间;4、设备的应用与调味火候;5、调味手法;6、奶茶的保存;7、奶茶的包装 要求;8、奶茶的变化,包括样变与质变,比如:拉花。 四、店面选址 奶茶是一种快速消费的休闲饮品,完全是一种可有可无的东西,因此,如果如果 选址不好,那就没有人会“不远万里”的跑去专门喝你一杯奶茶,繁华地段是最佳选择。这是毋需考虑的事情,但繁华地段的高成本却是不得不考虑的。所以要按自己的投资 能力和竞争能力进行找选址,要看到现时的铺位情况,也要对以后发展情况作估算。 要对铺位消费水平进行评估,低消费的地方不宜大投资;同样的,高消费的地方不宜低 投资。还要考虑旁边或是周边有无同行,价格质量怎样,如果找的铺现在没有竞争, 以后有无可能出现竞争者等等。特别对于我们这种资金短少投资者,在赢亏平衡测算 里会根据数据“对面的铺租不要超过平均最低营业额的15%”来确定店址。学校周边是 很不错的位置,学生多,消费也会多。另外,补充一点,买奶茶的顾客中,女性居多,所以如果是女孩子,尤其是年轻的女孩子多的地方,毫无疑问是好地方。

创新创业计划书

创新创业计划书(一) 甜品类休闲食品一直是女性朋友们的最爱,因此如果能在女性聚集区开一家蛋糕店应该是不错的选择,同时还经营生日蛋糕,只要做出自己的特色就一定会受到广大朋友们的喜爱。 一、蛋糕店概况 1、本店发属于餐饮服务行业,名称为“麦琪下午茶”,是个人独资企业。主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。 2、本店打算开在社区贸易街,开创期是一家中档蛋糕店,未来打算逐步发展成为像安德鲁森、朝阳坊、那样的蛋糕连锁店。 3、本店需创业资金9.5万元。 二、经营目标 1、由于地理位置处于贸易街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业,想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在贸易街站稳脚跟,1年收回本钱。长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司,在众多蛋糕品牌中闯出一片天地,并成蛋糕市场的着名品牌。 三、市场分析 1、客源:本店的目标顾客有:到贸易街购物娱乐的一般消费者,约占50%;四周学校的学生、商店工作职员、小区居民,约占50%。客源数目充足,消费水平中低档。

2、竞争对手:根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多,仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔。因此竞争是很大的。 四、经营计划 1、先是到四周几家蛋糕店“刺探情报”,摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钱价。了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。 2、开业金筹齐后,开始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目张胆”地挖,要趁店里人少时,偷偷跑过往和店里师傅商量。或者招聘糕点师傅,开蛋糕店师傅很重要,所以要慎重考虑。 3、据了解发现一套消费定率:“顾客永远没有最便宜的价钱。今天你能降低几元钱,明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。”从中体会到产品市场一定的竞争策略:“降价促销并不是长期的经营策略,唯有以最好的材料制作出最高品质的蛋糕,才能吸引顾客,将顾客留住”。 4、蛋糕店主要是面向大众,因此价格不会太高,属中低价位。 5、可印一些广告传单,以优惠券的形式发放,以达到广告宣传的效果 6、蛋糕店可以专门开辟休闲区域,设置很多造型别致的座椅。顾客可买上一些点心,坐在蛋糕店里慢慢品尝,蛋糕店的休闲功能得到进一步强化。 7、经过多方调查,出于竞争等方面的需要,不少蛋糕店推出一些与蛋糕并没有太多关联的休闲食品,藉以形成新的利润增长点。在

大学生创业计划书范文5篇

大学生创业计划书范文5篇 通过计划合理安排时间和任务,使自己达到目标,也使自己明确每一个任务的目的。以下是我整理的大学生创业计划书范文5篇,欢迎阅读参考! 大学生创业计划书(一) 自上初中以来我便开始住校,深知令人头疼的“吃饭”问题,也就是食堂的饭菜问题。由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的,因此虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。 一、餐馆名称: xxxxx。命名规则说明:低调,简单,易记,有特色(这里的特色不是说直接反映风味)但不古怪,不超过四个字,不带湘字。目前预定的形式是“xxxx酒家”或“xxxx荘” 二、餐馆风味:以湘东地区的农家风味为主 三、餐馆预计面积:280~350m2 四、目标城市:广州 五、选址要求: 1.在周边1里内起码要有一个中型居民小区,周围最好一定量的流动人口,应该是白领来往或是租房目标区; 2.如果条件不能满足第1点,则位置需要交通比较方便,来往有一定量私家车和有消费能力的人员能醒目的看到餐馆的位置; 3.租金不能超过60元/m2,40元/m2为最佳,最好是1楼有一个10m2左右进出铺面,主要营业面积在二楼;

