软件设计和开发控制程序
软件设计和开发控制程序
产品软件控制程序1 目的与适用范围1.1 目的本程序规定了产品配套软件的开发及管理所遵循的原则和一般要求,其目的是对设计和开发的全过程实施控制，确保以科学的控制流程、合理的资源配置实现顾客需求和期望，达到设计目标，并保证产品达到规定的质量要求。
1.2 适用范围本程序适用于本公司配套软件产品（含外协）生存周期的控制与管理。
2 引用文件GB/T11457 -95 软件工程术语GB/T12504- 90 计算机软件质量保证计划规范3 术语和定义3.1 软件软件指计算机程序和相应的数据文档；包括固件中的程序和数据，与其驻留的物理介质无关。
3.2 软件级别根据产品可靠性、保障性大纲的规定，对系统中软件关键性进行分析，将软件按关键性分成A、B、C、D 四个级别，且对不同级别的软件在质量控制要求及方法上有所差别。
本公司所研制的软件属于D类软件：其失效可能造成轻微危害的软件。
3.3 产品配套软件分类产品配套软件按功能分为：地面测试软件、数据处理软件、计算机软件等；按使用环境分为：地面软件、测试软件等；按规模分为：小、微型软件。
3.4 软件开发软件开发过程是指从任务书或合同生效之日开始，到承办单位交付产品并有用户验收为止的整个软件研制、生产过程。
3.5 软件维护软件维护是在软件产品交付使用之后，为纠正故障、改善性能和其它属性，或使产品适应改变了的环境所进行的修改活动。
一般分为完善性维护、适应性维护和改正性维护三种类型。
3.6 文档文档是对软件的书面描述和说明，它定义了软件的功能、性能、组成、设计、测试和使用方法。
3.7 软件生存周期从设计软件产品开始到软件产品不能再使用时为止的时间周期。
3.8 软件开发库、受控库、产品库软件开发库是指存放与软件开发工作有关的计算机可读信息和人工可读信息的软件库。
软件受控库是指在软件生存周期的某一阶段结束时，存放作为尖端产品而释放的、与软件开发工作有关的计算机可读信息和人工可读信息的库。
计算机软件设计开发控制程序
计算机软件设计开发控制程序一、引言计算机软件设计开发控制程序是实现软件设计、开发和控制的核心环节。
它涉及到软件的整体架构设计、编码实现、版本管理、代码质量控制、测试和发布等方面。
在软件开发过程中，一个有效的控制程序能够提高软件开发的效率和质量，确保项目的顺利进行。
二、需求分析在设计开发控制程序之前，需要进行需求分析。
通过与项目组成员的沟通和了解，明确软件开发的目标和需求，分析系统的功能、性能、安全等方面的要求，并将其转化为明确的任务和优先级。
三、架构设计在需求分析的基础上，进行系统的整体架构设计。
架构设计是软件开发的基石，它涉及到系统的模块划分、接口定义、数据流程和控制流程的设计等。
一个良好的架构设计能够提高系统的稳定性、可维护性和可扩展性。
四、编码实现在架构设计完成后，进行具体的编码实现。
编码实现是将设计思想转化为具体的代码实现的过程，它需要程序员熟练运用各种编程语言和开发工具，按照设计要求编写代码，并进行良好的代码注释和文档编写。
五、版本管理软件开发过程中，会出现多个版本的代码，需要进行版本管理。
版本管理是对软件开发过程中的各个版本进行管理和控制，包括代码的提交、分支管理、冲突解决、版本回退等。
一个好的版本管理工具能够提高开发团队的协作效率和代码的可靠性。
六、代码质量控制为了确保软件的质量，需要进行代码质量控制。
代码质量控制包括代码规范的制定和维护、静态代码分析、单元测试、代码复审等方面。
一个好的代码质量控制程序能够有效地减少代码错误和维护成本，提高软件的稳定性和可靠性。
七、测试在开发控制程序完成后，需要进行测试。
测试是验证软件功能和性能的过程，包括单元测试、集成测试、系统测试等。
通过不同层次的测试，可以发现并修复软件中的问题，确保软件的正确性和稳定性。
