二甲材料新技术、新项目准入管理制度
二甲医院护理新技术、新项目准入制度
二甲医院护理新技术、新项目准入制度
1.凡近期在国内外医学领域具有发展趋势的新项目、院内尚未开展和未使用的临床护理新手段称之为护理新技术、新项目。
2.开展护理新技术、新项目应具有先进性、科学性、有效性、安全性和效益性。
3.护理新技术、新项目准入申报、准入管理，严格遵守相关卫生管理法律、法规、规章、诊疗规范和常规，应与医院护理工作、任务和业务能力相适应，未经批准不得开展。
4.科室将护理新技术、新项目的操作规程及护理常规以书面形式报护理部及相关领导审批，并对护士进行培训。
制定相关培训内容、方式，有完整的培训记录，培训后进行考核并记录。
5.护理新技术、新项目需资质证件齐全，加盖本单位印章。
资质证件不齐的不得使用。
6.临床应用时要严格遵守病人知情同意原则并记录，不得违背伦理道德标准。
7.护理部应及时对新技术、新项目的应用，制定操作规范和考核标准，并列入质量考核范围，做好考核与评价。
二甲材料新技术、新项目准入管理制度
二甲材料新技术、新项目准入管理制度XX县中医院新技术、新项目准入管理制度为加速医院发展，提高学科整体医疗技术水平，进一步规范新技术、新项目的申报和审批流程，完善新技术项目的临床应用质量控制管理，保障医疗安全，提高医疗质量，根据卫生部《医疗技术临床应用管理办法(试用)》，结合我院的实际，特制定新技术、新项目管理制度。
一、新技术项目包括:1、使用新试剂的诊断项目;2、使用二、三类医疗技术器械的诊断和治疗项目;3、创伤性诊断和治疗项目;4、生物基因诊断和治疗项目;5、使用产生高能射线设备的诊断和治疗项目;6、其它可能对人体健康产生重大影响的新技术、新项目。
二、我院对新技术项目临床应用实行三类、三级准入管理。
1、第一类医疗技术项目:安全性、有效性确切，由我院审批后可以开展的技术。
2、第二类医疗技术项目:安全性、有效性确切，但涉及一定伦理问题或者风险较高，必须报省卫生厅批准后才能开展的医疗技术项目。
具体目录见省卫生厅《第二类医疗技术目录》。
3、第三类医疗技术项目:安全性、有效性不确切，风险高，涉及重大伦理问题，或需要使用稀缺资源，必须报卫生部审批后才能开- 1 -展的医疗技术项目。
具体目录见卫生部《第三类医疗技术目录》。
三、新技术、新项目准入申报流程:1、开展新技术、新项目的临床、医技科室，项目负责人应具有主治医师以上专业职称的本院职工，其认真填写《XXX中医院新技术、新项目开展申报表》(附件1)，经科室讨论审核，科主任签字同意后报送医务科。
2、在《申报表》中应就以下内容进行详细的阐述: (1)、拟开展的新技术、新项目目前在国内外或其它省、市医院临床应用基本情况;(2)、临床应用意义、适应症和禁忌症;(3)、详细介绍疗效判定标准、评价方法，对有效性、安全性、可行性等进行具体分析，并对社会效益、经济效益进行科学预测。
(4)、技术路线:技术操作规范和操作流程;(5)、拟开展新技术、新项目的科室技术力量、人力配备和设施等和各种支撑条件;(6)、详细阐述可预见的风险评估以及应对风险的处理预案。
二甲材料新技术、新项目准入管理制度
二甲材料新技术、新项目准入管理制度第一章总则第一条为了加强二甲材料新技术、新项目（以下简称新技术、新项目）的管理，规范新技术、新项目的准入程序，促进科技创新，提高医疗服务水平，根据国家有关法律法规和规定，结合实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于二甲医院（以下简称医院）新技术、新项目的准入管理。
第三条医院新技术、新项目准入管理应遵循科学、严谨、规范、高效的原则，确保新技术、新项目的安全性、有效性和实用性。
第四条医院成立新技术、新项目准入管理领导小组，负责新技术、新项目的准入决策。
领导小组成员由医务科、护理部、临床科室、医技科室等相关人员组成。
