第3章.设施的选址与布局
系统布局法 SLP 第三章
黑
15
主要内容
3.1概述 3.2设施选址 3.3设施布置设计
16
3.2.1设施选址的概念和任务
➢ 设施选址是运用科学的方法确定设置生产或服务系统设施 的具体位置，使之能有效、经济、安全地运行，为实现组 织目标服务的过程。
➢ 设施选址包括宏观地区选择（选位）和微观地点选择（定 址）两个方面。
➢ 设施选址有两种情况： ➢ 1.单一设施的场址选择。 ➢ 2.复合设施的场址选择。
• 这类图例符号表示流程、功能、作业和作业区。 • 流程类型的图例符号采用美国机械工程学会（ASME）所订
标准中的流程图例符号，颜色和阴影采用国际物流管理协 会的标准，如表3-1所示。 • 图3-2 室外场地和面积图例符号
11
表3-1 流程和面积类型图例符号
流程和作业 操作 操作
运输 搬运 储存 停滞 检验
17
3.2.2设施选址的原则
1.工业生产力合理布局原则 2.综合成本费用原则 3.专业化分工协作原则 4.分散与集中相结合原则 5.靠近用户原则 6.前瞻性原则
18
3.2.3设施选址的影响因素
• 设施选址会受到来自组织内外诸多因素的影响，在外部因 素中有些会直接影响组织运作的成本，称为经济性因素， 有些虽然与成本无直接关系，但会间接影响成本，并对组 织的生存和发展产生重要影响，称为非经济性因素。
9
3.1.4设施规划与设计的图例符号
• 这套图例符号用于记录、表示和评定，既可作为节省时间 的简写工具，又可作为同别人交流的手段；既可给规划人 员提供统一的语言，又便于相关人员理解问题。
• 这套图例符号包括以下两个部分。 –流程和面积类型图例符号 –评级和评价类型图例符号
10
《党政机关办公用房建设标准》全文
郑州威驰外资企业服务中心郑州外资公司注册代理服务商党政机关办公用房建设标准二〇一四年十一月目 录第一章 总则第二章 建筑分类与面积指标第三章 选址、布局与建设用地第四章 建筑标准第五章 建筑装修第六章 室内环境与建筑设备第七章 智能化系统第八章 附则本建设标准用词和用语说明党政机关办公用房建设标准条文说明党政机关办公用房建设标准第一章 总则第一条为规范党政机关办公用房建设，提高投资决策科学化水平，合理确定党政机关办公用房的建设内容、建设规模和标准，满足办公使用功能的需要，加强管理和监督，制定本建设标准。
第二条本建设标准是党政机关办公用房建设项目决策和建设的全国统一标准，是编制、评估和审批党政机关办公用房建设项目的项目建议书、可行性研究报告、初步设计以及对项目建设进行监督检查的重要依据。
第三条本建设标准适用于全国乡（镇、苏木）级及以上党的机关、人大机关、行政机关、政协机关、审判机关、检察机关，工会、共青团、妇联等人民团体机关，以及各级机关组成机构、直属机构、派出机构和直属事业单位（以下统称党政机关）办公用房的新建（或购置）、改建和扩建工程。
配备、租用办公用房参照执行。
第四条党政机关办公用房建设必须贯彻艰苦奋斗、勤俭节约、反对浪费的方针，按照统筹兼顾、适用为主、满足办公需要的原则进行建设。
集中建设或联合建设的办公用房，应充分利用公共服务和附属设施，打破系统、部门之间的界限，实行统一规划、集中管理、共同使用。
第五条党政机关办公用房建设必须符合土地利用和城乡规划要求，从严控制用地规模，严格土地审批，节约集约用地，严禁超标准占地、低效利用土地，不得占用耕地，新建项目不得配套建设大型广场、公园等设施。
第六条 党政机关办公用房建设应做到庄重、朴素、经济、适用和资源节约，不得定位为城市标志性建筑。
外立面不得搞豪华装修，内装修应简洁朴素。
第七条党政机关办公用房的建设规模应根据使用单位的类别和各级别编制定员，按照本建设标准的规定确定建筑面积。
基层交警队营房建设标准
基层交警队营房建设标准中华人民共和国公安部关于征求《基层交警队营房建设标准（征求意见稿）》意见的通知公交管办[2021]571号各省、自治区、直辖市公安厅、局交通管理局、处：我局研究起草了《基层交警队营房建设标准（征求意见稿）》。