八、发布当软件经过开发、测试等环节后，需要进行发布。
发布是将软件交付给最终用户的过程，包括软件打包、文档编写、用户指导等。
一个好的发布程序能够确保软件的顺利接入用户的环境，并提供相应的支持和维护。
10 软件设计开发控制程序
10 软件设计开发控制程序10 软件设计开发控制程序软件设计开发控制程序是指为了确保软件项目的管理和开发过程中遵循一定的规范和流程，从而提高软件开发的效率和质量的一种程序。
软件设计开发控制程序可以包括项目管理、需求管理、设计编码、测试等方面的控制。
项目管理项目管理是软件开发过程中非常关键的一环，它涉及到对项目的计划、进度、资源和风险进行管理和监控。
在软件设计开发控制程序中，项目管理的目标是确保项目按照预期的进度和质量完成。
以下是项目管理的主要内容：- 制定项目计划：确定项目的目标和要达到的结果，制定开发阶段和每个阶段的时间表和里程碑。
- 分配资源：对项目所需的人力、物力和财力进行合理的分配和调配。
- 监控进度：及时了解项目的进展情况，发现问题并采取措施加以解决。
- 风险管理：评估和管理项目可能面临的各种风险，制定相应的应对措施。
需求管理需求管理是软件开发过程中至关重要的一环，它涉及到识别、记录和管理与软件开发相关的需求。
在软件设计开发控制程序中，需求管理的目标是确保开发出满足用户需求的软件。
以下是需求管理的主要内容：- 需求分析：对用户需求进行详细的分析和理解，确保能够准确地捕捉到用户的需求。
- 需求规格说明：将需求进行规范化和详细化，编写需求规格说明书，便于设计和编码。
- 变更控制：管理和跟踪需求的变更，确保变更的合理性，并及时通知相关人员。
设计编码设计编码是软件开发过程中的核心环节，它涉及到对需求进行设计和编码实现。
在软件设计开发控制程序中，设计编码的目标是确保软件设计合理且易于维护，并且编码符合规范和质量要求。
以下是设计编码的主要内容：- 系统设计：根据需求进行系统的整体设计，包括架构设计、模块设计等。
- 编码实现：根据设计进行编码实现，编写高质量的代码，并进行代码审查和调试。
- 规范和标准：制定和遵循一套编码规范和标准，确保编码风格的统一和代码质量的提高。
测试测试是软件开发过程中至关重要的一环，它涉及到对软件进行验证和验证的过程。
设计和开发控制程序
设计和开发控制程序在软件开发领域，设计和开发控制程序是一个非常重要的环节。
控制程序是用来规范和管理软件开发过程的一系列指导和规范。
通过设计和开发控制程序，可以提高团队的开发效率、降低维护成本，并确保软件质量。
在本文中，我们将探讨如何设计和开发控制程序，以及其在软件开发过程中的重要性。
控制程序的定义控制程序是一套规范和指导，用于规范和管理软件开发过程。
它包括了软件开发的流程、规范、标准以及相应的工具和技术。
通过控制程序，可以确保软件开发过程有序进行，团队成员之间有明确的分工和职责，可以提前识别和解决问题，从而提高软件的质量和开发效率。
设计控制程序的步骤设计控制程序是一个系统性的工作，需要经过以下几个步骤：1.需求分析：首先需要明确软件开发的需求和目标，确定控制程序的范围和内容。
这一步骤非常重要，因为只有清楚了解需求，才能设计出符合实际情况的控制程序。
2.制定规范：在需求分析的基础上，制定相应的规范和标准，包括开发流程、代码规范、测试标准等。
规范的设计应该符合实际情况，既要满足软件开发的需求，又不能过于繁琐和复杂。
3.确定工具和技术：根据规范的设计，确定适合的工具和技术来支撑控制程序的实施。
例如，可以使用版本管理工具来管理代码的版本，使用自动化测试工具来提高测试效率等。
4.实施和监控：将设计好的控制程序付诸实施，并不断监控和调整。
实施过程中要关注团队成员的反馈和效果，及时调整控制程序，确保其有效性和实用性。
