施工单位质量保证体系
质量安全文明施工保证体系及措施

质量安全文明施工保证体系及措施一、质量保证体系及措施质量目标:单位工程质量合格率达到100%,控制一般质量事故,杜绝重大质量事故,确保河南省“优质结构工程”,创河南省优质工程“中州杯”。
质量控制资料真实、准确、配套、齐全,观感质量达到“好”的标准。
树立全员质量意识,贯彻“谁管生产;谁管质量;谁施工;谁负责质量;谁操作,谁保证质量”的原则。
实行质量“一票否决权”,并采用风险工资制等经济手段来辅助工程质量岗位责任制的实施。
采用质量目标奖惩办法。
1、管理措施(1)组织保证:项目部建立以项目经理为第一质量责任人的质量保证体系,全面推行GB/T19001-2000 idt ISO9001:2000质量标准管理体系。
实行工程质量终身负责制,建立健全质量管理保证体系,推行全面质量管理。
实行质量承包责任制,各专业施工队进场作业前同项目部签订质量保证书,将质量与收入挂勾,实行重奖重罚。
编制切实可行的《工程项目质量计划》,作为本工程质量管理的纲领性文件。
建立质量管理小组及攻关小组,明确质量职责。
在易发生工程质量通病的部位设置管理点,展开通病分析攻关,强化过程管理确保工程质量。
(质量保证体系见附图)(2)制度措施:对进场工人进行质量安全教育,进行岗前培训,使工人自身认识到质量在施工过程中的重要性,提高参建人员的质量意识,强化思想政治工作,以个人的工作质量保证整个工程质量。
制定质量管理目标和制度,并展开横向落实到人,纵向落实到班组,从管理层到作业层,层层落实负责制,确保工程质量达到省优。
加强组织管理工作,建立明确的岗位责任制,建立班组、工长、质检部三级质量检验制度和项目部、监理、质检站的三级检查制,建立质量检查验收制度。
质检员下设到班组,给予“一票否决权”,施工班组没有质量自检资料,专职质检人员不予验收,工序之间上道工序没有交接手续,下道工序不予接受。
结构工程实行“样板间引路”,制定各项技术措施,把分项工程分解为若干细小工序、层层检查,程序化施工。
施工单位质量安全保证体系

施工单位质量安全保证体系一、安全生产方针、目标、原则施工单位质量安全保证体系旨在贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,确保施工过程中的人身安全、设备完好和环境保护。
我们的目标是实现“零事故、零伤害、零污染”,遵循以下原则:1. 依法依规,强化安全生产法律法规的贯彻落实;2. 以人为本,关注员工生命安全和职业健康;3. 预防为主,加强风险防控,消除事故隐患;4. 整合资源,实现安全生产与施工进度、质量、效益的协调发展;5. 持续改进,不断提高安全生产管理水平。
二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立安全管理领导小组,由公司领导、项目经理、总工程师、安质部长等组成,负责对施工单位的安全生产工作进行统一领导、协调和监督。
其主要职责如下:(1)制定和修订安全生产管理制度;(2)组织安全生产教育和培训;(3)组织安全生产检查和事故隐患排查;(4)审批安全生产投入和安全生产措施;(5)协调解决安全生产中的重大问题;(6)组织事故调查和处理。
2. 工作机构工作机构包括安全管理、工程技术、质量管理、物资管理、综合管理等部门,具体职责如下:(1)安全管理部门:负责安全生产的日常管理工作,组织安全生产活动,制定和落实安全生产措施;(2)工程技术部门:负责施工方案的编制和施工技术指导,确保施工过程中的安全;(3)质量管理部门:负责施工质量的过程控制,防止因质量问题引发安全事故;(4)物资管理部门:负责施工所需材料的采购、保管和供应,保障物资质量;(5)综合管理部门:负责安全生产信息的收集、整理和上报,协助处理安全生产事宜;(6)其他相关部门:根据职责分工,参与安全生产工作,共同保障施工安全。
