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施工质量及安全文明保证措施

施工质量及安全文明保证措施

施工质量及安全文明保证措施一、质量保证措施1、健全质量管理机构,完善以施工负责人,现场负责人结合施工班组为一体的质量控制体系,实行岗位责任制,每道工序,每个施工环节实行定人、定岗、定责并有明确的奖惩措施。

2、加强质量意识教育,增强全体人员质量观念,做好施工交底和上岗前的培训,将技术标准,质量要求,施工操作方法向每一个参加施工的人员交待清楚,做到人人心中有数,使工程处于全面受控状态。

3、施工前,严格按技术要求和监理程序进行原材料试验和配合比组成设计。

4、加强工序间的质量控制和施工过程控制,技术人员跟班作业,随时督促检查施工、试验人员的工作结果,用数据正确指导施工。

加强自检,及时纠正施工,不合格段坚决返工。

5、严格按按照配合比对各种材料进行计量6、加强与监理配合,出现问题及时反馈,及时处理并做好记录,对出现的问题及时进行分析,总结经验教训,防止类似问题再次发生。

7、养生期间,定员定时对土工布进行检查,确保保湿养生的湿度。

8、路缘石搬运采用有小型起吊设备的车辆,防止搬运损坏。

9、路缘石安装时采用经纬仪与水平仪配合放样,10米拉线施工,在勾缝前用水平尺检校调整。

使缘石线达到顺直、顶面平整、符合标高等要求,避免了路缘石出现前倾后仰、凹进凸出前后高低错牙现象。

10、相邻路缘石缝用IOmm厚木条或塑料条控制,保证相邻路缘石的缝隙封严且均匀一致。

11、侧缘石施工完毕必须用砂纸打去污垢显出其本色。

12、混凝土拌合时,采用强制式搅拌机。

先预拌一次,即先涮膛,以免正式拌和时影响拌合物的配合比。

开动搅拌机,向搅拌机内依次加入碎石、砂和水泥,干拌均匀,再将水徐徐加入,全部加料时间不超过2min,水全部加入后,继续拌和,搅拌时间不少于60秒。

当掺有外加剂时,搅拌时间应延长20-30s为宜。

砂浆搅拌时间不少于30秒,具体以符合设计要求为准。

二、安全保证措施1、施工现场全体人员必须严格执行各种安全规范。

2、开工前由施工负责人组织有关人员,进行一次安全知识教育和一次安全检查,发现问题及时处理。

保证工期、质量、安全的主要技术措施

保证工期、质量、安全的主要技术措施

保证工期、质量、安全的主要技术措施施工进度保证措施科学合理地安排施工工序和施工进度,并在实施过程中及时调整进度计划;加强组织管理及协调;保证技术、人、材、物、机供给;积极推广“四新”技术和建立竞争机制。

(一)、保证工期的组织措施1、发挥优势,全力保障施工生产发挥我们公司实力雄厚、施工机械化程度高的优势,选配合理配套的施工机械,建立合理的机械保养、维修体系,保证施工机械完好率;同进,建立强有力的后勤保障体系,保证各种物资、设备按时足额到位;搞好工作和生活环境建设,全方位保障施工生产。

2、加强网络计划管理对工程的重点、难点和控制工期的工序,应用网络技术,认真研究,抓住关键线路。

对施工重点优先安排,增加设备、人力、物力、财力的投入,确保分项、分部工程按期完成。

使施工计划做到日保旬,旬保月,月保年的高效完成。

同时,在保证质量、安全的前提下,尽可能开展多工序同步施工、平行作业,控制作业循环时间,合理安排作业层次,减少雨季等不利因素对施工的影响,利用有利时机加快施工进度。

3、科学组织,加强协作随着施工情况的不断变化,及时分析控制工程的关键线路,合理调剂、及时解决、避免影响施工进度。

4、抓好资金管理,确保资金投入,提供强有力的资金保障;确保建设资金专款专用。

5、搞好对外关系,确保施工生产顺利进行,施工对外涉及面广,处理好方方面面的关系对工程建设的顺利进行,对保证工期起着重要的作用。

6、加强人员配置,发挥人才优势人员配置上将从我公司参加过类似工程施工的人员中,抽调有经验的管理和施工人员组成项目部。

构成技术密集型施工队伍,保证从施工管理到施工过程都顺利的进行。

7、设备配置物资供应,按照施工计划要求,及时做好各种物资的保障供应工作。

(二)保证工期的技术措施1、编制好实施性施工组织设计优化的施工组织设计和科学的施工方案是工程顺利开展的关键,编制详细的、切实可行的实施性施工组织设计,选择最优施工方案,使工程施工做到点线明确、轻重分明、计划可靠、资源配置合理。

