施工单位质量保证体系检查制度(1)
施工单位质量保证体系检查制度(1)
施工单位质量保证体系检查制度一、决策阶段的质量管理此阶段质量管理的主要内容是在广泛搜集资料、调查研究的基础上研究、分析、比较，是决定项目的可行性和最佳方案。
二、施工前的质量管理施工前的质量管理的主要内容是：1.对施工队伍的资质进行重新的审查，包括各个分包商的资质的审查。
如果发现施工单位与投标时的情况不符，必须采取有效措施予以纠正。
2.对所有的合同和技术文件、报告进行详细的审阅。
如：图纸是否完备，有无错漏空缺，各个设计文件之间有无矛盾之处，技术标准是否齐全等等。
应该重点审查的技术文件除合同以外，主要包括：(1)审核有关单位的技术资质证明文件。
(2)审核开工报告，并经现场核实。
(3)审核施工方案、施工组织设计和技术措施。
(4)审核有关材料、半成品的质量检验报告。
(5)审核反映工序质量的统计资料。
(6)审核设计变更、图纸修改和技术核定书。
(7)审核有关质量问题的处理报告。
(8)审核有关应用新工艺、新材料、新技术、新结构的技术鉴定书。
(9)审核有关工序交接检查，分项、分部工程质量检查报告。
(10)审核并签署现场有关技术签证、文件等。
3.配备检测实验手段、设备和仪器，审查合同中关于检验的方法、标准、次数和取样的规定。
4.审阅进度计划和施工方案。
5.对施工中将要采取的新技术、新材料、新工艺进行审核，核查鉴定书和实验报告。
6.对材料和工程设备的采购进行检查，检查采购是否符合规定的要求。
7.协助完善质量保证体系。
8.对工地各方面负责人和主要的施工机械进行进一步的审核。
9.做好设计技术交底，明确工程各个部分的质量要求。
10.准备好简历、质量管理表格。
11.准备好担保和保险工作。
12.签发动员预付款支付证书。
13.全面检查开工条件。
三、施工过程中的质量管理1.工序质量控制。
包括施工操作质量和施工技术管理质量。
（1）确定工程质量控制的流程；（2）主动控制工序活动条件，主要指影响工序质量的因素；(3)及时检查工序质量，提出对后续工作的要求和措施；(4)设置工序质量的控制点。
三1施工单位质量保证体系检查制度
施工单位质量保证体系检查制度一、了解企业的质量意识和质量管理情况，重点了解开展全面质量管理的情况、企业质量管理的基础工作、工程项目管理和工序质量控制的情况。
二、核查承包商贯标质量体系建立和通过认证的情况。
三、企业领导班子的质量意识及质量管理机构的落实、质量管理权限实施的情况。
四、检查承包商是否制定了明确的质量目标措施计划，并将具体的目标任务分解落实到有关部门和个人。
五、要求承包商按照质量体系工作计划→实施→检查→处理（即PDCA）循环，组织质量保证体系的全部活动。
六、承包商应建立专职的质量检测和管理机构，配备必要的检测设备和专职人员。
七、承包商应组织质量小组，围绕质量目标开展质量改进活动。
八、督促承包商做好质量管理的基础工作，包括：质量教育、标准化、检测计量和质量信息等工作。
九、承包人应根据施工承包合同要求选配技术水平高、质量意识强、整体素质好、遵章守纪的项目经理部班子，项目经理、技术负责人、质量管理负责人应严格履行投标承诺，对合同允许劳务合作应加强管理，劳务合作方式必须坚决纠正由包工头包揽生产、生活管理的做法。
承包的工程项目与本企业资质相符。
施工合同已签订。
(采用管理体系报审表)十、项目经理已经本企业法定代表人授权。
项目部技术负责人、质检员等专业技术管理人员配置满足施工和质量管理要求，并具有相应资格及上岗证书；各类特殊工种（人员）的资格证书符合规定。
(采用施工管理人员资质报审表)十一、项目部质量管理体系健全、运行有效，并能持续改进。
(采用管理体系报审表)十二、质量责任制和考核评价办法健全，实施有效，并能持续改进。
十三、技术档案管理制度健全，并科学收集、定向移交、统一归口、存取检查方便，符合档案管理要求。
十四、计量管理制度健全。
计量管理人员持证上岗。
十五、物资管理制度健全，实施有效。
跟踪管理台帐完整、齐全、准确。
经评审合格的供应商目录齐全。
