质量、安全管理体系及保证措施

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质量、安全保证体系及措施

质量、安全保证体系及措施

质量、安全保证体系及措施一、质量管理组织机构与管理体系(一)质量管理机构1、项目经理部设专职的质检工程师,负责本合同段工程的全部质量管理工作。

2、建立纵成线、横成网的严密工程质量组织与管理体系。

按项目经理部、现场经理部、施工队、工班分工负责,层层落实。

3、在项目经理和总工程师的领导下,由专职质检工程师负责质量管理工作。

各施工队设专职质检员,各工班设兼职质检员。

4、质检工程师每月组织一次质量检查,每季度由总工程师组织一次质量检查,召开一次工程质量总结分析会。

5、施工队每天进行中间检查及竣工质量检查并评出质量等级。

6、班组坚持“三检制”,自检合格后,专职质检员进行全面检查验收。

然后由项目经理部质检工程师请监理工程师验收签认。

隧道进口、出口质量保证体系见图。

(二)、质量保证管理措施1、加强质量教育(1)、不断加强对职工进行有关质量法规的教育,增强全员的质量责任意识,使创建优质工程真正成为每个建设者的自觉行动。

(2)、深入开展“一学、五严、一追查”(学法规、严守设计标准、严守操作规程、严用合格产品、严格程序办事、严格履行合同;追查责任者)和“质量月”活动,充分发动职工群众,切实履行法定的质量义务,做到依法经营。

2、加强技术培训定期或不定期的组织职工开展岗位技能培训,学习有关规范、标准和操作规程,进行“四新”(新技术、新材料、新工艺、新设备)成果的技术培训和推广。

3、建立全面质量管理体系全面质量管理体系及质量计划流程见图。

4、积极开展QC小组活动采取自愿结合或行政组织等多种方式,做好质量管理小组的活动组织、资料管理、成果推广总结工作。

结合本合同段施工特点,从现场实际情况出发,成立提高工序质量和工程质量的QC小组,真正解决本合同段隧道、桥涵和路基等施工中的关键质量问题,提高工程质量,降低物能消耗,提高经济效益。

5、建立质量情报信息网络质量情报信息,主要是指反映工程项目在施工过程中各个环节的工程质量和工作情况,同时还包括新材料、新技术、新工艺、新标准等。

质量、安全保证体系及措施

质量、安全保证体系及措施

工程质量、安全保证体系及措施一、工程质量保证措施1 质量方针实行科学管理,满足合同要求,赢得业主信任,同时提供优质服务,做到“精心施工,创优良工程;信守合同,让顾客满意;持续改进,争行业先进”。

2 质量目标合同履约率100%,分项工程合格率100%,分部工程合格率100%,杜绝重大质量责任事故。

竣工验收质量评定为优良工程。

3 质量保证措施严格按照质量标准及ISO9002质量管理体系的要求进行工程质量控制,确保各项工程质量均在受控状态,且可追溯。

根据本工程的实际情况及工程的主要特点,采取各种有效措施,确保质量方针和质量目标的实现;同时根据各种施工项目情况编制单项工序的质量保证措施,使施工的全过程均处于受控状态。

3.1 加强教育,建立健全规章制度强化质量意识的教育,组织施工人员学习施工设计图纸、质量标准及验收规范。

坚持岗前培训及持证上岗制度,坚持“三检、四按、五不准、六做到”,即三检:“自检、互检、交接检”;四按:“按图纸、按规范、按工艺、按标准”;五不准:“资料不全不准开工、材料不合格不准进场、测量不闭合不准使用、上道工序不合格不准进行下道工序、达不到质量标准不准交工验收”;六做到:“方案做到合理、技术资料做到齐全、质量检验做到可靠、施工试验做到真实、测量数据做到准确、施工方法做到正确”。

3.2 质量保证技术措施为保证工程质量,对于本标段所用钢绞线、锚具、伸缩缝、支座、碎石、水泥等关键性材料按业主要求选择信誉良好的材料供应厂家。

1).路基工程:严格控制填料的松铺厚度,确保碾压密实及均匀。

路基碾压采用拖式振动碾和重型振动压路机,保证碾压设备满足施工质量要求。

严格控制填料的含水量,过湿或过干时,采取翻晒或洒水措施。

严格控制台背填料的松铺厚度不大于20㎝,加长台背回填的长度,便于拖振和重型振动压路机碾压,对于边角等压路机碾压不到的地方,使用气夯进行夯实处理。

半填半挖路基接茬处采用台阶开挖并回填,确保接茬的压实度。

质量、安全管理体系及保证措施

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质量、安全管理体系及保证措施一、企业质量管理体系企业质量管理体系是一个完整的组织结构,包括质量管理原则、质量组织、质量职责、质量计划、质量控制和质量保证。

