大成猪料销售手册

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猪饲料销售技巧

猪饲料销售技巧

猪饲料销售技巧发布日期: 2012-2-28饲料销售人员用亲身经历讲述饲料销售技巧今天被老王先生夸奖了一句,着实让我美半天,看样子,好员工不是训出来的,而是夸出来的,多向员工说赞美之词,并适时提醒不当之处,的确可以让员工信心倍增啊。

春节前,我曾跟随公司拉练团队去河北乐亭促销饲料,虽然很苦很累很冷,可是每天仍然精神抖擞出发,面对养殖户,我们就是用这种精神,在集市、在村头、在村委会大院聚集了大批养殖户,完成了一个又一个销售计划。

有一天是我最得意的,当时我们拉练大团队又分成了几个小分队,四人一组,每组由一个当地人带领,再加一个懂技术的。

我们组是由当地二级经销商带队敲门,我是懂技术的,另外加两个新人。

由于新人已经学习一段时间产品介绍和技术,并跟随大团队积累了一定的经验,为了不让更多人打扰养殖户,并锻炼新人实践运作能力,我们在车里临时决定轮流进行,每次三个人先进去销售,另外一人在车里取暖休息。

我在车里等着,当时已连续下了几天的雪,路上有厚厚的积雪,天空还飘着雪花。

我正在车里取暖,没几分钟,我们两个队员没出来,二级经销商跑出来了,急着对我说:还是你进去吧,他们……总体意思是说,两个新人说了很久,把产品都介绍两三遍了,没啥说的了,养殖户还是不理不采,一句话不说,没有要购买的意思,经销商看着着急,跑出来找我,我又冲进雪中进入养殖户家中,一看,是个女人,心想,我得采取柔和语气,我也没客气,一屁股坐在她家炕上,跟她对面而坐,先自我介绍,然后问养殖场现在情况怎么样?这样,我跟她就一问一答地聊起来,接着问,现在用着什么?(因为我要从她家使用情况发现他们的弱项和需求,好让自己的产品有机会插进去),发现她家在用自配料,这正合我意,在前几天的销售中我已了解当地一些常用原料的价格,我接着给她算成本,并与公司产品使用成本对比,并深入介绍公司产品的营养指标、使用后能产生的效果和成本,后来她显然被吸引了,问每天要喂多少,我接着告诉她每天每只需要多少克,按她家养殖量,每天要多少,再把需要的钱算出来,她一想,很值,立马买了我们的产品,临走时,我又给她我们的报纸,告诉她,这是最新一期,里面有这段时期养殖场需要注意的事项,让她仔细看看,也许有用,并告诉她我北京的电话,让她以后有什么事找我……接下来几家也很顺利。

2024年猪饲料销售的简单版合同范本(3篇)

2024年猪饲料销售的简单版合同范本(3篇)

猪饲料销售的简单版合同范本(3篇)猪饲料销售的简单版合同范本(精选3篇)猪饲料销售的简单版合同范本篇1甲方(供方):乙方(需方):质量标准:□国家标准□行业标准□企业标准□以双方在合同中约定的标准标的物包装和标签内容应符合相关标准和国家有关规定。

标的物交付方式、地点、费用承担及期限:标的物按下列第种方式交付:1、甲方负责发货2、乙方自行提货3、乙方委托提货付款方式及期限:不可抗力甲、乙双方在任何一方由于不可抗力的原因不能履行合同时,应及时向对方通报不能履行或不能完全履行的理由。

在取得有关主管机关证明后,允许延期履行或不履行合同,并根据情况可部份或全部免予承担违约责任。

本合同未尽事宜,依照有关法律、法规执行,法律、法规未做规定的,双方可以达成书面补充。

本合同的附件和补充协议均为本合同不可分割的组成部份,与本合同具有同等法律效力。

合同效力:本合同自双方法定代表人或其授权代表签字并加盖签章之日起生效。

甲方(公章):________乙方(公章):_________法定代表人(签字):________法定代表人(签字):_________ _________年____月____日________年____月____日猪饲料销售的简单版合同范本篇2甲方:湖口县批发中心乙方:_公司甲、乙双方本着诚信自愿、合作互利的原则,经友好协商,签订下列合同,并共同遵守。

