水利工程建设制度
水利建设质量管理制度范文(3篇)
水利建设质量管理制度范文一、目的和适用范围本质量管理制度的目的是确保水利建设项目的质量符合相关法律法规和技术要求，保障水利工程的安全和可持续发展。
适用范围涵盖了所有水利建设项目的各个阶段，包括规划、设计、施工、验收和运维管理等环节。
二、术语和定义1. 水利建设项目：指包括水库、堤防、渠道、水闸、抽排站等水利工程的建设项目。
2. 质量管理：指通过制定相应的质量控制措施，监督和管理水利建设项目的各个环节，确保工程质量符合标准和要求。
3. 验收：指根据相关规定，对水利建设项目的质量进行检测和评估，以确定其是否符合设计要求和施工标准。
三、质量管理组织1. 建立专门的质量管理部门，负责协调、监督和推动项目的质量管理工作。
2. 设立质量管理委员会，由项目经理、设计师、施工负责人等相关人员组成，负责制定和执行质量管理制度和方案。
四、质量管理制度1. 规划阶段1.1 制定项目质量目标和管理计划，明确项目的质量标准和要求。
1.2 对项目所涉及的技术要求和技术标准进行评估和分析，确保设计方案符合相关技术规范和安全要求。
1.3 制定项目的质量控制计划，确定各个阶段的质量检测和评估方法。
1.4 对项目的质量风险进行评估和分析，制定相应的应对措施。
2. 设计阶段2.1 依据质量目标和管理计划，制定设计方案，并进行相关技术计算和分析。
2.2 设计人员应具备相关资质和经验，并按照相关技术规范进行设计。
2.3 设计过程中应进行设计复核和技术交底，确保设计结果准确无误。
2.4 设计文件应进行备案管理，并经过审查和审批程序。
3. 施工阶段3.1 根据设计文件和施工计划进行施工准备工作，包括材料采购、人员培训等。
3.2 施工过程中，严格按照设计方案进行施工，并及时记录施工过程及质量问题。
3.3 对施工单位进行质量管理的监督和抽查，并及时提出整改意见和要求。
3.4 对施工现场进行定期检查和评估，确保施工质量符合规范和要求。
4. 验收阶段4.1 在项目竣工前，进行中间验收，以评估工程进展和质量情况。
水利工程制度规范格式
水利工程制度规范格式第一章总则第一条为规范水利工程建设管理，保障水利工程安全稳定运行，本规范制定。
第二条本规范适用于水利工程建设、运行、管理、维护等相关工作。
第三条水利工程应符合国家有关法律、法规和标准要求，保障水利工程建设和运行的安全和有效性。
第四条任何单位和个人在从事水利工程建设、运行、管理、维护等活动中，应当遵守本规范的规定。
第五条水利工程建设应当坚持节约资源、保护环境的原则，科学设计、合理布局，确保工程质量和安全。
第六条水利工程建设过程中应当加强对基础设施的保护和维护，提高工程的耐用性和安全性。
第七条水利工程应当按照国家相关规定建立健全事故应急预案和隐患排查制度，保障水利工程安全运行。
第八条水利工程应当建立健全运行管理机制，确保工程设施的平稳运行和有效维护。
第二章水利工程建设第九条水利工程建设应当符合国家规划和政策要求，综合考虑地质、水文等因素，进行科学合理的选址和布局。
第十条水利工程设计应当按照相关标准和规范进行，确保工程质量符合要求。
第十一条水利工程建设施工单位应当按照相关规定进行工程施工，保障工程质量和安全。
第十二条水利工程竣工验收应当按照规定程序进行，确保工程完工质量。
第十三条水利工程竣工后应当建立台账，存档相关资料，定期进行检修和维护。
第三章水利工程运行管理第十四条水利工程运行管理应当建立健全机构，明确责任、权限，确保运行管理的规范性。
第十五条水利工程运行管理应当进行定期检查，及时发现问题并提出解决措施。
第十六条水利工程运行管理应当定期组织维护和修理工作，确保工程设施的正常运行。