这些要素共同组成企业质量管理体系,旨在实现全面、有效、可持续的质量管理。

1.1 质量管理原则企业应当基于客户需求、持续改进和持续提高员工技能等原则,建立质量管理体系。

下面分别对这些原则进行解释。

•客户需求:企业应当充分了解客户需求,并通过技术、服务和合理价格等方式满足客户需求。

•持续改进:企业应当通过优化流程、提高效率和降低成本等方式,不断改进产品和服务质量。

•持续提高员工技能:企业应当加强对员工的培训和发展,提高员工技能和素质。

1.2 质量组织企业质量组织包括质量管理部门和质量保证部门。

质量管理部门负责制定质量管理体系和质量流程,质量保证部门则负责质量数据分析、纠正措施和预防措施等。

企业中每位员工都应当具有质量意识,质量职责应当分别落实到不同的岗位上。

例如,生产人员的质量职责是确保产品质量,销售人员的质量职责则是满足客户需求。

1.4 质量计划质量计划是质量管理体系的重要组成部分,应当包括以下内容:•质量目标:质量目标应当具有可测量性和明确的时间表。

•质量计划:为实现质量目标,需要制定具体的质量计划,包括质量检验和测试计划等。

•质量标准:企业应当制定相应的质量标准,以保证产品和服务符合质量要求。

1.5 质量控制质量控制是指对产品和服务进行检验、测试、评估和验证等过程,以满足质量标准。

需要采取以下方面的控制措施:•过程控制:对生产过程进行严格控制,包括材料采购、生产和装配等过程。

•环境控制:对生产环境进行管控,确保环境条件符合生产要求。

•测量控制:对测量、测试和校准设备进行管理和维护,确保测量结果准确可靠。

质量保证是指通过预防、纠正和持续改进等措施,保证产品和服务符合质量要求。

需要采取以下方面的保证措施:•认证和审核:采取认证和审核等措施,对质量管理体系进行评估和认可。

质量保证体系及措施、安全保证体系及措施

质量保证体系及措施、安全保证体系及措施

质量保证体系及措施一、质量保证体系1、质量管理领导小组目经理部将成立以项目经理为首的质量管理领导小组,其成员有项目副经理、总工程师、施工员、质量员、安全员、资料员、材料员。

质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构,负责制定工程质量管理方针和质量保证措施。

施工队负责人及各班组长在项目部质量管理领导小组的领导下,负责本工程的质量实施计划,并重在现场落实。

2、工程质量的基础管理工作①加强教育,强化质量意识教育②开展技术业务培训,并建立一套切实可行的技术考核制度,明确个人工作与工程质量的关系以及个人在保证工程质量方面应负的责任。

③严格推进技术交底、工序交接及自检抽检等施工管理及施工操作程序化、标准化、规范化工作。

④质量情报信息工作经理部以项目经理、项目副经理、总工程师等质量领导小组成员组成质检信息中心,现场管理人员、施工队各班组要及时的向信息中心反映工程质量情况,总工程师及时将决策传达到施工队和施工班组。

3、强化质量意识,建立健全规章制度4、质量检查验收体系质量检查验收体系采用“两级检验制度”,即在每道工序完工后,首先由施工队自检,自检合格后报项目部检验,经项目部检查合格后报监理工程师检查验收。

5、质量管理领导小组组长:XXX 副组长:XXX XXX组员:XXX XXX XXX XXX二、质量保证措施工程质量是工程施工的根本,是施工单位信誉所在,是提高企业经济效益的先决条件之一。