一、甲方提供乙方:玉米270吨、豆粕72吨、麦肤30吨;玉米每吨2600元、豆粕每吨4200、麦肤每吨2200元,总价1070400元。

二、甲方交货时间为20__年8月起,分5个月交底,每月根据猪场的需要交货,运费由甲方负责,乙方收货时验收货物,并在收货单上签字交甲方。

三、分期付款:乙方押一次货款,即第二次付第一次货款。

四、产品按国家规定执行,若产品不合格,乙方有权退回,若有争议,应按检测部门的结论执行。

五、若甲方不能按时送货,按15%付违约金,延期交货支付5%的违约金,乙方不能按合同要求而终止合同,乙方应支付15%的违约金。

母猪饲料直销销售合同书

母猪饲料直销销售合同书

甲方(以下简称“甲方”):地址:________________联系人:________________联系电话:________________乙方(以下简称“乙方”):地址:________________联系人:________________联系电话:________________鉴于甲方从事母猪饲料生产与销售,乙方有意购买甲方生产的母猪饲料,双方本着平等互利、诚实信用的原则,经友好协商,达成如下协议:一、产品品种及数量1. 甲方提供的产品为母猪饲料,品种包括:育肥母猪饲料、妊娠母猪饲料、哺乳母猪饲料等。

2. 乙方购买甲方母猪饲料的总量为______吨,具体分配如下:(1)育肥母猪饲料______吨;(2)妊娠母猪饲料______吨;(3)哺乳母猪饲料______吨。

二、价格及结算方式1. 甲方提供的母猪饲料价格为本合同签订当日市场价格,具体价格为:每吨人民币______元。

2. 乙方购买母猪饲料的货款总额为:人民币______元。

3. 乙方应在合同签订后______日内支付甲方母猪饲料货款的______%,即人民币______元;剩余货款在甲方发货后______日内一次性付清。

三、交货时间及地点1. 甲方应在合同签订后______日内,将母猪饲料运至乙方指定地点。

2. 乙方指定交货地点为:________________。

四、产品质量及售后服务1. 甲方保证提供的母猪饲料质量符合国家标准及行业规定,如出现质量问题,甲方负责免费更换或退货。

2. 甲方承诺在乙方购买母猪饲料后,提供全程技术支持和售后服务,确保饲料使用效果。

五、违约责任1. 甲方未能按时交货,每延迟一日,应向乙方支付______%的违约金,最高不超过合同总额的______%。

2. 乙方未能按时付款,每延迟一日,应向甲方支付______%的违约金,最高不超过合同总额的______%。

3. 如因不可抗力导致合同无法履行,双方互不承担责任。

猪饲料销售工作站模式操作细则

猪饲料销售工作站模式操作细则

制定应对策略
根据市场变化及时调整销售策略和行动计划,保持竞争优势。
05 采购和库存管理
供应商选择和管理
供应商评估
对所有供应商进行严格的筛选和评估,确保供应商具备高质量的饲料产品、合 理的价格、良好的信誉和及时的服务。
供应商分类
根据供应商的综合能力、信誉等因素,将供应商分级管理,与关键供应商建立 长期战略合作关系。
客户服务
提供优质的售前、售中、售后服务,解答客户疑问,处理客户投诉,提高客户满意度。
客户拓展
通过客户推荐、主动开发等方式,拓展新客户群体,增加市场份额。
市场调研和分析方法
收集市场信息
了解市场需求、竞争对手情况、行业动态等信 息。
分析市场趋势
通过数据分析和市场调研,发现市场机会和挑 战,为销售策略的制定提供依据。
02 组织结构和职责
销售部门职责
01
制定销售计划
根据市场需求和公司战略,制定销 售计划并确保实施。
销售谈判
与潜在客户进行销售谈判,达成合 作意向,促成销售订单。
03
02
客户管理
建立并维护客户档案,了解客户需 求,提供个性化服务方案。
订单跟进
负责订单的跟进、执行和售后服务 ,确保客户满意度。
04
采购部门职责
应收账款和应付账款管理
01
建立健全的应收账款管理制度,设定合理的信用政策
,确保账款回收及时。
02
对不同客户实行分级管理,定期评估客户的精细管理,合理安排付款时间和金额
,确保公司资金流稳定。
成本核算和控制方法
制定全面的成本核算体系,准确核算产品成本, 为经营决策提供数据支持。
成本控制
负责成本核算和控制,提出降低成本的建议,提高公司盈利能力。