开发控制程序的重要性设计和开发控制程序在软件开发过程中具有重要意义：1.规范软件开发流程：控制程序可以规范软件开发的各个阶段，明确每个阶段的工作内容和职责分工，避免开发过程混乱和失控。
2.提高开发效率：通过控制程序，可以提高团队的协作效率，减少重复劳动，提高开发效率。
3.降低维护成本：良好的控制程序可以提前发现和解决问题，减少软件维护的难度和成本。
4.保证软件质量：控制程序可以规范软件开发的标准和流程，提高软件的质量和稳定性。
软件设计和开发控制程序
软件设计和开发控制程序软件设计和开发控制程序软件设计和开发控制程序是指在软件开发过程中，通过一系列的规划、设计和执行步骤来控制软件的开发并确保其质量和可靠性。
这个过程涉及到多个方面，包括需求调研、需求分析、系统设计、编码实现、、部署和维护等。
需求调研在软件开发过程中，需求调研是非常关键的一步。
开发团队需要与用户沟通，了解用户的真正需求，明确软件的功能和性能要求。
需求分析需求分析是指对用户需求进行详细分析和抽象，将用户需求转化为软件系统的几个方面要素，包括功能需求、非功能需求、界面需求等。
通过需求分析，可明确软件的功能和性能要求，为之后的设计和实现工作打下基础。
系统设计系统设计是软件开发过程中的一个重要环节，它决定了软件系统的结构和组成方式。
在系统设计阶段，开发团队需要根据需求分析的结果，设计软件的结构和模块，并确定各个模块的接口和交互方式。
编码实现编码实现是将系统设计的结果转化为具体的软件代码的过程。
在编码实现过程中，开发人员需要按照设计文档的要求，编写代码并进行调试和，确保代码的正确性和可靠性。
是软件开发过程中的一个重要环节，通过不同的手段和方法，验证软件的功能、性能和稳定性。
可以帮助发现和解决软件中的问题和缺陷，提高软件的质量和用户体验。
部署和维护部署和维护是软件开发的一步，将开发好的软件安装到目标系统中，并进行相关设置。
在软件部署后，还需要进行软件的维护工作，包括bug修复、功能扩展等。
以上就是软件设计和开发控制程序的基本流程和步骤。
通过合理的控制和管理，可以有效提高软件开发的效率和质量，满足用户的需求。
软件设计和开发控制程序
软件设计和开发控制程序软件设计和开发控制程序1 ⽬的和范围本程序规定了公司军⽤软件设计开发的要求，包括软件来发的基本活动、⽀持活动和管理活动等⽅⾯。
本程序适⽤于本公司军⽤软件设计开发过程。
公司军⽤软件分两类，⼀类属于硬件-软件系统，软件嵌⼊硬件内⼀并交付顾客。
对于这类情况，本程序只适⽤于其中的软件部分；⼀类是单纯软件作为产品交付顾客，本程序适⽤这类产品设计开发全过程。
2规范性引⽤⽂件下列⽂件对于本程序的应⽤是必不可少的。
凡是注⽇期的引⽤⽂件，仅注⽇期的版本适⽤于本程序。
凡是不注⽇期的引⽤⽂件，其最新版本（包括所有的修改单）适⽤于本程序。
GB/T19001-2016 质量管理体系要求GJB 9001C-2017 质量管理体系要求GJB 2786A-2009 军⽤软件开发通⽤要求GJB438B-2009 军⽤软件开发⽂档通⽤要求GJB5235-2004 军⽤软件配置管理GJB 439A-2013 军⽤软件质量保证通⽤要求GJB5234 -2004 军⽤软件验证和确认GJB1267 -1991 军⽤软件维护GJB1268A -2004 军⽤软件验收要求GJB5716 -2006 军⽤软件开发库、受控库、产品库通⽤要求3 术语和缩略语3.1 术语3.1.1 新产品产品功能指标超出现有技术⽔平，⼯艺设备⽆法保障研制条件，必须采⽤新技术、新⼯艺、新器件（材料）、新设备才能满⾜⽤户要求的产品定义为新产品。
新产品含军队、军⼯单位⽴项委托研制项⽬以及公司⾃筹经费的⾃研项⽬。
3.1.2 软件与计算机系统的操作有关的计算机程序、规程和可能相关的⽂档。