在本工程施工中,我们将组织精良的施工技术人员和机械设备,采用先进的管理手段,建立质量保证体系,制定质量管理目标,提高职工的质量意识,健全质量管理机制。

通过严格的施工管理,对本工程作进度、成本、质量三方面的控制。

1、建立以项目经理为首的质量管理领导小组,负责制定工程质量规划、质量管理方针和质量保证措施,领导项目部各管理人员及施工队管理人员严把质量关、订计划重落实。

2、建立健全质量管理制度项目部施工员、质量员负责日常施工质量工作,施工队配备兼职质检员。

质量安全管理体系及保证措施

质量安全管理体系及保证措施

质量安全管理体系及保证措施什么是质量安全管理体系?质量安全管理体系是一种管理框架,它被用来确保组织能够提供高质量、安全的产品和服务。

这个体系包含了许多经过精心设计的步骤和程序,以确保组织的业务活动得以顺利开展,并且不会对人员健康和自然环境造成负面影响。

质量安全管理体系的目的质量安全管理体系的主要目标是确保产品和服务的质量和安全。

具体来说,它的主要目的包括:•减少错误和缺陷的出现•提高效率和生产力•缩短产品和服务的上市时间•降低成本和风险•促进持续改进和创新质量安全管理体系的主要特点质量安全管理体系具有以下几个主要特点:质量安全管理体系的成功需要组织内部全体人员的参与。

组织应该鼓励员工参与到质量安全管理的实施和持续改进过程中。

审核和评估质量安全管理体系需要周期性地进行审核和评估以确保其持续有效性。

这些审核和评估应该包括内部审核和外部评估。

持续改进质量安全管理体系是一个不断改进的过程。

组织应该不断寻求改进机会,探索新的方法和技术,以提高产品和服务的质量和安全性。

如何建立一个有效的质量安全管理体系?要建立一个有效的质量安全管理体系,组织需要完成以下关键步骤:设定目标和绩效指标组织需要设定明确的质量和安全目标,以及相应的绩效指标。

这些目标和指标应该与组织的战略和业务目标相一致。

制定政策和程序组织需要制定相应的政策和程序,以确保质量和安全的实施。

这些政策和程序应该包括所有关键的业务活动和过程。

组织需要为员工提供相关的培训和教育,以使他们能够按照质量和安全标准进行工作。

这些培训应该包括所有关键的工作流程和程序。

建立评估和监控机制组织需要建立评估和监控机制,以检查质量和安全管理体系的有效性。

这些机制应该包括内部审核和外部评估。

持续改进组织需要持续改进其质量和安全管理体系。

这个过程需要持续监测和评估,以发现改进的机会。

质量安全保证措施除了建立一个有效的质量安全管理体系之外,组织还需要实施一些保证措施来确保产品和服务的质量和安全。

质量、安全管理体系及保证措施

质量、安全管理体系及保证措施

质量、安全管理体系及保证措施阳朔县荆垭隧道及附属沿线改扩建工程NO.1标段的工程质量管理体系和保证措施是确保工程质量的重要保障。

为此,我们采取了一系列的措施,以提高工程质量和施工效率。

首先,我们建立了质量保证体系,包括思想保证、组织保证、技术保证、施工保证和制度保证。

我们的质量管理部门贯彻ISO9002标准,推行全面质量管理,制定质量标准和规范,实行经济责任制,检查和评价工作效果,制定创优措施和项目计划。

项目经理部质量管理领导小组、TQC教育和施工队质量小组也起到了重要的作用。

其次,我们从组织方面保证工程质量。

我们成立了质量管理领导小组和质量管理委员会,第一管理者亲自抓质量。

配齐专职质检工程师、质检员,施工安全质量监察员,制定相应的对策和质量岗位责任制,推行全面质量管理和目标责任管理。

我们坚决实行质量一票否决权,实行样板引路,一次成优,树立一批样板,充分发挥样板引路的作用。

最后,我们从思想方面保证工程质量。

我们加强现场试验控制,充分利用奖优罚劣和经济兑现等手段,反馈实现质量目标。

我们还采用现代化检测手段,提高工作技能,加强现场检查和自检互检,定期和不定期进行质量检查和评定。

通过以上措施,我们将确保阳朔县荆垭隧道及附属沿线改扩建工程的质量和安全。

试验室负责各种专项工程试验、随机跟踪测试、施工定期测试、复检、抽检和跟踪检测等工作。

测量队则负责控制测量、施工定期观测、路面基层、路面面层等构筑物的定位放样、施工检测、抽测、复测等工作。

为了保证安全生产,制定了多项制度。

首先是施工组织设计审批制度,其中规定施工组织设计必须由项目经理、副经理、项目工程师、安全员、材料员、监理工程师等签字,并在实施前15天报监理工程师审批。

经各级审批并最后由监理工程师审批后,才能进行施工。

其次是技术复核和隐蔽工程验收制度,其中技术复核应编制技术复核计划,填写《分部分项工程技术复核记录》,并归档。

对于被后道施工所覆盖的分项工程的施工结果,均应进行隐蔽工程验收并填写记录。

质量安全管理体系

质量安全管理体系

质量、安全管理体系及保证措施一、质量管理体系 (一)质量管理组织机构 1、项目部质量管理领导组成立以项目经理为组长,项目总工程师和副经理为副组长的质量管理领导组,明确各级管理职责,管生产必须管质量,建立严格的考核制度,将经济效益与质量挂钩。