三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为施工项目的第一责任人,对项目的安全生产工作负总责。
其主要安全职责包括:(1)贯彻落实国家安全生产法律法规,执行公司的安全生产管理制度;(2)组织制定项目安全生产目标和安全生产计划,确保目标实现;(3)负责项目安全生产资源的配置,包括人员、设备、材料等;(4)组织项目安全生产教育和培训,提高员工安全意识和操作技能;(5)定期组织安全生产检查,及时发现并整改安全隐患;(6)对项目安全生产事故进行调查处理,总结事故教训,预防类似事故再次发生;(7)协调解决项目施工过程中的安全生产问题,确保施工安全。
施工单位质量保证体系

施工单位质量保证体系1. 引言施工单位质量保证体系是指施工单位为确保工程施工过程中的质量,采取一系列的管理措施和控制措施。
对于工程项目来说,质量是关乎工程安全、功能和寿命的重要指标,因此建立和执行施工单位质量保证体系对于项目的成功实施至关重要。
2. 体系建立2.1 定义目标建立施工单位质量保证体系的首要任务是明确目标。
这些目标应该与工程项目的要求相一致。
施工单位需要明确自己在质量方面的责任,并确保质量目标的可测量性和可评估性。
2.2 规划程序在建立施工单位质量保证体系之前,需要确定一套规划程序,包括以下内容:•将质量目标转化为具体的质量计划和控制程序;•制定规范和操作指南,确保施工过程中的工作符合质量标准;•确定监测和评估质量的方法和标准;•为项目成员提供相关的培训和教育,以提升质量管理意识。
2.3 组织结构建立施工单位质量保证体系需要明确组织结构和职责分工。
一个质量保证团队应该包括以下角色:•质量保证经理:负责整体质量保证体系的规划和实施;•质量保证工程师:负责监督和评估质量控制措施的执行情况;•施工质量管理员:负责记录和管理质量文件和数据;•监督员:负责监督施工过程中的质量问题,并提出改进建议。
3. 质量保证流程3.1 施工前质量准备在施工前,施工单位需要进行一系列的质量准备工作,以确保开始施工之前的质量要求得到满足。
这些准备工作包括:•准备施工质量计划;•准备施工质量控制手册;•制定施工工艺流程;•完成设备、材料的验收。
3.2 施工过程质量控制在施工过程中,施工单位需要采取一系列的措施来控制施工质量,以确保工程的符合质量标准。
这些措施包括:•建立施工质量检查制度,对施工过程中的关键节点进行质量把控;•实施施工质量记录,包括检查记录、测试记录和不良品记录等;•进行监督和审核,以确保施工过程中的质量符合要求;•及时处理施工质量问题,制定纠正和预防措施。
3.3 施工后质量评估施工结束后,施工单位需要对工程的质量进行评估,以检查工程的质量是否符合要求。
施工单位质量保证体系

施工单位质量保证体系施工单位的质量保证体系非常重要。
公司总经理领导的质量保证体系框架图已经建立。
公司的质量管理部门负责定期检查工程的质量状况。
项目部成立质量领导小组,采用预控法进行质量控制。
项目经理是工程质量总负责人,技术负责人协助项目经理抓好质量管理,质检员对操作过程的质量状况进行跟踪检查,班组质检员负责指导和监督操作人员的自检、互检、交接检。
这样形成专检成线,群检成网,人人都有质量责任和质量目标。
这个严格而科学的质量保证体系确保了质量目标的实现。
为了保证工程的优良品质,我们将建立以项目经理为领导、工程师为中间控制、质检员基层检查、班组自检的三级质量管理系统,推行区域责任负责制。
在工程施工全过程中进行质量监控。
这样就形成了一个横向从土建、安装、装饰及各分部工程,纵向从项目经理到生产班组的质量管理网络。
这个网络使质量管理体系延伸到整个施工班组各专业人员,建立高度灵敏的质量信息反馈系统,以试验、技术管理、质量检查为信息中心,负责收集、传递质量信息,经决策机构对异常情况迅速做出反应,并将新的指令传递到执行机构,调整施工部署,纠正质量偏差,确保质量目标实现。