3.1.3 软件开发产⽣软件产品的⼀组活动。
3.1.4 软件开发⽂件与特定软件开发有关的资料库。
其内容⼀般包括（直接或通过引⽤）有关需求分析、设计和实现的考虑、理由和约束条件；开发⽅内部的测试信息；以及进度和状态信息。
3.1.5 软件产品作为定义、维护或实施软件过程的⼀部分⽽⽣成的任何制品，包括过程说明、计划、规程、计算机程序和相关⽂档等，⽆论是否打算将它们交付给顾客或最终⽤户。
计算机软件设计开发控制程序[1]
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计算机软件设计开发控制程序计算机软件设计开发控制程序一、概述在计算机软件设计开发过程中，控制程序是一个非常重要的组成部分。
它负责协调和控制各个模块之间的交互和协作，确保软件能够按照预期的方式运行。
本文将介绍计算机软件设计开发控制程序的基本概念、设计原则和开发过程。
二、控制程序的基本概念控制程序是一个独立的模块，负责协调和控制软件中其他模块的执行。
它通常由一系列规则和算法组成，用于判断和决定下一步的执行动作。
控制程序具有以下几个基本特点：1. 灵活性：控制程序可以根据需求进行动态调整和改变，以适应软件的变化和扩展。
2. 可扩展性：控制程序可以随着软件的功能增加而扩展，添加新的规则和算法。
3. 可维护性：控制程序应该具有良好的结构和可读性，便于维护和修改。
4. 性能优化：控制程序需要考虑软件的性能需求，尽量减少不必要的计算和交互操作。
三、控制程序的设计原则在设计控制程序时，需要遵循一些基本的设计原则，以确保软件的可靠性和可维护性，以下是几个常用的设计原则：1. 单一职责原则：每个控制程序模块应该只负责一个具体的职责，避免功能的混杂和耦合。
2. 开闭原则：控制程序应该对扩展开放，对修改关闭。
通过使用接口和抽象类的方式，可以方便地扩展控制程序的功能。
3. 依赖倒置原则：控制程序应该依赖于抽象而不是具体的实现。
这样可以降低模块间的耦合度，提高代码的可复用性。
4. 迪米特法则：控制程序的设计应该尽量降低模块的交互和依赖关系，避免模块之间的紧耦合。
四、控制程序的开发过程1.需求分析在开发控制程序之前，首先需要进行需求分析，明确软件的功能和特性。
通过与产品经理、用户等进行沟通，明确软件的需求和目标。
2.概要设计在需求分析的基础上，进行概要设计。
这一阶段主要是制定软件的整体结构和组织方式，确定关键模块和接口。
3.详细设计在概要设计的基础上，进行详细设计。
这一阶段主要是对每个模块进行详细的设计，包括算法的选择、数据结构的设计、接口的定义等。
软件设计和开发控制程序
软件设计和开发控制程序软件设计和开发控制程序是软件项目开发过程中非常重要的一环。
它涉及到对软件开发流程、工作任务、乃至项目进度的全面掌控和管理。
合理规划、有效控制是保证软件开发项目高质量、高效率完成的重要保障。
本文将从软件设计和开发控制程序的意义、目标和方法以及实施中的注意事项等方面进行探讨。
首先，软件设计和开发控制程序的意义在于确保项目能够按照预定计划稳步进行，达到既定的目标。
它可以帮助项目经理和开发团队对整个项目进行全面规划和掌控，合理安排资源和任务，提前发现和解决问题，降低项目风险，提高软件开发的效益和质量。
软件设计和开发控制程序的目标主要包括：确保项目按时完成、保证项目符合质量要求、控制项目成本和资源投入、提高开发效率和质量、降低开发风险等。
通过明确和具体的控制目标，有利于项目团队在开发过程中有针对性地制定具体的控制策略和措施，让各方在项目开发过程中始终保持明确的目标和方向。
软件设计和开发控制程序的方法主要包括：制定详细的开发计划、明确任务分工和责任、建立有效的进度管理机制、实施有效的质量控制、合理安排资源和成本管理等。
