洁柔手帕纸巾促销方案
【快消品 营销策划】洁柔手帕纸巾促销方案
4.后期延伸
• 本次促销活动过后，我们将会在3个工作日内把本次促销的所有 销售收入向社会公开，通过电视字幕、地铁和公交的移动视频、 广州日报和新浪微博进行跟踪的报导，让社会大众对这次促销活 动所获得的全部捐款有一个详细的了解。
• 六大生产基地分布东、南、西、北、中，串联散布全国的多家商贸公司、 近700个经销商的营销网络，构筑了一个点线面结合、覆盖全国的全方位 生产销售网络，产品覆盖全国近2000个城市。
• 公司先后获得“中国民营500强”、“最佳创建品牌企业奖”、“环保诚 信企业”等荣誉，太阳产品连续九年检测合格，洁柔产品连续十六年检测 合格。
中顺洁柔系列产品
2.市场分析
• 生活用纸属于快速消费品的其中一员，很多都属于一次性消耗品，更换频 率极高且往往具有周期性，会不断产生新的需求。近年来中国生活用纸行 业随着经济发展、人口增加和人民生活质量的提高而快速增长。
• 目前，中国生活用纸市场需求旺盛，继续保持快速增长势头，是生活用纸 企业和其他纸种造纸企业新增产能的投资热点。随着我国经济的发展和城 市化、国际化进程的加快，市场需求潜力将不断释放，为生活用纸这一朝 阳行业带来巨大的发展空间。
（五）意外防范
• 根据现场的促销状况，合理调动人员、货物和 资金。 • 活动当天如果天气太热的话,要加强降温的措施, 下雨就要做好避雨的充分准备,若现场的参与人 员超出了预测人数就要马上调派工作人员到现 场进行支援,若现场的参与人员不多,则要临时加 强宣传的力度,以吸引更多的关注,并且参与到活 动当中来,以顺利高质量的完成促销活动.
洁柔纸巾营销策划(DOC)
洁柔纸巾营销策划题目：洁柔纸巾营销策划设计年级，班级：小组成员及学号：时间：2015年6月11日成绩：目录一策划目的1.1财务目标 .............................................. 1.2市场营销目标 ..............................................二环境营销分析2.1宏观环境分析 ...............................................2.2消费者分析 ...............................................2.3竞争者分析 ...............................................2.4 SWOT分析 ...............................................三营销现状3.1现有营销战略分析 ...............................................3.2营销策略分析 ...............................................3.3存在问题及原因分析 ...............................................四目标市场营销战略与营销策略方案4.1目标市场营销战略 ............................................ 4.2营销策略方案.................................五推广步骤5.1推广现场方案 .........................................5.2时间安排 .........................................六费用预算表.........................................一策划目的1.1财务目标（1）.财务组的主要目标是实现资金的最大利用，使有限的资源得到最合理的利用，实现利润的最大化。
纸巾产品营销策划方案
纸巾产品营销策划方案一、背景分析1.1 市场概况纸巾作为生活中常用的消费品之一，在中国市场拥有广泛的用户群体。
随着人们生活水平的提高和消费习惯的变化，纸巾市场呈现出不断增长的趋势。
目前，纸巾市场主要由国内企业和国际品牌竞争，产品种类丰富，价格差异较大。
1.2 产品概述本次营销策划方案的产品为高品质纸巾，包括面巾纸、手帕纸和卫生纸。
产品质量稳定可靠，具有柔软、吸水、环保等优势，符合现代消费者对产品的要求。
1.3 目标市场本次策划的目标市场为中国消费者。
根据顾客调研数据，目标受众主要集中在城市年轻家庭、女性消费者和办公室人群。