2、质检人员的配置明确专职质检人员,项目部设安全质量科,设质检工程师2~3人,各施工班组设质量自检员。

质量管理组织机构图7.1.1(二)质量管理责任制建立从项目经理、施工队长到操作工人的岗位质量责任制,明确各级管理职责,管生产必须管质量,建立严格的考核制度,以实行优质优价政策,将经济效益与质量挂钩,用严谨的科学态度和认真的工作作风严格要求,正确贯彻执行各项技术政策,科学地组织各项技术工作,建立正常的工程技术秩序,把技术管理工作的重点施工技术科副组长:总工程师组长:项目经理项目部专职质检员安全质量科副组长:副经理施工队专职质检员及工班兼职质检员图7.1.1 质量管理组织机构集中放到提高工作质量,缩短建设工期和提高经济效益的具体技术工作业务上。

质量管理责任制表7.1.1(三)质量保证体系为保证实现质量创优目标,本投标人从思想保证、组织保证、技术保证、施工保证、经济保证五个方面建立了质量保证体系,见图7.1.2。

签定包保责任状奖优罚劣改进工作质量经济责任制队TQC 小组项目经理部TQC 领导小组加强技术培训,实行计算机网络计划技术,推行全面质量管理,强化ISO9001系列标准工班 QC 小组成果 发表质 量 保 证 体 系推广新技术工艺技术 交 底 掌握规范标准 图 纸 交底 测 量 复核 质量保证 施工保证 技术保证 思想保证 创优质工程 TQC 教育质 量 第 一 为用户服务 下道工序是用户 制定教育计划提高质量意识经济保证经济法规明确创优工点制定创优措施 检查创优效果 完善计量支付手续 优质优价 制定奖罚措施责任成本 包 干 反 馈确保质量目标实现技术岗位责任制 质量责任制 检查落实总结表彰先进 提高施工技能经济兑现提高经济效益接受工程师监察 定期不定期质量检查进行自检互检交接检加 强 现 场 试 验 控 制质量评定图7.1.2 质量保证体系图二、质量保证措施(一)根据本工程实际,本投标人将从优化施工工艺着手,加强过程质量监控,对施工质量进行严密的工前预控、工中检查、工后验收,特别加强结构工程、内外装修工程、楼地面、电气系统、给排水系统系统等高、精、新、难工程的施工质量控制,对施工常见的质量通病予以大力根治。

质量安全保证标准体系及专项措施

质量安全保证标准体系及专项措施

质量控制方法第一节质量确保体系及方法一、质量目标1.确保工程一次交验合格。

2、满足要求需要和用途, 在确保安全生产前提下, 加强综合管理, 以质量求效益, 实施科学管理, 精心施工。

3.满足用户对工程产品质量要求和期望(适用性、可靠性、耐久性、美观性、经济性)4.符合社会相关安全环境保护方面法令或条例要求。

5.使企业取得良好经济效益。

二、质量目标管理组织确保建立质量管理体系, 健全质量目标控制管理制度和落实质量责任制。

认真落实企业根据ISO9002标准制订《质量确保手册》和各个工作程序文件, 建立项目质量确保体系, 确保每道工序受控。

并将总目标横向展开到各科室, 纵向分解到各队组, 做到环环相扣, 人人有责, 形成相互协调、相互制约、相互促进管理网络。

三、质量管理体系为确保质量体系能有序运行, 成立工程质量管理领导小组, 建立完善质量管理体系, 切实树立“质量第一, 用户第一, 信誉第一”思想。

形成“人人心里有目标, 人人手中有标准”, 达成质量创优目标明确, 工艺过程管理严格, 施工监督认真负责, 以强化全员意识为先导, 以争创优质工程为龙头, 以务实管理为关键, 以推进科技进步为确保全员争先气氛。

质量是企业生命, 是企业竞争和发展基础, 更是本工程实施进程中贯穿一直专题。

1.由项目经理任工程质量第一责任人, 对质量全方面负责负担工程项目建设实施全方位质量控制;负责组织实施人、财、物高效合理运行, 立即处理纠正施工过程中出现偏差, 确保承诺实现。