十六、各类工程试验室（或合同检测单位）资质证书与试验项目相符，试验员持证上岗。
施工队质量检查制度
质量检查制度一总则第一条为了及时掌握动态，在生产过程中全面执行“预防为主，质量第一”的方针，对施工过程中产品质量进行有效控制，发挥质量保证体系作用，必须坚决认真地执行自检、互检、交接检、专检、公司质量大检查，以及各级质量保证体系的跟踪抽查制度。
为了促进质量管理工作的有效运行，提高工程质量管理水平，打造精品工程，提升企业的社会信誉，特制定质量检查制度。
第二条本制度只适用于本项目部。
二质量检查依据第三条施工质量验收规范、施工操作规程、工艺标准、施工质量验收统一标准，以及设计规范中对施工质量要求的有关条文。
第四条施工图纸、设计变更、修改图纸的技术核定单、图纸会审记录，以及有关图标、省标、地方标准的图案。
第五条经过批准的施工组织设计、专项施工方案和技术交底卡。
第六条各级政府的文件、上级机关对工程质量问题的通知、规定、以及中国水电建设集团十五工程局有限公司的质量管理规章制度。
三全过程跟踪和抽查第七条质量管理部，应不定期的经常进行检查，掌握质量动态，严格把好原材料、安全设施和产品质量关。
第八条必要时，质量管理部针对本项目的特点、施工进度和自然气候情况，及时进行质量检查，发现问题及时提出整改意见，并落实整改措施，限期检查。
第九条结合公司每年进行2次质量大检查（上、下半年各1次），要求对质量检查记录表进行打分，对质量管理存在的问题及时指出，要求限期整改落实，并留好相关记录。
第十条每年召开2次质委会，质委会人员参加，总结质量工作的经验与教训，制定下一步的工作安排，做好质量记录。
第十一条积极开展QC活动，确定课题研究， QC活动作为质量检查工作的一部分。
第十二条当存在重大质量隐患或质量问题时，质量管理部应填写质量整改通知单，并要求受检单位，定人、定时间、定措施按《纠正和预防措施控制程序》进行整改，并及时反馈，并对整改情况进行复查。
第十三条凡检查过程中发现存在重大质量隐患的，检查组有权勒令施工队立即停工整改，并对相关责任人进行处罚，处罚依据项目部的有关处罚规定执行。
施工单位质量保证体系检查规定模板
施工单位质量保证体系检查规定模板1. 背景施工单位是企业生产过程中的紧要环节之一，质量保证体系的建立和管理对于确保施工工程质量的稳定与可控具有紧要意义。
为了规范施工单位的质量保证体系，确保施工过程中的质量管理有效实施和检查，特订立本规定。
2. 目的本规定的目的是为了确保施工单位质量保证体系的建立、实施和改进，并规范质量保证体系的检查程序和要求，以确保施工过程中的质量掌控和质量结果符合相关法规和标准的要求。
3. 适用范围本规定适用于全部需要施工单位质量保证体系检查的项目。
4. 质量保证体系检查构成4.1 质量保证体系检查组由（1）质量保证工程师（2）质量管理部门代表（3）项目管理代表构成。
4.2 质量保证体系检查组由项目负责人指定，而且组员应当具备相应的技术和管理本领。
5. 质量保证体系检查程序质量保证体系检查分为三个阶段：准备阶段、实施阶段和总结阶段。
5.1 准备阶段5.1.1 审查施工单位的质量保证体系文件，包含质量手册、程序文件和记录文件等。
5.1.2 确认质量保证体系文件的合规性，并评估其适用性和有效性。
5.1.3 订立质量保证体系检查计划，确定检查内容、方法和时限。
5.2 实施阶段5.2.1 进行实地检查，包含对施工单位的现场操作、设备使用和质量记录等进行检查。
5.2.2 针对施工单位的质量保证体系进行全面检查，包含质量管理责任、质量掌控措施和质量改进过程等。
5.2.3 对施工单位的质量保证体系执行情况进行评估，发现问题并记录。
5.3 总结阶段5.3.1 对质量保证体系检查结果进行总结和评价，包含对各项指标的合规性和有效性进行评估。
5.3.2 提出质量改进的建议和看法，为施工单位供应改进的方向和措施。
5.3.3 编制质量保证体系检查报告，并将其提交给项目负责人和相关部门。
6. 质量保证体系检查要求6.1 施工单位应依照质量保证体系文件要求进行施工作业，确保施工过程中的质量掌控措施符合相关法规和标准的要求。