工程质量安全保证措施

工程质量安全保证措施

工程质量安全保证措施工程建设是一项重要的任务,随着建筑工程的不断发展,工程质量和安全问题越来越引起人们的重视。

工程质量安全保证措施应该从工程建设全过程中的规划、设计、施工、验收等方面综合考虑。

规划阶段在工程建设规划阶段,应根据地形地貌、气候环境、地质构造、资源条件等因素,综合考虑,确定工程建设的合理性、可行性和安全性,并提出精细化的设计方案。

在设计中充分考虑各种风险因素,例如地震、火灾、水灾等自然因素,以及人为因素,例如施工过程中的意外事故和操作失误等。

设计阶段设计阶段中需要进行详细的工程设计,并根据实际情况确定并制定工程施工方案,确保施工过程中严格按照设计方案进行,杜绝工程安全事故的发生。

设计时应遵循“适用、科学、合理、可靠、安全”的原则。

同时还要制定相关的工程施工标准和验收标准,明确各参与方的责任和义务。

施工阶段施工阶段是工程质量安全的最关键阶段,而施工工艺则是直接影响工程质量安全的重要因素之一。

在施工阶段中,应在施工前进行安全检查,对各种隐患予以消除。

同时,也要采取相应的工程质量和安全保护措施,包括人员配备、安全防护、安全培训、工程监管等方面的措施。

在施工现场中还应遵循“安全第一、预防为主”的原则,实行“五落实”,即质量、安全、进度、环保和节能的五个方面的管理措施,以确保工程建设的顺利进行。

验收阶段工程验收是工程验收的最后一关,也是验收工程是否合格的关键。

在验收中应根据相关标准进行检测,对工程质量安全等各方面的问题逐一进行核查。

如果发现问题,应及时处理,确保工程验收顺利通过。

同时,在工程验收合格后还应及时制定相关文件,保存工程建设全过程的记录。

综合来看,工程质量安全保证措施是一个系统性的工程,需要在工程建设的各个环节中全面考虑,必须严格遵循相关标准和规定,同时也需要各参与方共同配合,实行起来并不容易。

但是,只有通过共同努力和不断探索,才能保证工程建设质量的提高和工程安全的有力保障。

(完整版)道路质量、进度、安全保证措施

(完整版)道路质量、进度、安全保证措施

确保工程质量、进度、安全保障措施一、质量保证措施1、坚持我处“科学管理、优质工程、信誉至上、服务四方”的质量方针,使我处质量体系持续有效运行,强化全员意识,形成全方位、全过程的质量管理网络。

2、坚持每个班前会必须技术交底,认真按照图纸会审及设计交底内容做好各项工作。

及时编制各项详细的《施工措施》。

保证工程措施、工序交底、自检达到预期效果,严格按《工程质量验收规范》中的有关规定施工。

3、坚持执行“操作人员当班自检、班组互检、专职质检员及施工随时检查”的制度,防微杜渐,把质量事故消灭在萌芽状态。

坚持“先期预防为主,后期检查为辅”的原则,质量目标定到人,实行特殊作业部位挂牌留名制,谁操作谁负责,施工质量与工资挂钩,奖优罚劣。

4、加强原材料管理,严把原材料质量检测评定关,砂、石、水泥、外加剂、钢筋等应有厂家及试验合格证件,使用前抽样试验,符合设计要求方可使用,对不符合要求的,没有出厂合格证及试验不合格的材料坚决不用。

