业主单位建设工程质量保证措施
工程质量标准及质量保证措施
1 工程质量标准及质量保证措施1.1质量保证措施1.1.1总则1.以满足工程施工技术标准和建设单位的要求为目标进行质量控制。
2.坚持“质量第一，预防为主”的方针和“计划、执行、检查、处理”循环工作方法，不断改进过程控制。
3.项目质量控制实行样板制。
施工过程均进行自检、互检和交接检。
隐蔽工程、指定部位和分项工程未经检验或已经检验定为不合格的，严禁转入下道工序。
4.分项工程完成后，须经监理工程师检验和认可。
5.质量控制按下列程序实施：确定项目质量目标→编制项目质量计划→实施项目质量计划。
1.1.2编制质量计划1.由项目经理主持编制项目质量计划。
2.质量计划体现从工序、分项工程、分部工程到单位工程的全过程控制。
3.质量计划为对外质量保证和对内质量控制的依据。
4.质量计划包括下列内容：4.1.编制依据、项目概况、质量目标、组织机构4.2.各施工过程质量控制措施及管理组织协调系统4.3.检验和试验程序4.4.对重复出现不合格质量问题的责任人的处罚办法。
1.1.3建筑结构材料质量管理的基本要求1.1.3.1一般要求（1）建筑材料质量控制的主要内容：材料的质量标准，材料的性能，材料的取样、检验试验方法，材料的适用范围和施工要求等。
（2）材料进场时，应提供材质证明，并根据供料计划和有关标准进行现场质量验证和记录。
质量验证包括材料品种、型号、规格、数量、外观检查和见证抽样，进行物理、化学性能试验。
验证结果报监理工程师审批。
（3）现场验证不合格的材料不得使用或按有关标准规定降级使用。
（4）对于项目采购的物资，业主的验证不能代替项目对采购物资的质量责任，而业主采购的物资，项目的验证不能取代业主对其采购物资的质量责任。
（5）物资进场验证不齐或对其质量有怀疑时，要单独堆放该部分物资，待资料齐全和复验合格后，方可使用。
（6）严禁以劣充好，偷工减料。
（7）要严格按施工组织平面布置图进行现场堆料，不得乱堆乱放。
检验与未检验物资应标明分开码放，防止非预期使用。
工程质量争优承诺及保证质量措施
项目质量争优承诺及保证质量措施1、质量过程控制措施总承包施工阶段性的质量控制措施主要分为：事前、事中、事后三个阶段.事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，是先导；事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，是关键；事后控制是指对施工过的产品进行质量控制，是弥补.总承包通过这三阶段来对分部分项项目的施工进行有效的阶段性质量控制.（1）事前控制阶段1）技术准备1.1项目一旦中标，立即组织建立完善的质量保证体系.1.2组织相关人员编制总承包项目《施工组织设计》、《创优策划》、《质量计划》，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段，编制原材料、半成品、构配件检验计划.对本项目将要采用的新技术、新结构、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范围.1.3项目总项目师组织项目项目技术管理人员学习设计图纸，组织会审；组织学习相关施工规范、标准、图集.1.4组织相关技术人员进行深化设计，经审批的深化设计图纸，组织项目技术人员学习，并进行设计交底.1.5实施项目样品、样板管理方案，每个分项项目施工前做到样板先行，样板施工按预期目标导向进行管理，合理优化和调整，以达到最优效果.经监理、业主审批符合需求的样板间，组织施工人员学习、交底.样板间审批后,才可以大面积开展此项项目的施工.1.6实施三级技术交底制.每个分项项目施工前，由项目总项目师向现场专业项目师进行技术交底，现场专业项目师向施工班组长进行技术交底，施工班组长向施工人员进行技术交底.需求有书面记载，交底内容应详细、有针对性，双方签字.2）劳动力保障2.1自营施工部分的劳动力需求由我部从合格劳务供方中择优选取，对于本项目，我公司将选择施工经验最丰富、操作水平最高的最优劳务队伍.