施工单位质量检查制度
施工单位质量检查制度质量检查制度一、确立工程质量目标：单位工程质量达到合格，保证工程无质量事故发生,土建工程质量全部合格,单元工程优良率达到85％以上,金属结构及机电安装工程质量全部合格，单元工程优良率达到90%以上.二、建立质量管理组织机构建立质量管理组织机构，成立全面质量管理领导小组．项目经理任组长,总工程师任副组长.各施工队成立全面质量管理小组，队长任组长,技术主管任副组长，负责本合同整个工程质量的管理工作．三、制定质量检查制度既建立了质量管理组织机构，就要建立一整套的质量检查制度，项目部设总质检师,各施工队设兼职质检员，对施工全过程进行质量检查,控制及时发现问题解决问题。
总质检师对质量薄弱环节制订出能够保证质量的各项措施,并组织实施，克服质量通病.项目部每月定于５日、15日、25日由项目经理带队,会同施工负责人、总质检师、各施工队兼职质检员，对工程质量进行全面检查，并写出质量检查通报，对出现质量问题的当事人，根据情节轻重,给予处理。
对于在检查中成绩突出、质量优良的当事人,进行奖励。
以此提高职工的责任心和积极性，保证工程质量。
同时每月项目部由总质检师对工程质量进行不定期检查,并写出质量检查通报，对出现质量问题的当事人,根据情节轻重,给予处理。
对于在检查中成绩突出、质量优良的当事人,进行奖励.以此提高职工的责任心和积极性,保证工程质量．四、质量保证体系质量是企业永恒的主题,也是我公司承建该工程的主题.为全面实现业主提出的质量目标，我项目部将推行全面质量管理,周密组织,精心施工，牢固树立“百年大计,质量第一”的观念，增强精品意识，视工程质量为生命，认真履行招标文件及合同规范的各项要求。
按照ISO900１的质量体系,对本工程进行管理，加强基础工作,把总质检师负责制与开展群众性创优活动紧密结合起来,把创优工作落到实处。
的QC小组五、质量保证措施实施细目实施三阶段质量控制，即事前、事中、事后控制。
事前质量控制建立施工组织设计的审批制度施工组织设计由项目技术负责人主持，由项目经理、施工负责人、测量负责人、质检员、材料员、试验员共同商讨确认实施。
施工单位质量保证体系检查规定
施工单位质量保证体系检查规定一、背景介绍施工单位质量保证体系检查是为了保障施工单位在工程施工过程中的质量管理工作，确保施工质量的稳定和可控。
本文档旨在制定施工单位质量保证体系检查规定，明确检查的内容和要求，为施工单位提供操作指南，提高质量保证体系的建设水平和运行效能。
二、检查内容1.质量管理体系文件的编制和运行情况的检查–检查施工单位的质量管理手册、工程质量方案等质量管理体系文件的编制和运行情况。
–检查施工单位是否按照质量管理体系文件的要求进行施工，并记录施工过程中存在的问题和整改情况。
2.质量管理组织设置和管理人员的检查–检查施工单位的质量管理组织设置情况，包括质量管理部门的设置、质量管理岗位的职责和权限等。
–检查施工单位的质量管理人员的资质和素质，确保其具备开展质量管理工作的能力和水平。
3.质量管理培训和教育的检查–检查施工单位的质量管理培训计划和培训材料的制定情况。
–检查施工单位对施工人员进行的质量管理培训和教育的实施情况，包括培训内容、培训形式和培训效果等。
4.施工过程的技术控制和检测检验的检查–检查施工单位对施工过程中关键节点的技术控制措施的制定和执行情况。
–检查施工单位对施工过程中的关键工程质量检测检验工作的组织和实施情况，包括检测检验方法的选择和实验室设备的管理等。
5.施工过程中的质量记录和数据管理的检查–检查施工单位对施工过程中的质量记录和数据的管理情况，包括施工日志、验收记录、不良品记录等。
–检查施工单位对质量记录和数据的保存和归档情况，确保质量信息的准确性和完整性。
三、检查方法1.定期检查–设立定期检查计划，按照计划对施工单位进行定期检查，并定期形成检查报告。
–检查报告中应包括检查的日期、检查的内容、检查的结果和存在的问题等信息，以便后续的整改和跟踪。
