2013一级建造师项目管理真题(答案附后,适合练习)

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2013年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及答案解析【完整版】

2013年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及答案解析【完整版】

2013年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及答案解析【完整版】一、单项选择题(共70题,每题1分。

每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的()。

A.决策阶段、实施阶段、使用阶段B.实施阶段C.设计阶段、施工阶段、保修阶段D.施工阶段【答案】B【解析】项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

2.下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中,起决定性作用的是()。

A.人B.方法C.工具D.组织【答案】D【解析】组织论是一门与项目管理学密切相关的非常重要的基础理论学科。

系统的目标决定了系统的组织,而组织是工程项目管理目标能否实现的决定性因素,这是组织论的一个重要结论。

3.管理是由多个环节组成的过程,为了说明组成管理的这些环节可以使用()。

A.项目组织设计文件B.项目任务分期表C.工作任务分工表D.管理职能分工描述书【答案】D【解析】管理是由多个环节组成的过程,包括:①提出问题;②策划,即提出解决问题的可能的方案,并对多个可能的方案进行分析;③决策;④执行;⑤检查。

这些组成管理的环节就是管理的职能。

管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。

如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能,则可辅以使用管理职能分工描述书。

4.下列建设工程项目决策阶段的工作内容中,属于组织策划的是()。

A.业主方项目管理的组织结构B.生产运营期经营管理总体方案C.编码体系的建立D.实施期组织总体方案【答案】D【解析】建设工程项目决策阶段组织策划的主要工作内容包括:①决策期的组织结构;②决策期任务分工;③决策期管理职能分工;④决策期工作流程;⑤实施期组织总体方案;⑥项目编码体系分析。

5.建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的()。

2013年一级建造师《建筑工程》考试真题及答案

2013年一级建造师《建筑工程》考试真题及答案

2013年一级建造师《建筑工程》考试真题及答案一、单项选择题(共20分,每题1分)1、房屋建筑筒中筒结构的内筒,一般由(D)组成。

A、电梯间和设备间B、楼梯间和卫生间C、设备间和卫生间D、电梯间和楼梯间解析:P17筒体结构:内筒一般由电梯间、楼梯间组成。

联系人*小张电话152*0085*1060 秋秋188*7272*192、下列混凝土拌合物性能中,不属于和易性含义的是(C)A、流动性B、黏聚性C、耐久性D、保水性解析:P53混凝土的技术性能:和易性是一项综合的技术性质,包括流动性、黏聚性、保水性。

3、楼盖和屋盖采用钢筋混凝土结构,而墙和柱采用砌体结构建造的房屋属于(A)A、混合结构B、框架结构C、剪力墙D、桁架结构解析:P15混合结构体系:混合结构房屋一般是指楼盖和屋盖采用钢筋混凝土或钢木结构,而墙和柱采用砌体结构建造的房屋。

4、下列装修材料中,属于功能材料的是(C).A、壁纸B、木龙骨C、防水涂料D、水泥解析:P84建筑功能材料:包括防水卷材、防水涂料、建筑密封材料、堵漏灌桨材料5、房间进行涂饰装修,必须使用耐水腻子的是(C)A、起居室B、餐厅C、卫生间D、书房解析:P41涂饰工程:厨房、卫生间、地下室墙面必须使用耐水腻子6、配制厚大体积的普通混凝土不宜选用(D)水泥A、矿渣B、粉煤灰C、复合D、硅酸盐解析:P45表格7、天然大理石饰面板材不宜用于室内(B)一A、墙面B、大堂地面C、柱面D、服务台面解析:P61天然大理石应用:一般用于宾馆、展览馆、剧院、商场、图书馆、机场、车站、办公楼、住宅等工程的室内墙面、柱面、服务台、栏板、电梯间门口等部位。

由于其耐磨性相对较差,虽也可用于室内地面,但不宜用于人流较多场所的地面。

8、基坑验槽中遇持力层明显不均匀时,应在基坑底普遍进行(C)A、观察B、钎探C、轻型动力触探D、静载试验解析:P107轻型动力触探:遇到下列情况之一时,应在基坑底普遍进行轻型动力触探:1.持力层明显不均匀;2.浅部有软弱下卧层;3.有浅埋的坑穴、古墓、古井等,直接观察难以发现时;4.勘察报告或设计文件规定应进行轻型动力触探时。

2013年一级建造师考试工程管理 (1)