请各地组织人员，研究提出意见，于12月19日前将意见反馈我局公路巡警指导处。
联系人：李哲，李英伟。
联系电话：010－66262069、66266558、66263333（传真）。
二〇〇八年十二月十二日基层交警队营房建设标准（征求意见稿）第一章基本原则第一条为加强和规范“三基”工程建设，保障基层交警队依法充分履行职责，根据《中华人民共和国人民警察法》、《中华人民共和国道路交通安全法》等有关法律、法规和《交警队正规化建设标准》等规定，制定本建设标准。
第二条本标准适用于需独立办公、执行勤务的基层交警队新建、改建和扩建工程项目。
第三条基层交警队的建设，既要充分体现基层队的职能特点，满足实际工作需要，又要考虑当地经济社会发展水平及对交通管理工作提出的新要求，合理确定建设规模、建设内容和建设水平。
第四条基层交警队的建设，应当符合当地城市规划的要求，综合考虑建筑性质、建筑造型等与周边环境的关系，做到功能完善、外观庄重。
第二章建设项目构成第五条基层交警队的建设，根据管辖任务量、公路里程数分为四类：一类辖区机动车保有量2万辆以上，或管辖国、省道路里程80公里（高速公路里程60公里）以上，或管辖县乡及以下公路200公里以上。
二类辖区机动车保有量1万辆以上，或管辖国、省道路里程60公里（高速公路里程40公里）以上，或管辖县乡及以下公路150公里以上。
三类辖区机动车保有量5千辆以上，或管辖国、省道路里程40公里（高速公路里程30公里）以上，或管辖县乡及以下公路100公里以上。
四类辖区机动车保有量5千辆以下，或管辖国、省道路里程40公里（高速公路里程30公里）以下，或管辖县乡及以下公路100公里以下。
公安派出所建设标准
中华人民共和国建设部中华人民共和国国家发展和改革委员会公安派出所建设标准建标１００２００７第一章总则第一条为适应我国经济和社会发展，加强和规范公安派出所建设，保障公安派出所依法充分履行职责，根据《中华人民共和国人民警察法》、《公安派出所组织条例》等有关法律、法规和规章，制定本建设标准。
第二条本建设标准是为公安派出所建设项目决策服务和控制项目建设水平的全国统一标准，是编制、评估和审批公安派出所建设项目可行性研究报告和初步设计，以及监督检查整个建设过程和建设水平的重要依据。
第三条本建设标准适用于公安派出所新建工程项目，改建、扩建工程项目及铁路、民航、林业、边防等公安派出所建设项目可参照执行。
第四条公安派出所的建设，应当遵守国家经济建设和派出所工作的有关法律、法规，从我国国情出发，既要充分体现公安派出所职能特点，满足实际工作需要，又要考虑社会发展对公安派出所工作提出的新要求，从本地的实际情况出发合理确定建设规模、建设内容和建设水平。
公安派出所的建设，应当统筹兼顾、分类指导，既要方便群众、利于工作，又要具有现实适应性和科学合理性，做到功能齐全、安全保密、经济实用、简朴庄重。
第五条公安派出所的建设，应纳入当地国民经济和社会发展计划，建设项目应当纳入当地城市或乡镇建设总体规划。
新建公安派出所应先规划后建设，一次建成。
第六条公安派出所的建设，应当符合当地城市或乡镇规划的要求，综合考虑建筑性质、建筑造型等与周边环境的关系。
第七条公安派出所的建设，除执行本建设标准外，还应当符合国家现行的有关强制性标准的规定。
第二章建设内容与项目构成第八条公安派出所的建设标准根据编制定员人数分为五类：公安派出所分类表表１类别核定民警编制人数（人）一类５１以上二类３１～５０三类２１～３０四类１１～２０五类５～１０第九条公安派出所建设项目，由房屋建筑、附属设施和场地三部分构成。
第十条公安派出所的房屋建筑，包括办公用房、业务用房和辅助用房三部分。
《现代生产与运作管理》复习资料( 陈志祥 著 第二版)
《现代生产与运作管理》复习资料陈志祥著第二版第一章：生产与运作管理概述 (1)第二章：生产战略与运作绩效管理 (2)第三章：产品开发与工艺设计 (2)第四章：设施选址与布局 (3)第五章：工作系统的设计 (4)XX远，X晨2014年3月6日整理第一章：生产与运作管理概述1.生产是一个将生产要素转化为经济财富而创造效益的过程。