5、施工过程中,上一道工序不合格,下一道工序不施工。

重要工序由技术负责人组织并邀请建设单位、监理参加验收,严格按分项、分部及单位工程顺序分级进行检查验收,严把质量关。

二、工程进度保证措施(一)、技术措施1、要确保进度计划的实现,关键在于采用先进的施工技术、合理的施工工艺、可靠的机械化配套装备以及精心的组织和科学的管理。

为此,我们将严格按照施工组织设计大纲确定的施工方法,采用机械化配套设备,以此作为提高工程进度和实现工期目标的保证。

2、施工中我们将根据实际情况变化,动用各种技术力量,保证施工总工期的实现,在施工中确实做到正规循环,以确保计划的实现。

3、依靠科技进步,在施工中组织多工序平行交叉作业,减少辅助作业时间,提高工作效率,实现优质高效的工作目标。

(二)、组织措施1、施工期间,各工序、各工种互相交叉,在施工中要牢牢抓住关键线路,把关键线路上的工程项目作为重点,一环扣一环紧张而有序地进行,做好每个单项工程的事前准备工作。

工程质量保证措施

工程质量保证措施

工程质量保证措施1.设定质量目标和标准:工程质量目标和标准是保证工程质量的基础。

在项目启动阶段,需要确定工程质量目标和标准,并确保相关人员理解和遵守,以便在工程实施过程中进行监控和评估。

2.质量管理体系:建立和遵守适当的质量管理体系,包括制定质量管理手册、质量流程和程序,明确质量控制和质量保证的责任和义务。

同时,应建立质量监督机构,负责全程监控和评估工程质量。

3.质量计划和检查:制定质量计划,明确质量检查的方法、频率和内容。

在施工过程中,严格执行质量计划,进行相应的检查和测试,及时发现和纠正问题,确保符合规范和要求。

4.设备和材料管理:对施工所使用的设备和材料进行管理,确保其质量达到要求。

在进场前检查设备和材料的质量,并对其进行备案和跟踪。

同时,对供应商进行评估和管理,确保供应的材料符合质量标准。

5.工程施工管理:进行现场施工管理,包括人员组织、技术文件管理、进度控制等。

对施工现场进行巡检和监控,及时发现和解决问题。

对重要工序进行技术交底和安全指导,确保工程质量和安全。

6.质量问题的解决:及时处理和解决施工中出现的质量问题。

在发现质量问题后,应调查原因,并采取相应的纠正和预防措施。

对重大质量问题要进行追责,并开展教训,以避免类似问题再次发生。

7.质量培训和教育:提供必要的培训和教育,提高相关人员的质量意识和技术水平。

定期组织质量培训,包括施工人员和管理人员。

同时,分享和传递经验,提高全员的质量管理能力。

8.质量评估和改进:定期对工程质量进行评估和改进。

通过实施质量内部审核,发现潜在问题,并进行纠正和改进。

收集和分析质量数据,及时调整和改进质量管理措施,以保证工程质量的持续改进。

总之,工程质量保证措施是确保工程质量的重要手段和方法。

通过制定和执行上述措施,可以有效控制和提高工程质量,从而满足项目要求,保证投资的回报。

工程质量及保证措施

工程质量及保证措施

工程质量及保证措施随着社会的发展和科技的进步,人们对于工程质量的要求也日益提高。

工程质量是工程施工过程中不可或缺的重要环节,直接关系到工程的使用寿命和安全性。

因此,保证工程质量是每一个施工单位和相关部门必须要重视和努力做好的工作。

首先,要保证工程质量,必须在工程施工前进行充分的准备工作。

这包括对工程项目进行全面的规划和设计,确保设计方案合理、可行,符合国家相关标准和法规要求。

同时,还需要对施工材料进行认真的筛选和采购,保证质量可靠,符合工程要求。

在施工前期,要对工程施工环境进行评估和调查,确保施工过程中不会受到外部环境的影响。

其次,工程施工过程中,要严格按照设计要求和技术标准进行施工。

对于大型工程项目,应当由专业的工程队伍来进行施工,确保施工人员具备足够的技术水平和经验。

在施工过程中,施工单位要制定详细的施工方案和施工计划,对各个施工环节进行严格控制和监督,确保施工质量和进度符合要求。

同时,要加强施工现场管理,保证施工人员的安全和施工设备的正常运转。

在工程竣工阶段,要进行全面的验收和检查工作,对工程质量进行评估和监测。