猪饲料销售工作站模式操作细则

猪饲料销售工作站模式操作细则

代表 姓名
新客户 开发 (个)
基础工作
新增用 料客户 (个)
推广会 (场)
销量
示范
试验 (个)
代乳宝 乳猪宝 (吨) (吨)
仔猪宝 (吨)
浓缩料 (吨)
中大 猪料 (吨)
合计 (吨)
目标乡镇销量进度表
目前平均
XX月份
XX月份
XX月份
。。。月份
乡镇名 销量 占有


销量 占有 销量 占有 销量 占有
猪饲料销售工作站模式操作细则
工作站工作流程—九字方针
“选”“喂”“称” “算”“讲”“赛” “找”“帮”“管”
“选”: 通过市场调查选: 重点县--- 重点乡--- 重点村---重点户 “喂”:做饲喂或对比试验 “称”:试验后称猪 “算”:算产品价值、产生的效益 “讲”:不同形式的宣传推广 “赛”:养殖大赛(根据饲养记录对养殖户的母猪、肥猪进行效果评比) “找”:找什么样的人做我们的专销商,找什么户为示范户 “帮”:帮专销商做强做大 “管”:专销商和示范户的管理
姓名
早上
25日 返回
早上
26日 返回
早上
27日 返回
早上
28日 返回
早上
29日 返回
早上
30日 返回
工作站工作重点
1、网络下沉,建立专营化、专业化的村级网络。 2、人员和工作下沉:营销服务人员住进乡村,缩 短工作距离,提高工作效率。工作下沉,直接 对客户提供专业化的服务。 3、服务下沉,直接与猪接触,了解和掌握猪的动态。 4、做好对比试验和饲喂试验,突显正大猪料产品的价值 5、成为培养销售服务人员的基地。
1、组织框架图 2、管理制度 3、服务站誓言 4、乡镇地图 5、客户网络和发展规划 6、基础工作进度、网络开发进度表、销量进度表、对比试验汇

销售技巧饲料业务员必读课件

销售技巧饲料业务员必读课件
市场营销策略
学习市场营销理论,了解客户需求、竞争态势,掌握销售技巧和谈 判策略。
参加培训活动
公司内部培训
01
参加公司组织的各类培训活动,包括产品知识培训、销售技巧
培训、团队协作培训等。
外部培训课程
02
参加行业协会、培训机构举办的饲料业务相关培训课程,拓展
知识面和技能水平。
在线学习平台
03
利用在线学习平台,如网易云课堂、慕课网等,学习与饲料业
利用行业资源
利用行业协会、展会等资源, 拓展客户渠道。
客户需求挖掘技巧
深入了解客户需求
通过与客户沟通,了解客户的 养殖品种、养殖规模、养殖环 境等信息,从而深入挖掘客户
需求。
提问引导客户需求
通过提问引导客户,帮助客户 认识自身存在的问题和需求。
提供解决方案
根据客户需求,提供针对性的 解决方案,满足客户需求。
誉度。
报价与谈判技巧
了解市场行情
了解行业价格水平和竞争对手的报价情况, 制定合理的报价策略。
灵活谈判
在谈判中保持灵活性和应变能力,与客户进 行有效的沟通和协商。
提供定制化方案
根据客户需求,提供定制化的产品和服务方 案,提高报价的竞争力。
达成共识
在谈判中寻求双方的共同利益,达成共识并 签订合同。
03 饲料业务员的客户关系管 理
销售技巧饲料业务员 必读课件
目录
CONTENTS
• 饲料业务员的基本素质 • 饲料销售技巧 • 饲料业务员的客户关系管理 • 饲料业务员的自我提升 • 饲料业务员的职业道德与规范
01 饲料业务员的基本素质
专业知识
饲料产品知识
市场行情
饲料业务员需要了解饲料产品的种类 、成分、用途、生产工艺等方面的知 识,以便更好地向客户介绍产品。