我们还要加强职工的质量意识,研究工程的质量目标,明确各自的质量责任,研究质量管理规定,进行职业道德教育,使百年大计的质量观念扎根心中。
操作者监督上工序,保证本工序,服务下工序,人人抓质量,从而使质量目标建立在可靠的基础之上,从根本上得到保证。
项目部成立质量管理小组,明确分工,责任到人,采取预控法进行质量管理,落实质量责任,以“质量兴业”和“实施名牌战略”为指导思想,让职工明白以质量求生存,求发展的道理,自觉的从我作起,人人管质量。
我们还要做好质量策划,编制详细的质量计划,明确规定影响工程质量的关键工序和特殊过程,并对过程和过程中使用的主要材料进行预控,对特殊过程要进行全过程监控,由经过培训并含格的人员操作,从而控制住影响工程质量的关键因素。
为了保证工程质量,需要加强技术质量工作。
施工单位如何建立有效的质量保证体系

施工单位如何建立有效的质量保证体系施工单位对于建设工程的质量负有重要责任,为了确保工程的质量和项目的顺利进行,建立一个有效的质量保证体系是必要的。
本文将探讨施工单位如何建立有效的质量保证体系,并提出相关建议。
一、质量保证体系概述质量保证体系是一套组织、程序、资源和活动的集合,旨在确保产品或服务达到一定的品质标准。
对于施工单位来说,质量保证体系的建立可以帮助他们实现以下目标:1. 提高工程质量:通过制定标准、规范和流程,确保施工过程中每个环节都符合相关标准,以提高工程的质量。
2. 降低成本:通过质量保证体系的有效运行,减少工程重做和修复的次数,降低维护成本。
3. 提升形象:一个成功的质量保证体系可以赢得客户的信任和好评,提升施工单位的声誉和形象。
二、建立有效的质量保证体系的关键要素1. 领导力和承诺:施工单位的领导必须对质量保证体系的重要性有清晰的认识,并给予充分的支持和承诺。
2. 制定质量策略:施工单位应该明确制定质量策略,包括制定质量目标、建立质量文化、提供培训教育等。
3. 建立质量管理部门:负责协调和监督整个质量保证体系的运行,包括质量控制、质量改进和质量培训等。
4. 设定标准和程序:制定施工流程、工艺要求和质量检测标准,并确保员工严格按照流程操作,确保工作符合质量标准。
5. 质量培训与教育:为员工提供必要的培训和教育,提高他们的技能水平和质量意识,确保施工符合质量要求。
6. 审核与评估:定期进行内部审核和评估,查漏补缺,发现问题及时纠正,并进行持续改进。
三、建立有效的质量保证体系的步骤和方法1. 需求分析:确立施工单位的质量目标和需求,明确要达到的质量标准和要求。
2. 编制质量手册:结合需求分析和相关标准,编制质量手册,详细规定质量管理的原则和要求。
3. 制定程序和工艺文件:根据施工过程的特点,制定施工程序和详细的工艺文件,确保每个环节的工作都符合质量标准。
4. 实施培训和教育:培训员工,提高他们的技能和质量意识,确保施工过程中的每个参与者都了解和遵守质量控制的要求。
施工单位质量保证体系检查规定模板

施工单位质量保证体系检查规定模板1. 背景施工单位是企业生产过程中的紧要环节之一,质量保证体系的建立和管理对于确保施工工程质量的稳定与可控具有紧要意义。
为了规范施工单位的质量保证体系,确保施工过程中的质量管理有效实施和检查,特订立本规定。
2. 目的本规定的目的是为了确保施工单位质量保证体系的建立、实施和改进,并规范质量保证体系的检查程序和要求,以确保施工过程中的质量掌控和质量结果符合相关法规和标准的要求。
3. 适用范围本规定适用于全部需要施工单位质量保证体系检查的项目。
4. 质量保证体系检查构成4.1 质量保证体系检查组由(1)质量保证工程师(2)质量管理部门代表(3)项目管理代表构成。
4.2 质量保证体系检查组由项目负责人指定,而且组员应当具备相应的技术和管理本领。
5. 质量保证体系检查程序质量保证体系检查分为三个阶段:准备阶段、实施阶段和总结阶段。