第十七条水利工程运行管理应当加强水文监测、预警，保障水利工程的安全运行。
第十八条水利工程应当建立完善的档案资料和数据记录，保证工程资料的完整性和保密性。
第四章水利工程维护第十九条水利工程维护应当定期进行检修和保养，确保工程的完好性和安全性。
第二十条水利工程维护单位应当建立完善的维修计划和工作制度，加强对设施的保养和检修。
水利基本建设程序和基本制度
水利基本建设程序和基本制度导言水利基本建设涉及广泛的工程和制度体系，为了确保水利工程能够合理高效地进行，在水利基本建设过程中，需要遵循一定的程序和制度。
本文将详细介绍水利基本建设的程序和基本制度。
水利基本建设程序1. 规划编制水利基本建设开始于规划编制阶段。
在这个阶段，需要进行水利资源的调查评价，确定水利建设的战略目标和规划方案。
主要包括以下几个步骤：•水利资源调查评价：对目标区域的水资源进行详细调查和评价，包括水量、水质、水土流失等方面的情况分析。
•确定战略目标：根据调查评价结果，制定水利基本建设的战略目标，明确发展方向和目标。
•规划方案制定：根据战略目标，制定具体的水利基本建设规划方案，包括工程项目的选址、规模、技术路线等内容。
2. 前期工程勘察水利基本建设的前期工程勘察是确定工程可行性和设计依据的重要环节。
在这个阶段，需要进行详细的勘察和设计，包括以下内容：•地质勘察：对工程选址地区的地质情况进行详细勘察，确定地质结构和地层情况，为后期的设计提供依据。
•水文勘测：对工程选址地区的水文情况进行详细勘测，包括水量、水质、流速等方面的测量，为工程设计提供数据依据。
•设计方案编制：根据勘察结果，制定详细的工程设计方案，包括工程规模、结构布置、施工工艺等内容。
3. 工程设计与审批工程设计是水利基本建设的核心环节，设计质量的优劣直接影响工程的施工质量和使用效果。
在这个阶段，需要进行工程设计和相应的审批过程，包括以下步骤：•初步设计：根据前期工程勘察的结果，进行初步设计，包括工程结构和布置的详细设计。
•施工图设计：在初步设计的基础上，进行施工图设计，完成工程的详细设计和图纸绘制。
•设计审批：将设计方案提交水利部门进行审批，确保设计符合相关的技术标准和规范。
4. 施工与监理施工与监理是水利基本建设的实施阶段，主要包括以下内容：•施工组织：根据工程设计方案，组织施工单位进行工程实施，包括材料采购、施工人员安排和施工进度控制等。
水利基本建设规章制度
水利基本建设规章制度第一章总则第一条为了规范水利基本建设活动，促进水资源的合理利用和经济社会可持续发展，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于我国水利基本建设领域的各类建设项目，包括但不限于水库、水渠、护岸、水闸等各类水利设施的建设和管理。
第三条水利基本建设项目应符合国家相关法律法规以及技术标准和质量要求，确保工程安全、稳定运行。
第四条各级水利行政主管部门应加强对水利基本建设项目的监督检查，提高建设工程的质量和安全水平。
第五条水利基本建设规章制度的具体内容包括项目立项管理、设计审查、施工监理、竣工验收、运行维护等多个环节，涵盖全过程管理。
第六条水利基本建设项目的责任主体包括项目建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等相关方，各方应各自承担相应的责任和义务。
第七条水利基本建设项目涉及的资金来源应符合国家财政管理规定，保障工程建设的资金需求。
第八条水利基本建设项目的实施应符合环保要求，避免对周边环境造成污染和破坏。
第九条水利基本建设项目的竣工验收应按照相关规定进行，确保工程达到设计要求，符合国家标准。