猪料营销策划方案实施篇

猪料营销策划方案实施篇

效果评估方法
01
对比分析法
将实施营销策划方案前后的销售量、客户满意度、市场份额和品牌知名
度等数据进行对比分析,以评估方案的实施效果。
02
专家评估法
邀请行业专家对营销策划方案的实施效果进行评估,以确保评估结果的
客观性和准确性。
03
调查问卷法
针对客户群体发放调查问卷,了解客户对猪饲料产品及服务的满意度等
监督与考核机制
03
建立监督与考核机制,对营销策划方案的实施效果进行全面评
估,及时发现问题并进行调整优化。
人力资源保障
招聘与培训
针对公司现有销售团队存在的问题,制定相应的招聘与培训计划, 提升团队的销售技能和服务水平。
人员激励与考核
制定合理的激励与考核机制,激发销售团队的工作热情和积极性, 确保营销策划方案的顺利实施。
猪料营销策划方案实 施篇
汇报人: 日期:
目录
• 实施背景与目标 • 实施策略与方法 • 实施步骤与时间表 • 实施保障措施 • 实施效果评估与反馈 • 总结与展望
01
实施背景与目标
行业背景分析
国内外猪肉市场需求 变化
饲料行业技术进步与 产品创新
养殖行业政策与法规 变化
企业现状分析
01
企业规模与实力
定期召开实施进展会议
小组应定期召开会议,及时了解实施进展情况,协调解决 实施过程中遇到的问题。
制度保障
制定营销策划实施细则
01
为确保营销策划方案得以顺利实施,应制定详细的实施细则,
包括营销目标、策略、计划、预算、时间表等。
完善营销管理制度
02
优化营销管理制度,包括销售流程、促销政策、客户管理等方

猪料销售手册

猪料销售手册

猪饲料销售手册养猪户养猪最关心的就是利润的问题,养猪利润主要取决于市场的销售价格,而影响猪的市场销售价格的因素有:1.市场供需2.猪病的流行:例如蓝耳病、五号病、猪瘟等3.消费者的心理反响:例如瘦肉精、泔水猪、病猪肉等问题带来消费障碍。

另外消费者对平安、优质、新鲜的猪肉消费观念又带来商机。

但是市场的销售价格是养殖户没有能力控制的,所以,养殖户唯一能做的就是降低生产本钱和提高生产效率。

降低生产本钱:饲料占饲养总本钱的60—70%,同样地,原料的价格也不是饲养者所能控制的,另外再降低饲料本钱,也要满足猪最低的营养需求。

所以,对每一个养殖户而言,降低本钱的空间是有限的。

后备母猪的育成和产仔数的多少是饲养本钱中最关键的所在。

提高生产效率:每个养殖户通过对饲养管理的改善,通过品种改进,提高猪的营养,控制好环境,提高生产效率的空间的很大,所以利润的获得主要依赖与我们养猪生产效率的提高。

对于养猪生产者来说,下面的公式非常重要:生产效益=〔品种+营养+环境〕×管理优良的品种高品质的饲料良好的环境控制健全的管理以上四条是提高养猪生产效率的保证。

〔1〕优良的品种标准:A:瘦肉型猪:体长大于胸围15厘米,酮体瘦肉率达60%以上B:生长速度快:出生至体重90 - 100kg,五个月左右C:饲料报酬高:料肉比达1:2.8推广:三元杂交商品猪建议组合---杜长大(洋三元)〔2〕健全的管理乳猪:I. 初生乳猪,必须保温,温度达35℃Ⅱ. 吃好初乳,固定奶头Ⅲ. 5 - 7天教槽,刺激消化道发育Ⅳ. 充足供给清洁饮水:料:水 = 1 : 3 ~ 5Ⅴ. 28--35天断奶,断奶后一周换料Ⅵ. 补铁仔猪—肥猪:推广快速育肥法I. 洗胃 II. 驱虫 III. 健胃母猪: I. 母猪选择:3 - 3胎,先窝选,后个体选 II. 后备猪培育:控制膘情,适时配种III. 母猪:掌握膘情,配种季节,四季管理,根据妊娠时间调整饲料的质和量。