通过针对目标市场的定位和策略，提高产品在目标市场的竞争力和市场份额。
二、市场定位2.1 定位目标用户针对目标市场的调研数据，本产品的目标用户主要包括以下几个方面：(1) 城市年轻家庭：这部分家庭生活水平较高，注重家庭生活品质，追求高品质的日常用品；(2) 女性消费者：女性消费者对纸巾使用较为频繁，注重产品的质感和柔软度，适用于护肤和化妆；(3) 办公室人群：办公室人群每天需要使用纸巾进行清洁和卫生，对产品的品质和价格敏感。
2.2 竞争分析针对目标市场，本产品临近竞争品牌包括国内品牌如维达、如意等，以及国际品牌如柔柔、雪花等。
这些品牌在市场上具有一定的知名度和影响力，竞争激烈。
本产品需要通过提供高品质、有差异化特点和创新的产品来突破市场竞争，吸引目标市场用户。
三、营销策略3.1 产品定位本产品将以高品质、环保、柔软为主要卖点，追求用户舒适的用纸体验，满足用户对纸巾产品的需求。
3.2 价值定位本产品将提供有竞争力的价格，追求合理的利润和市场份额。
根据市场调研数据，利用价格优势提高产品的竞争力和销售。
3.3 渠道策略本产品将采用多渠道销售的策略，有线上和线下两个主要销售渠道：(1) 线上渠道：与电商平台合作，在各大电商平台上建立产品销售网店，借助电子商务平台的广告推广、会员营销等资源，扩大产品的曝光度和销售渠道。
洁柔营销策划方案
洁柔营销策划方案篇一：营销策划大赛-洁柔前言本次品牌推广策划大赛中，本公司针对洁柔这一品牌的纸巾产品，以“年轻、品味”为主题，通过商业策划、品牌宣传、财务管理、产品销售的完美结合，以此在广大消费群体中树立洁柔品牌新形象，引领年轻新层面。
品牌推广，推广洁柔，让每个广金学子都能记住洁柔，都能拥有洁柔。
相信我们，你们将会钟爱洁柔，将会目睹洁柔最美丽的一面。
我们的团队，是一支带有激情，充满活力的队伍，充分利用此次品牌策划推广大赛带来的机会，倾尽所能。
ProlegomenaBrandingintheplanningcompetition,thecompanyofJieroubrandforfacialtiss ueproductsto”youngandtaste”asthetheme,throughbusinessplanning,brandi ng,financialmanagement,perfectcombinationofproductsales,asinthemajori tyofconsumergroupslegislationtoestablishthebrandinanewimageofJierou,t oleadanewyounglevel.Brandpromotion,thepromotionofJierou,sothateachF inancialstudentsareabletoremembertheJierou,allcanownit.Believeus,youw illloveJierou,andwillseeitsmostbeautifulside.ourteamisateamwithpassion, dynamicteam,takefulladvantageofthebrandplanningopportunitiestopromotecompetition,tomakeeveryeffort.目录conTEnTS前言Prolegomena第一部分洁柔公司简介及其品牌介绍introductionofjieroucompanyanditsbrands (1)一、洁柔公司简介introductionofthecompany (1)二、品牌介绍introductionofthebrand............................1第二部分模拟公司概况及其组织介绍Simulationofcorporatesummaryandtheorganizeintroduction.. (2)一、总述Summary (2)二、公司概况companyProfiles (2)三、公司组织架构companyStructureintroduction (2)四、公司组织职能companyFunctionintroduction (3)五、公司管理机制companymanagementmechanism (4)第三部分市场分析marketanalysis (6)一．行业分析industryanalysis (6)二．产品分析Productanalysis (7)三．