2.不定期检查–根据需要，对施工单位进行不定期检查，以强化对施工单位的监督和管理。
–不定期检查可以根据工程进度、质量事故等情况灵活安排，确保及时发现和处理存在的问题。
施工质量检查、检验制度(3篇范文)
施工质量检查、检验制度（3篇范文）第1篇施工质量检查、检验制度施工单位必需建立、健全施工质量的检验制度，为了加强施工质量检验，贯彻“验评分别、强化验收、完善手段、过程掌控”的引导思想，保证工程质量，订立“施工质量检查、检验制度”。
第一条总包单位项目部应依照公司“质量管理条例”规定建立质量管理体系，并设专、兼职质量检查员。
第二条做好隐匿工程的质量检查和记录。
隐匿工程在隐匿前，施工单位应当通知建设单位和建设工程质量监督机构。
凡全部隐匿工程必需按公司“隐匿工程检查验收制度”执行。
第三条严格工序管理，各工序应按施工技术标准进行质量掌控，每道工序完成后，应进行检查。
坚持质量“三检”制度，做好自检、互检、交接检工作，并严格把好最终的专检关，检验不合格不准进入下一道工序施工，各类检验应有文字记录。
第四条坚持执行公司规定的“样板制度”，样板开路，带动整体，确保施工质量。
第五条料子采购、检验、保管是搞质量的关键，因此应严格执行公司“料子采购、检验、保管制度”。
建筑工程采用的紧要料子、半产品、产品、建筑构配件、器具和设备应进行现场验收。
凡涉及安全、功能的有关产品，应按各专业工程质量验收规范规定进行复验，并应经监理工程师（建设单位技术负责人）检查认可。
第六条质量等级的评定、核定是一个关系到建筑产品优劣的系统工程，具有很强的专业性，必需严格执行公司“质量等级评定、核定制度”规定的检验程序。
第七条质量检查、检验掌控的紧要内容1、操作前的准备检查，检查料子、用具、机械的搭配，原材料子子的规格，质量是否符合要求等；2、施工过程中监督检查，检查是否按技术质量交底要求操作，是否遵守操作规程，发现违章赶忙停止；3、收工前的产品检验，检查当天完成的产品，工作质量是否符合要求，并及时做好记录，做到边检查边提出矫正改进措施，使产品能符合要求；4、有关专项检查：依据施工形象进度、环境、气候更改等不同情况，必需时应采取特定的专项检查，采取必需的措施，保证工作质量的提高；5、产品（产品）的技术检查，单位工程的紧要技术检查工作。
施工单位质量保证体系检查规定
施工单位质量保证体系检查规定为保证施工过程中质量的稳定和可信性，施工单位需要建立和实施质量保证体系，并定期检查和更新，以达到规范化和持续改进的目的。
1. 建立质量保证体系施工单位应该遵循相关的行业标准和质量管理规范，建立适合自身的质量保证体系，包括但不限于以下内容：1.1 质量方针和目标设立具体的质量方针和目标，以明确施工单位的质量标准和服务水平。
1.2 质量组织机构和职责分工设立质量组织机构，对质量体系的建立、实施、检查、评审等系统管理行为进行领导和协调，明确相应的职责和岗位职责。
1.3 质量保证体系文件建立施工单位质量保证体系手册，明确质量保证体系的实施和管理要求，包括各项规章制度、作业指导书和工艺规范等。
1.4 质量记录和数据管理建立质量记录和数据管理制度，及时收集、归档、备份施工过程中的各项数据和记录，以便日后的追查和分析。
1.5 内部培训和教育组织内部培训和教育，提高员工素质和技术水平，增强施工单位的内部配合和协作能力。
2. 实施质量保证体系施工单位在建立质量保证体系之后，需要实施和执行相应的管理行为，保证体系的稳定和有效性，具体包括但不限于以下内容：2.1 质量控制对施工过程中的各项操作和关键节点进行把控和管理，确保施工过程中质量的稳定和合格。
2.2 质量检查定期对施工过程进行检查和评审，发现问题及时纠正和改正，并记录和报告相关质量信息。
2.3 质量分析对施工过程中的质量问题及时分析和处理，找出根本原因并制定相应的改进计划。
2.4 质量审查对施工单位的质量保证体系进行定期审查和评估，及时发现和纠正体系中的不足之处。
2.5 质量改进根据质量分析和审查的结果，制定相应的质量改进计划并落实执行，达到持续改进的目的。