第二章准入条件第五条新技术、新项目应具备以下条件：（一）符合国家法律法规和政策要求；（二）具有创新性、先进性和实用性，能够解决临床实际问题；（三）经过前期研究，证实具有较好的疗效和安全性；（四）具有明确的研究目的、实施方案和评价指标；（五）具备相应的技术条件和资源保障；（六）符合医院发展方向和学科建设需要。
第六条新技术、新项目申报材料应包括：（一）项目申请书；（二）项目可行性研究报告；（三）技术路线、创新点及实施方案；（四）疗效和安全性的相关研究资料；（五）项目负责人简历及联系方式；（六）其他必要的相关材料。
第三章准入程序第七条新技术、新项目申报单位（科室）向医务科提交申报材料。
第八条医务科对申报材料进行形式审查，符合条件的提交领导小组审议。
第九条领导小组组织专家对申报项目进行评审，评审内容包括项目创新性、实用性、安全性、技术路线、实施方案等。
第十条领导小组根据专家评审意见，作出是否准入的决定。
准入的项目，由领导小组出具准入证明。
第十一条医院与项目负责人签订新技术、新项目实施协议，明确项目目标、任务、期限、权益等。
第四章管理与监督第十二条医务科负责新技术、新项目的日常管理，包括定期检查、评估、反馈等。
第十三条医院设立新技术、新项目专项基金，支持新技术、新项目的研发和实施。
二甲材料新技术、新项目准入管理制度
XX县中医院新技术、新项目准入管理制度为加速医院发展，提高学科整体医疗技术水平，进一步规范新技术、新项目的申报和审批流程，完善新技术项目的临床应用质量控制管理，保障医疗安全，提高医疗质量，根据卫生部《医疗技术临床应用管理办法（试用）》结合我院的实际，特制定新技术、新项目管理制度。
一、新技术项目包括：1、使用新试剂的诊断项目；2、使用二、三类医疗技术器械的诊断和治疗项目；3、创伤性诊断和治疗项目；4、生物基因诊断和治疗项目；5、使用产生高能射线设备的诊断和治疗项目；6、其它可能对人体健康产生重大影响的新技术、新项目。
二、我院对新技术项目临床应用实行三类、三级准入管理。
1、第一类医疗技术项目：安全性、有效性确切，由我院审批后可以开展的技术。
2、第二类医疗技术项目：安全性、有效性确切，但涉及一定伦理问题或者风险较高，必须报省卫生厅批准后才能开展的医疗技术项目。
具体目录见省卫生厅《第二类医疗技术目录》。
3、第三类医疗技术项目：安全性、有效性不确切，风险高，涉及重大伦理问题，或需要使用稀缺资源，必须报卫生部审批后才能开展的医疗技术项目。
具体目录见卫生部《第三类医疗技术目录》三、新技术、新项目准入申报流程：1、开展新技术、新项目的临床、医技科室，项目负责人应具有主治医师以上专业职称的本院职工，其认真填写《XXX中医院新技术、新项目开展申报表》（附件1），经科室讨论审核，科主任签字同意后报送医务科。
2、在《申报表》中应就以下内容进行详细的阐述：（1）、拟开展的新技术、新项目目前在国内外或其它省、市医院临床应用基本情况；（2）、临床应用意义、适应症和禁忌症；（3）、详细介绍疗效判定标准、评价方法，对有效性、安全性、可行性等进行具体分析，并对社会效益、经济效益进行科学预测。
（4）、技术路线：技术操作规范和操作流程；（5）、拟开展新技术、新项目的科室技术力量、人力配备和设施等和各种支撑条件；（6）、详细阐述可预见的风险评估以及应对风险的处理预案。
医院新技术、新项目准入管理制度
医院新技术、新项目准入管理制度一、为了加强医疗新技术的管理，保障医疗安全，提高医疗质量，根据《医疗机构管理条例》、《医疗技术临床应用管理办法》等国家有关法律法规，结合医院实际情况，特制定本制度。
二、新技术指通过开发或引进的达到国际、国内先进或填补省内、院内空白的先进技术。
医院鼓励研究、开发和应用医疗新技术，鼓励引进国内外先进医疗技术。
开展新技术应以医疗市场需求为向导，立足临床，注重特色，优化常见病、多发病的诊疗技术，解决急危重病诊疗过程中的疑难、复杂问题，并能产生较明显的社会效益和经济效益。
新技术应当遵循科学、安全、先进、合法以及符合社会伦理规范的原则。
