最新施工单位质量保证体系资料
最新版质量管理体系及质量管理制度
质量管理体系及质量管理制度二零一六年质量管理体系建设工程施工质量控制是建设工程质量管理的重要任务之一，它贯穿于建设工程项目决策阶段和实施阶段的全过程，牵涉到建设工程施工质量保证体系的建立和运行、施工质量的预控、施工过程的质量控制和施工质量验收各方面各环节的工作。
只有认真把住每个环节按质量要求严格控制它，才能建造出高质量、高水准的工程.建设工程施工质量控制是工程质量管理的一部分，质量控制是在明确的质量方针和目标指导下，通过对具体作业技术和管理活动的计划和实施过程,致力于实现预期的质量目标，是一种过程性、纠正性和把关性的质量控制。
只有严格对建设工程施工全过程进行质量控制,包括建立和运行施工质量保证体系,采取施工质量预控,实施施工过程质量控制和严把施工质量验收,才能实现建设工程施工的质量目标。
1、施工质量保证体系的建立和运行施工质量保证体系的建立是以现场施工管理组织机构（如施工项目经理部）为主体，根据施工单位质量管理体系和业主方或总承包方的工程项目质量控制总体系统的有关规定和要求而建立的。
施工质量保证体系需要根据施工管理的范围，结合工程的特点建立，其主要内容有：①现场施工质量控制的目标体系；②现场施工质量控制的业务职能（部门）分工；③现场施工质量控制的基本制度和主要工作流程（可引用企业质量管理体系的相关制度）;④现场施工质量计划或施工组织设计文件；⑤现场施工质量控制点及其控制措施；⑥现场施工质量控制的内外沟通协调关系网络及其运行措施。
施工质量保证体系是通过以上内容所形成的现场施工质量保证的制度性和程序性的文件体系,为现场施工管理组织注入质量控制的活力和机制.施工质量保证体系有如下特点：系统性、互动性、双重性、一次性。
施工质量保证体系的运行，应以质量计划为龙头，过程管理为重心,按照PDCA循环原理展开，即计划（Plan）,明确目标并制定实现目标的行动方案；实施（Do），包含两个环节，计划行动方案的交底和按计划规定的方法与要求展开施工作业技术活动；检查(Check），对计划实施过程进行各种检查；处置（Action），对质量检查发现的问题，及时进行原因分析，采取必要的措施予以纠正。
道路施工工程质量管理体系及保证措施
道路施工工程质量管理体系及保证措施一、质量保证措施。
1、质量保证体系1、本合同工程项目经理部建立以项目经理全权负责，各施工队队长参与的工程质量管理领导小组，全面负责工程质量管理的组织管理。
对工程质量实行统一领导，分级管理，层层把关负责。
2、建立以项目经理为核心，项目总工牵头组织，施工队长现场把关的技术质量保证体系，按照全面质量管理标准，建立、健全各级岗位质量负责制，对每道工序，每个环节，严格加强质量管理控制，真正做到思想保证、组织保证、技术保证、控制保证、经济保证，以完善的质量保证体系，确保实现全优工程的质量目标。
质量保证体系的具体内容见《质量保证体系框图》。
3、提高全员质量意识。
工程质量是一个系统工程，领导是关键，员工是基础，制度是手段，措施是保证。
施工队进场后，将分项分工序实施专项质量意识教育，做到人人明白质量要求，个个清楚质量标准，使全体参建人员增强质量责任感，牢固树立“创优质、建精品”、“宁当恶人、不当罪人”、“工程质量100-1=0”的思想意识。
4、狠抓工序质量管理。
确立以施工自检为基础，专业检测为主导，从工序质量控制分项、分部施工质量，对工程质量检验严格实行“三检”制和“四不准”制度，即对每道工序、每个分项工程质量进行自检、交叉检和复检，并做到人力、材料、机械设备不足，不准开工；未经检查认可的材料，不准使用；未经批准的施工工艺不准采用；前道工序或分项工程未经监理工程师签认，下道工序或另一部位不准施工。
全面加强试验检测，使工程质量的全过程都处于受控状态之中。
5、高度重视施工质量“常见病”、“多发病”的研究和治理。
加强施工工艺控制管理，克服粗制滥造，杜绝偷工减料；对砂浆、混凝土圬工砌体等工程严把施工配合比，消除“蜂窝”、“麻面”。
通过采取行之有效的施工措施，有效遏制施工质量通病，确保工程的内在和外观质量都达到优良。
6、择优选定合格的供货方，把好材料关，对工程上使用的所有材料进和行全面检查，严格进行规定项目的检测试验，对不合格的材料不准进入施工现场，且对所有材料进行分类管理，妥善贮存，并作好现场标识，谨防误用。
工程质量管理保证体系
工程质量管理保证体系1. 质量方针和目标，工程质量管理保证体系的首要任务是确立质量方针和目标，即明确工程项目的质量目标和达成这些目标的方针和原则。