3. 质量保证体系检查规定为确保施工单位质量保证体系的稳定和有效性，需要定期进行内部和外部的检查和评审，并制定相应的检查规定，具体包括但不限于以下内容：3.1 内部检查施工单位应该定期进行内部质量体系检查，对各项要求进行评估和检查，包括但不限于质量文件、操作和管理行为、质量记录和数据、内部培训和教育等方面。
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施工单位质量保证体系检查制度(1)
施工单位质量保证体系检查制度
一、决策阶段的质量管理
此阶段质量管理的主要内容是在广泛搜集资料、调查研究的基础上研究、分析、比较，是决定项目的可行性和最佳方案。
二、施工前的质量管理
施工前的质量管理的主要内容是：
1.对施工队伍的资质进行重新的审查，包括各个分包商的资质的审查。
如果发现施工单位与投标时的情况不符，必须采取有效措施予以纠正。
2.对所有的合同和技术文件、报告进行详细的审阅。
如：图纸是否完备，有无错漏空缺，各个设计文件之间有无矛盾之处，技术标准是否齐全等等。
应该重点审查的技术文件除合同以外，主要包括：
(1)审核有关单位的技术资质证明文件。
(2)审核开工报告，并经现场核实。
(3)审核施工方案、施工组织设计和技术措施。
(4)审核有关材料、半成品的质量检验报告。
(5)审核反映工序质量的统计资料。
(6)审核设计变更、图纸修改和技术核定书。
(7)审核有关质量问题的处理报告。
(8)审核有关应用新工艺、新材料、新技术、新结构的技术鉴定书。
(9)审核有关工序交接检查，分项、分部工程质量检查报告。
(10)审核并签署现场有关技术签证、文件等。
3.配备检测实验手段、设备和仪器，审查合同中关于检验的方法、标准、次数和取样的规定。
4.审阅进度计划和施工方案。
5.对施工中将要采取的新技术、新材料、新工艺进行审核，核查鉴定书和实验报告。
6.对材料和工程设备的采购进行检查，检查采购是否符合规定的要求。
7.协助完善质量保证体系。
8.对工地各方面负责人和主要的施工机械进行进一步的审核。
9.做好设计技术交底，明确工程各个部分的质量要求。
10.准备好简历、质量管理表格。
11.准备好担保和保险工作。
12.签发动员预付款支付证书。
13.全面检查开工条件。
三、施工过程中的质量管理
1.工序质量控制。
包括施工操作质量和施工技术管理质量。
（1）确定工程质量控制的流程；
（2）主动控制工序活动条件，主要指影响工序质量的因素；
(3)及时检查工序质量，提出对后续工作的要求和措施；
(4)设置工序质量的控制点。
2.设置质量控制点。
对技术要求高，施工难度大的某个工序或环节，设置技术和监理的重点，重点控制操作人员、材料、设备、施工工艺等；针对质量通病或容易产生不合格产品的工序，提前制定有效的措施，重点控制；对于新工艺、新材料、新技术也需要特别引起重视。
3.工程质量的预控。
4.质量检查。
包括操作者的自检，班组内互检，各个工序之间的交接检查；施工员的检查和质检员的巡视检查；监理和政府质检部门的检查。
具体包括：
(1)装饰材料、半成品、构配件、设备的质量检查，并检查相应的合格证、质量保证书和实验报告；
(2)分项工程施工前的预检；
(3)施工操作质量检查，隐蔽工程的质量检查；
(4)分项分部工程的质检验收；
(5)单位工程的质检验收；
(6)成品保护质量检查。
5.成品保护。
(1)合理安排施工顺序，避免破坏已有产品；
(2)采用适当的保护措施；
(3)加强成品保护的检查工作。
6.交工技术资料。
主要包括以下的文件：材料和产品出厂合格证或者检验证明，设备维修证明；施工记录；隐蔽工程验收记录；设计变更，技术核定，技术洽商；水、暖、电、声讯、设备的安装记录；质检报告；竣工图，竣工验收表等。
7.质量事故处理。
一般质量事故由总监理工程师组织进行事故分析，并责成有关单位提出解决办法。
重大质量事故，须报告业主、监理主管部门和有关单位，由各方共同解决。
四、工程完成后的质量管理
按合同的要求进行竣工检验，检查未完成的工作和缺陷，及时解决质量问题。
制作竣工图和竣工资料。
维修期内负责相应的维修责任。