5.1 准备阶段5.1.1 审查施工单位的质量保证体系文件,包含质量手册、程序文件和记录文件等。
5.1.2 确认质量保证体系文件的合规性,并评估其适用性和有效性。
5.1.3 订立质量保证体系检查计划,确定检查内容、方法和时限。
5.2 实施阶段5.2.1 进行实地检查,包含对施工单位的现场操作、设备使用和质量记录等进行检查。
5.2.2 针对施工单位的质量保证体系进行全面检查,包含质量管理责任、质量掌控措施和质量改进过程等。
5.2.3 对施工单位的质量保证体系执行情况进行评估,发现问题并记录。
5.3 总结阶段5.3.1 对质量保证体系检查结果进行总结和评价,包含对各项指标的合规性和有效性进行评估。
5.3.2 提出质量改进的建议和看法,为施工单位供应改进的方向和措施。
5.3.3 编制质量保证体系检查报告,并将其提交给项目负责人和相关部门。
6. 质量保证体系检查要求6.1 施工单位应依照质量保证体系文件要求进行施工作业,确保施工过程中的质量掌控措施符合相关法规和标准的要求。
施工单位质量保证体系及制度

附件1:工程质量机构岗位责任制一、项目部职责及权限1)负责在本项目部内部范围内贯彻落实公司质量方针和质量管理总体目标,贯彻落实项目部年度质量目标,落实公司制定的具体工程质量目标,负责制定项目部阶段质量目标; 2)负责将项目部的职责权限分配到职能岗位,以保证产品实现各个阶段质量目标的实现和安全、质量、工期责任得到落实; 3)负责在合同、公司和公司质量管理体系文件、工程安全质量保证措施、作业指导书、相关施工规范、验收标准、业主代表和工程监理、监督要求的约束下组织施工,实施对施工全过程的有效控制,以确保产品的实现并使顾客满意; 4)负责对一般不合格品、安全、质量问题的处置,负责对严重不合格品和各类安全、质量事故按照上级制定的处置方案实施纠正,采取纠正和预防措施; 5)负责对供方提供的产品(包括劳务分包)进行验证、复试、监视; 6)负责对自身使用的各种质量文件、记录在相关程序或其它支持性文件的指导下实施控制; 7)负责本项目环境因素识别和危害因素辩识,编制项目部环境/职业健康安全目标、指标和管理方案的实施计划,警项目经理审批后组织实施; 8)负责协调解决施工现场环境/职业健康安全目标、指标和管理方案实施中防线的问题; 9)负责环境/职业健康安全法律、法规与其他要求的贯彻执行和项目部内、外部环境/职业健康安全信息协商与交流; 10)负责对工程劳务分包方监督管理,施加有效影响; 11)负责施工现场环境委外监测; 12)负责本项目部节能降耗、施工机械、防护设施、临时用电,易燃、易爆、化学危险品、油、废水、废物、噪声和扬尘等控制管理; 13) 上报培训需求,参加公司组织培训,组织实施本项目部的培训; 14) 负责本项目部环境/职业健康安全管理中不符合的纠正与预防措施的制定和实施。
二、人员职责及权限1、项目经理1)认真贯彻三标一体,对项目实施标准化工地建设,协助公司作好管理评审工作。
2)负责本项目部的生产指挥和经营等全面行政工作的指导和监督。
施工质量保证体系

施工质量保证体系:一、技术及质量管理本公司的工程施工技术、质量管理,是在总工程师领导下由工程部、技术部负责,项目经理、现场技术负责人、质检负责人组织实行,负责工程的技术、质量,执行公司的一整套技术(参考本公司的安装操作规范)、工程质量三级(工地班组——项目经理——公司)检查管理制度,从而加强我公司工程质量控制管理,严格按施工图纸和国家质量规范施工及验收。
二、施工管理与质量控制加强现场施工管理贯彻始终,建立正常的施工秩序,精心施工,把好质量关,建立完善的岗位责任制,是创建“优良工程的关键。
1、建立完善的岗位责任制A、项目经理责任制负责工地建设、技术、安全、质量控制、材料供应及后勤组织领导工作。
开工前,项目经理负责组织临时设施搭设,平面布置,参与建设单位组织施工图会审,编制具体的施工方案,涉及作业计划,机具计划,材料计划,劳动力搭配计划,并向个专业工程技术人员交底,定期召开施工会议,协调理顺各项关系,使各项工作进入正常运作。