4.餐馆本身需要能停车7~10辆家用轿车的能力,或是附近不超过200m有停车场。 选址总体评价,由于新手投入资金不宜过大,因此餐馆位置不能为现今已经很繁华处,但希望往来比较多的人员,并且具有消费能力,希望通过餐馆的风味特色能吸引到老客户,要求能在三个月后能做到盈利1万元/月。 六、餐馆布局要求:大厅内部要求能摆放4人小台或小圆桌12~15张,10人大台4张,16m2包厢(4*4m规格)4~5个。(但具体要看店铺的布局) 七、餐馆开张预算: 1.租金:两按一租,以300m2计算,每m2预计50元,此应一次支付4.5万元;如果面积有出入,无论如何不能超过5万 2.装修设计费用:800元 3.装修费用: a.门面外部装潢能突出特色、显眼、但不夸张费用为x元; b.内部大厅装修风格以突出农家风味为主,装修一般,但要求装修完不能有异味,费用为x元; c.厨房面积为40m2,装修强调排污、通风,费用为x元; d.厕所两个,男厕为1.5m2,女厕为1m2,要求通风,其他无特别需求,装修x元。自己买材料,总共预计8万元 4.办证费用:要求有消防、环保、卫生许可和营业执照等,费用预计6万元 5.购买用具费用: a.3台5p的空调,包厢4台小1p空调,共元(也可能使用中中央空调); b.十把吊扇或壁扇,共3000元,

二手车创业计划书

篇一:二手车市场策划书 标题:华信二手汽车市场策划书 学生姓名:侯星星、李宇生、郭成勇 系部:汽车商务系 专业:市场营销 班级:营销1001班 指导教师:吴小平 目录 一、公司简介......................................................................... 二、市场分析............................................................... 1、项目可行性分析............................................................... 2、行业市场分析............................................................... 3、宏观环境分析.................................................................. 4、消费者分析..................................................................... 5、竞争者分析.................................................................... 6、swot........................................................................ 三、stp战略............................................................ 1、市场细分..................................................................... 2、目标市场................................................................... 3、市场定位...................................................................... 四、营销组合策略................................................... 1、产品策略......................................................................... 2、价格策略....................................................................... 3、渠道策略..................................................................... 4、促销策略...................................................................... 五、项目产品与服务............................................................... 六、公司战略...................................................................... 七、资金预算..................................................................... 八、风险评估....................................................................... 附录:二手汽车评估方法 前言 事物是辩证的,有成功者,就会有失败者。随着历史的推移,中国汽车市场羽翼渐丰,不断扩大的消费市场需求不断变化的汽车产品,仿佛间消费者都在进行非理性的消费,汽车行业被称为暴力行业。中国汽车市场出现了前所未有的繁荣景象,在过去看来是政府交通工具的奢侈品,现在成为了中国百姓家庭的代步工具。 这种繁荣景象会持续多久呢? 我想,靠汽车赚钱吃饭的人给出的答案肯定是永久。 一、公司简介

创业计划书范文完整版范文创业计划书.doc

创业计划书范文完整版范文_创业计划书 不会写商业计划书?可以参考别人的完整版的商业计划书!以下是小编J.L分享的创业计划书范文完整版范文,更多创业项目欢迎访问(chuangye.)。 目录 摘要 (9) 1. 公司简述 (10) 2. 公司宗旨和目标 (10) 3. 公司目前股权结构 (10) 4. 已投入资金及用途 (10) 5. 公司目前主要产品 (11) 6. 市场概况和营销策略 (12) 7. 业绩简介 (13) 8. 核心经营团队 (14) 9. 优势说明 (16) 10. 为实现目标的增资需求 (16) 11. 融资方案 (17) 12. 财务分析 (17)