竞争者分析competitorsanalysis (11)四．消费者分析consumersanalysis (13)第四部分SwoT分析SwoTanalysis (15)一、洁柔公司SwoT分析SwoTanalysisofJieroucompany (15)二、模拟公司SwoT分析SwoTanalysisofSimulationcompany (17)第五部分目标市场战略Targetmarketingstrategy (18)一、市场细分marketingSegmentation (18)二、市场选择marketingSelection (19)三、市场定位marketingorientation (19)第六部分品牌宣传与推广PublicityProgramme (20)第七部分营销策略marketingstrategy (26)一、品牌策略BrandStrategy (26)二、产品策略ProductStrategy (28)三、营业推广策略BusinessSpreadStrategy (32)四、服务策略ServiceStrategy...................................36第八部分具体执行方案SpecificimplementationProgramme. (37)一、现场布展方案TheProgrammeofTheScenedisposal (37)二、销售执行方案TheProgrammerofTheSalePerform (38)三、财务操作计划TheProgrammerofTheFinanceoperation............39第九部分效果预测TheEffectForecast. (42)第十部分财务管理Financialmanagement (43)一、财务目标及制度FinancialTargetandSystem (43)二、公司筹资Financing (44)三、财务预算FinancialBudget (44)四、盈利情况分析TheanalysisofPayoffinstance (48)五、利润分配TheProfitdistribution...........................48第十一部分策划方案调整TheadjustiveofProject. (49)一、销售组应急方案EmergencyPlansonSalesGroup (49)二、宣传应急方案PublicitymeetsanEmergencytheProject (50)三、财务小组应急措施contingencymeasuresonFinanceGroup (50)四、后勤部应急方案EmergencyPlansonLogistics......................51第十二部分对商家的建议Suggestions.....................................52第十三部分参考文献Reference.........................................53第十四部分附录appendix (54)一、市场调查表ThePapersofmarketinginvestigation (54)二、员工绩效考评表employeeperformanceevaluationlist (55)三、策划书信息反馈表TheTableofFeedback (56)第一部分洁柔公司简介及品牌介绍一公司简介中顺洁柔纸业股份有限公司成立于1989年，是全国最大的专业生产生活用纸系列产品的企业之一。
手帕纸营销策划方案
手帕纸营销策划方案第一部分：市场分析一、行业背景手帕纸是一种常见的日常用品，是一种方便携带、多功能的纸制品。
手帕纸行业具有庞大的市场潜力，且需求稳定。
随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，手帕纸作为一种必需品，市场需求相对稳定。
二、市场规模及趋势根据最新的市场调查数据显示，手帕纸市场规模呈现持续增长的趋势。
据统计，手帕纸市场规模已超过百亿元，且年复合增长率达到10%以上。
尤其是在一线城市，手帕纸消费量持续上升。
三、市场竞争手帕纸市场竞争激烈，主要的竞争对手有维达、好维良等知名品牌。
这些品牌在市场上具有较高的知名度和消费者认可度，但市场份额仍有扩大的空间。
四、消费者需求手帕纸作为一种日常用品，消费者对其品质和性价比的要求较高。
同时，以女性消费者为主要目标群体，手帕纸需具备柔软、吸水性好、方便携带等特点。