B、施工队长(专业施工人员)岗位责任制在项目经理领导下,负责贯彻施工组织设计(方案)。
对作业班组进行全面交底,参与施工图会审与技术交底;按图纸、规范及工艺标准组织施工,保证施工进度和质量;组织隐蔽工程的验收和分项工程的质量评估;组织好进厂设备,材料的质量、型号、规格等的检查工作;对因设计或其它因素变更引起工程量、工期的增减进行签证,并及时调整施工部署,组织记录、收集和整理各项技术资料等。
C、质量检查员岗位责任制在工地负责人领导下,负责检查及监督实行施工组织设计(方案)的质量、保证措施的实行,组织建立各级QC体系,严格检查进厂设备材料的质量,型号和规格,监督班组操作是否符合规程;按照规范规定的分部、分项工程的检查方法和验收评估标准,进行自检自测填报各类检查报表,对不符合标准的提出解决意见,提出工程质量通病的预防措施,制订新工艺、新技术的措施和建议;对工程质量事故进行分析,提出解决意见。
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施工单位质量保证体系建立以公司总经理为首的质量保证体系(附体系框架图),公司质量管理部负责对工程定期检查,宏观控制质量状况;项目部成立质量领导小组,采用预控法进行质量控制;项目经理是工程质量总负责人,项目部技术负责人协助项目经理抓好质量管理,质检员对操作过程的质量状况进行跟踪检查,班组质检员负责指导和监督操作人员的自检、互检、交接检,从而形成专检成线,群检成网,人人都有质量责任和质量目标。
利用严格而科学的质量保证体系,上下通力合作确保质量目标的实现。
根据实际情况采取相应的措施,保证该工程创优目标的实现。
在施工过程中,我们将建立以项目经理为领导、工程师为中间控制、质检员基层检查、班组自检的三级质量管理系统,推行区域责任负责制。
对工程施工全过程质量进行监控。
从而形成一个横向从土建、安装、装饰及各分部工程,纵向从项目经理到生产班组的质量管理网络。
使质量管理体系延伸到整个施工班组各专业人员,建立高度灵敏的质量信息反馈系统,以试验、技术管理、质量检查为信息中心,负责收集、传递质量信息,经决策机构对异常情况迅速做出反应,并将新的指令传递到执行机构,调整施工部署,纠正质量偏差,确保质量目标实现。
质量保证体系建立如下图所示:强化职工的质量意识,学习工程的质量目标,明确各自的质量责任,学习质量管理规定,进行职业道德教育,使百年大计的质量观念扎根心中,操作者监督上工序,保证本工序,服务下工序,人人抓质量,从而使质量目标建立在可靠的基础之上,从根本上得到保证。
项目部成立质量管理小组,明确分工,责任到人,采取预控法进行质量管理,落实质量责任,以“质量兴业”和“实施名牌战略”为指导思想,让职工明白以质量求生存,求发展的道理,自觉的从我作起,人人管质量。
做好质量策划,编制详细的质量计划,明确规定影响工程质量的关键工序和特殊过程,并对过程和过程中使用的主要材料进行预控,对特殊过程要进行全过程监控,由经培训并含格的人员操作,从而控制住影响工程质量的关键因素。
强化技术质量工作,作好技术交底和技术复核,严格计量,施工方案先进合理,重要方案要经专家认证,严格按规范规程组织施工和验收,建立完善的技术档案,按标准整理各项技术资料,使工程质量有可靠的技术保证。
严把材料、设备验收关,对工程用的材料、设备、仪器等进场必须按规范、标准的要求进行验收并标识,必要时进行追溯,需做化验的材料经试化验合格后方可使用。
施工过程质量控制。
严格履行“三级”质量检查制度。