2.生产的概念：1）系统观：生产的系统观体现在生产管理工作的全局性、层次性和系统性；2）集成观，生产是人、技术、管理的综合集成。
只有通过集成才能发挥各自的优势，实现资源的最佳利用；3）信息观，企业的生产过程实际上是一个信息采集、加工、转化和传递的过程；4）服务观。
3.生产系统五个基本要素：人、工厂或设施、产品或零件、工艺、生产计划与控制系统4.五大要素构成两个子系统：执行系统；管理系统：（1）信息功能（2）决策功能5.企业生产管理三个方面问题：与质量有关的问题、与计划和交货控制有关的问题、与生产成本有关的问题。
6.按产品特征划分的生产类型：1）单件式生产：品种多、批量很小。
典型例子：蛋糕、大型工业设备。
生产组织、生产计划于控制、质量控制方式、劳动力组织方面都很复杂。
例外管理多。
竞争力关键：产品设计能力、生产工艺装备与人员工艺操作水平、部门间的协调配合。
2）批量生产：生产的产品品种比较多，但是批量生产大于1。
与单件生产不同：同一生产线上生产不同产品，需要换产。
关键：产品间的切换工艺、经济生产批量。
典型例子：丰田。
3）大量生产：产品批量很大，生产设备可以长期生产某一品种，或少数几个品种。
优点：生产工艺过程自动化程度高、劳动效率高、单件成本低。
缺点：缺乏柔性，顾客化程度低。
例子：化工厂、炼油厂、蔗糖厂、食品、酒厂。
7.按需求类型划分的生产类型：1）备货型生产：按照预测来安排生产任务，维持一定库存来满足顾客需求。
适应范围：适合在产品已经有一定市场销路、有相对稳定的销售量的情况。
对生产管理者较好的生产方式，但对销售部门不利。
第3章 旅游服务设施规划布局
观光休闲型旅游目的地
规模小、档次低的住宿设施
度（假型三旅）游旅目的游地住宿设施的规类模型大结、档构次高的住宿设施
探险型旅游目的地
简陋的住宿设施
1、住宿设施的风格要有地方性，与当地传统建筑风格 协调。
2、富有个性，争取成为当地独树一帜的建筑物。 3、尽量节约原材料和能源，尽可能采用绿色材料和绿
住宿设施数量预测实例
某旅游区预计全年接待游客200000人次，其中有 65%的在旅游区内住宿，平均过夜时间为1.5天。该 旅游区全年开放时间为300天。 ⑴按65%的客房出租率测算该旅游区的床位数。 ⑵按每间客房平均住宿1.5人预测该旅游区房间数。
床位数 (200000×65%×1.5)÷(300×65%)=1000(床位)
富有个性，成为当地标志性建筑 帆船酒店
与周边 的自然 环境相 融合
山岳型旅 游区酒店 规划要求
体量不宜大 色彩反差小 高度不超过林冠线 造型突出民族性 外墙不宜使用瓷砖、玻璃幕墙
镜泊湖畔的酒店
鸟巢式旅馆(德国)、藏族旅馆(甘南)
度假酒店
镜泊湖畔的酒店
迪拜帆船酒店
位于迪拜波斯湾离海岸线280m处的 海上，外形似张开的帆，故名。 1999年建成，高 56层、321m，是 世界上最高的饭店。
住宿设施数量预测实例
（二）旅游住宿设施的规模
1、床位需求量
床位数=
平均停留天数 年住宿人数 年旅游人数 床位利用率
床位利用率是影响计算结果的一个主观
因素。床位利用率的取值一般在60%-80%， 目标市场发展潜力越大，床位利用率应越小； 反之，床位利用率应越大。
2、客房需求量 客房数=床位数/房间均住人数
澳门葡京大酒店是以博彩业为主要经营项目的饭店， 其建筑物就像一个鸟笼子，意味“进的来，出不去”。 大门口的石狮子虎视眈眈，张开血口吞噬赌博者，所 以赌徒要绕道从侧门进去。
物流工程第3章-复习思考题参考答案汇编
第 3 章物流系统设施选址决策复习思考题参考答案1.产品制造企业的物流设施与服务企业的的物流设施选址战略有哪些差异？参考答案（1）产品制造企业与服务企业的特点不同，如下表所示。
制造业与服务业的对比比较项目制造业服务业产品特征有形性有形性产品的可存储性高低产品的标准化程度高低客户的参与程度低高产业性质资本密集型劳动力密集型规模经济实现途径增加生产批量多店作业服务业的一个重要特点是通过多个分店来与顾客保持密切联系的。