禁止开展已明显落后或不再适用，需要淘汰或技术性、安全性、有效性、经济性、伦理及法律等方面与保障公民健康不适应的技术。
三、拟开展新技术的科室，由所在科室进行初评，确定该技术项目负责人和参加人员，填写《新技术新项目申请报告》，由科主任签署意见后报医务科。
医务科应该从开展该技术的人才、技术、设备及项目负责人准入资格等方面进行审核。
经医务科审核通过后，及时提交医院伦理委员会和专家委员会评审。
评审委员会对所报新技术项目的目的、意义、实用性、可行性以及实施方法、风险、应用价值及推广前景以及可能所涉及医学伦理问题等方面进行论证和评估。
四、开展新技术负责人必须是高年资副主任以上，医院其他人员开展该项技术必须在新技术临床试用期结束后，经医院批准院内临床推广应用，并在掌握该技术的人员指导下逐步开展。
五、经医院批准的新技术在临床试用期间，实行跟踪评价制度，开展人员定期向医务科汇报开展情况。
六、新技术临床试用期间，发生下列情形之一的，应暂停临床试用，并将情况上报医院：1．发生重大医疗意外事件的；2．发生与该项技术直接相关的严重不良后果的；3．发现该技术存在医疗质量和安全隐患的；4．发现该技术存在伦理道德缺陷的；5．技术支撑条件发生变化或者消失；6．卫生行政部门规定的其他情形。
新技术新项目准入及临床应用管理制度
新技术新项目准入及临床应用管理制度新技术、新项目准入及临床应用管理制度是指针对医疗领域中出现的新技术和新项目，进行准入审查和临床应用管理的一系列制度和流程。
该制度的实施旨在保证医疗技术的安全性、有效性和可行性，促进医疗技术的健康发展，同时为医疗机构和患者提供可靠的技术支持。
一、新技术、新项目准入审查制度新技术、新项目准入审查制度是指对医疗领域中新出现的技术和项目进行准入审查的制度。
该制度由相关部门牵头，形成专家组成员评估、技术审核、安全评估等程序。
新技术、新项目准入审查需要考虑技术的先进性、有效性、可行性和安全性等方面因素，确保新技术、新项目能够为患者提供更好的诊疗服务。
新技术、新项目临床应用管理制度是指对通过准入审查的新技术和新项目在临床应用过程中的管理制度。
该制度包括技术推广、临床实施、效果监测等方面的内容。
临床应用管理制度需要建立技术推广机构，负责技术的培训和推广，并进行临床实施和效果监测，及时调整技术应用策略，保证技术能够最大限度地发挥作用。
在实施新技术、新项目准入及临床应用管理制度时，需要明确一些关键要点和程序：1.准入条件：明确新技术、新项目准入的条件，包括相关技术标准、操作规范、质量控制要求等。
同时应建立技术研究和验证的程序，确保技术的可靠性和有效性。
2.专家评审：组织相关专家对新技术、新项目进行评审，评估技术的先进性和可行性，并提出适当的改进建议。
3.安全评估：对新技术、新项目进行安全评估，包括对技术操作的风险评估、系统的人机工效学评估等，确保技术在应用过程中不会给患者和医务人员带来潜在的风险。
4.临床应用管理：建立临床应用管理制度，包括技术推广、临床实施、效果监测等内容。
同时，在应用过程中要建立技术教育培训和技术支持体系，保证医务人员能够熟练操作新技术、新项目，并解决在应用过程中遇到的问题。
5.监管机制：建立相应的监管机制，包括日常巡查、定期评估和不良事件报告等，对技术的应用过程进行监管，确保技术能够按照规定的标准和程序进行使用，提高技术的安全性和有效性。
十八项医疗核心制度记忆口诀
十八项医疗核心制度记忆口诀医疗核心制度可是医护人员工作中的重要准则，要记住这十八项制度还真不是一件容易的事儿。
不过别担心，我这儿有一套记忆口诀，能帮您轻松搞定！先来说说首诊负责制度。
这就好比您第一次去一家新的餐厅吃饭，负责接待您的那个服务员就是首诊责任人。
他得从头到尾把您服务好，了解您的需求，给您推荐合适的菜品，不能把您撂在一边不管。
三级查房制度呢，您可以想象成一个三层的大蛋糕。
主任医生就像是最上面那层精致的奶油，把控着大局；主治医生是中间那层扎实的蛋糕体，起着承上启下的作用；住院医生则是最下面那层的蛋糕底，做着基础但重要的工作。