2013年一级建造师考试工程管理 (1)
3.关于建设项目工程总承包的内涵,下列说法中正确的是 (AB )。 A 工程总承包企业受业主委托,按照合同约定可以对建设 项目的勘察、设计、采购、施工、试运行等实行全过程 承包或若干阶段的承包 B 工程总承包企业可以将所承包工程的部分工作发包给具 有相应资质的分包企业 C 工程总承包企业对设计单位和业主负责 D 分包单位应该对总包单位和业主负责 E 建设项目工程总承包的主要意义就是总价包干
第一章 第八节
4. 按照我国现行规定,确定项目经理目标责任书的依据 包括(ABE )。 A 项目合同文件 B 组织的管理制度 C 项目管理实施规划 D 可行性研究报告 E 组织的经营方针和目标
第一章 第九节
风险类型的判断;风险识别和风险评估;风险转移 的措施 1.下列各项中属于风险识别的工作内容的是( D )。 A 确定风险因素发生的概率 B 对难以控制的风险,向保险公司投保 C 确定风险因素发生的损失 D 收集与风险有关的信息
第一章 第四节
国际上业主方项目管理的方式、总包和分包的关系、 总承包的基本出发点和意义、总承包的组织、施工总承包 和施工总承包管理的特点;施工总承包和施工总承包管理 的对比
第一章 第四节
1.关于施工总承包模式,下列说法中正确的是(B )。 A 相对于施工总承包管理模式,施工总承包模式的建设周期较短 B 必须要所有的施工图设计全部完成,才能进行施工总承包单位的招标 C 业主方的组织协调工作量较大 D 所签的合同属于“开口合同”,对业主方的投资控制很不利
2.国际建设项目工程总承包的组织模式可能有( D )。 A 由一个设计单位和若干个工程咨询单位组成联合体进行工程总承包 B 由一个设计单位和一个监理单位组成联合体进行工程总承包 C 由一个监理单位和一个施工单位组成联合体进行工程总承包 D 由一个设计单位和若干个施工单位组成联合体进行工程总承包

2013-2016年一级建造师建筑实务考试真题答案与解析(完整文字版)

2013-2016年一级建造师建筑实务考试真题答案与解析(完整文字版)

专业侵蚀单位施工。

某工程总承包单位按市场价格计算为25200万元,为确保中标最终以23500万元作为投标价,经公开招投标,该总承包单位中标,双方签订了工程施工总承包合同A,并上报建设行政主管部分,建设单位因资金紧张提出工程款支付比例修改为按每月完成工作量的70%支付,并提出今后在同等条件下改施工总承包单位可以优先中标的条件。

施工总承包单位同意了建设单位这一要求,双方据此重新签订了施工总承包合同B,约定因此执行。

施工总承包单位组建了项目经理部,于2013年6月20日进场进行施工准备,进场7天内,建设单位组织设计,监理等单位共同完成了图纸绘制工作,相关方提出并签了意见,项目经理部进行了图纸交底工作。

2013年6月28日,施工总承包单位编制了项目管理实施规划,其中:项目成本目标为21620万元,项目现金流量表如下:(单位:万元):项目现金流量表(单位:万元)截止2013年12月来,累积发成工程成本10395万元,处置废旧材料所得 3.5万元,获得贷款资金800万元,施工进度奖励146万元。

内装修施工时,项目经理配发现建设单位提供的工程量清单中未包括一层公共区域地面面层子目,铺占面积1200 m2o因招标工程量清单中没有类似子目,于是项目经理按照市场价格系重新组价,综合单价1200 m2,经现场专业监理工程师审核后上报建设单位。

2014年9月30日工程通过竣工验收,建设单位按照相关规定,提交了工程竣工验收备案表,工程竣工验收报告,人防及消防单位出具的验收文件,并获得规划,环保等部门出具的认可文件,在当地建设行政主管部门成了相关备案工作。

问题:1、双方签订合同的行为是否违法?双方签订的哪份合同有数?施工单位遇到此类现象时,需要把握哪些关键点。

2、工程图纸会审还应有哪些单位参加?项目经理部进行图纸交底工作的目的是什么。

3、项目经理部制定项目成本计划的依据有哪些。

施工至第几个月时项目累计现金流为正?该月的累计净现金流是多少万元。

一级建造师(市政)项目管理实务试题(含答案及解析)

一级建造师(市政)项目管理实务试题(含答案及解析)

一级建造师(市政公用工程)项目管理实务试题一、单选题(共17题,在4个选项中,只有一个最符合题意)1、标底应该由()组成(05考点)A 税金B 拆迁费C 管理费D 安全措施费解析:标底由直接费、间接费、利润和税金组成。