同劳务分包承包人依法签订分包合同，合同中明确质量目标、质量责任.2.2特殊工种人员必须100%持有效上岗证，并在技术部登记备案.2.3参与对专业承包商质保能力的评估，负责检查各专业承包商单位现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗情况.各专业承包商劳务队伍资质资料应报送总承包单位核查，施工人员登记表、特殊工种持证上岗登记表均应报送总承包备查.2.4加强项目创优宣传，常组织施工队伍进行质量教育，通过讲课、放映的开办夜校形式，进行施工规范、施工工艺、质量标准、创优需求的教授.2.5通过奖优罚劣措施，施工班组间展开质量竞赛，采取一定的现金奖罚.对不能满足项目创优需求施工水平差的班组予以退场更换处理.3）物资、机具保障3.1根据施工进度计划、物资需用计划，按照招标文件及合同条款约定、设计需求和标准规范需求进行物资采购，从质量上严格把关.3.2原材料质量是项目总体质量的实现前提，大宗材料在采购前需先进行考察，选择信誉好、质量高、货源充足的厂家.材料采购将严格按照管理程序进行，严把材料（包括原材料、成品和半成品）、设备的出厂质量和进场质量关，做好分供方的选择、物资的验证、物资检验、物资的标识、物资的保管、发放和投用、不合格品的处理等环节的控制工作，确保投用到项目的所有物资均符合规定需求.3.3材料、设备在订货前，均提交有关材料、设备生产商材料的资料证明并通过业主方认可，更换材料、设备品牌需经业主方审批同意，确保业主对材料、设备来源、质量放心.3.4实施样品、样板管理方案，材料样品须经上报监理、设计、顾问、业主评审，通过书面验收后，样品封存于现场封样间内，材料依照审批通过的样品采购.3.5材料进场后，质保部参与物资部材料验收，进行外观检查.质保部对出厂材质证明把关，试验人员进行复试检测工作.在材料供应和使用过程中，必须做到“四验”、“三把关”.即“验规格、验品种、验数量、验质量”、“材料验收人员把关、技术质量试验人员把关、操作人员把关”，以保证用于本项目上的各种材料均是合格优质的材料.3.6满足上述所有需求的材料、半成品、构配件、设备方可用于项目上.3.7根据机械设备需用计划、质量检测仪器、设备需用计划，按照招标文件及合同条款约定、设计需求和标准规范需求进行施工机械设备、检测仪器、设备采购，以保证满足项目施工的质量需求.3.8各种机械设备进场后应向监理单位报验，进行编号，做好台账登记.3.9质量检测设备、仪器应能充分满足现场各专业项目的质量检测需要.仪器、设备定期送检保持有效检测状态.（2）事中控制阶段1）工序质量控制措施工序交接有检查；质量预控有对策；施工项目有方案；技术措施有交底；图纸会审有记载；配制材料有试验；隐蔽项目有验收；计量器具校正有复核；设计变更有手续；钢筋（材）代换有制度；质量处理有复查；成品保护有措施；行使质控有否决；质量文件有档案（凡是与质量有关的技术文件，如水准、坐标位置，测量放线记载，沉降、变形观测记载，结构预变形控制及监测记载，图纸会审记载，材料合格证明、试验报告，施工记载，隐蔽项目记载，设计变更记载，调试、试压运行记载，试车运转记载，竣工图等都编目建档）.2）过程监控2.1实施定期、不定期质量检查制度，质量项目师对项目现场进行随时随地的不定期质量巡视检查，每周组织定期质量大检查，发现问题及时处理，将质量问题消灭在萌芽状态，必要时发出整改通知单限期整改，并负责监督实施和复查.2.2实行纠正和预防措施.对项目一般不合格，由工作人员依据检验人员的指令直接实施整改，可不制定纠正和预防措施.对经常出现的一般不合格及严重不合格的质量问题，采取纠正和预防措施，技术部提出书面纠正措施和预防措施，总项目师审批通过后，项目部现场实施，以尽量杜绝再次出现相同的质量问题.2.3实施三级检查制度，层层把关，确保分项项目质量合格率100%，并达到创优需求.工序施工阶段，专职质量项目师随时随地巡检，一项项目检验批完成后，现场专业项目师组织班组自检、互检，质量项目师专检，符合需求后报监理项目师验收，验收合格方可进入下道工序施工.2.4对关键工序、特殊工序以及采用了“四新技术”的工序，加强过程监控，必要时由项目总项目师组织各相关人员对工序进行策划，策划的内容：2.4.1确认工序所使用的工具、机具设备及测量检测仪器；2.4.2确定所需材料的材质及规格型号；2.4.3确定所需的技术参数；2.4.4确定操作人员应达到的技能.2.5施工过程中跟踪监控有关的技术参数.