第十条对于水利基本建设项目的运行维护，应建立健全的管理制度，定期进行检查和维护，保障工程的正常运行。
第二章项目立项管理第十一条水利基本建设项目的立项管理应遵循程序规范、依法合规、科学决策的原则，确保项目的合理性和可行性。
第十二条进建设单位应当按照国家有关规定，向省级水利行政主管部门申报项目立项，并提供项目的可行性研究报告、环境影响评价报告等相关资料。
第十三条省级水利行政主管部门应根据项目情况进行初审，征求相关专家意见，形成初审意见，并报水利部门批准。
第十四条水利部门对项目立项进行审批时，应重点关注项目的需求性、投资效益、环境保护等方面的问题，严格把关，确保项目的合理性和可行性。
第十五条未经国家水利部门批准，不得擅自开展水利基本建设项目，违者将受到相应的行政处罚。
第三章设计审查第十六条水利基本建设项目的设计应由具有相应资质的设计单位进行，设计单位应按照国家有关规定进行设计，保证符合工程技术标准和规范要求。
水利工程建设的基本制度
水利工程建设的基本制度一、引言水利工程是指以人工干预自然水环境，调控水文变化，解决水资源的开发、利用和保护问题的一种综合性工程。
水利工程建设是国家基础设施建设的重要组成部分，对于改善人民生活水平、促进经济社会发展具有重要意义。
而水利工程建设的实施必须遵循一定的制度规范，建立起完善的管理体系，以确保工程质量、安全和可持续发展。
二、水利工程建设的基本制度1. 法律法规制度水利工程建设必须依法进行，遵守相关法律法规的规定。
首先，要遵循《中华人民共和国水法》、《水资源法》等水利法规，确保水资源的合理开发利用和保护。
其次，要遵守《建设工程质量管理条例》、《水利工程施工质量检验与评定规范》等建设工程管理规范，确保水利工程质量和安全。
此外，要遵守《环境保护法》、《水污染防治法》等环境保护法律，保护水环境，防止环境污染。
2. 规划管理制度水利工程建设必须进行科学规划，确保工程建设的合理性、科学性和可持续性。
要建立健全水利工程规划管理制度，制定水资源规划、水利工程规划和水利工程建设总体规划，统筹规划水资源开发利用和水利工程建设，确保工程建设符合国家发展战略和地方发展需求。
3. 经济管理制度水利工程建设具有巨大的投资规模，必须建立健全经济管理制度，提高资金利用效率和工程建设经济效益。
要建立水利工程建设投资评价、资金管理、成本控制、效益评估等经济管理体系，加强对水利工程建设资金来源、使用情况的监督管理，确保资金合理分配和有效利用。
4. 技术标准制度水利工程建设必须遵循相关技术标准和规范，确保工程的安全可靠和质量优良。
要建立水利工程建设技术标准和规范管理体系，严格执行《水利工程施工质量检验与评定规范》、《水利工程设计规范》等技术标准，加强对水利工程建设过程中的技术监督和检查，保证工程质量和安全。
5. 管理监督制度水利工程建设需要建立有效的管理监督制度，加强对工程建设各个环节的监督管理，确保工程建设的正常进行和顺利完工。
水利工程建设4大制度
水利工程建设4大制度一、规划设计制度规划设计是水利工程建设的第一步，规划设计制度的完善和落实对于水利工程的顺利建设至关重要。
规划设计制度主要包括项目规划、初步设计、施工图设计和成果资料归档等内容。
1. 项目规划水利工程建设的项目规划是水利工程建设的起点，也是水利工程建设的基础。
项目规划主要包括选址、规模确定、功能定位等内容，必须严格按照国家有关规定进行规划。
规划内容应当综合考虑水资源、水土条件、生态环境、社会经济等因素，合理确定水利工程的建设规模和功能定位。
2. 初步设计初步设计是水利工程建设的重要环节，其质量直接影响后续的施工和验收。