会诊制度，这就像是您家里的电器坏了，自己搞不定，就得请个专业的师傅来帮忙。
各科医生就像不同的维修师傅，被请来一起出谋划策，解决难题。
分级护理制度，就好像您照顾不同年龄段的孩子。
小婴儿需要时刻盯着，大一点的孩子可以适当放手，这就是根据不同情况给予不同程度的护理。
术前讨论制度，好比您要组织一场重要的旅行。
出发前，大家一起商量路线、准备物品、考虑可能出现的问题，做好充分准备。
死亡病例讨论制度，这个有点沉重，但可以想象成是对一场失败比赛的复盘。
大家一起找找问题出在哪儿，下次怎么避免。
查对制度，就像您出门前反复检查有没有带钥匙、手机和钱包，一样都不能少，得仔细核对。
手术安全核查制度，好比您上飞机前的安检，每个环节都要确认无误，确保飞行安全。
信息安全管理制度，想象一下您的私密日记被妥善地锁在一个只有您有钥匙的柜子里，这就是为了保证信息的安全。
病历管理制度，病历就像是病人的成长记录册，得好好整理、保存，方便随时查阅。
危急值报告制度，这就像是您家里的烟雾报警器突然响了，得赶紧采取行动，不能不当回事儿。
抗菌药物分级管理制度，这就好比给不同武功级别的侠客分配不同的兵器，不能乱来。
临床用血审核制度，血就像珍贵的资源，得精打细算，合理使用。
新技术和新项目准入制度，就像您尝试一种新的运动，得先评估自己的能力和风险。
医院新技术新项目准入管理制度
医院新技术新项目准入管理制度第一章总则第一条为了加强医院新技术、新项目的管理，规范新技术、新项目的准入程序，确保新技术、新项目的安全性和有效性，提高医疗服务质量和水平，根据《医疗机构管理条例》、《医疗技术临床应用管理办法》等法律法规，结合我院实际情况，制定本制度。
第二条本制度所称新技术、新项目是指：尚未在我院临床应用，或者虽已应用但尚未达到广泛认可的技术、项目。
第三条医院新技术、新项目准入管理应遵循科学、严谨、安全、有效的原则，实行分类管理、分级负责。
第四条医院新技术、新项目准入管理主要包括：项目申报、项目评审、项目批准、项目实施、项目跟踪和评估等环节。
第二章组织架构与职责第五条医院成立新技术、新项目准入管理委员会，负责全院新技术、新项目的准入管理工作。
新技术、新项目准入管理委员会设主任委员一名，副主任委员若干名，委员若干名。
第六条新技术、新项目准入管理委员会的职责：（一）制定和完善新技术、新项目准入管理制度；（二）负责新技术、新项目的申报审核、评审组织和批准工作；（三）监督新技术、新项目的实施和跟踪评估；（四）组织对新技术、新项目的培训和宣传；（五）处理新技术、新项目准入管理中的其他重要事项。
第七条医院设立新技术、新项目申报办公室，负责新技术、新项目的申报受理、材料审核和日常管理工作。
第八条各临床科室、职能部门应积极配合新技术、新项目准入管理工作，提供所需资料，确保新技术、新项目的安全性和有效性。
第三章申报与评审第九条新技术、新项目的申报主体为临床科室。
申报科室应认真填写《新技术、新项目申报表》，并提供相关资料。
第十条新技术、新项目申报材料应包括：（一）技术、项目的基本情况；（二）技术、项目的临床应用价值；（三）技术、项目的安全性、有效性论证；（四）技术、项目的实施计划和预期目标；（五）其他相关资料。
第十一条新技术、新项目申报办公室对申报材料进行形式审查，审查合格后提交新技术、新项目准入管理委员会评审。
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XX县中医院
新技术、新项目准入管理制度
为加速医院发展，提高学科整体医疗技术水平，进一步规范新技术、新项目的申报和审批流程，完善新技术项目的临床应用质量控制管理，保障医疗安全，提高医疗质量，根据卫生部《医疗技术临床应用管理办法（试用）》，结合我院的实际，特制定新技术、新项目管理制度。
一、新技术项目包括：
1、使用新试剂的诊断项目；
2、使用二、三类医疗技术器械的诊断和治疗项目；