所以，服务设施的选择与目标市场的确定紧密相关的。
对于服务业来说，由于服务项目难以运输到远处，那些需要与顾客直接接触的服务企业，其服务质量的提高有赖于与最终市场的接近与分散程度。
因此，服务设施必须靠近顾客群。
对于一个仓储或配送中心来说，与制造业的工厂选址一样，运输费用是需要考虑的一个重要因素，但快速接近市场可能更重要，可以缩短交货时间。
此外，对于制造业生产厂的选址来说，与竞争对手的相对位置有时并不重要。
而在服务业，就是一个非常重要的因素，服务业企业在进行设施选址时，不仅必须考虑竞争者的现有位置，而且还要估计他们对新选设施地址的反应。
对于商店、快餐店等服务企业来说，在竞争者附近设址有更多的好处，因为在这种情况下，可能会形成“聚集效应”，即受聚集在某地的几个公司所吸引而来的顾客总数，大于分布在不同地方的这几个公司的顾客总数。
（2）服务设施和生产设施选址影响因素不同服务设施和生产设施选址因素对比影响生产设施选址的因素主要包括有形成本（原材料、能源和公用设施成本）无形及未来成本（工会的态度、生活质量、教育支出、国家和地方的政策等）。
而服务设施选址过程中主要考虑业务和收入两个决定性因素，其中影响服务部门业务量和收入大小的主要有区域内的客户购买能力、服务部门服务和形象的兼容性、区域内的竞争强度和质量、企业的独特性及竞争对手的选址及其邻近区域商业和设施的质量、企业经营策略和管理水平等多个因素。
（3）产品制造企业与服务企业的选址原则不同对于制造业而言，不同的选址常常引起成本的显著差异。
第3章 设施选址_湖南商学院《物流工程》
• 韦伯定律：增重靠销地，减重靠 产地
2. 社会环境条件
基础设施条件 人力资源条件 劳动生产率 市场可接近性
供应商靠近程度
群集效应 所在国汇率
政府和公众的态度
– 对于制造型企业，可能是工厂、办公楼、车间、设备、 原材料仓库等；
– 对于服务型企业，可能是配送中心、分销中心、零售 商店、银行、超市等形态。
• 选址决策不是每个企业的常态性工作，但它是企 业战略计划流程中一个不可分割的部分。
• 企业需要进行选址决策的根本原因都是为 了应对企业内外部经营环境的剧烈变化， 主要有以下几方面：
• 德尔菲法常用于预测工作，但也可用于对设施选址进行定 性分析，其具体实施步骤如下：
• 1) 组成专家小组。按照设施选址所需要的知识范围确定专 家，人数一般不超过20人。
• 2) 向所有专家提出设施选址的相关问题及要求，并附上各 选址方案的所有背景材料，同时让专家提交所需材料清单。
• 3) 各个专家根据他们所收到的材料，提出自己的意见。 • 4) 将专家的意见汇总，进行对比。并将材料反馈给各专家，
2. 社会环境条件
基础设施条件 人力资源条件 劳动生产率 市场可接近性
供应商靠近程度
群集效应 所在国汇率
政府和公众的态度
• 劳动力是最重要的生产资源， 除了数量上的要求外，更重 要的是质量方面的要求，如 文化水平、技术技能等。
• 此外，人力资源的直接工资 成本是厂址选择时最重要的 评价标准之一，因为人工成 本直接进入制成品成本或提 供服务的成本。人工成本越 高，产品或服务的成本也就 越高。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
10
Operations Management
第03章 设施的选址与布置
3.1 设施选址影响因素及程序 3.2 设施选址的方法
3.3 设施布置（空间与时间）
3.4 工艺专业化的布置方法
3.5 仓库、零售店、办公室的布置
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
$
11
3.2 设施选址的方法：因素赋值法
因素赋值法：
为综合考虑各影响
因素及其重要度， 可对各因素及重要 度赋值，计算各方 案的总分，再选择 分值最高者为最优 方案。影响因素的 重要度及评分表，