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大成猪饲料销售手册兰州正大市场开发部养猪户养猪最关心的就是利润的问题,养猪利润主要取决于市场的销售价格,而影响猪的市场销售价格的因素有:1.市场供需2.猪病的流行:例如蓝耳病、五号病、猪瘟等3.消费者的心理反应:例如瘦肉精、泔水猪、病猪肉等问题带来消费障碍。

另外消费者对安全、优质、新鲜的猪肉消费观念又带来商机。

但是市场的销售价格是养殖户没有能力控制的,所以,养殖户唯一能做的就是降低生产成本和提高生产效率。

降低生产成本:饲料占饲养总成本的60—70%,同样地,原料的价格也不是饲养者所能控制的,另外再降低饲料成本,也要满足猪最低的营养需求。

所以,对每一个养殖户而言,降低成本的空间是有限的。

后备母猪的育成和产仔数的多少是饲养成本中最关键的所在。

提高生产效率:每个养殖户通过对饲养管理的改善,通过品种改良,提高猪的营养,控制好环境,提高生产效率的空间的很大,所以利润的获得主要依赖与我们养猪生产效率的提高。

对于养猪生产者来说,下面的公式非常重要:生产效益=(品种+营养+环境)×管理优良的品种高品质的饲料良好的环境控制健全的管理以上四条是提高养猪生产效率的保证。

(1)优良的品种标准:A:瘦肉型猪:体长大于胸围15厘米,酮体瘦肉率达60%以上B:生长速度快:出生至体重90 - 100kg,五个月左右C:饲料报酬高:料肉比达1:2.8推广:三元杂交商品猪建议组合---杜长大(洋三元)(2)健全的管理乳猪:I. 初生乳猪,必须保温,温度达35℃Ⅱ. 吃好初乳,固定奶头Ⅲ. 5 - 7天教槽,刺激消化道发育Ⅳ. 充足供应清洁饮水:料:水= 1 : 3 ~ 5Ⅴ. 28--35天断奶,断奶后一周换料Ⅵ. 补铁仔猪—肥猪:推广快速育肥法I. 洗胃II. 驱虫III. 健胃母猪:I. 母猪选择:3 - 3胎,先窝选,后个体选II. 后备猪培育:控制膘情,适时配种III. 母猪:掌握膘情,配种季节,四季管理,根据妊娠时间调整饲料的质和量。

IV. 种公猪:合理使用,运动(3)严格的卫生A:防疫:母猪:按程序防疫商品猪:按程序防疫B:常见病防治:拉稀;水肿;发热;气喘;吐;咳;驱虫;中毒治疗方法C:猪舍消毒方法:地面2%烧碱,场地生石灰散洒(4)高品质饲料A:饲料组成:粗蛋白,能量,添加剂(氨基酸,微量元素,维生素等)B:系列化饲料使用方法:采用标准化的饲喂模式:550+551S+551+151;551S+551+151;156+157;强调的是用每一阶段的饲料都要逐渐更换。

C:饲料好坏标准:价值销售,计算饲养成本看最总造肉成本D:关于饲料抱怨的分析1、你们的饲料拉稀严重首先造成拉稀的原因很多,有应激、病理、营养、管理等多方面的因素,不能指望用饲料就解决了。

而且没有一种饲料在有应激因素存在时使用会不拉稀,只是轻重而已。

2、你们饲料的颜色经常改变我们饲料的配方是营养配方,造成颜色改变的原因是原料的颜色不能保持一致,因此饲料颜色发生改变才是正确的。

3、你们饲料的价格太高不是我们饲料的价格太高,而是你使用的饲料价格太便宜了,饲料是生产资料,我们不能只看表面的价格,而是要看它的造肉成本是不是最低。

E:养殖户常见的选择饲料的误区1、选择低价位的饲料体质下降\发病率高\药费增加\劳动量加大\危及行业可持续发展2、只重视外观颜色和气味,忽略内在质量猪的味觉细胞较人的发达的多,颜色和气味只是对人有用,对猪来讲没有作用,只是增加成本。