第一部分公司基本情况 (19) 1.1 公司简介 (19) 1.2 公司沿革 (19) 1.3公司股东及其股权变更情况 (20) 1.4目前公司主要股东情况 (20) 1.5下属公司情况 (21) 1.6主营业务 (21) 1.7 员工情况 (21) 1.8 公司经营财务历史资料 (22) 1.9公司近期及未来3 ~ 5年要实现的目标 (22) 1.10 公司宗旨 (23) 1.11公司发展战略 (23) 第二部分公司管理层 (25) 2.1事会成员名单 (25) 2.2 核心经营管理团队 (25) 第三部分技术与产品 (29) 3.1 生物肥料的概念 (29)

3.2 产品种类 (29) 3.3 产品技术优势 (30) 3.4节约和合理利用能源 (31) 3.5 生产规模 (31) 3.6无形资产 (32) 3.7产品标准 (32) 3.8产品竞争优势 (33) 第四部分研究与开发 (34) 4. 1国内外生物有机肥的研发水平 (34) 4 .2公司目前的研发现状 (34) 4. 3研发中心的主要目标及设备 (35) 4. 4公司研发资金、人员投入计划 (36) 4. 5公司知识产权现状 (36) 4.6公司已往的研究与开发成果 (36) 4.7竞争对手情况 (38) 4.8公司技术开发依托情况 (38) 4.9保持关键技术队伍的稳定性激励机制和主要措施 (38)

大学生创业计划书优秀范文72506

第五届“挑战杯”大学生创业计划竞赛 创 业 计 划 书 作品名称:悠闲居有限责任公司参赛单位: 指导教师: 二○一二年四月

目录 一、执行总结--------------------------------------------- 1 1.1公司宗旨------------------------------------------------------------- 1 1.2公司简介------------------------------------------------------------- 1 1.3场地与设施----------------------------------------------------------- 1 1.4产品与服务----------------------------------------------------------- 1 1.4.1多样化的餐饮--------------------------------------------------- 1 1.4.2 DIY服务------------------------------------------------------- 2 1.4.3 倾诉服务------------------------------------------------------- 2 1.4.4音乐空间------------------------------------------------------- 2 1.4.5 迷你书屋------------------------------------------------------- 3 1.4.6桌面游戏------------------------------------------------------- 3 1.4.7发泄小屋------------------------------------------------------- 4 1.5公司组织结构--------------------------------------------------------- 4 二、市场分析--------------------------------------------- 4 2.1行业背景------------------------------------------------------------- 4 2.2目标市场------------------------------------------------------------- 5 2.3竞争分析------------------------------------------------------------- 6 三、风险分析及对策--------------------------------------- 7 3.1市场风险及对策------------------------------------------------------- 7 3.1.1市场风险------------------------------------------------------- 7 3.1.2对策----------------------------------------------------------- 7 3.2财务风险及对策------------------------------------------------------- 7 3.2.1财务风险------------------------------------------------------- 7 3.2.2对策----------------------------------------------------------- 7 3.3管理风险及对策------------------------------------------------------- 8 3.3.1管理风险------------------------------------------------------- 8 3.3.2对策----------------------------------------------------------- 8

(完整版)大学生创业计划书

《大学生创业计划书》

目录 一、咖啡厅概况 (1) (一)营业时间: (1) (二)营业规格: (1) (三)经营模式: (1) (四)目标群体: (1) (五)主营业务 (2) 二、市场分析 (3) (一)调查问卷设计及分析数据结果 (3) (二)市场状况分析 (3) 三、店面设计 (7) (一)咖啡馆形象设计原则 (7) (二)咖啡馆招牌设计 (7) (三)橱窗设计 (8) (四)咖啡馆灯光效果 (8) (五)色彩与声音 (9) (六)室内设计 (10) 四、运营方案 (12) (一)产品特色: (12) (二)餐牌: (14) (三)星座咖啡简介: (15) 五、费用预算 (19) (一)初期财务预算 (19) (二)投入及产出分析 (20) 六、营销策略分析 (20) (一)营销方案 (20) (二)具体营销方法: (21) 附录 (23) 房屋租赁协议 (23) 营业许可证 (23)