– 固定位置布置
19
设施布置的基本类型
1、工艺导向布置
Des Moines国民银行 1、支票分类 2、支票核对 3、支票记账 4、支票分配 5、政府支票
×
75 英 尺
6、退回的支票
7、记账调整 8、办公室
75英尺
×
电梯 走道
20
DNB大楼第二层
医院：工艺专业化导向布置
挂号室
内科
外科
X光室
化验室
手术室
负荷距离法：
即在若干个候选方案 中，选定一个目标方 案，它可以使总负荷 （货物、人或其他） 移动的距离最小。
约束条件：
Xi
式中，xi__第i工厂的产量；
ci__第i工厂的单位成本； xij__第i工厂运往目标市场j的产品数量； Dij__第i工厂向目标市场j运输单位产品的运费及其它流通费用； 14 Rj__目标市场j的需求量。
To = t1 + t2 + t3 + t4 +(n-1) • t3
故：To = t i + (n-1) • tL长
i=1 左图：L长 =3，
时 间
m
M3 M4
t4 t4
即最长作业时间 + 蓝影部分 3t3
(n-1)• t3
To
每个零件在前道工序加工完毕后，立即转移到后道工序去 继续加工。即零件在工序间1 件1 件地移动。
3.2 设施选址的方法：重心法
重心法步骤：
在坐标中标 出各个地点 的位置
求出运输成本 最低的位置坐 标X和Y 对照地图找 出相应位置
重心法公式 ：
Cx Cy d V V d V V
ix i iy i i
i
式中： Cx__重心的x坐标； Cy__重心的y坐标； dix__第i个地点x 坐标； diy__第i个地点y 坐标； Vi__运到第i个地点或从第i个 地点运出的货物量
• 4.流水线的形式——按生产节奏分： 强制节拍流水生产线 自由节拍流水生产线
26
流水生产线的基本特征和形式
• 组织流水生产线的条件
产品设计已定型，工艺先进； 产品需求量大，需求旺盛期长； 产品的工艺过程可划分为简单的工序；
即可按生产线组织要求进行分解和合并，便于工序同期化。
• 流水生产方式起源于美国的福特汽车装配线。由于采用 流水生产，使汽车的装配时间从12小时28分减少为2小 时28分，汽车成本由2800多美元，降为800多美元，从 而使汽车成为大众化交通工具。
材料
制造对象
工具设备
人
完成品
32
设施布置的基本类型
生产过程的时间组织
（一）零件的移动方式
• 1）顺序移动方式 • 是指一批零件在前道工序加工完毕后才整 批地运送到后道工序去继续加工。 • 加工周期的计算公式： • n ：零件加工批量， • m：零件加工的工序数， • ti ：第i道工序的单件加工时间。
2.集聚人才原则 3.接近用户原则
4.保持原有状态。
4.长远发展原则
5
3.1 设施选址影响因素及程序
二、设施选址的程序
• • 1.确定选址总体目标。 2.收集与选址有关的资料。
•
• • • •
3.识别选址的重要因素。
4.初步筛选确定候选的目标地区。 5.确定可供选择的具体地点。 6.对备选具体地点进行评价。 7.确定具体地点。
（刘文博） 清华大学出版社 2012年9月
• 第10章 新型生产运作方式
2
Operations Management
第三章 设施选址与布局
Chapter03
3
Operations Management
第03章 设施的选址与布置
3.1 设施选址影响因素及程序 3.2 设施选址的方法 3.3 设施布置（空间与时间） 3.4 工艺专业化的布置方法 3.5 仓库、零售店、办公室的布置
影响因素
劳动力 原材料
产品销售
交通运输 地理条件
基础设施
气候条件 生活条件 环境保护 科技依托 总分
12
见右表：
3.2 设施选址的方法：盈亏平衡分析法
生产经营中总成本（TC）分为固定成本（FC）和变动 成本（VC）。固定成本是不随产量的变化而变化的成本， 变动成本则随产量的变化而变化。
TR