初步设计主要包括工程标准、工程参数、主要构筑物等内容，必须符合相关国家标准和规范。
初步设计应当充分考虑水利工程的安全性、经济性、环保性等要求，确保工程建设符合国家相关要求。
3. 施工图设计施工图设计是水利工程建设的具体实施方案，必须严格按照初步设计的要求进行设计。
施工图设计要求详细、完整、准确，包括施工工艺、施工顺序、施工工法等内容。
施工图设计应当充分考虑工程建设的实际情况，确保工程建设顺利进行。
4. 成果资料归档水利工程建设完成后，必须对相关规划设计资料进行归档保存。
成果资料归档主要包括项目规划、初步设计、施工图设计等资料，必须按照相关规定进行保存和管理。
成果资料归档是保障水利工程建设质量和效果的重要环节，也是监督和评价水利工程建设的重要依据。
二、招投标制度招投标是水利工程建设的重要环节，招投标制度的完善和落实对于保障水利工程建设的公平、公正和透明至关重要。
招投标制度主要包括招标公告、投标文件、评标、中标等内容。
1. 招标公告招标公告是水利工程建设项目招标的第一步，招标公告应当明确招标项目的基本信息、招标范围、投标人资格、投标截止时间等内容，必须严格按照国家相关规定进行公告。
招标公告应当充分保障投标人的知情权和参与权，确保招标过程的公开、公平、公正。
投标文件是投标人参与招标的重要凭证，投标文件应当按照招标文件的要求进行编制。
水利工程建设实名制制度
水利工程建设实名制制度一、建立水利工程建设实名制制度的背景水利工程建设涉及到国家和民众的切身利益，因此必须具备可追溯、可查明、可追责的特征。
在过去的建设过程中，由于信息不透明、责任不明确等原因，导致了一些水利工程建设存在过度投资、质量不达标等问题，浪费了大量社会资源，影响了工程效益。
为了加强水利工程建设的监管和管理，确保水利工程建设的合规性和可持续发展，建立实名制制度成为当前水利工程建设的必然选择。
二、建立水利工程建设实名制制度的意义1. 提高水利工程建设的透明度和公开性。
实名制制度可以有效地监督水利工程建设的过程，使相关信息公开透明，提高社会公众对水利工程建设的信任度。
2. 规范水利工程建设的行为。
实名制制度可以促使施工单位和监理单位依法依规开展工程建设活动，遏制一些违法违规行为的发生，提高水利工程建设的质量和效率。
3. 强化责任追究。
实名制制度可以明确各方责任，并建立相应的追责机制，对于工程建设中出现的问题能够追究责任，提高各方对水利工程建设的责任意识。
4. 改善水利工程建设的投资效益。
实名制制度可以有效控制工程建设的成本，避免资源的浪费，提高投资效益，为国家和社会创造更大的经济价值。
三、建立水利工程建设实名制制度的具体做法1. 统一实名登记制度。
对水利工程建设的各个参与主体，包括施工单位、监理单位、设计单位等，建立统一的实名登记制度，确保相关信息完备准确。
2. 建立水利工程建设实名台账。
对于每一个水利工程建设项目，建立实名台账，记录相关参与单位的信息，包括企业资质、从业经验等，提供给监管部门进行监督检查。
3. 加强监督检查。
建立定期和不定期的监督检查机制，对水利工程建设项目进行全方位检查，确保工程建设的合规性和质量。
4. 建立责任追究机制。
对于发现的违法违规行为，建立相应的责任追究机制，对责任人进行处罚，切实维护水利工程建设的合法权益。
四、水利工程建设实名制制度的推广应用在建立水利工程建设实名制制度的基础上，可以通过以下途径推广应用：1. 制定相应的法律法规。
水利工程谁建设谁管理制度
水利工程谁建设谁管理制度水利工程建设管理制度应当明确水利工程建设和管理的主体责任、权限分配、决策机制、监督机制等内容，以确保水资源的合理开发利用和保护。