2、技术管理层:各位项目管理人员在项目经理统一指挥下, 分工负责工程中技术质量、过程质量等全方面管理工作, 科学地编制施工方案, 立即应用优异技术和施工工艺, 处理施工中技术质量问题, 根本根治工程中出现质量通病。

3、生产职能确保层:落实实现优良多项技术方法和工作内容, 实施优质样板工程, 以质量标准为准则, 加大三检力度, 严格把好四道关口(材料质量关、质量交底关、优质样板关、成品保护关), 实现各个分部达优。

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荆垭隧道及附属沿线改扩建工程
工程质量管理体系
及保证措施
编制:
审核:
核工业长沙中南工程建设集团公司
阳朔县荆垭隧道及附属沿线改扩建工程NO.1标段
1、工程质量管理体系
质量保证体系框图
1.2 质量体系要素控制
(1)、质量体系组织结构图
(2)、质量控制程序
2、质量保证措施
2.1 从组织方面保证
(1)、对以上单位成立质量管理领导小组和质量管理委员会,第一管理者亲自抓质量。

配齐专职质检工程师、质检员,施工安全质量监察员,制定相应的对策和质量岗位责任制,推行全面质量管理和目标责任管理,从组织措施上使创优
计划真正落到实处。

(2)、坚决实行质量一票否决权。

(3)、实行样板引路,一次成优。

主管领导亲自挂牌,抓好本项目内第一段路基和防护工程的创优达标工作,树立一批样板,充分发挥样板引路的作用。

2.2 从思想方面保证
(1)、党、政、工、团密切配合,宣传优质高效、按期建成该公路项目的重要意义,树立起建设该项工程的荣誉感、责任感和紧迫感。

(2)、创优工作列入各级工程例会、观摩会、总结会的重要议程,及时总结创优经验,分析解决存在问题,引导创优工作健康发展。

(3)、在评先、评模、劳动竞赛等评比中把质量创优作为重要内容。

2.3 从技术方面保证
(1)、完善各类工艺、工序技术质量标准细则,严格按照国家和交通部有关技术规范和公司的有关工艺规定组织施工,并结合工程特点和创优计划,进一步细化制定成各类工艺标准和作业指导书。

(2)、坚持设计文件图纸分级会审和技术交底制度。

重点工程由总工程师、主管工程师审核;一般工程由专业工程师审核。

每份图纸必须经过二名以上技术人员审核并填写审核意见后才能用于指导施工。

在严格审核的基础上由技术人员向施工队进行四交底:设计意图交底,施工方案交底,质量标准交底,创优措施交底,并要求记录。

(3)、深化全面质量管理,认真贯彻ISO9002质量保证体系标准。

在施工中做到每个作业环节都处于受控状态,每个过程都有《质量记录》,施工全过程有可追溯性。

技术质量管理、施工控制资料详实,能够反映施工全过程并和施工同步,满足竣工交验的要求。

(4)、各施工队参与编制实施性施工工艺设计并组织落实,抓好重点工艺流程、关键工序的摄影和编辑,为申报优质工程积累资料。

(5)、精心组织施工和办理各类变更设计,签字手续齐全。

(6)、加强专业技术工人岗前培训,提高实际操作工艺水平。

2.4 从施工工艺方面保证
(1)、加强领导干部和技术干部责任心,经常深入现场检查指导,严格监控,
消除质量隐患。

(2)、建立分层次的质量责任制,把创优项目层层分解,落实到人。

建立创优检查分析评比制度,开展创优竞赛活动。

(3)、选择重点工序、关键工艺作为质量控制点,进行动态管理,定期抽检或检查,确保不出质量问题。

(4)、坚持工班“三检”制,工序交接有手续。

关键工序实行技术人员、质检人员和试验人员旁站监控,层层把关,责任到人。

(5)、质量意识不强的施工队要加重经济处罚或清退。

质量不合格或外观质量差的工程,坚决返工重做。

(6)、严格执行队旬检、项目部月检的日常抽检制度。

2.5 从试验检测方面保证
在正式开工前,我们将选派技术水平高、操作熟练的技术人员,配备先进的仪器设备,组建精干的试验室和测量队。

试验室负责专项工程试验、随机跟踪测试、施工定期测试、“复检”、“抽检”、“跟踪检测”等工作。

测量队负责控制测量、施工定期观测、路面基层、路面面层等构筑物的定位放样、施工检测、抽测、复测等工作。

2.6 从制度方面保证
(1)建立施工组织设计审批制度
①施工组织设计必须有项目经理、副经理、项目工程师、安全员、材料员、监理工程师等的签字。

②实施前15天报监理工程师审批。

③经各级审批并最后由监理工程师审批后,进行修改完善,方可进行施工。

(2)技术复核、隐蔽工程验收制度
①技术复核应在施工组织设计中编制技术复核计划,明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。