这些方法的具体实施需要结合项目的实际情况和团队的实际能力，并且需要随着项目的变化进行动态调整，以保证软件开发的顺利进行。
在实施软件设计和开发控制程序的过程中，需要注意以下几个方面：一是要注意建立科学合理的控制指标体系。
控制指标是衡量项目进展和质量的重要依据，因此需要根据项目的特点和需求，合理选择恰当的指标。
二是要做好沟通和协调工作。
软件开发是一个多人协作的过程，各成员之间的沟通和协调至关重要，只有保持良好的团队协作，才能更好地控制项目的进度和质量。
三是要不断跟踪和评估项目的进展。
通过定期的跟踪和评估，可以及时发现问题和风险，并采取相应的措施进行调整和解决。
同时，随着项目的进展，也要及时地对控制程序进行调整和完善，以适应新的需求和变化。
综上所述，软件设计和开发控制程序对于软件项目的成功完成起着关键作用。
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公司软件设计和开发控制程序
1目的
对软件设计和开发全过程进行控制，确保产品设计和开发能满足顾客和有关标准、法令、法规的要求。
2范围
适用于软件产品设计和开发的全过程，包括软件产品的升级。
3职责
3．1软件研发部负责组织编制《项目实施计划书》、《需求规格说明书》、《软件概要设计说明书》、《详细设计说明书》、设计和开发输出文件、测试报告、验收报告等，负责组织协调和实施软件产品的设计和开发工作。
3．2软件研发部产品组负责根据市场调研分析或合同提交《可行性研究报告》。
3．3软件研发部测试组负责软件产品的确认测试。
3．4 由各业务部负责将合格软件产品交付顾客使用。
3．5 公司总经理签署《项目经理任命书》，正式启动软件项目。
3．6公司技术总工或授权人负责设计和开发立项《项目实施计划书》、《需求规格说明书》、验收报告等的批准。
4工作程序
4．1 设计和开发策划
4．1．1立项的依据
软件研发部对要进行的开发项目进行立项申请，提交项目资料。
由公司的有关人员对项目进行一系列的风险评估。
通过风险评估的项目，由软件研发部进行详细进度计划安排，落实时间进度、资源（人员／设备、内部／外部）、技术、资金和费用等，相关资源和资金使用计划要详细列出。
最后所有的项目申请资料、风险评估报告及产品进度计划都要报给公司上级领导审批，进行立项评审。
立项通过的项目才能由软件研发部进入正式的开发工作。
4．1．2 软件研发部项目经理负责就以上立项依据组织《项目实施计划书》的编制。
4．1．3设计和开发人员资格要求可参照本公司相关岗位卡的条款进行．
4．1．4 接口管理
4．1．4．1 在设计和开发策划和输入阶段：
a．各业务部将客户相关文件资料交与软件研发部，同软件研发部一起对《需求规格说明书》进行评审；
b．软件研发部编制《项目实施计划书》，经公司技术总工或授权人批准后发往客户方。
c．软件研发部项目经理将《项目实施计划书》、《需求规格说明书》及相关背景资料，提供给各设计和开发人员，作为工作的依据。
4．1．4．2 在设计和开发输出阶段，软件研发部项目经理根据设计和开发进度，适时召开设计和开发例会，组织解决设计和开发中遇到的困难，协调相关的资源，以例会记录的形式明确相关要求。
4．1．4．3 在设计、编码、测试阶段：
a．进行总体设计、详细设计的设计人员及进行编码的程序员须充分沟通．必要时，可由项目经理负责召开设计和开发专题会议,并以会议记录的形式明确与会人员达成的一致意见。
b．软件研发部设计和开发人员提供单元和综合测试的《测试计划》,交本部门的相关设计和开发人员进行集成并由测试人员进行单元、综合测试。
c．软件研发部提供确认测试的《测试计划》，交测试组进行系统安装、测试。
4．1．4．4设计和开发各阶段
a．软件研发部项目经理负责就技术方面在客户与程序员之间进行协调；
b．软件研发部经理负责组织和协调各有关单位的工作；