3、创伤性诊断和治疗项目；
4、生物基因诊断和治疗项目；
5、使用产生高能射线设备的诊断和治疗项目；
6、其它可能对人体健康产生重大影响的新技术、新项目。
二、我院对新技术项目临床应用实行三类、三级准入管理。
1、第一类医疗技术项目：安全性、有效性确切，由我院审批后可以开展的技术。
2、第二类医疗技术项目：安全性、有效性确切，但涉及一定伦理问题或者风险较高，必须报省卫生厅批准后才能开展的医疗技术项目。
具体目录见省卫生厅《第二类医疗技术目录》。
3、第三类医疗技术项目：安全性、有效性不确切，风险高，涉及重大伦理问题，或需要使用稀缺资源，必须报卫生部审批后才能开
展的医疗技术项目。
具体目录见卫生部《第三类医疗技术目录》。
三、新技术、新项目准入申报流程：
1、开展新技术、新项目的临床、医技科室，项目负责人应具有主治医师以上专业职称的本院职工，其认真填写《XXX中医院新技术、新项目开展申报表》（附件1），经科室讨论审核，科主任签字同意后报送医务科。
2、在《申报表》中应就以下内容进行详细的阐述：
（1）、拟开展的新技术、新项目目前在国内外或其它省、市医院临床应用基本情况；
（2）、临床应用意义、适应症和禁忌症；
（3）、详细介绍疗效判定标准、评价方法，对有效性、安全性、可行性等进行具体分析，并对社会效益、经济效益进行科学预测。
（4）、技术路线：技术操作规范和操作流程；
（5）、拟开展新技术、新项目的科室技术力量、人力配备和设施等和各种支撑条件；
（6）、详细阐述可预见的风险评估以及应对风险的处理预案。
3、拟开展的新技术、新项目所需的医疗仪器、药品等须提供《生产许可证》、《经营许可证》、《产品合格证》等各种相应的批准文件复印件。
四、新技术、新项目准入审批流程：
1、首先医务科对科室递交《XXX中医院新技术、新项目开展申报表》进行审查，审查内容包括：
（1）、申报新技术、新项目是否符合国家相关法律法规和规章制度、诊疗操作常规；
（2）、申报的新技术、新项目是否具有科学性、先进性、安全性、可行性和效益性；
（3）、参加的人员资质和水平是否能够满足开展需要；
（4）、申报的新技术、新项目所使用的医疗仪器和药品资质证件是否齐全。
2、医务科审核合格项目，委托医疗技术伦理委员会进行论证，听取该项目负责人和科室答辩后，将专家讨论意见记录在《XXX中医院新技术、新项目审批表》（附件2），并上报院办公会研究决定。
3、医院办公会研究决定后，医务科负责对二、三类新技术项目按程序进行卫生局、卫生厅、卫生部审批备案。
审批后新技术项目通知科室可以按计划具体实施。
4、对于各科室所提出的新技术、新项目的准入申请，无论批准与否，医务科均于书面答复说明理由。
五、新技术、新项目临床应用质量控制流程：
1、批准后医疗新技术项目，实行科室主任负责制，按计划具体实施，医务科负责协调和保障，以确保此项目顺利开展并取得预期效果。
2、在新技术、新项目临床应用过程中，主管医师应向患者或其委托人履行告知义务，尊重患者及委托人的意见、在征得其同意并在“知情同意书”上签字后方可实施。
3、新技术、新项目在临床应用过程中出现下列情况之一的，主管医师应当立即停止该项目的临床应用，并启动应急预案，科室主任立即向医务科报告。
（1）、开展该项技术的主要专业技术人员发生变动或者主要设备、设施及其它关键辅助支持条件发生变化，不能正常临床应用的; （2）、发生与该项技术直接相关的严重不良后果的；
（3）、发现该项技术存在医疗质量和安全隐患的；
（4）、发现该项技术存在伦理道德缺陷的。
六、新技术、新项目监督管理流程：
（1）、医务科做为主管部门，对于全院开展的新技术、新项目进行全程管理和评价，制定医院新技术项目管理档案，对全院开展项目不定期进行督查，及时发现医疗技术风险，并督促相关科室及时采取相应措施，将医疗技术风险降到最低程度；
（2）、医务科定期追踪项目的进展情况，会同财务处对其疗效、社会效益及经济效益进行评估。