这些目标应当符合相关法律法规和标准要求，同时也要满足客户的需求和期望。
2. 组织结构，工程质量管理保证体系需要建立适当的组织结构，明确各个岗位的职责和权限。
这包括设立质量部门或委员会，确定质量管理人员和质量控制人员的职责和权力范围，确保质量管理工作的有效开展。
3. 质量手册和程序文件，工程质量管理保证体系需要编制质量手册和程序文件，详细描述质量管理的各个环节和程序。
这些文件包括质量目标、质量管理计划、工艺流程、检验检测程序、纠正预防措施等内容。
4. 资源保障，工程质量管理保证体系需要确保项目所需的各类资源得到充分保障，包括人力、物力、财力和技术支持等。
只有充足的资源投入，才能保证工程质量的可控和可靠。
5. 过程控制，工程质量管理保证体系需要建立有效的过程控制机制，确保工程各个环节的质量得到有效控制和管理。
这包括质量计划的执行、过程监控、质量评估和内部审核等环节。
6. 检验和测试，工程质量管理保证体系需要建立严格的检验和测试制度，对工程材料、构件和施工过程进行全面检验和测试，确保产品符合设计要求和标准规范。
7. 效果评估和持续改进，工程质量管理保证体系需要建立质量效果评估机制，对工程质量的实际达成情况进行评估和分析，及时发现问题并采取改进措施，不断提高工程质量管理水平。
总之，工程质量管理保证体系是一个系统工程，需要全面考虑工程项目的各个方面，确保质量目标的实现。
只有建立完善的质量管理体系，才能有效地保证工程质量，满足客户需求，提升企业竞争力。
施工单位质量保证体系及制度
附件1:工程质量机构岗位责任制一、项目部职责及权限1)负责在本项目部内部范围内贯彻落实公司质量方针和质量管理总体目标，贯彻落实项目部年度质量目标，落实公司制定的具体工程质量目标，负责制定项目部阶段质量目标; 2)负责将项目部的职责权限分配到职能岗位，以保证产品实现各个阶段质量目标的实现和安全、质量、工期责任得到落实; 3)负责在合同、公司和公司质量管理体系文件、工程安全质量保证措施、作业指导书、相关施工规范、验收标准、业主代表和工程监理、监督要求的约束下组织施工，实施对施工全过程的有效控制，以确保产品的实现并使顾客满意; 4)负责对一般不合格品、安全、质量问题的处置，负责对严重不合格品和各类安全、质量事故按照上级制定的处置方案实施纠正，采取纠正和预防措施; 5)负责对供方提供的产品(包括劳务分包)进行验证、复试、监视; 6)负责对自身使用的各种质量文件、记录在相关程序或其它支持性文件的指导下实施控制; 7)负责本项目环境因素识别和危害因素辩识，编制项目部环境/职业健康安全目标、指标和管理方案的实施计划，警项目经理审批后组织实施; 8)负责协调解决施工现场环境/职业健康安全目标、指标和管理方案实施中防线的问题; 9)负责环境/职业健康安全法律、法规与其他要求的贯彻执行和项目部内、外部环境/职业健康安全信息协商与交流; 10)负责对工程劳务分包方监督管理，施加有效影响; 11)负责施工现场环境委外监测; 12)负责本项目部节能降耗、施工机械、防护设施、临时用电，易燃、易爆、化学危险品、油、废水、废物、噪声和扬尘等控制管理; 13) 上报培训需求，参加公司组织培训，组织实施本项目部的培训; 14) 负责本项目部环境/职业健康安全管理中不符合的纠正与预防措施的制定和实施。
二、人员职责及权限1、项目经理1)认真贯彻三标一体，对项目实施标准化工地建设，协助公司作好管理评审工作。
2)负责本项目部的生产指挥和经营等全面行政工作的指导和监督。
最新建筑工程施工质量规范
最新建筑工程施工质量规范一、总则1.0.1 为了保证建筑工程施工质量，提高建筑工程使用寿命和安全性，维护人民群众的根本利益，依据《建筑法》、《建筑工程质量管理条例》等法律法规，制定本规范。
1.0.2 本规范适用于新建、扩建、改建建筑工程的施工质量验收。
1.0.3 建筑工程施工质量应符合本规范和设计文件的要求，并应符合国家有关标准的规定。
二、术语和定义2.0.1 建筑工程施工质量：指建筑工程施工过程中，建筑材料、构配件、设备和建筑制品的制造、安装、施工的质量，以及施工过程中的质量控制和质量检验的质量。
2.0.2 施工质量验收：指在建筑工程施工过程中，对施工质量进行检验、评定和认证的活动。
三、施工质量控制3.1 施工质量计划3.1.1 施工单位应根据工程特点、施工工艺、施工组织设计等编制施工质量计划，并提交给建设单位审查。