一、咖啡厅概况 随着经济的高速发展及中西方文化的相互渗透。咖啡作为一种休闲饮品,受到越来越多人的青睐。特别是在大学校园内,随着大学生们消费水平的提高,咖啡类饮品日趋成为一种潮流。根据市场调查分析,在佳木斯大学校区开办一家这种具有针对性的主题咖啡屋已经得到同学们的认可,主题咖啡屋成为如今校园内的一种潜在需求。 (一)营业时间: 周一到周五:12:00-24:00; 双休日及公众假期:11:00-次日2:00. (二)营业规格: 星缘星愿咖啡店铺面积约一百五十平方米,预计咖啡店最多可同时容纳八十多名客人。 (三)经营模式: 出租场地,个体承包,雇佣全职人员和一些学生兼职,盈亏自负。 (四)目标群体: 咖啡店顾客对象为佳木斯大学学生、附近居民以及学校的部分拥有年轻心态想亲近学生生活的教师。 学生易于接受新颖和特别事物,新开的场所咖啡店及提供的咖啡果冻等最适合他们不过。另外,附近高校的学生也是本咖啡店的顾客对象,在此可以结交我校的美女帅哥。热闹年轻的氛围必定也能吸引老师的前来。

旧物交换策划书

旧物交换策划书 一、背景 在以后的几年里,旧物交易是一个非常有潜力的市场。生活中会有很多物品因为各种缘故导致非常少用到或不用了闲置在那儿,但有时候在你看来用不上的物品在他人一辈子活中可能用得上,而他人用不上的你或许能够用得上。而在网络社会,为各种闲置物品提供交换平台的网站应运而生,如舍得网,交换网等。旧物交换平台为我们提供了一个寻找以物易物,寻找自己中意的物品的机会。 一些人拥有强烈的购买欲望,但自身的购买能力并不能满足他们无穷无尽的购买欲,这是旧物市场应运而生。另外购买旧物还有一个好处,就是够环保,旧货市场也逐渐成为人们购物的主流。与此同时,网上销售旧货也正在如火如荼的展开,能够这么讲,旧物交换给予了物资第二次生命。 正值我校大四毕业生离校之际,很多闲置的二手物品没有顺利的销售渠道。很多同学为此犯难。 二、目的 每年大四学生离校之际,学生都会自发在民间组织二手物品的贩卖活动,已处理自己无法带走的物品。这一行为不仅不够正规,而且在结束后会留下大量的垃圾,不方便清理,使校保洁人员十分苦恼。同时所贩卖的二手物品质量咨询题也存在隐患。 为实现旧物再利用,变废为宝,节约有限资源,使学生能够处理于己无用而又丢之惋惜的物品,提高资源的利用率,真正做到将物品的实际价值最大化,按照自愿原则,请各同学依照实际,选择组织开展旧物交换活动。 本次活动由校招生就业处主办,大学生创业者协会承办。由学生自愿组队参加。活动旨在为同学们打造一个二手物品交易平台,通过二手物品的买卖,同学们能够得到社会实践的机会,并在充满乐趣的活动中锻炼营销能力、展现自我价值和积存实践经验。大伙儿能够在交换旧物的过程中分享彼此的闲置物品,利用其剩余价值,并体会分享的欢乐。 三、活动时刻及地点 活动时刻:20XX年_月_日 活动地点:大庆师范学院音乐广场 主办方:大庆师范学院校招生就业处 承办方:大庆师范学院大学生创业者协会 四、场地安排

创业计划书 范文 完整版 权威

创业计划书模板范文 创业(商业)计划书因创业项目的不同其内容也不同,但不同的创业(商业)项目它们的计划书还是万变不离其宗,还是有规律可循,以下这篇创业计划书模板范文就是创业计划书的典范: XXX公司(或XXX项目) xxxx商业计划书 年月 (公司资料) 地址 邮政编码 联系人及职务 电话 传真 网址/电子邮箱 报告目录 第一部分摘要 (整个计划的概括)(文字在2-3页以内) 一. 公司简单描述 二. 公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标) 三. 公司目前股权结构 四. 已投入的资金及用途 五. 公司目前主要产品或服务介绍 六. 市场概况和营销策略