2、施工组织设计应该做到组织科学、技术先进和()(05考点)A 费用经济B 周到细致C 综合规划D 保证顺序解析:不同的施工组织设计,产生不同的报价和费用。

3、施工进度计划调整内容包括工程量、起止时间、持续时间和()(04、05考点)A 施工方案B 质量标准C 工艺关系D工作关系。

解析:此内容是04年度的案例考点,05年度的多选题考点。

对于此内容要掌握。

4、按照施工组织设计围挡施工现场,根据( )设置生产办公区、生活区、临时设施区、材料库区、场区道路等。

A 围挡面积B 现场需要C 工期安排D 施工平面图解析:施工时应根据施工平面图布置生产、生活等各区域,使生产、生活有序,减少材料二次搬运,降低施工成本。

5、施工项目计划总工期跨越一个年度以上时,必须编制年度施工进度计划,并以此为基础,按( )施工原则编各季度进度计划。

A 均衡B 顺序C 分阶段D 协调解析:只有均衡原则,才能保证各种资源的有效使用,成本最低。

6.需要分包工程的部分非主体、非关键工作时,在投标文件中( )。

A 不需要说明B 应该载明C 根据需要说明D 按投标策略决定是否说明7.成本管理有效化就是( ),以最少的人力完成成本管理工作。

A 以最少的投入获相同的产出B 以最大的投入获最多的产出C 以最少的投入获最大的产出D 以最大的投入获最少的产出8.施工项目必须以( )建立施工合同、分包合同、洽商变更关系和记录,并签字确认。

A 书面形式B 协议书C 电子文档D 口头协议9.监理工程师在28d内未予答复或未对承包方进一步要求,视为该项索赔( )。

A 已过期B 不能成立C 已经认可D 已上报10.提出索赔时要有正当的索赔理由,且有索赔事件发生时的( )。

2004-2013一级建造师《建设工程项目管理》真题答案解析(阅读版)-林锋整理

2004-2013一级建造师《建设工程项目管理》真题答案解析(阅读版)-林锋整理

2004年一级建造师建设工程项目管理答案一、单项选择题1.C 2.C 3.B 4.B 5.C 6.B 7.A 8.C 9.C 10.A11.D 12.A 13.C 14.D 15.A 16.C 17.B 18.B 19.A 20.A21.B 22.C 23.A 24.C 25.B 26.C 27.C 28.D 29.B 30.B31.D 32.A 33.C 34.A 35.A 36.B 37.A 38.B 39.C 40.A41.C 42.D 43.C 44.B 45.C 46.B 47.D 48.D 49.C 50.B51.A 52.B 53.D 54.B 55.C 56.D 57.B 58.D 59.D 60.B61.C 62.C 63.B 64.C 65.A 66.D 67.B 68.C 69.D 70.B二、多选择题71.ABDE 72.ABE 73.BC 74.ABC 75.ABC76.AE 77.DE 78.ACD 79.ACDE 80.ABE81.BCE 82.ABE 83.ABCE 84.AC 85.ABC86.AB 87.BD 88.ACD 89.CE 90.CDE91.ABCE 92.ABDE 93.AB 94.AC 95.ADE96.ABCD 97.BCE 98.ABCD 99.BCD 100.ABDE建设工程项目管理参考答案及解析一、单项选择题1C 【解析】没有明确的目标的建设项目不是项目管理的对象,项目管理的核心任务是项目的目标管理。

见教材P1。

2C 【解析】建设工程监理是监理单位接受项目法人的委托,对工程建设实施的监督活动,其他三项不符合。

见教材P5。

3B 【解析】我国《建筑法》规定,我国推行建筑工程监理制度。

国务院可以规定实施强制监理的建筑工程的范围。

见教材P4。

4B 【解析】建设工程项目的组织结构有职能组织结构、线性组织结构、矩阵组织结构,每种模式的指令源数量不同。

2013一级建造师《建筑实务》真题及答案解析 (2)

2013一级建造师《建筑实务》真题及答案解析 (2)

2013一级建造师《建筑实务》真题及答案解析(案例分析题)案例分析题(一)背景资料某工程基础底板施工,合同约定工期50天,项目经理部根据业主提供的电子版图纸编制了施工进度计划(如图1)。