②填写《分部分项工程技术复核记录》,归档。

③凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖,均应进行隐蔽工程验收。

填写记录。

(3)技术、质量交底制度
技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容,交底必须采用书面签证确认形式,具体可分为以下几方面:
①项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习,并同设计代表联系进行设计交底。

②施工组织设计编制完毕并送业主和总监审批确认后,由项目经理牵头,项目工程师组织全体人员认真学习施工方案,并进行技术、质量、安全书面交底,列出关键分部工程和施工要点。

③本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则,各分管分项工程负责人在安排施工任务同时,必须对施工班组进行书面技术质量、安全交底,必须做到交底不明确不上岗,不签证不上岗。

(4)二级验收及分部分项质量评定制度
①分项工程施工过程中,督促班组做好自检工作。

②分项工程施工完毕后,各分管负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作。

③每月组织一次施工队之间的质量互检,并进行质量讲评。

④质检部对每个项目进行不定期抽样检查,发现问题以书面形式发出限期整改指令单,在指定期限内将整改。

荆垭隧道及附属沿线改扩建工程
安全生产管理体系
及保证措施
编制:
审核:
核工业长沙中南工程建设集团公司
阳朔县荆垭隧道及附属沿线改扩建工程NO.1标段
1、安全生产管理体系
(1)、安全管理组织机构
建立健全管理体系,建立以项目经理为首的安全生产领导小组,坚持管生产必须管安全的原则,健全岗位责任制,从组织上、制度上、防范措施上保证安全
生产,做到规范施工,安全操作。

安全管理组织机构框图Array
(2)、安全生产保证体系
建立健全安全生产保证体系,贯彻国家有关安全生产和劳动保护方面的法律、法规,研究项目安全生产工作,发现问题,及时处理解决。

逐级签订安全施工合同,使各级明确自己的安全目标,达到全面管理,消除事故隐患,实现安全生产的目的。

2、安全生产保证措施
安全工作是施工生产的永恒主题,安全为了生产,生产必须安全。

我们在整个施工全过程中将始终贯彻“安全第一,预防为主”的方针,切实做好施工中的安全防护工作。

制定切实有效的管理体系和保证措施,作为施工过程中实施安全工作的标准和要求。

2.1 安全目标
我公司承诺的安全目标为:确保在施工过程中不发生重大安全责任事故。

2.2 安全施工保证体系
本项目部在工程施工前按《施工现场安全生产保证体系》的要求建立安全施工保证体系。

安全生产管理体系框图
安全施工保证体系分思想保证、组织保证、制度保证、经济保证四个方面。

影响因素有人为因素、客观因素。

保证范围分人身安全保证、结构安全保证、施工安全保证。

同时认真地编制安全施工保证计划和各项施工组织设计,并严格按保证计划和专项施组的要求进行管理、实施。

2.3 保证安全生产的主要措施
我们在整个施工全过程中将始终贯彻“安全第一,预防为主”的方针,切实做好施工中的安全防护工作。

(1)施工机械的安全控制措施
各种机械操作人员和车辆驾驶员,必须取得操作合格证。

操作人员必须按照本机说明书规定操作。

严格按照《建筑机械使用安全技术规程》和《建筑安装工人安全技术操作规程》规定的要求执行。

(2)吊装安全技术措施
各种设备要置于安全稳定的地基上。

使用前要对钢丝绳、卡具等进行检查验收,符合要求时才能使用。

要有统一信号,有专人指挥,下部人员要避让在安全处。

夜间施工必须有充足的照明,遇有暴雨、大风、地面下沉等情况时,停止施工。

(3)施工现场用电安全措施
施工现场的电气设备均符合建设部《施工现场临时用电安全技术规范》(JC46-S8)要求。

(4)安全防护用品的设置措施
安全防护用品必须经有关部门检验合格后方能使用;
(5)安全检查制度
制订安全生产自查自纠办法,专职安全员日夜巡查,定期召开安全检查会议。

(6)易燃易爆危险品的管理办法
施工现场易燃易爆地点应悬挂防火防烟警示牌,并配备相应的消防器材。

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