3.1.2 施工质量计划应包括施工质量目标、施工质量控制措施、施工质量检验和试验程序等内容。
3.2 施工材料和制品质量控制3.2.1 施工单位应按照设计文件和标准要求，对施工材料和制品进行检验，合格后方可使用。
3.2.2 施工材料和制品的检验应包括品种、规格、外观、尺寸、性能等方面的检查。
3.3 施工过程质量控制3.3.1 施工单位应按照施工工艺和施工质量计划的要求进行施工，并做好施工记录。
3.3.2 施工过程中，施工单位应定期对施工质量进行检查，发现问题应及时整改。
3.4 施工质量检验和试验3.4.1 施工单位应按照施工质量计划的要求，对施工过程中的关键部位和关键环节进行检验和试验。
3.4.2 施工质量检验和试验应由具备相应资质的检验和试验机构进行，并应出具检验和试验报告。
四、施工质量验收4.1 施工质量验收程序4.1.1 施工单位应按照施工质量计划的要求，组织自检和互检。
4.1.2 建设单位应组织施工单位、设计单位、监理单位等进行验收。
4.1.3 验收合格后，应填写验收记录，并办理验收手续。
完整版)施工单位质量保证体系
完整版)施工单位质量保证体系施工单位质量保证体系本项目建立了完整的工程质量保证体系，具体如下：工程质量保证体系框图：1.编制施工组织设计及工程进度计划；2.选用技术管理人员及合格技术工人；3.进行施工机械设备质量性能检测；4.准备阶段试验仪器质量性能检测；5.进行施工用原材料质量检验；6.进行预制构件、半成品质量检验；7.进行施工现场环境质量的检测；8.进行施工技术、质量保证措施交底；9.进行施工工艺工程质量自检控制；10.进行施工工序交接质量保证；11.进行中间产品证分项工程质量检查；12.进行分部工程质量检查；13.编制工程竣工文件；14.进行竣工质量自检；15.向建设接受单位提出验收申请报告；16.进行竣工文件交接；17.对初步提出问题的整改；18.进行工程竣工初步验收；19.进行工程竣工最终验收；20.与业主、接收单位签订竣工验收报告。
2.制度保证质量措施图：为了保证施工质量，我们建立了以下岗位质量责任制：1.项目经理岗位质量责任制；2.总工岗位质量责任制；3.质检工程师岗位质量责任制；4.路面工程师岗位质量责任制；5.机械工程师岗位质量责任制；6.测量工程师岗位质量责任制；7.试验工程师岗位质量责任制；8.专业施工作业队长岗位质量责任制；9.质量检查员岗位质量责任制；10.生产班、组长岗位质量责任制；11.操作工人岗位质量责任制。
此外，我们还建立了开工报告审批制度、设计文件复核制度、分阶段技术交底制度、进场物资历设备制度、隐蔽工程检查制度、工序交接制度、分项工程质量评定制度、质量教育检查制度等制度，以确保质量管理的全面性和有效性。
以上是我们的质量保证体系，我们将严格执行，并不断完善。
心的质量管理体系是保证工程质量的重要手段。
以下是本工程的质量管理计划。
二、质量自检管理组织机构为保证工程质量，建立了质量领导小组，由项目经理、总工程师和质检负责人组成。
实施“三检制”：班组自检、监检员检查和质量工程师专业检查。
质量、安全、文明施工保证体系
15．1 工程施工质量目标在本工程的施工质量上，我公司制定如下目标：达到国家验收的优良标准，力争上海市“白玉兰”工程。
15．2 施工质量保证体系施工质量保证体系是确保工程施工质量的管理要素，整个质量保证体系可分为施工质量管理体系、施工质量控制体系两大部分。
15．2．1 施工质量管理体系施工质量管理体系是整个施工质量能加以控制的关键，而本工程质量的优劣是对项目班子质量管理能力的最直接的评价，同样质量管理体系设置的科学性对质量管理工作的开展起到决定性的作用。
15．2．2 施工质量管理组织施工质量的管理组织是确保工程质量的保证，其设置的合理、完善与否将直接关系到整个质量保证体系能否顺利地运转及操作，在本工程中，我们将以以下的组织机构来全面地进施工质量管理组织体系中最重要的是质量管理职责，职责明确，可责任到位，便于管理。
一、项目经理的质量职责项目经理作为项目的最高领导者，应对整个工程的质量全面负责，并在保证质量的前提下，平衡进度计划，经济效益等各项指标的完成，并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念，确保《质量保证计划》的实施与落实。
二、项目总工程师(质量经理)的质量职责项目总工程师作为项目的质量控制及管理的执行者，应对整个工程的质量工程师负责。