编制底板施工进度计划时,暂未考虑流水施工。

图1 施工进度计划图在施工准备及施工过程中,发生了如下事件:事件一:公司在审批该施工进度计划横道图时提出,计划未考虑工序B与C,工序D与F之间的技术间歇(养护)时间,要求项目经理部修改。

两处工序技术间歇(养护)均为2天,项目经理部按要求调整了进度计划,经监理批准后实施。

事件二:施工单位采购的防水材料进场抽样复试不合格,致使工序C比调整后的计划开始时间拖后3天。

因业主未按时提供正式的图纸,致使工序E在6月11日才开始。

事件三:基于安全考虑,建设单位要求仍按原合同约定时间完成底板施工,为此施工单位采取调整劳动力等措施,在15天内完成2700吨钢筋制作(工效为4.5吨/人.工作日) 问题:1.在答题卡上绘制事件一中调整后的施工进度计划网络图(双代号),并用双线表示出关键线路。

2.考虑事件一、二的影响,计算总工期(假定各工序持续时间不变)。

如果钢筋制作、钢筋绑扎、混凝土浇筑按两个流水段组织等节拍流水施工,其总工期将变为多少天?是否满足原合同约定的工期?3.计算事件三中钢筋制作的劳动力投入量。

编制劳动力需求计划时,需要考虑哪些参数?4.根据本案例的施工过程,总承包单位依法可以进行哪些专业分包和劳务分包?(二)背景资料某商业建筑工程,地上六层,砂石地基,砖混结构,建筑面积24000㎡。

外窗采用铝合金窗,内门采用金属门。

在施工过程中发生了如下事件:事件一:砂石地基础施工中,施工单位采用细砂(掺入30%的碎石)进行铺垫。

监理工程师检查发现其分层铺设厚度和分段施工的上下层搭接长度不符合规范要求,令其整改。

事件二:二层现浇混凝土楼板出现收缩裂缝,经项目经理部分析认为原因是混凝土原材料质量不合格(骨料含泥量大),水泥和掺合料用量超出规定。

一级建造师考试《项目管理》真题及答案(完整版)

一级建造师考试《项目管理》真题及答案(完整版)

1.“建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑企业经营者的经营管理理念”属于影响建设工程质量的()A 管理环境因素B 人的因素C 方法的因素D 社会环境因素答案:D2.根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》(国务院令613号),投标有效期从()起计算。

A 提交投标文件开始之日B购买招标文件的截止之日C 提交投标文件的截止之日D 招标文件的规定开标之日答案: C3.下列工程项目策划工作中,属于建设工程项目实施阶段管理策划的是()。

A.确定项目实施期管理总体方案B.确定生产运营期设施管理总体方案C.确定项目风险管理与工程保险方案D.确定生产运营期经营管理总体方案【标准答案】C4.关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法,正确的是()A 管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制B 管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价C 管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制D 管理评审是第三方论证机构对管理体系的系统评价答案:B5.下列双代号时标网络计划中,关键线路有()条。

A.5B.4C.3D.2【标准答案】C6.关于建设工程管理内涵的说法,正确的是()。

A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理D.建设工程管理工作是一种增值服务【标准答案】D7.下列安全生产管理制度中,最基本,也是所有制度核心的是()A 安全生产教育培训制度B 安全生产责任制C 安全检查制度D 安全措施计划制度答案:B8.根据建设工程项目施工成本的组成,属于直接成本的是()。

A.工具用具使用费B.职工教育经费C.机械折旧费D.管理人员工资答案:C9.某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况,结合具体的施工项目要求,制定领用材料标准控制发料。

这种材料用量控制方法是()A 定额控制B 计量控制C 指标控制D 包干控制答案:C10.关于施工方项目管理目标和任务的说法,正确的是()。

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2013一级建造师项目管理真题及答案解析(附后)一、单项选择题(共70 题,每题1 分。

每题的备选项中,只有一个最符合题意)1 .建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的()。

A .决策阶段、实施阶段、使用阶段B .实施阶段c .设计阶段、施工阶段、保修阶段D .施工阶段2 .下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中,起决定性作用的是()。

A .人B .方法C .工具D .组织3 .管理是由多个环节组成的过程,为了说明组成管理的这些环节可以使用() 。

A .项目组织设计文件B.项目任务分期表C.工作任务分工表D.管理职能分工描述书4 .下列建设工程项目决策阶段的工作内容中,属于组织策划的是()。

A .业主方项目管理的组织结构B .生产运营期经营管理总体方案C .编码体系的建立D .实施期组织总体方案5 .建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的( ) 。