谁建设谁管理制度是指以建设单位和管理单位为主体，建立规范的建设和管理流程，明确各自的职责和义务，促进水利工程建设和管理的有序进行。
下面将从建设单位和管理单位两个角度分别探讨水利工程谁建设谁管理制度。
一、建设单位1. 主体责任明确。
建设单位作为水利工程的建设主体，应当承担起水利工程建设的主体责任。
建设单位要遵守国家法律法规，按照相关规定进行水利工程建设，确保工程质量和安全。
同时，建设单位还应当制定建设方案和施工方案，并向相关部门进行报批备案，确保工程建设的合法合规。
2. 技术保障到位。
建设单位在水利工程建设过程中，应当加强技术管理，确保工程质量。
建设单位可以通过引进先进技术、设备和管理经验，提高工程建设的水平和效率。
同时，建设单位还应当建立健全的质量管理体系，加强对工程施工过程的监督和检查，确保工程质量。
3. 安全管理有保障。
建设单位在水利工程建设过程中，应当高度重视工程安全，加强安全管理和风险防范。
建设单位要制定安全管理制度，组织安全生产培训，加强现场监督和检查，确保工程施工过程中不发生安全事故。
4. 资金保障充足。
建设单位在水利工程建设过程中，应当保证资金来源合法合规，确保资金使用的透明度和效率。
建设单位要加强财务管理，加强预算控制和资金监管，确保工程建设资金有序使用，避免浪费和挪用。
二、管理单位1. 主体责任明确。
管理单位作为水利工程的管理主体，应当承担起水利工程管理的主体责任。
管理单位要建立健全水利工程管理制度，明确管理范围和职责分工，确保水利工程的有效管理和运行。
2. 维护维修及时到位。
管理单位在水利工程运行过程中，应当加强维护维修工作，确保水利工程设施的正常运行。
管理单位要定期对水利工程设施进行检查维修，及时处理故障和问题，保障水资源的安全有效利用。
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青河县工程
建设管理制度
为保证青河县工程的建设能够按照合同工期保质保量建成，特建立《青河县工程项目建设管理制度》，各参建的业主、监理、设计、施工等单位，务必严格遵守认真执行。
一、生活制度
1、保证有个舒适的生活环境，参建的业主、监理、设计、施工单位等各施工现场的工作人员，必须保证居住生活环境的清洁卫生，垃圾不能乱丢乱扔，遵循现场作息制度，并整理好个人物品，保持宿舍卫生。
业主、设计、监理、施工四方定期联合检查，卫生不合格者将给予2000元的罚款；
2、业主、监理、设计各单位要根据工期、季节切实制定符合工期要求的作息时间，按时吃饭、按时休息养成良好的生活习惯，着装整齐干净，持证上岗，有良好的面貌投入到工作之中。
二、报告制度
1、现场出现任何问题必须以书面形式逐级递报，没有任何书面报告的一切问题不予解决，施工单位必须先上报监理单位由监理单位现场确认后上报业主部门，业主部门根据报告内容及现场实际情况及时上报主管领导处理；
2、监理单位发现施工过程中出现问题，需以书面形式向业主部
门报告，业主部门根据监理报告内容核实情况后给予答复；
3、施工方上报的报告必须按照规定份数上报，等待监理、业主给予回复后，三方各执一份都必须妥善保存，丢失将不予补办；
4、每个月25号施工单位和监理方向业主方递交该月的进度计划（月报），监理方按照施工方上报计划控制其工期和质量并根据施工计划做好监理方的平行跟踪监测，业主方将按照上报计划进行监督。
三、安全、文明生产
1、各施工单位必须做好标识牌及彩门，以及钉挂有关示意图和制度，在人口密集居住区和深挖方段，必须有明显的防护措施和夜间醒目警示牌，材料堆放及配合比牌必须摆放整齐，定期联合检查现场出现管理混乱的给予施工单位罚款5000元，现场无标牌的一项给予罚款1000元，监理方及业主方在巡视过程中发现以上问题且通知施工单位后施工方仍不按照以上要求做好防范措施的给予重罚30000元。