当发现过程参数不稳定或达不到需求时，由项目总项目师组织相关管理人员以及操作人员，从人、机、料、环、法五个方面的原因进行分析，找到影响质量的关键因素，并制定相应的措施.必要时，会同设计单位代表，业主或现场监理项目师，重新对过程参数进行评定，确保达到工序产品质量的需求.2.6负责协调不同综合专业项目承包商之间连接交界面的施工计划及工序，对其交界面整体项目质量负责.总承包有权分配和定义交接面质量责任归属，全体承包商应服从总承包协调管理指令，如产生合同外增加项目量，按照项目变更处理.（3）事后控制阶段1）成品保护每道工序监理项目师验收合格后，即采取成品保护措施，现场专业项目师随时随地巡视检查，发现现有保护措施损坏的，及时恢复.2）办理移交进行下道工序的交接或与其他专业分包及独立承包项目的工作面移交，做好交接记载，对其他承包单位的接收、进场工作进行协调和做好相关服务工作.3）资料整理整理所有的技术资料，并编目、建档.4）保修在保修阶段，我公司将依据保修合同与承诺，本着“对用户服务，向业主负责，让用户满意”的态度，定期对本项目进行回访和维修，及时跟踪了解竣工后的项目质量情况，对出现的问题立即采取有效措施，以优质、迅速的维修服务保护用户的利益.2、质量管理保证措施施工项目的质量控制是从工序质量到分项项目质量、分部项目质量、单位项目质量的系统控制项目，也是一个由从投入原材料的质量控制开始，直到完成项目质量检验为止的全过程的系统过程.质量管理保证措施。
工程质量保证措施
工程质量保证措施1.设定质量目标和标准：工程质量目标和标准是保证工程质量的基础。
在项目启动阶段，需要确定工程质量目标和标准，并确保相关人员理解和遵守，以便在工程实施过程中进行监控和评估。
2.质量管理体系：建立和遵守适当的质量管理体系，包括制定质量管理手册、质量流程和程序，明确质量控制和质量保证的责任和义务。
同时，应建立质量监督机构，负责全程监控和评估工程质量。
3.质量计划和检查：制定质量计划，明确质量检查的方法、频率和内容。
在施工过程中，严格执行质量计划，进行相应的检查和测试，及时发现和纠正问题，确保符合规范和要求。
4.设备和材料管理：对施工所使用的设备和材料进行管理，确保其质量达到要求。
在进场前检查设备和材料的质量，并对其进行备案和跟踪。
同时，对供应商进行评估和管理，确保供应的材料符合质量标准。
5.工程施工管理：进行现场施工管理，包括人员组织、技术文件管理、进度控制等。
对施工现场进行巡检和监控，及时发现和解决问题。
对重要工序进行技术交底和安全指导，确保工程质量和安全。
6.质量问题的解决：及时处理和解决施工中出现的质量问题。
在发现质量问题后，应调查原因，并采取相应的纠正和预防措施。
对重大质量问题要进行追责，并开展教训，以避免类似问题再次发生。
7.质量培训和教育：提供必要的培训和教育，提高相关人员的质量意识和技术水平。
定期组织质量培训，包括施工人员和管理人员。
同时，分享和传递经验，提高全员的质量管理能力。
8.质量评估和改进：定期对工程质量进行评估和改进。
通过实施质量内部审核，发现潜在问题，并进行纠正和改进。
收集和分析质量数据，及时调整和改进质量管理措施，以保证工程质量的持续改进。
总之，工程质量保证措施是确保工程质量的重要手段和方法。
通过制定和执行上述措施，可以有效控制和提高工程质量，从而满足项目要求，保证投资的回报。
工程质量及保证措施
工程质量及保证措施随着社会的发展和科技的进步，人们对于工程质量的要求也日益提高。
工程质量是工程施工过程中不可或缺的重要环节，直接关系到工程的使用寿命和安全性。
因此，保证工程质量是每一个施工单位和相关部门必须要重视和努力做好的工作。
首先，要保证工程质量，必须在工程施工前进行充分的准备工作。
这包括对工程项目进行全面的规划和设计，确保设计方案合理、可行，符合国家相关标准和法规要求。
同时，还需要对施工材料进行认真的筛选和采购，保证质量可靠，符合工程要求。
在施工前期，要对工程施工环境进行评估和调查，确保施工过程中不会受到外部环境的影响。
其次，工程施工过程中，要严格按照设计要求和技术标准进行施工。
对于大型工程项目，应当由专业的工程队伍来进行施工，确保施工人员具备足够的技术水平和经验。