A .组织柔性化B .组织集成化C .组织扁平化D .组织高效化6 .采用施工总承包管理模式时,对各分包单位的质量控制由()进行。

A .施工总承包单位B .施工总承包管理单位C .业主方D .监理方7 .根据《建设工程项目管理规范》(GB /T50326 一2006 ) ,项目管理规划应包括项目管理规划大纲和()两类文件。

A .项目管理计划B .项目管理实施细则C .项目管理操作规划D .项目管理实施规划8 .编制施工组织总设计时,在施工总进度计划确定之后,才可以进行的工作是()。

A .拟定施工方案B .确定施工的总体部署C .编制资源需求量计划D .计算主要工种工程的工程量9 .当工程项目实行施工总承包管理模式时,业主与施工总承包管理单位的合同一般采用() 。

A .单价合同B .固定总价合同C .变动总价合同D .成本加酬金合同10 .根据《建设工程安全生产管理条例》,下列施工起重机械进行登记时提交的资料中,属于机械使用有关情况的是() 。

A .制造质量证明书B .起重机械的管理制度C .检验证书D .使用说明书11.施工项目年度成本分析的重点是() 。

A .通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本落实情况B .通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径C .通过实际成本与计划成本的对比,分析成本降低水平D .针对下一年度进展情况,规划切实可行的成本管理措施12 .如果一个进度计划系统由总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统的单项工程进度计划组成。

该进度计划系统是由()的计划组成的计划系统。

A .不同功能B .不同项目参与方C .不同深度D .不同周期13 .由分部工程双代号网络计划如下图所示,则工作c 的自由时差为()天。

A.1B.2C.3D.014 .建设工程项目质量管理的PDCA 循环中,质量计划阶段的主要任务是()。

A .明确质量目标并制定实现目标的行动方案B .展开工程项目的施工作业技术活动C .对计划实施过程进行科学管理D .对质量问题进行原因分析,采取措施子以纠正15.建设工程施工进度控制中,业主方的任务是控制整个项目()的进度.A .实施阶段B .诀策阶段C .项目全寿命周期D .使用阶段16 .下列施工成本材料费的控制中,可以影响材料价格的因素是() 。

A .材料领用的指标B .材料的投料计量C .材料消耗量的大小D .材料的采购运输17 .下列施工成本管理的措施中,属于技术措施的是()。

A .加强施工任务单的管理B .编制施工成本控制工作计划C .寻求施工过程中的索赔机会D .确定最合适的施工机械方案1 8 .在国际工程承包合同中,根据工程项目的规模和复杂程度,DAB争端裁决委员会的任命有多种方式,只在发生争端时任命的是()。

A.常任争端裁决委员会B.特聘争端裁决委员会C.工程师兼任的委员会D.业主指定争端裁决委员会1 9 .发生建设工程重大安全事故时,负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告起()日内作出批复。

A.30B . 15C . 45D.6020 .编制成本计划时,施工成本可以按成本构成分解为()。

A .人工费、材料费、施工机具使用费、规费和企业管理费B .人工费、材料费、施工机具使用费、措施费和企业管理费C .人工费、材料费、施工机具使用费、规费和间接费D .人工费、材料费、施工机具使用费、间接费、利润和税金21 .某企业通过质量管理体系认证后,由于管理不善,经认证机构调查作出了了撤销认证的决定。

则该企业() 。

A .可以提出申诉,并在一年后可重新提出认证申请B .不能提出申诉,不能再重新提出认证申请C .不能提出申诉,但在一年后可以重新提出认证申请D .可以提出申诉,并在半年后可重新提出认证申请22 .在建设工程施工投标过程中,施工方案应由投标人的()主持制定。

A .项目经理B .法人代表C .技术负责人D .分管投标的负责人23 .下列影响建设工程项目质量的因素中,属于管理因素的是()。

A .人的因素和技术因素B .人的因素和环境因素c .决策因素和组织因素0 .技术因素和决策因素24 .在工程勘察设计、招标采购、施工安装、竣工验收等各个阶段,建设工程项日参与各方的质量控制,均应围绕致力于满足()的质量总目标而展开。

A .法律法规B .业主要求C .工程建设标准D .设计文件25 .建设单位应在工程竣工验收前()个工作日前,将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。

A . 7B .3C . 14D 。

1526 .根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤,在完成“项目结构分析”工作之后应立即进行的工作是()。

A .调查研究和收集资料B.进度计划系统的结构分析C .项目的工作编码D .编制各层进度计划27 .某项目专业性强且技术复杂,开工后,由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目,为了保证项目目标的实现,企业更换了项目经理。