通过验收和检查,发现工程存在的质量问题,及时进行整改和修复,确保工程交付后能够安全可靠地使用。

同时,要对工程的维护和保养工作进行计划和安排,确保工程在使用过程中能够保持良好的状态和性能。

在保证工程质量的过程中,我们还需要加强质量保证措施的建设和实施。

首先,建立健全的质量管理体系和质量管理制度,明确质量管理的责任和义务。

其次,加强对施工人员的培训和管理,提高施工队伍的整体素质和技术水平。

再次,加强对施工材料和设备的检测和控制,提高施工质量的可靠性和稳定性。

最后,要加强对工程质量的监督和评估工作,及时发现和解决存在的质量问题,不断提升工程质量和管理水平。

总的来说,保证工程质量是一个综合的过程,需要施工单位、设计单位、监理单位和相关部门通力合作,共同努力。

只有通过全面的规划、科学的施工、严格的检测和管理,才能确保工程质量达到预期目标,为人民群众提供安全可靠的生产和生活环境。

市政工程质量目标及保证措施(通用)

市政工程质量目标及保证措施(通用)

市政工程质量目标及保证措施(一)工程质量目标工程质量目标达到合格,工程确保无重大质量事故发生。

(二)质量保证体系建立以现场经理为首的项目经理部执行,项目总师中心决策的质量保证体系,并执行项目质量岗位制及工程质量责任终身制。

现场经理负责本分段工程质量监督检查,施工队长负责具体技术施工工作,接受专业工程师的专业指导作业,项目部设质量员,进行各工序的质量检查工作。

(三)质量保证措施1、按照国家规范、行业规范、公司质量验收规范指导作业,建立完善的质量保证体系,强化质量意识,树立质量观念。

2、本工程严格按项目法进行施工管理,将ISO-9002工作程序贯穿整个施工过程,认真贯彻公司的质量方针和质量目标,采取切实有效的措施,不断提高质量管理水平,搞好质量管理的基础工作,保证质量体系的有效运行。

3、项目部根据项目总师中心质量目标,编制质量保证计划,落实职责到人,有目的、有计划地开展质量评比活动,同时制定奖罚办法,调动各级人员的积极性,从而使质量目标得以实现。

4、实行质量岗位责任制,奖优罚劣。

各分项工程,各道工序,定人、定岗、定责,由专业工程师负责。

验工计价,必须有质检人员签字,建立定期质量评比制度,奖优罚劣。

5、认真执行三检制度,加强重要结构、重要部位的质量检查;施工过程中严格执行质量自检,以抓好工序质量,要做到每道工序未经质量部门检验、监理工程师验收不得进行下道工序,从而使分项、分部、单位工程和整个建设项目的工程质量得到保证。

6、贯彻全面质量管理,成立对重点工序、重点环节的领导小组,要经常对进度,质量情况进行分析、总结,各小组及质控部门每月必须进行一次质检活动,分析质量情况,总结经验教训,每次活动必须详细记录,活动内容要有措施,有预定目标。

7、实行“样板先行”,按规范要求每项工程开工前,首先安排“试验段”,根据试验结果制定切实有效的施工方案,指导全面施工。

8、为保证采购的原材料、成品及半成品满足工程质量要求,严格审查供料方资质,所有使用的材料必须符合设计要求,原材料及成品、半成品进入现场要提供合格证及相关试验报告,对于进入现场的材料进行产品标识、状态标识、并及时送往有相应资质的试验室做材料复试。

工程质量、进度、安全生产、文明施工目标及保证措施

工程质量、进度、安全生产、文明施工目标及保证措施

四、总体施工目标1质量目标工程质量符合国家现行的市政工程、亮化工程和相关专业工程施工质量验收规范的规定,达到一次性验收合格的标准。

2进度目标施工总工期10日历天,严格按照施工进度计划施工。

3安全生产目标安全文明施工,无安全生产责任及伤亡事故。

4文明施工目标安全文明施工,无安全生产责任及伤亡事故。

5环境保护目标严格按环保法、水保法和建设工程施工现场管理办法等有关规定施工,注意扬尘、汽车尾气、噪音、污水、大气等环境综合治理。

采取责任承担法科学组织管理,使场容场貌、料具堆放、消防保卫、环境保护及职工生活等均符合规定要求,争创环保文明样板工地。

五、工程质量施工保证措施1质量保证措施1.1质量保证体系及组织机构本工程成立以项目经理为组长,项目副经理为副组长,有关专业职能部门负责人为组员的质量管理机构,负责工程质量管理全部责任。