3、重视猪的皮毛、粪便,忽略猪的生长违禁使用镇静剂\超剂量使用有机砷制剂\中大猪采用高铜4、料只注重价格,不重视质量。

没有造肉成本最低概念。

如何养好猪养猪是我国农户经济收入的一个重要来源。

为使农户的养猪业有较好的发展,取得相当的经济效益,兰州正大专为农户养猪设计出一系列的饲料产品。

同时,还为农户养猪提供标准化的饲养模式。

这种养猪模式可归结为下列内容:生产效益=(品种+营养+环境)×管理现将这四个内容具体简要说明如下:一、优良的品种:要想把猪养好,养出经济效益来,首先要选出一个良好的猪种,那么什么样的猪种算是优良品种?从经济的角度来看,至少要具备下面这些条件:1、猪要能多长肉,就是出肉率高。

2、猪要能长好肉,就是瘦肉率高。

3、猪要长得快,就是早上市,好卖钱。

4、消耗饲料少,料肉比要高,价值高。

5、猪抗病力要强一些,即少发病。

依据上述的条件来选择一个种猪,是合适的。

那么选什么种好呢?目前一般推荐选用三元杂交猪比较好。

具体过程如下:xx ………二元杂交猪………三元杂交猪三元杂交猪酮体瘦肉率为60%,符合城市消费者的喜爱。

二、健全的管理:要想把饲养管理做好,一般讲要做好下面三件事:1、建设一个合适的猪舍或猪圈:它要能为农户的经济力量所能承受得起。

一般讲可用砖混结构,单列式暖棚。

如果猪养得多,形成了规模,就应该准备各种需要的猪舍并合理的配备起来。

(公猪舍、母猪舍、分娩舍、保育舍、育肥舍)2、猪舍的面积和存栏猪密度的要求:猪舍的面积各家常有差别,但饲养密度大致是一样的。

通常0.8-1m2养一只15-60Kg 的猪;1.2m2养一只60Kg以上的猪。

如果密度过大,舍内空气易于污浊而易使猪得病或生长受影响。

3、猪舍内须要保持一定的温度,例如:3 5 ℃3 4 ℃25 - 30 ℃生后6小时生后2-4天生后7天以后要想顺利的离乳及仔猪顺利的成长,在管理上最要注意的一个是保温,一个是护理。

保温,小猪在出生的一周之内,其体温调节中枢还没有发育完全,所以其体温一定要外界来维持,如果无法维持体温,它就要消耗身体的热能来维持,也就是要燃烧体内的蛋白质或是脂肪,如此一来,营养容易消耗,而造成低血糖的现象,所以有时我们可以观察到初生的仔猪,第一天正常,第二天开始就昏睡在母猪旁,最后死亡,就有可能是保温的问题。