企业的此项行为属于项目目标动态控制的() 。

A .管理措施B .经济措施C .技术措施D .组织措施28 .编制施工项目成本计划,关键是确定项目的()。

A .概算成本B.成本构成C .目标成本D.实际成本29 .根据《建设工程项目管理规范》 (GB/T50326 一2006 ) ,项目管理目标责任书应在项目实施之前,由()制定。

A .项目技术负责人B.法定代表人C.项目经理与项目承包人协商D.法定代表人与项目经理协商30 .项目风险管理过程包括:①项目风险响应;②项目风险评估;③项目风险识别;④项目风险控制,其正确的管理流程是() 。

A .③一②一①一④B.③一②一④一①C .②一③一④一①D.①一③一②一④3 1 .对于采用单价合同招标的工程,如投标书中有明显的数字计算错误业主有权先做出修改在评标。

当总价和单价的计算结果不一致时,正确的做法() 。

A .按市场价调整单价B .分别调整单价和总价C .以总价为准调整单价D .以单价为准调整总价3 2 .关于职业健康安全与环境管理系内部审核的说法,正确的是() 。

A .内部审核是对相关的法律的执行情况进行评价B.内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制C .内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价D .内部审核是管理体系接受政府监督的一种机制33 .对工程质量状况和质量问题,按总包、专业分包和劳务分包分门别类地进行调查和分析,以准确有效地找出问题及其原因所在。

这是质量管理统计方法中()的基本思想。

A .分层法B .因果分析图法C .排列图法D .直方图发34 .关于施工成本及其管理的说法,正确的是()。

A .施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出B .施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下,采取相应措施把成本控制在计划范围内,并最大限度的节约成本C .施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案D.施工成本考核是在施工成本核算的基础上,对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径35 .由于建设工程项目大量数据处理的需要,应重视利用新信息技术的手段进行信息管理,其核心手段是() .A .基于局域网的信息管理平台B .基于互联网的信息处理平台C .基于互联网的信息传输平台D .基于局域网的信息处理平台36 .工程档案的编码应根据有关工程档案规定、项目特点和()而建立。

A .项目实施的工作任务目录B.项目实施单位的需求C .分部项目工程的定额号D.信息输入输出模型37 .为了实现项目的进度目标,应选择合理的合同结构,以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。

这属于进度控制的()。

A .组织措施B.经济措施C .技术措施D .管理措施38 .建设工程政府质量监督机构参加项目的竣工验收会议的目的是()。

A .对建设过程质量情况进行总结,签发竣工验收意见书B.对影响结构安全的工程实体质量进行检查验收C .对影响使用功能的相关部分进行检查验收D.对质量验收的程序、组织、方法、过程等进行监督39 .在签订合同的谈判中,为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险,招标人和中标人一般通过()约定风险分担方式。

A .确定价格调整条款B.确定合同价格条款C .调整工程范围D.确定合同款支付方式40 .施工现场()人以上的临时食堂,污水排放时可设置简易有效地隔油池,定期清理,防止污染。

A .20B . 50C . 100D .8041 .项目进度控制的主要工作环节中,首先应进行的工作是()。

A .编制进度计划B.分析和论证进度目标C .定期跟踪进度计划的执行情况D .采取纠偏措施42 .下列建设工程生产安全事故应急预案的具体内容中,属于现场处置方案的是( ).A .信息发布B .应急演练c .事故征兆D .经费保障43 .工程项目施工组织设计中,一般将施工顺序的安排写入()。

A .施工进度计划B.施工总平面图C .施工部署和施工方案D .工程概况44 .某工程第三层混凝土现浇楼面的平整偏差达到10 mm ,其后续作业为找平层和面层的施工,这时应该()。

A .加固处理B.修补处理C .不作处理D.限制使用45 .下列合同实施偏差的调整措施中,属于组织措施的是()。

A .增加人员投入B .增加资金投入C .变更技术方案D .变更合同条款46 .根据《职业健康安全管理体系规范》(GB/T28001 一2001 ) ,属于辅助性要素的是() 。

A .法规和其他要求B .运行控制c .培训、意识和能力D .管理评审47 .下列影响建设工程项目实施的风险因素中,属于技术风险的是()。

A .工程勘察资料B.气象条件C .公用防火设施的数量D.人身安全控制计划48 .当发生索赔事件时,对干承包商自有的施工机械,其费用索赔通常按照()进行计算。

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