c．各业务部负责与客户的业务联系及相关信息传递；
d．参与设计和开发的各部门将必要的信息形成文件，经部门经理评审签字后予以传递．
4．2设计和开发输入
4．2．1《项目经理任命书》经公司总经理批准后，由软件研发部经理组织编写《项目实施计划书》、《需求规格说明书》，其中《项目实施计划书》须由公司技术总工组织人员评审。
4．2．2软件研发部经理组织软件设计和开发人员、测试人员及各业务部等设计和开发提出部门(包括客户)，对《需求规格说明书》进行评审，对其中不完善、含糊或矛盾的需求做出澄清和解决．4．2．3《需求规格说明书》在接受合同时可以不完全确定，在项目进行期间可继续制定。
当《需求规格说明书》更改时，合同可以修订，对《需求规格说明书》的更改将按照《软件配置管理规程》程序加以控制。
4．3 设计和开发输出
4．3．1各设计和开发人员根据《项目实施计划书》及《需求规格说明书》的要求进行设计和开发活动，并形成相应的文档。
4．3．2设计和开发的输出应形成文件，但不限于以下文档：
——《软件概要设计说明书》；
——《详细设计说明书》；
——《用户操作手册》；
——《系统开发使用手册》。
4．4 设计和开发评审
4．4．1 设计和开发完成后，由软件研发部组织与设计和开发阶段有关的所有职能部门(必要时也可包括有关的专家、外部机构代表或顾客)，对设计和开发满足质量要求(需求规格说明书)的能力进行评审，并填写《项目开发评审报告》,对设计和开发进行正式的、综合的、系统的检查，以发现和协商解决设计和开发缺陷与不足。
4．4．2 设计和开发评审应说明设计和开发输出的适宜性、充分性、有效性、关键点以及存在问题的区域和可能的不足；评审的内容包括标准的符合性、保密性和安全性、编程规则、可测试性等。
4．5设计和开发验证
4．5．1单元测试
程序员在编制完模块的源程序代码并确认没有语法错误之后，就开始进行单元测试，或由测试人员依据相关的单元测试标准进行测试并编写测试报告．
4．5．2集成测试
程序员将相关模块按照设计要求进行集成，交由测试人员按照相关的集成测试标准进行测试并形成测试报告．
4．5．3软件研发部综合所有测试结果，在《测试计划》上记录测试结果，确保《需求规格说明书》中每项需求都有相应的验证记录。
4．6设计和开发确认
4．6．1在软件产品提交顾客验收之前，由软件研发部相关测试人员将软件产品置于模拟的环境下，运用软件接口测试的方法，按软件需求规格说明书列出的需求进行确认测试，并将测试结果如实反映到测试报告中．
4．6．2确认测试通过后，由各业务部向客户提交项目研制报告、技术报告、测试报告，申请内部初验，负责将其软件产品送交客户试用，提交《验收报告》，必要时采取相应的改进措施，确保设计和开发的产品满足顾客预期的使用要求。
4．7 项目归档
项目完成后归档资料包括：
a．光盘的目录结构及其说明
b．项目源程序
c．编译后可执行文件
d．所有有关项目的开发、验收文档（项目开发过程中产生的）
e．在归档资料中，必须包括《系统开发使用手册》，如果没有这方面内容，建档时需补充
f．必须包括独立的系统方案书目录，将系统方案的相关文档放在此目录下（提供各业务部，作为类
似系统方案的参考）。
5相关文件
CS/QW-08-01 《项目经理任命书》
CS/QW-08-02 《可行性研究报告》
CS/QW-08-03 《需求规格说明书》
CS/QW-08-04 《软件概要设计说明书》
CS/QW-08-05 《详细设计说明书》
CS/QW-08-06 《用户操作手册》
CS/QW-08-07 《测试计划》
CS/QW-08-08 《测试报告》
CS/QW-08-09 《项目实施计划书》
CS/QW-08-10 《验收报告》
CS/QW-08-11 《软件配置管理规程》
CS/QW-08-12 《系统开发使用手册》。