同时，作为主任工程师应组织编写和审核各种方案，作业指导书，施工组织设计，审核分包商所提供的施工方案等，主持质量分析会，监督各施工管理人员质量职责的落实。
主任工程师亦是项目的质保经理。
三、项目副经理的质量职责项目副经理作为负责生产的主管项目领导，应把抓工程质量作为首要任务，在布置施工任务时，充分考虑施工难度对施工质量带来的影响，在检查正常生产工作时，严格按方案、作业指导书等进行操作检查，按规范、标准组织自检、互检、交接检的内部验收。
四、质检人员的质量职责质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员有相当的施工经验和吃苦耐劳的精神，在质量检查过程中有相当的预见性，提供准确而齐备的检查数据，对出现的质量隐患及时发出整改通知单，并监督整改以达到相应的质量要求，并对已成型的质量问题有独立的处理能力。
质量管理机构、体系及工程质量保证措施
质量管理机构、体系及工程质量保证措施一、质量管理机构及职责1、质量管理机构建立由项目经理和项目总工程师、副经理、质量负责人员参与组成的经理部质量管理领导小组，领导和组织实施本标段质量管理、兑现本标段质量目标；经理部质量管理领导小组是负责工程质量管理的实施组织机构，领导和组织作业队（架子队）质量领导小组、质量自检小组和各质量QC小组开展保证工程质量的各项攻关和管理活动。
安全质量部是本合同段工程实施过程中质量管理的执行机构，在进行质量专检的同时，对质量管理制度、标准和规定的执行情况进行监督、检查，实行质量管理“一票否决权”。
质量管理机构图2、主要人员和部门质量职责2.1项目经理质量职责⑴认真贯彻执行国家、铁道部质量法规和政策及本合同段的技术标准和联合体的质量方针和目标，组织、制订并实施各项质量管理的具体措施，确保本施工范围内质量目标全面实现。
⑵负责建立健全各级质量管理组织机构，配齐所需资源，落实质量责任制，保证质量管理体系有效运行。
⑶坚持“质量第一”的思想，组织对本标段参战员工进行质量意识教育。
⑷主持本合同段工程的质量管理策划，组织并参与质量审核，制定整改措施，并督促实施。
⑸组织推广保证工程质量的先进施工方法和工艺，表彰奖励质量管理先进。
⑹主持制订本合同段创优规划，全过程开展创优质工程活动。
⑺对本合同段工程质量重大、大事故负全责。
2.2总工程师质量职责⑴在项目经理的领导下，认真贯彻执行国家、铁道部质量法规和政策及本合同段技术标准和联合体的质量方针，组织制订本标段的质量保证措施。
⑵组织编制和实施本标段质量管理计划，加强施工过程的控制，对因技术管理原因造成的工程质量重大、大事故负责。
⑶监督检查联合体质量管理体系文件的运行，不断强化和更新质量监测及控制方法，主持对有疑问产品的评审和处置。
⑷加强技术文件和资料的管理，建立质量记录。
制订和实施纠正措施和预防措施，严把“图纸、测量、试验”关。
⑸主持编制项目工程实施性施工组织设计，制定确保质量创优的技术保证措施。
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、工程质量保证体系
为本项目建立的工程质量保证体系见下页附图。
施工质量保证体系框图
准 备 阶 段
编编制施工组织设计及工程进度计划
—选用技术管理人员及合格技术工人
—施工机械设备质量性能检测
—试验仪器质量性能检测
一施工用原材料质量检验
—预制构件、半成品质量检验
施工现场环境质量的检测
施工质量源自保证体系
施
工
阶
段
施工工艺 质量保证
—
-工程质量自检控制
r工序交接质量保证
中间产品 质量保证
分项X程质量检杳
分部工程质量检查
施工技术、质量保证措施交底
工程竣工文牛的编制
竣工质量自检
向建设接受单位提出验收申请报告
竣工文件交接
对初步提出问题的整改
工程竣工初步验收
工程竣工最终验收
与业主、接收单位签订竣工验收报告
制 度 保 证 质
量
措
施
项目经理岗位质量责任制
冈
总工冈位质量责任制
b
质检工程师岗位质量责任制
位一
路面工程师岗位质量责任制
机械工程师冈位质量责任制
责一
测量工程师冈位质量责任制
—
试验工程师岗位质量责任制
制度保证质量措施图
专业施工作业队长冈位质量责
/十4-r[
任制
制
质量检查员冈位质量责任制
生产班、组长冈位质量责任制
操作工人冈位质量责任制
任
开工报告审批制度
质
项目经理岗位质量责任制
量
设计文件复核制度
管
分阶段技术交底制度
理
进场物资历设备制度
体
隐蔽工程检查制度
体
—
工序交接制度
系
分项工程质量评定制度
质量教育检杳制度