第二部分：目标市场定位一、目标市场我们的目标市场主要集中在一线城市的年轻女性群体，他们注重生活品质，对手帕纸的质量和外观要求较高。
二、目标市场特征1. 年龄：18-35岁2. 性别：女性3. 收入水平：中高收入群体4. 消费习惯：注重品质和外观，喜欢尝试新产品三、目标市场需求1. 优质的手帕纸产品，柔软、吸水性好；2. 时尚的包装设计，符合年轻人审美；3. 质优价廉的产品定价；4. 方便携带的产品形式，适合随身携带。
第三部分：市场推广策略一、产品定位我们的手帕纸产品将以高质量、时尚包装和合理定价作为核心竞争点。
力争打造一种深受年轻女性青睐的手帕纸品牌。
二、产品设计1. 包装设计：注重时尚、简洁的包装设计，采用亮丽的色彩和简洁的图案，彰显年轻、活力、时尚的品牌形象。
2. 产品外观：产品外观以简约、优雅为主，注重产品的质感和触感，使消费者在触摸产品时产生好感。
三、渠道分销1. 线上渠道：通过自建网站、电商平台等线上渠道进行销售，并配备完善的售后服务。
2. 实体店铺：选择一线城市的购物中心、百货公司等主要商圈，开设品牌专卖店。
实体店纸巾促销方案
实体店纸巾促销方案前言随着生活水平的提高和环境意识的增强，纸巾作为一种方便、卫生的生活用品，受到了越来越多消费者的青睐。
然而，在市场上纸巾品牌琳琅满目，消费者的选择也变得更加困难。
为了吸引更多的消费者，实体店应该制定一套有效的纸巾促销方案，提高店铺的知名度和销售额。
1. 产品陈列首先，在实体店中，纸巾的产品陈列非常重要。
店家可以将不同品牌、不同材质、不同包装样式的纸巾分别摆放在不同的区域，方便消费者进行比较和选择。
同时，可以选择几款热销产品进行特别陈列，将它们放置在显眼的位置，吸引消费者的目光。
2. 价格优惠定期举办促销活动是提高纸巾销量的一种有效方式。
店家可以通过降低价格、赠送小礼品或者打折卡等方式来吸引消费者。
比如每周设立一个特定的时间段，所有纸巾产品都进行打折促销，或者购买指定品牌的纸巾可以获得一定的积分，积分累计到一定量后可以换购其他商品。
3. 组合搭配纸巾与其他相关产品的组合搭配也是一种促销方式。
店家可以与香皂、洗浴产品、卫生间清洁用品等厂家合作，推出一些套装产品，吸引消费者购买。
此外，店家还可以根据不同季节或者特定节日，推出一些主题套装，如夏季清凉套装，冬季保湿套装等，提供给消费者更多的选择。
4. 会员制度建立一个完善的会员制度，对于实体店来说非常重要。
店家可以通过会员制度来吸引消费者，增加粘性。
会员可以享受特定时间内的折扣、集点换购礼品等优惠，还可以获得店内新品的提前购买机会。
此外，店家还可以通过手机APP将会员制度与线上线下销售相结合，实现线上线下的流量互通。
5. 服务优势在实体店中，良好的售后服务也是促销的重要环节。
店家可以为消费者提供更快捷、便利的售后服务，如无条件退换货、一对一的服务热线等。
此外，店家还可以通过与品牌厂商合作，为消费者提供更优质的售后服务，如延长退换货周期、增加附赠品等。
6. 营销活动除了以上促销措施外，实体店还可以定期举办一些纸巾相关的营销活动，吸引更多消费者的关注。
洁柔纸巾营销策划方案范文
洁柔纸巾营销策划方案范文一、市场概述纸巾作为一种生活必需品，市场需求量大且稳定，同时也具有一定的消费黏性。
洁柔纸巾作为市场中的一员，长期以来以其柔软舒适、吸水性强等优点受到消费者的喜爱。
然而，随着竞争的加剧和消费者需求的日益多元化，洁柔纸巾面临着挑战和机遇。
二、目标客户群分析1. 年龄层次：洁柔纸巾的目标客户主要集中在15-50岁的人群，该人群通常是家庭、学生或办公室等需要纸巾进行日常清洁的群体。
2. 性别：洁柔纸巾的目标客户男女比例不分明显，男性也有使用纸巾的需求。
3. 地理位置：洁柔纸巾主要市场定位在城市，尤其是一二线城市，如北京、上海、广州等。
4. 收入水平：洁柔纸巾的目标客户群体的收入水平相对较高，他们有一定的消费能力来购买纸巾。
三、竞争分析当前纸巾市场竞争激烈，主要的竞争对手包括维达、花王、延展等知名品牌。
这些品牌通过不断创新、提升产品质量、扩大市场份额来提高自身的竞争力。
洁柔纸巾作为市场中的新晋品牌，虽然市场份额较小，但依靠优质的产品质量、合理的价格策略和有效的渠道拓展，在市场上逐渐取得了一定的市场份额。
四、市场营销策略1. 产品定位洁柔纸巾将定位为高品质的纸巾品牌，注重产品的柔软度、吸水性以及环保性，以满足消费者对品质的追求。