在施工过程中，施工单位要制定详细的施工方案和施工计划，对各个施工环节进行严格控制和监督，确保施工质量和进度符合要求。
同时，要加强施工现场管理，保证施工人员的安全和施工设备的正常运转。
在工程竣工阶段，要进行全面的验收和检查工作，对工程质量进行评估和监测。
通过验收和检查，发现工程存在的质量问题，及时进行整改和修复，确保工程交付后能够安全可靠地使用。
同时，要对工程的维护和保养工作进行计划和安排，确保工程在使用过程中能够保持良好的状态和性能。
在保证工程质量的过程中，我们还需要加强质量保证措施的建设和实施。
首先，建立健全的质量管理体系和质量管理制度，明确质量管理的责任和义务。
其次，加强对施工人员的培训和管理，提高施工队伍的整体素质和技术水平。
再次，加强对施工材料和设备的检测和控制，提高施工质量的可靠性和稳定性。
最后，要加强对工程质量的监督和评估工作，及时发现和解决存在的质量问题，不断提升工程质量和管理水平。
总的来说，保证工程质量是一个综合的过程，需要施工单位、设计单位、监理单位和相关部门通力合作，共同努力。
只有通过全面的规划、科学的施工、严格的检测和管理，才能确保工程质量达到预期目标，为人民群众提供安全可靠的生产和生活环境。
确保工程质量的保证措施
样板引路制度
施工操作注重工序的优化、工艺的改进和工序的标准操作，在每项工作开始之前，首先进行样板施工，在样板施工中严格执行既定的施工方案，在样板施工过程中跟踪检查方案的执行情况，考核其是否具有可操作性及针对性，对照成品质量，总结既定施工方案的应用效果，并根据实际情况、施工图纸、实际条件（现场条件、操作队伍的素质、质量目标、工期进度等），预见施工中将要发生的问题，完善施工方案。
4.4.3摩擦面的保护
序号
保护措施
1Байду номын сангаас
工厂涂装过程中应作好摩擦面的保护工作。
2
构件运输过程中,作好构件摩擦面防雨淋措施。
3
冬季构件安装时,应用钢丝刷刷去摩擦面的浮锈和薄冰,保证干燥,无其他影响摩擦面的因素存在。
4.4.4后期成品保护
序号
保护措施
1
焊接部位及时补涂防腐涂料。
2
其它工序介入施工时，未尽许可，禁止在钢结构构件上焊接、悬挂任何构件。
2
设计制作拼装胎架，拼装胎架的搭设保证构件拼装作业的可操作性和精确性。
3
按照图纸对拼装工人进行零部件的材质、编号、尺寸、加工精度、数量、连接及施焊处表面处理进行技术交底。
4
利用测量仪器对基准面、基准线、十字中心线、相贯线、零部件的装配位置线等进行精确放线。
5
零部件的装配位置、方向、角度、同心度、垂直度、拱度、轴线交汇点、坡口的角度、钝边、间隙、衬垫板的密贴及接头的错位等进行仔细复核检查。
4
最后，在实施完成后，对成型的建筑产品或分项分部工程成型产品进行全面检查，以发现问题、追查原因，对不同原因进行不同处理方式，从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论，并形成改进意见，再根据这些改进意见而使施工工序进行下次循环。
建筑工程质量技术保证措施
建筑工程质量技术保证措施
建筑工程质量技术保证措施是确保建筑工程质量的重要手段，
它涉及多个方面，包括设计、施工、材料选用、监理等环节。
首先，设计阶段的质量技术保证措施包括合理的结构设计、符合国家规范
标准、考虑建筑使用寿命等因素，以确保建筑结构的安全稳定和功
能完善。
其次，施工阶段的质量技术保证措施包括严格执行施工图纸、规范操作、合理安排施工工艺流程、加强施工质量监督等，以
确保施工过程中的质量控制。
另外，材料选用也是质量技术保证的
重要环节，包括严格把关原材料的质量、合理选用材料、加强对材
料的质量检测等措施。
此外，监理工作也是建筑工程质量技术保证
的重要一环，监理应当严格按照相关法规要求，对施工过程进行全
程监督，确保施工符合设计要求和施工规范。
综上所述，建筑工程
质量技术保证措施需要在设计、施工、材料选用和监理等方面全面
落实，以确保建筑工程的质量达到国家标准并符合工程设计要求。
工程保修期内质量保证承诺和维护措施
工程保修期内质量保证承诺和维护措施
1. 承诺提供优质材料：施工单位承诺在工程中使用符合质量标准的材料，确保工程的稳定性和耐久性。