七. 主要业务部门及业绩简介 八. 核心经营团队 九. 公司优势说明 十. 目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还 十一. 融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案) 十二. 财务分析 1. 财务历史数据(前3-5年销售汇总、利润、成长) 2. 财务预计(后3-5年) 3. 资产负债情况 第二部分综述 第一章公司介绍 一.公司的宗旨(公司使命的表述) 二.公司简介资料 三.各部门职能和经营目标 四.公司管理 1. 董事会 2. 经营团队 3. 外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)第二章技术与产品 一.技术描述及技术持有 二.产品状况 1. 主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)

2. 产品特性 3. 正在开发/待开发产品简介 4. 研发计划及时间表 5. 知识产权策略 6. 无形资产(商标/知识产权/专利等) 三.产品生产 1.资源及原材料供应 2.现有生产条件和生产能力 3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力 4.原有主要设备及需添置设备 5.产品标准、质检和生产成本控制 6.包装与储运 第三章市场分析 一.市场规模、市场结构与划分 二.目标市场的设定 三.产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 四.目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌状况 五.市场趋势预测和市场机会 六.行业政策 第四章竞争分析 一.有无行业垄断 二.从市场细分看竞争者市场份额

大学生创业计划书(全面版)

目录 第一章:项目分析 1.1创业机会选择的原因 (2) 1.2项目的分析 (2) 1.3项目前景分析 (2) 第二章:项目可操作性分析 2.1目标市场 (3) 2.2项目简介 (3) 2.3服务简介 (3) 第三章:市场分析 3.1市场分析 (5) 3.2市场预测 (6) 3.3竞争分析 (6) 第四章:发展战略 4.1营销策略 (6) 4.2管理策略 (7) 4.3财务分析 (7) 4.4风险分析和管理 (7) 第五章:创业团队 5.1公司文化 (8) 5.2团队建设 (8) 第六章:附录 (9)

创业计划书 第一章 创业机会选择的原因 根据我上大学以来的经历发现,感觉到餐饮业是一个很有发展潜力的市场。都说“民以食为天”,这句话的确是没有错,所以我想在呈贡大学城开一家特色小吃店,这里学生人数多,而且消费能力也比较强,所以我们选择这个小吃创业是因为: 1.位于大学城内,学生的消费能力比较强,具有广阔的消费市场。 2.我们的小吃店虽多,但没有几家是地地道道的小吃,而且都是单一的地方小吃,没有一家是多样化,多特色的小吃店。 3.餐饮业规模较小,经营风险小,资金易周转,团队易管理,效益回报快,不需要长期的投资,属于易经营的项目。 4.开小吃店对外部条件要求不高,对坏境的依赖性不强。经营比较灵活,易转变,对交通气候的不敏感,便于生产,经营。 5.适合团队创业,大家可以一起分担风险。 6.迎合了当代大学生的消费心理,容易打开市场。 开办特色小吃店是一个市场缝隙和机会。创业是一件具有很大风险的艰难的事情,尤其对于我们学生来说,创业资金比较短缺,资源整合的能力有待提高,所以我们必须做到谨慎,不能盲目的参与到市场竞争中。餐饮行业更适合我们的起步创业,因为它更侧重于服务,运营模式更易操作,规模较小,经营风险小,资金回转较快,也易退出市场。 项目分析 开办特色小吃店在呈贡大学城发展前景越来越好,由于呈贡距离市区较远,黄金校区周围开的特色餐馆都有区域性,没有一个综合各地特色的小吃店。而我们的小吃店却是各地小吃的组合而成,是一个综合性的小吃店。它弥补了这个空缺,是一个市场的缝隙。项目的发展具有以下几点优势: (一)面对广阔市场,接近大量的消费者。大学城的学生都来自五湖四海,他们远离家乡,在异地吃到家乡的小吃,减少水土不服的影响 (二)制定了差异化营销战略。多样化、跨地域特色小吃对长期在食堂吃饭不满意学校食堂伙食的同学们具有较大的吸引力。 (三)具有成本领先的优势。我们的小吃店专门聘请了精通各地特色小吃的厨师,在一定程度上节约了成本。同时,我们的小吃物美价廉,在学生的可承担范围之内。 综上所述:开办特色小吃店在我校有很好的消费市场和发展前景。 地址选择在餐饮店经营中有着重要的作用。店的规模大小、所处地点和成本高低都直接影响着我们特色店的目标市场、营销战略与商品构成。结合大学城的实际情况,有许多学生习惯于三点一线的生活方式,许多时候为了节约时间会选择最近的地点而不愿到较远点地方,所以在地理位置选择上应离寝室区较近。