在一定范围内，产量增加时，由于 单位产品分摊的固定成本减少，总 成本将等于或小于总收入。而当总 收入等于总收益时，成本曲线与收 益曲线交点即为平衡点（Q*）。当 组织生产产量低于平衡点产量时， 将亏损；而产量高于平衡点产量时 ，则会赢利。公式见右。
t
例题：设n=4，t1=10，t2=5，t3=15，t4=10
T顺 4 （ 10 5 15 10 ） 160
特点：零件加工过程中没有停歇、管理与组织比较简单； 缺点：零件的加工时间长。
35
2）平行移动方式
工序 M1 M2
t1 t1 t1 t1 t2 t2 t2 t2 t3 t3 t4 t1 t2 t3 t3 t4 t3 t4
27
流水线平衡网络图：工序同期化
2 2 ② 6 ⑦ ⑥ ⑨ 5 4
11
③
5 7 ④ 1 ⑤
5 ⑩ 3 ⑧
6 ①
r = 10/Q
28
流水线生产路线图
4 1 8 9 10
12
13
A 产品
2
5
11
A产品工艺路线图
6 1 7 5 8 9 12 10
14
B 产品
2 3
B产品工艺路线图
29
流水线生产路线图
6
4
9
1
7
8
10
12
13
A 产品 B 产品
2
5
14 11
3
– 产品混合生产工艺顺序图
30
设施布置的基本类型
成组单元
3、混合类型布局
(1)原布局
焊 接
存储箱 机3 机4
一人多机
(2)新布局
焊 接
机4
锻压机
油 漆
机3 机2
机1 锻压机
油 漆
存储箱
机1
机2
汽车配件厂轴承生产线
31
设施布置的基本类型
4、固定位置的布局
城市商业活动以追求利润 为目的，这是零售业网点 选址与布局的经济原则。
7
■ 环境保护条件
■ 科技依托条件
3.1 设施选址影响因素及程序
（一）选择建厂地区的基本要求
• • • • 1、接近产品销售市场 2、接近原材料产地 3、水、电、通讯等基础设施完备 4、气候条件能满足生产技术要求
8
3.1 设施选址影响因素及程序
（二）选择建厂城镇的基本要求
1、当地城镇建设规划允许 2、劳动力市场：劳动力成本和可得性 3、当地生活条件较好 4、当地工资水平较低
9
3.1 设施选址影响因素及程序
（三）选择建厂用地的基本要求
1、地质条件适于建厂 2、有可靠的水源保证 3、有足够的用地面积和扩展余地 4、靠近水陆交通要道 5、有利于三废（水、电、气）处理
流水生产线的特征和形式
• 流水生产线：按照产品生产的工艺顺序布置 工作地，使产品连续地、协调地、均衡地在 各个工作地进行加工或装配，直到生产出成 品的一种生产组织形式。 • 流水生产线的特征
工作地专业化程度高，生产有明确的节奏性
工艺过程是封闭的，具有高度的连续性
各工作地的加工时间与其设备数的比值相等或相近 如：5分/1台=10分/2台=15分/3台
D
E
F
22
设施布置的基本类型
2、产品导向布置
案例：草籽娃娃生产 眼睛 0.2 填充 0.25分/个 塑型 0.27 眼镜 0.2
产品导向布局适合于大批量的、标准化的产品生产——流水线 优点：单位产品的可变成本低，物料处理成本低，存货少，对劳动力标准 要求低；缺点：投资巨大，不具产品弹性，一处停产影响整条生产线。 23
生产与运作管理
Operations Management
经济与管理学院
黄 霖
1
Operations Management
• 第01章 生产与运作管理概论 • 第02章 生产与运作战略 • 第03章 设施选址与布置 • 第04章 综合生产计划
• 第05章 库存控制
• 第06章 项目计划管理* • 第07章 企业资源计划ERP • 第08章 生产现场管理 • 第09章 质量管理* 生产与运作管理
金 额
TC
FC
Q*
盈亏平衡图
产量
F Q P V
*
13
3.2 设施选址的方法：线性规划法
原则：追求总生产成本和运输成本最低 目标函数：
n xi j R j i 1 m xi j X i j 1 n m R j i 1 j 1
企业设施布置：
企业经济活动单元构成的影响因素 1. 企业的产品 2. 企业规模
3. 企业的生产专业化与协作化水平
4. 企业的技术水平