2. 承诺提供优良施工质量：施工单位承诺按照相关规范和标准进行施工，确保工程的质量达到或超过预期要求。
3. 承诺及时修复问题：在工程保修期内，施工单位承诺对于出现的质量问题，及时进行修复和处理，确保工程达到预期的使用效果。
4. 提供保修期：施工单位通常会提供一定的保修期，保证工程在此期间内免费修复任何质量问题。
5. 定期维护和检查：施工单位会制定一份维护计划，定期对工程进行检查和维护，确保其质量和功能的持续性。
6. 提供维护文件和记录：施工单位会提供工程的维护文件和记录，包括维护记录、维修记录等，方便业主了解工程的维护情况。
7. 提供方式或在线支持：施工单位会提供方式或在线支持，以便业主随时咨询和报告任何质量问题。
这些承诺和措施旨在保证工程在保修期内的质量和功能，确保业主的权益得到保护。
业主应在签订合，仔细阅读和了解具体的质保条款，并与施工单位明确责任和义务。
施工质量的保证措施
施工质量的保证措施（1）质量目标实现对业主的质量承诺，以领先行业水平为目标，严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工，工程质量优良。
①招标文件要求：达到国家施工质量验收合格标准。
②在分析本工程特点、难点基础上并结合我公司综合实力，经我公司质量策划会议决定：③消除不合格品，杜绝质量隐患。
④工程竣工质量验收一次交验合格。
（2）质量保证体系依据GB/TI9001：2008质量标准，建立质量保证体系，质量保证体系纵向由最高管理者、分工主管者、各职能管理部门、项目经理、专业施工工长、施工作业班组构成、横向由生产经理、总经济师、总工程师、各职能管理部门、各专业施工公司、项目经理、各专业工长构成。
切实发挥各级管理人员的作用，使施工过程各环节始终处于受控状态。
做到分工明确、责任到人，通过对施工各环节、各要素的严格控制，达到确保工程质量的目标。
在施工过程中，以设计文件及现行规范标准为依据，通过对质量要素和质量程序的控制，切实落实质量责任制，做到分工明确，责任到人。
对各道工序从“人、机、料、法”诸方面加以控制，确保工程质量。
（3）关键环节质量控制1）在组织结构方面，根据工程体量和施工组织的需要，建立系统的质量预控、过程控制和成品、半成品检验体系。
建立结构合理，控制有力的项目质量控制体系，为实现创优目标提供坚强的组织保障。
2）在制度方面，严格按照公司GB/T19001:2008质量管理体系标准制定的有关文件，严格执行天津市的相关质量标准。
建立严格的质量责任制度，每一个分项工程、每一个部分均落实到人，在坚持以人为本的基础上，充分调动管理团队的积极性、创造性，同时,必须严肃制度化管理，这是质量保证的基础。
3）在施工组织上，合理划分施工段，合理调配各塔座及裙房在空间施工进度及对物资空间运输通道分配的关系，最大限度减小由于组织问题给不同作业面及不同工序之间质量控制造成干扰。
4）在工程材料、施工设备、工具等物资的采购上，建立严格的进场检验制度，并设置相应的物资采购组，物资采购前必须由技术及生产负责人审定后方可实施。
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质量保证措施 1.建立和完善项目质量保证体系，健全组织管理体系制度，实行项目经理负责制，建立以项目经理为首，各专业工程师各负其责的质量管理网络。
2.在合同中明确质量管理目标：严格按照ISO9000国际贯标标准进行管理，实现“主体兼顾，安装精确、装修精致，充分体现设计理念”的原则，确保工程符合设计要求，质量达到国家施工验收规范的规定和质量检验评定的优良标准，力争创建海河杯。
3．对工程材料进行质量把关，严格控制进场材料进场的条件（具备生产许可证、出厂合格证、试验报告等），对钢筋、商品混凝土、水泥等按不同要求进行质量控制。
4．施工过程中要严格把握关键工序的质量，充分利用旁站监理人员，在本工序检验合格后方可进行下步工序施工。
5. 加强成品保护，合理安排供需，组织总包公司做好工序交接工作，制定成品保护措施，避免对成品的破坏和污染。
6．对施工操作人员加强质量意识的
同时加强管理，要求进场的施工人员达到一定的技术等级，具有相应的操作技能，特殊公众须持证上岗。