即公司、项目部和班组三级检查,公司质量处派专人在现场办公,对工程质量进行监督;分部分项工程施工前必须由技术负责人编制出详细的文字技术交底和作业指导书,由施工员和组长负责贯彻实施;严格控制施工质量,对关键工序进行标识,各项隐蔽工程必须经有关部门级收合格才能进行下道工序施工;加大监督力度,赋予质检员更大的权力,支持质检员对工程质量一票否决,奖罚坚决兑现;对出现的不合格品进行返工,直到达到合格标准,并及时采取预防措施,防止质量问题再发生;对工程中出现的质量通病,制定有针对性的措施进行纠正和控制;加强质量检查和监督,主动接受政府部门和监理的监督,发现问题及时解决;贯彻样板开路制度,使整体工程质量确保全部达到高水平;注意成品保护,保证工程质量的完整性;成立质量攻关小组,定期召开质量例会,及时分析可能出现的质量问题,进行预防和治理,严格执行质量否决制度。
土建质量保证措施由项目经理针对本工程特点及质量目标要求,依据公司质量体系文件和分公司质量策划记录编写出具有针对性的可操作性强的项目质量保证计划,明确规定出必须重点控制的特殊过程和关键工序。
项目技术负责人根据质量计划要求,针对工程质量的特殊过程及关键工序,编制出行之有效的作业指导书,并严格执行,确保每个环节的施工质量均处于受控状态,并建立完善的技术档案资料,满足建设单位、监督站对资料的要求。
工程用的所有材料进场时,必须严格按规范要求进行验收,并进行标识,做可追溯性记录,不符合要求的坚决不用。
需做试化验的要提前做好试化验工作,合格后方可使用,不符合要求的坚决不用。
施工过程的质量控制:每个分部分项工程施工前均由技术负责人编制出详细的技术质量交底,由班组遵照实施,施工中,对关键工序、特殊工序,采取自检、互检、专检相结合方法,对各部位的施工质量进行检验、评定。
依据公司奖罚措施,奖优罚劣,提高职工创优的积极性,对工程出现的隐患及时进行整改并落实,切实按照优良标准严格要求,并及时采取纠正措施和预防措施,防止质量问题再发生。
为确保工程的施工质量,本工程装饰部分和楼地面分部施工时实行“样板制”,即每一分项工程施工前首先做出样板活,由业主和质量监督部门认可后,才能大面积施工,并在施工中保持样板活的质量水平。
对工程中易出现的质量通病,组织有经验的施工技术人员针对问题,分析原因,将可能出现的问题预见出来,本工程我们主要着手治理屋面渗漏、外墙面渗漏、楼地面空鼓、砼梁柱接槎错位等易发生的质量通病,制定措施,有针对性的进行控制。
对主要分项工程:钢筋工程、模板工程、砼工程、钢结构工程采取更为详细的质量保证措施。
钢筋工程:钢筋应有出厂合格证原件,并做机械性能试验。
钢筋级别、种类和直径应按设计要求使用。
钢筋加工的形状、尺寸必须符合设计要求及施工规范规定。
钢筋表面应清洁,无损伤、油污、漆污和铁锈。
钢筋的交叉点要用22#镀锌铁丝扎牢。
钢筋的接头要符合设计及施工规范要求,特别应注意套筒冷挤压接头、电渣压力焊的焊接质量,要做试件和成品切取试验,对有关施工人员的操作水平,应经常进行测试和培训,严格执行持证上岗制度,以确保钢筋工程的施工质量。
钢筋绑扎完后,工程技术人员在自检的基础上要协同有关单位人员,严格检查钢筋的规格、数量、尺寸、形状、搭接长度、弯钩方向、保护层厚度是否符合设计及规范要求,并做好隐蔽验收记录。
浇注砼时要派专人负责,看护钢筋,确保钢筋保护层厚度及钢筋不松动、不走型、不翘起。
模板工程:模板支设时要保证构件的形状、尺寸和相互位置的正确,并且具有足够的承载能力、刚度和稳定性。
竖向模板和支架的支撑部分,应在底部加设垫板。
模板支设完成后,施工员、技术员要对模板的轴线、标高、尺寸进行检验,检验符合国家验收标准后,方可浇注砼。
拆模时间严格按设计和规范要求及拆模试块试压情况,不达要求不许拆模。
模板在砼浇注前必须由技术负责人反复较对,精度符合要求后方可浇注砼。
拆模时必须经公司施工管理科核准砼强度情况后批准实施。
现浇砼工程:各种材料进场需有合格证,并进行试化验,合格后防准使用。
砼制作应严格按砼配比进行计量。
在浇注砼时应将模板和钢筋上的杂物、油污清理干净。
施工缝应留置准确,并用钢板网挡好,留成直槎。
施工缝处的砼继续施工时,接缝处砼应先凿去浮浆,用水湿润,并浇一层水泥浆,使新旧砼结合良好。