同时，洁柔纸巾也将加强家庭、学生和办公室等目标群体的定位，提供个性化的产品线，满足不同场景的需求。
2. 价格策略洁柔纸巾将采取中等价格策略，以中高档次市场为主要目标。
通过合理的价格定位，在满足消费者对高品质纸巾的需求同时，也能够在竞争激烈的市场中占据一定的市场份额。
3. 促销策略洁柔纸巾将采取多种促销手段来推动销售。
其中包括赠送促销，即购买一定数量的纸巾赠送相应数量的小样产品；打折促销，即在特定时期或特定渠道进行打折销售；团购促销，即多人一起购买纸巾，享受更优惠的价格等。
4. 渠道拓展洁柔纸巾将通过多种渠道来进行销售，包括超市、便利店、网上商城等。
同时，洁柔纸巾将与知名电商平台进行合作，提供优惠的价格和专属的促销活动。
洁柔纸巾活动策划方案
洁柔纸巾活动策划方案一、项目背景与目标洁柔纸巾是一款常见的生活用纸产品，广泛应用于日常清洁、擦拭和护理。
为了增强洁柔纸巾在市场上的知名度和竞争力，提高品牌形象，同时增加用户的购买意愿，我们计划开展一系列活动来推广洁柔纸巾。
本方案旨在通过举办各类主题活动，增加用户对洁柔纸巾的认知度和好感度，提升品牌声誉，进而提升销售额。
项目目标：1. 提升洁柔纸巾品牌知名度和好感度；2. 增加用户对洁柔纸巾的认知度，强化品牌形象；3. 增加用户对洁柔纸巾的购买意愿，提高销售额。
二、活动策划与设计1. 活动主题：打造洁柔纸巾的专属日子根据市场研究，我们发现洁柔纸巾的用户群体相对广泛，包含了各个年龄段和不同背景的用户。
为了满足不同用户的需求，我们计划设计多个不同主题的活动，让用户感受到洁柔纸巾的多样化用途和贴近生活的特点。
2. 活动时间：我们计划在每年的5月份至10月份这个时间段内，结合用户的使用场景和需求设计一系列活动。
选择这个时间段的原因是天气温暖，户外活动多，人们对清洁和擦拭用品的需求较大。
3. 活动地点：为了让更多用户参与活动，我们将选择各个城市的主要商业区、公园、社区等热门场所作为活动地点，以便吸引更多参与者。
4. 活动内容：（1）主题活动1：清洁公益行动时间：5月份内容：组织志愿者团队，在城市的公园、河滨等公共场所设立清洁点，倡导每个人都从小事做起，关注环境清洁，同时派发洁柔纸巾等清洁用品。
（2）主题活动2：擦拭大赛时间：6月份内容：邀请用户报名参加擦拭大赛，活动现场提供不同材质和污渍的物品，参赛者使用洁柔纸巾进行擦拭比赛，鼓励参与者展示洁柔纸巾的优秀擦拭能力。
（3）主题活动3：父爱无限时间：6月份（父亲节期间）内容：组织父亲和子女一起参与洁柔纸巾创意手工制作活动，增强亲子关系，同时向用户展示洁柔纸巾的多功能用途。
（4）主题活动4：纸巾美食大赛时间：7月份内容：邀请美食爱好者参加纸巾美食大赛，在限定时间内使用洁柔纸巾制作精美食品，展示洁柔纸巾的创意用法和耐用性。
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1.4消费者对洁柔手帕纸巾味道的偏好程度
大部分的消费者喜欢有 无香味
味道的手帕，其中古龙 古龙水香
水香味和百花香味的手
帕是最受消费者喜爱的； 柠檬香
但从图表可以看到，也 百花香
有较多的消费者是不喜
欢有香味的手帕的,所以 薄荷香
要合理安排生产和保证 产品的供应量能够满足
0.00%
消费者的需要。
10.00% 20.00% 30.00% 40.00%
心相印, 37.6
清风 维达 好家风
清风, 37.4
在保持现有的品牌忠 诚度的同时，继续提
维达, 37.9
高顾客对品牌的忠诚
度。因此，我们打算
好家风, 35.2
通过此次活动提高公 司的知名度、美誉度，
加大对产品的创新力
度，生产出更符合顾 心相印 品诺 洁柔 客的需求的产品。
（二）SWOT分析
S：公司拥有无形资产、 技术技能、竞争能力、 组织体系和有形资产的 优势。
主要的媒介。
2.建议
（1）品牌定位：主要以学生和青年白领为主，成为大众化所喜爱的品牌。 （2）目标市场：可以同时进入不同的市场，如，专门针对男性所开发的
一、市场分析
（一）市场背景 1.公司简介
中顺洁柔纸业股份有限公司是在1999年成立，是全国最大的专业生产生 活用纸系列公司之一。公司已发展成为一家集研究、开发、生产、销售 为一体的现代化生活用纸企业。公司拥有广东中山、江门、四川成都、 浙江嘉兴、湖北孝感、河北唐山六大生产基地，销售网络辐射华东、华 南、华西、华北和华中五大区域，产品远销东南亚、中东、澳洲、非洲 等海外市场。目前中国生活用纸行业3个中国名牌产品，“洁柔”位列其 一，四个驰名商标中“洁柔”、“太阳”占了其中两个。