1.2质量管理职责1.2.1建立质量岗位责任制。

1.2.2搞好安全、质量岗前培训教育。

1.2.3项目经理定期和不定期地进行安全、质量检查。

1.2.4施工中坚持以自检、互检、专业检查相结合的质量“三检”制度和工前试验、工中检查、工后检验的试验工作制度。

1.2.5实行“三个服从、五个不施工、二个坚持”制度:三个服从:进度服从计划,计量支付服从工程质量,质量否决服从监理。

五个不施工:施工图没有会审不施工;现场没有技术交底、重难点项目没有《作业指导书》不施工;施工方案和质量保证措施未完善不施工;施工准备不充分不施工;监理工程师未下达指令不施工。

二个坚持:坚持质量一票否决制;坚持不合格工程坚决返工。

1.3过程质量控制1.3.1加强对施工工艺的质量控制,逐级做好技术交底,使全体施工人员熟悉本工程情况、主要特点、设计意图、技术要求、质量标准及施工操作规程。

施工人员必须严格按照工艺要求进行作业,使施工工艺的质量控制标准化、规范化、制度化。

1.3.2建立完善的物资采购和管理措施:1.3.3设备的购置、验收、使用、检定、维护保养、保管和质量记录等方面的管理,均应执行程序文件的规定。

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工程质量和安全保证措施
工程质量是决定工程建设成败的关键,质量的优劣直接影响工程建成后的运用。

工程建设质量的好坏,影响建设、施工单位的信誉、效益。

控制工程建设质量是参建各方工作的重点,也是参建各方共同的职责。

作为建设单位,应以质量控制为中心,始终把工程质量作为工程项目建设管理的重点,自觉接受质量监督机构的监督和检查,协调设计、监理和施工单位的关系,通过控制项目规划、设计质量、招标投标、施工阶段的质量控制、信息反馈等各个环节,达到控制工程质量的目的。

一、设计阶段的质量保证
设计工作是工程建设的基础性工作,建设单位应重视设计阶段的质量控制,委托具有相应资质的设计单位进行工程设计,以提高设计质量。

重视设计前期工作,配合设计单位搞好现场测量和查勘,考虑各种不利因素对工程建设的影响,使工程设计尽可能完善、准确,符合工程建设的实际,减少不必要的设计变更。

二、招标阶段的质量保证
重视资质审查,工程招标时,注重对施工单位资质的审查,包括人员素质、技术力量、施工业绩、社会信誉等多个方面。

审查施工单位是否具有类似工程施工的经历和经验,在以往的工程施工中是否出现过质量控制方面的问题,是否发生过质量事故等。

三、施工阶段的质量保证
1、施工准备阶段
施工准备阶段是施工阶段不可缺少的重要环节,施工准备的充分程度,对施工质量有直接的影响。

建设单位应加强领导,建立健全管理机构,制订施工意见、质量检查办法等,保证管理机构的良好运行。

及时组织设计、监理和施工单位进行设计交底,组织项目办、监理和施工单位的技术人员进行质量管理上岗培训。

同时,督促监理单位对施工单位的人员组织、料物准备、技术力量、现场施工准备及拟采用的施工方案进行检查,确保满足工程建设的需要。

2、监理单位的质量保证措施
建设监理制实施以来,工程建设质量明显提高,工期和投资控制有了保障。

为确保工程项目的顺利实施,使监理单位能够有效控制工程项目质量,建设单位要严格按照基本建设程序和监理合同的要求去做,并赋予监理工程师相应的权力,使监理工程师能够较好地履行监理合同所规定的各项职责,达到保证工程质量的目的。

3、施工单位的质量保证措施
通过招标,选定具有相应资质的施工单位从事工程建设,签订工程施工合同。

(1)项目总工程师作为质量管理小组组长,是质量管理工作中的第一责任人,负责确定质量管理工作的目标、方针,组织开展各项工作,有决策权。

(2)项目经理作为质量管理小组的副组长,全力协助项目总工程师落实质量目标,主要从施工技术环节对质量进行控制,在技术。

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