当然,保温不够也会增加肠管的蠕动而导致下痢的现象。

所以保温不佳,育成率必然不佳。

出生一周的温度为28-35度,所以如何让外界环境可以帮他保持体温就非常重要。

为什么猪舍要保持一定的恒温?这是因为猪体的任何活动都是在一定的恒温条件下进行的,这种猪体的内在温度会受舍温的改变而改变。

所以,为了保持猪体内的温度处于正常范围,以便猪体内各器官正常活动,就必须控制舍温。

否则:如果舍温过高,猪就会出现心跳加快,呼吸加速等等散热的变化,借此来调整(降低)体温,以免体温过高而造成猪体各器官的异常活动。

如食欲降低等等。

然而这种活动需要机体供应能量,需要饲料。

所以长时间的舍温升高必将引起生长的减慢,从而影响猪的经济效益,这是不合算的。

如果室温再持续升高,还会使猪发病。

例如中暑。

严重者还可死亡。

损失较大。

如果舍温过低,猪就会增强自己的产热活动,以保持猪体的热能供应。

同样,产热过程,本身就是消耗饲料。

这样,也会引起生长受到影响。

如果太冷,有时还会冻死。

根据上述情况,我们就不难理解保持猪舍恒温的重要性了。

4、猪舍须要保持一定的湿度:一般讲大约在65-70%,湿度太大常可使猪发生乳腺炎、感冒和下痢。

因为湿度大的猪舍病原易于繁殖。

湿度大小,也有坏处。

如发生鼻炎和皮肤干燥等。

此时舍内可喷洒一些水分。

5、猪舍必须安装通风设备。

通风是保持猪舍新鲜空气的一个措施,一般可通过使用排风扇或适当开窗的方法来完成通风的要求。

通风良好与否,也可凭感觉而定。

如果通风不良,舍内就会积聚较多的氨气或二氧化碳等污浊的气体,这就会引起气管炎、眼结膜炎和猪只气体交换障碍,从而影响猪的生长。

6、猪舍内要保持充足的光照。

室内阳光充足,可使环境干燥,有些细菌可被杀死,同时阳光也能帮助机体制造VD,这些都是猪舍光照的好处。

7、饲槽、水槽的位置:可以放在粪尿处的对侧,这样比较清洁,并注意经常清洗。

否则,常可引起传染病的发生,生长发育不良,增重受到影响!8、产床的设置:在母猪舍内设立产床,可以使乳猪生活得更为方便,用保温箱和红外线灯取暖。

9、排水沟的设施:猪舍的粪尿和不清的水等必须及时经过排水沟排出。

排水沟一般说在猪栏外侧,最终通向积粪池。

这些都是猪舍的卫生措施,是不可忽视的。

三、高品质的饲料:要想把猪养好,必须使用高品质的饲料,否则是难以获得良好的结果的。

1、什么叫做高品质饲料呢?至少要达到如下三个要求,这就是:(1)饲料内各种营养成分必须保证质量并且是高浓度的,不允许有不合格的原料存在。

(2)饲料内所含的各种营养成分的含量应尽可能地接近猪只生理活动的比例要求。

这种合适的营养成分所组成的饲料就叫做营养平衡的饲料。

(3)饲料内的活性物质应保持极大的稳定性。

从实际情况反应,市售的一些饲料,往往是达不到这种高标准的程度。

因此,在使用饲料时应严格地挑选以免购入不合格的饲料,从而给养猪生产带来某种损失。

2、兰州正大饲料在甘、宁、青一直享受着高品质饲料的盛名,就在于它忠实地向甘、宁、青养猪户始终提供着这种高品质饲料。

兰州正大有限公司始终把向农户提供高品质的养猪饲料作为企业的生命。

在购入原料时进行严格检验,生产加工时采用国际一流生产设备和技术手段,在饲料生产后对成品再进行检验,确认合格后才提供给农户使用。

所以兰州正大饲料是一种高品质饲料,这也是本公司忠实服务于客户的必然表现。

本公司所生产的猪饲料包括乳猪料、育肥猪浓缩料、母猪浓缩料,能够满足猪在各个生长阶段的营养需求。

3、兰州正大猪饲料使用程序及注意事项:猪的饲养管理是一个细致的过程,要根据猪的不同发育阶段的特性,分别采取相当的措施。

一般讲,目前甘、宁、青三省农户的养猪多从购入仔猪开始,一直到出售为止。

因此,考虑到这种实际情况而研制出猪饲料产品以供农户使用,并设计出相应的使用程序。

兰州正大猪饲料饲喂程序4、育肥猪的几个重点管理阶段:(1)从出生至第五天:这时期乳猪的营养来源全靠母乳供给,但要注意下列事项:a. 保温防压:竟可能在母猪舍内设立产床或设立保温箱。

,用150-250瓦的红外线灯泡吊在保温箱上,使箱内温度达32℃。

下面垫草,使仔猪在温暖环境中生活,避免压死。

b. 固定奶头,吃好初乳:初乳中含有丰富的免疫球蛋白,应保证吃够初乳。

如弱小仔猪吃不到母乳时,应人工辅助。

如仔猪较多则应寄养。

在三日龄时,仔猪就应给水。

c. 及时补铁:出生仔猪每天需7mg铁,而仔猪从乳中每天所获得的铁只有1mg,所以必须补铁。

可用牲血素,硒剂和葡聚糖铁(每头仔猪不少于15mg的铁)。

如果上述三种措施不得当,则常可使猪发生贫血、下痢和感冒等疾病。

(1)从第5天起到断奶:此时要逐渐补料,在此期间根据断奶的时间(28—35天断奶)和猪的品种,用550或551S补饲,使断奶的体重最低达到8kg以上。

因为550、551S适口性好,易教槽、乳清粉含量高,乳猪易于消化、抗应激、抗拉稀。

此期由于仔猪消化功能较差,喂料要注意由少到多,以免发生消化不良或下痢,影响生长。

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