（3）、各临床医技科室，按三甲审核标准，今年完成一般科室所承担所有项目，或完成重点科室要求的新技术项目1-2项。
（4）、原则上，每年3月底前各科室上交当年度的经科室讨论，并由科主任签字确认的《XXX中医院新技术、新项目开展申报表》；（5）、各科室在开展新技术、新项目过程中所遇到的各种问题，均应向医务科汇报，每年11月份将当年开展新技术、新项目的情况做出书面汇总，填写《XXX中医院新技术、新项目年度工作报告》（附
件3），详细开展例数、经济效益、社会效益、目前存在问题等，医务科针对汇总情况进行有重点的抽查核实；
（6）、各科室严禁未经审批自行开展新技术、新项目，否则，将视作违规操作，由此引起的医疗或医学伦理上的缺陷、纠纷、事故将由当事人及其科室负责人承担全部责任。
七、本制度从2011年3月16日试行，由医务科负责解释和完善。
附件1：《XXX中医院新技术、新项目开展申报表》
附件2：《XXX中医院新技术、新项目审批表》
附件3：《XXX中医院新技术、新项目年度工作报告》
附件4：江苏省首批允许临床应用的第二类医疗技术目录
附件5：卫生部首批允许临床应用的第三类医疗技术目录
附件1
XXX中医院
新技术新项目开展申报表
附件2
XXX中医院
新技术新项目审批表
XXX中医院
新技术、新项目年度工作报告表
（字数不限，不够可附页）
附件4
江苏省首批第二类医疗技术目录（共计12类46项）一、呼吸科
1．经支气管镜介入治疗技术
2．经内科胸腔镜胸膜固定术
二、骨科
3．半骨盆切除术
4．人工关节置换术
5．骶管内肿瘤综合治疗
6．人工关节缩创术及翻修术
7．腰椎间盘微创手术治疗
8．颈椎间盘前路椎体次全切固定术
9．椎管内肿瘤纤维外科治疗
10．关节内骨折缩创治疗
11．脊柱侧弯前路胸腹联合松解术
12．颈椎病后路、前路减压植骨内固定术
13．髋臼造盖及骨盆截骨术
14．臂丛神经损伤神经移位术
15．颈、胸、腰椎骨折脱位前、后路复位固定减压植骨术
16．复杂骨盆及髋臼骨折
17．断肢（指、趾）再植术
18．周围神经、血管修复术
19．复合组织移植修复术（肌瓣、肌皮瓣、骨瓣、足拇趾拇甲瓣或第二足趾游离移植拇指再造术等）
20．拇指再造及部分再造术
21．脊髓损伤后膀胱功能重建术
22．先天髋脱位矫正手术
三、介入放射
23．神经系统介入诊疗技术
四、心血管内科
24．冠脉介入诊疗技术
⑴冠状动脉造影术
⑵经皮冠状动脉内介入治疗术（PTCA、Stent）
⑶IABP应用术
25．起搏治疗相关医疗技术
⑴临时心脏起搏器安置术
⑵永久心脏起搏器安置术（单腔、双腔、CRT、ICD安置术）
26．电生理相关医疗技术
⑴心内电生理检查术
⑵射频消融术（室上速、房速、房扑、房颤、室速等射频消融术）
27．先天性心脏病介入诊疗技术
⑴左右心导管术
⑵经皮房间隔穿刺术
⑶经皮ASD、PDA、VSD、血管瘘封堵术
⑷经皮二尖瓣、肺动脉瓣、主动脉瓣球囊扩张术
28．外周血管介入诊疗技术
⑴主动脉、外周血管（动、静脉）球囊扩张术、支架和（或）滤器植入术
⑵肾动脉支架植入术
⑶颈动脉支架植入术
五、烧伤整形科
29．复杂性游离皮瓣、皮瓣、肌皮瓣、超薄皮瓣修复术
30．特大面积烧伤切（削）痂植皮术
31．男性生殖器成形或再造术
32．乳房再造成形术
33．阴道成形术
六、耳鼻咽喉-头颈外科
34．人工耳蜗植入术
35．经鼻内镜蝶鞍肿瘤切除术
36．经鼻内镜前颅窝鼻窦肿物切除术
37．全喉全下咽全食管切除胃代食管术
38．全喉切除术后发音重建术
七、妇产科
39．妇科内镜诊疗技术
八、医用高压氧科
40．医用高压氧治疗术
九、眼科
41．角膜移植技术
42．准分子激光角膜屈光手术
十、肾内科
43．血液透析技术
十一、泌尿外科
44．输尿管镜技术
45．经皮肾镜技术
十二、新技术
46．本省首次开展（未纳入卫生部规定的第三类医疗技术目录）的医疗技术。
以上46项临床技术纳入本省第二类医疗技术管理。
附加5
卫生部首批允许临床应用的第三类医疗技术目录。