砼振捣应使表面出现浮浆并不再沉落。
捣实砼的移动间距不应大于作用半径的1.5倍,插入下层砼内的深度不小于50mm。
砼运抵现场后应及时浇注,浇注时不可落差太大,防止离析。
楼板浇注时,应用水准仪抄平,初凝前的砼先粗略找平,浇注1-1.5小时后,砼表面浮浆终凝前,再用木槎板进行认真找平,柱砼拆模后,用塑料薄膜缠绕并盖草包进行养护。
总之,砼施工要保证砼的强度并按规范规定留置砼试块,使砼施工达到验收标准的要求。
地面成品防护措施:1、注意成品保护,防止交叉污染。
2、注意防止工序之间交叉破坏,室内抹灰前应预留一遍擦浆,以防止推车、架管对地面破坏,地面养护期间不得上人上车上物,推车不得硬卡地面,架管底应垫板或用麻布类包裹,贴踢脚线时不得在地面上切割。
成品防护:本工程所有钢筋半成品应按规格、型号、品种堆放整齐,挂好标志牌,堆放场所应有遮盖,防止雨淋日晒。
转运钢筋半成品时应小心装卸,不得随意抛掷,以免钢筋变形。
成形钢筋应尽量避免踩踏,特别注意防止负筋部位变形。
模板安装不得随意开孔,拆除时不得硬砸硬撬,随意抛掷,以免损坏模板。
模板每次拆除后,必须及时清理,涂刷隔离剂,并分类堆放。
对抹灰工程及屋面防水工程要按有关规定制定成品防护措施,并进行交底。
总之,施工中各操作人员均做好成品防护工作,以免造成返工,返修等不必要的损失。
质量保证措施加强思想教育:加强思想教育,使全体施工人员树立“百年大计,质量第一”的思想意识,把创优质量管理变为全体施工人员的自觉行动,要严格执行国家标准,执行单位颁布的质量体系程序文件,争创一流工程,确保工程质量。
健全现场质量管理体系建立强有力的质量管理网络,配备专业检查人员做到领导有布置,操作有交代,操作中有检查,每道工序有自检、互检、验收评定,形成齐抓、共管,严格把关的质量管理体系。
措施保证(1) 认真实行全员质量管理。
贯彻自检为主,自检互检与专职检查相结合的原则。
加强三检制度,每道工序必须有三检记录。
贯彻预防为主的方针,杜绝质量事故的发生。
(2) 认真贯彻落实单位质量体系保证手册的执行做到工程质量分级管理,把好质量关,在竣工验收时达到一次交验成功。
(3) 严格控制施工位置的坐标和标高,设备、管道严格按图施工,先地下后地上,先设备后配管的原则,由大到小组织施工。
(4) 凡是隐蔽工程都要经过有关部门的验收,定出等级,并做好原始记录,否则不准隐蔽。
(5) 凡有施工方案的项目,必须按方案施工,所有工程都必须达到有关规范要求。
(6) 未作防腐处理的管道、支架、铁件不准安装(埋设砼内除外)。
(7) 上道工序未作测验,没有测试记录,不准进行下道工序。
(8) 线路未作测试、没有测试记录,不准通电。
(9) 压力管道未经试压,不准通水。
加强检试验及计量管理钢筋工程:工程所使用的钢筋进场时检查其出厂合格证,核对批量、规格是否对应,按照60吨/批进行取样试验,做拉伸、冷弯试验,一次供应不到一批量的按一批量取样试验。
钢筋在现场分规格堆放整齐,挂牌标识。
钢筋制作前,先进行放样,计算好下料尺寸,按放样图制作钢筋,本工程框架梁水平钢筋采用闪光对焊接头,柱竖向筋采用电渣压力焊接头,接头均要在现场按层次和接头批量做机械性能试验,取样时,采用随机取样,必要时会同业主、监理工程师一起取样,检验报告送业主和监理各一份,以便随时掌握质量情况。
砼工程:本工程,浇捣砼前请业主和监理工程师对钢筋、模板进行验收,检查预埋件、预埋洞是否按设计要求预埋。
砼浇捣前,编制详细的施工方案,计算好砼方量、浇捣方向、浇捣时间,项目部安排好特殊阶段的时间表,劳动力换班等工作,浇捣过程中,派专人在砼搅拌地点检查计量情况,要求留下计量检查记录。
现场配备塌落度筒等检测器具,每班要检查塌落度,要求塌落度在3~5厘米之间,按照每100m3/批和一个工作台班做两组试块,一组同条件养护,一组做标准养护,砼28天报告出具后,用统计方法对砼强度作出统计评定。