大学生创业策划书

江西应用工程职业学院 大 学 生 创 业 策 划 书 班级:15电子商务1班姓名:刘金铜指导老师:胡维新时间: 2016. 5. 30

大学生创业策划书 果食来了 摘要 如今,人们的生活水平在不断提高,我国的大学生消费额可以等于价值40亿的市场。可见大学生是一支庞大的消费群体。而随着社会经济的不断增长,大学生消费数额的增加,结构的变化,方式的多样化也成为发展的必然趋势。大学生消费基本可以分为三大部分:一、生活消费,如吃饭、购置一些日常生活必需品;二、休闲消费,如娱乐、购物及其他;三、学习消费,如购买与专业相关的工具或书籍等。在这三个部分中,第一和第三部分的水平都比较平均,比如吃饭,大多数同学每月都用两百至三百左右。消费落差较大的,是第二部分,即休闲消费部分。 在这个互联网加的模式的时代,对于高校学生来说,校园服务,价格适中的消费才是他们所需要的。 一、项目概况 项目目的:创建一个互联网+校园的平台,服务校园,服务学生,达到价格适中,方便快捷,绿色安全的创业项目。 项目名称:果食来了 性质:互联网+校园服务;020线上平台线下体验店(经营店铺)。 地点:江西行政学院后街。 宗旨:服务校园,服务学生。 经营范围:零食来了公众微信号(gsllnc)。可选择线上下单,送达寝室。线下校园实体店。 1.休闲零食:各种安全休闲零食,线上超市下单送达寝室服务,线下体验店。价格适合大学生日常消费,也可下单送达寝室服务。 2.新鲜水果:绿色新鲜水果,夏天还有冰冻果类,可切好包装,切片处理,品

种较多。 3.鲜榨果汁:新鲜绿色水果鲜榨,包装杯子内饮用,可打包。 4.快递代取:还在担心快递包裹没适合的时间代取嘛,担心大件快递难搬运嘛,担心取快递范围太远嘛,你的快递,下单我们代取送达寝室。 5.外卖餐饮:校园餐饮店铺合作,线上下单,外卖餐饮送达寝室。 6.二手市场:将自己的闲置物品作为交易的对象,其中包括专业书籍、考研考证复习资料、公务员出国复习资料书籍、生活用品,电子产品、自行车等等。物品价格都比较低廉,很容易实现物品的交易或者交换。 7.英语四六级查询:查询英语四六级等专业成绩。 8.一元夺宝:投入一元就有机会获得一件奖品,新奇好玩,快来参与夺宝吧。 9.果友区:吐槽交友,大学要认识更多的朋友,丰富自己的大学生活,以后也是一笔财富哟。 10.校园兼职招聘:学生可在平台上找兼职,投简历,寻找自己合适的工作岗位。课余时间为家人减轻经济压力哟,锻炼自己的工作能力等。 11.生活日用品:生活日用品线上购买,线下送达寝室服务,方便快捷,服务学生,也可到线下实体店进行购买。 12.店铺加盟:学校店铺可加盟,果食来了做好线上工作,达到更好服务校园学生的目的。 13.水果预定:对于水果市场而言,只有保证其新鲜、有卖相,绿色安全,才能有较好的收益,然而有些水果不宜长时间储藏,成本等因素考虑,开设水果预定功能,消费者可预定自己喜爱好吃不宜长时间储藏的水果。 市场营销:零食来了公众微信号(gsllnc)。线上下单,有不定期的活动及优惠,涨知识的推送,下单送达寝室。后期采取积分制度,会员等级模式,线下校园实体店经营。我们会在此公众号上进行校园部分活动的举行,例如最美教室评选,爱心传递等活动;海报宣传;校内活动赞助;店铺活动等多种途径宣传。 注册金额:前期两万。 融资方式:兼职收入及家人、同学赞助。 组织理念:覆盖校园的良好服务,一手拥有本校的所有资源有果食来了就够了。 结论:学生日常超市等和果食来了有着明显的不同,其特色经营会是其盈

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