六大生产基地分布东、南、西、北、中，串联散布全国的多家商贸公司、 近700个经销商的营销网络，构筑了一个点线面结合、覆盖全国的全方 位生产销售网络，产品覆盖全国近2000个城市。
公司先后获得“中国民营500强”、“最佳创建品牌企业奖”、“环保 诚信企业”等荣誉，太阳产品连续九年检测合格，洁柔产品连续十六年 检测合格。
可爱型 13%
运动型 10%
稳重型 21%
浪漫型 17%
温馨型 19%
ห้องสมุดไป่ตู้
简约型 20%
稳重型 简约型 温馨型 浪漫型 可爱型 运动型
1.3根据消费者对洁柔手帕纸巾品 质满意度的调查
根据表格可以看出，很多使用过洁柔纸 巾的消费者对洁柔纸巾是比较满意的， 一般的数据说明洁柔还是要努力抓紧消 费者的心，维持现有消费群 。
W:公司缺乏持续、大量 的长期资金支持，公司 的市场占有率相对较低。
O：生活用纸消费量稳步 增长，未来的市场空间 巨大，渠道覆盖面广， 竞争力提高。
T：纸巾的原材料纸浆价 格大幅度波动，区域市 场的竞争风险大,而且竞 争者的实力相当。
（三）调查问卷项目执行概况
本次调查主要以广州市区为主，调查对象主要为当 地的常住居民和上班族。此次的调查采用街头拦访 和网上调研为主。本次调查实施始终进行了严格的 质量要求，对问卷进行了验证和审核，表的制作主 要采取电脑软件进行采集处理，更具有合理性和有 效性。
3.主要竞争对手分析 （1）市场占有率分析
45 42.1 40 35 30 25 20 15 10 5 0 清风
43.8 37.2 33.6
维达 好家风 心相印
31.4 品诺
39.7 洁柔
占有率
洁柔、清风和维达在众多的品牌中市场占有率位列前 茅，但三者之间的差距并不是很大，所以希望通过加 强品牌的知名度和美誉度的传播可以在一定程度上提 高洁柔的市场占有率。
纸巾品牌众多，为消费者提供了多样的选择，国内纸巾集团巨多，洁柔纸 业面临相当大的压力，而未来的纸巾市场消费层次必将呈现多样化，并且 向中、高档过渡，洁柔还是有大量的消费空间。
因此，要想在激烈的竞争环境中脱颖而出，必须要适应激烈的竞争环境， 制定出有效的营销战略和计划，对抗竞争对手。还要不断的提高产品的质 量，制造出能够满足消费者不断变化和高质量的要求，其次是要加强宣传， 提高企业形象 。
（2）渠道覆盖率分析
在加强渠道的建设、维护的同时，继续提高产 品在渠道的覆盖率。同时，加大对渠道的控制 力度，完善渠道的建设。
洁柔 品诺 心相印 好家风 维达 清风
0
渠道覆盖率
10
20
35.6 28.9
30.6 31.5 37.3 35.4
30
40
（3）品牌忠诚度分析
洁柔, 43.1 品诺, 38.5
中顺洁柔系列产品
2.市场分析
生活用纸属于快速消费品的其中一员，很多都属于一次性消耗品，更换频 率极高且往往具有周期性，会不断产生新的需求。近年来中国生活用纸行 业随着经济发展、人口增加和人民生活质量的提高而快速增长。
目前，中国生活用纸市场需求旺盛，继续保持快速增长势头，是生活用纸 企业和其他纸种造纸企业新增产能的投资热点。随着我国经济的发展和城 市化、国际化进程的加快，市场需求潜力将不断释放，为生活用纸这一朝 阳行业带来巨大的发展空间。
本次调研共发放问卷150份，其中网上调研问卷参 与人数较多，问卷回收率良好，共回收126份。网 上调研主要以学生和上班族为主，共收集了73份问 卷，均为有效问卷。
1.调研数据、结果
1.1通过消费者对品牌的认知得到以下数据：
50.00%
40.00%
30.00%
20.00%
10.00%
0.00% 洁柔 维达 心相印 清风 品诺 好家风 其他
（四）市场预测及建议 1.市场预测
（1）洁柔纸巾的潜在市场巨大。 （2）包装简约型能够获得更大的消费者市场。 （3）包装主要以稳重型和简约型为主。 （4）洁柔纸巾的消费者认知率较高。 （5）女性为主要的消费者，但是也不能忽视
男性消费者。 （6）洁柔纸巾主要以电视广告和现场销售为
知名度 38.60% 35.70% 26% 28.60% 26.40% 20%
17%
知名度
从这个图表中可以看出洁柔在生活纸巾市场中 的知名度是最高的，但是也不能忽视维达和清 风的竞争。
1.2从洁柔手帕纸巾的包装款式分析
包装对产品也有巨大 的影响，消费者对简 约型稳重型和简约型 具有极大的兴趣和购 买意愿。要迎合大量 的消费者的包装要求 也是对产品扩大市场 的要素之一。