若因监理监督不到位的经发现罚款1000元；
2、施工大内必须保证施工现场环境整洁及工程建设后的环境恢复；
3、工程施工期间，严禁业主、监理、施工以及设计单位之间互赠礼物，一经发现严肃处理，全地区进行通报并交由相关行政部门、司法单位处理；
4、工程施工期间，严禁业主人员、监理人员、设计人员私自与施工单位进行聚会、吃饭、喝酒、赌博等活动，违反者视情节给予处
罚，轻者给予5000元的罚款，稍重者给予20000元的罚款，情节严重者交予司法部门处理；
5、施工单位必须着装整齐，特殊工种上岗必须持有上岗证，施工现场施工人员须佩戴安全帽的位置必须佩戴，发现未戴安全帽的情况按人数给予没人500元的罚款并且对项目部罚款5000元；
6、现场业主代表、施工单位项目部管理人员、项目监理总监以及监理员、设计人员须挂工作证进施工现场进行办公。
四、会议制度
1、每10天将凿开一次监理例会，由监理部总监理工程师主持，总结检查前旬工作、布置安排下一步工作。
当有设计变更及业主单位有特殊情况需召开会议将另行通知。
2、每次会议施工方的项目经理与技术总工，监理部人员必须提前十分钟到场，若迟到视情节给予处罚，参会迟到者罚款1000元，有事不能参会者须提前以请假条的方式向监理方进行请假，得到批准后方可可以不到会；
3、每次开会形成会议纪要，监理部门必须在两天之内整理完成会议纪要下发施工方同时上报业主方，并形成收发文登记薄，由施工方项目经理及现场业主代表签字；
4、现场业主代表在收到施工旬报、施工月报、监理旬报、监理月报后于三日之内整理出来及时上报业主方领导，若不及时上报给予扣除当日工资的处罚。
五、质量控制
1、监理人员每天必须到工程施工现场进行巡视，特殊部位施工时必须按照监理制度进行操作；
2、业主方也将实行巡视制度。
在巡视过程中发现有施工工序或质量违反相关规范的该道工序将不进行认量或拆除重建，并给予监理方处罚500-2000元，累计次数超过3次将通知总监，通知总监后仍未有所改变者将直接通知其监理总公司，监理总公司不予答复将停止其监理合同，并给予施工单位5000—50000元的罚款；
3、现浇砼等需要施工方派盯仓人员的部位，施工方必须提前准备盯仓人员，如无盯仓人员监理有权不同意其开仓，若在施工过程中盯仓人员不到位或脱岗的将给予罚款5000元；
4业主巡视过程中发现施工问题三次以上将通知其施工方的总公司对该项目部进行整顿处理，并给予项目监理员以连带处罚，扣除该项目监理费用3000元，以此类推；
5施工单位必须按照相关规程、规范及设计要求进行施工，禁止野蛮施工且在不通知监理方直接开仓浇筑砼，一经发现将处以施工单位50000元罚款，并不予结算；
6在施工中如施工单位违反相关操作规程造成工程质量问题的，现场监理人员有权让其改进，如不改进现场监理人员反映至监理工程师，监理工程师以书面形式下发并通知项目经理，如仍不改进的监理方发出整改甚至本分部的停工通知，直到问题得以解决。
如技术或质量问题仍未得到解决总监理总监理工程师反映至建设单位解决，并给予施工单位10000—30000元罚款，若仍旧不处理将由局领导商议
解决是否进行清场处理。
六、资料制度
1、影像资料。
施工单位、监理单位必须在每个分部施工的各环节留下影像资料，设计单位在存在设计变更部位必须留下影像资料，并在资料中做好备注，施工单位每月25好上报至监理单位，监理单位每月26上报至业主单位，业主部门做好保存工作；
2、施工资料必须按照每道工序、每个单元进行上报，须保证工程进度和工程资料同步进行。
每个单元建成后，单元工程质量评定资料必须上报监理一份、业主一份、施工方备一份；
3、监理方、施工方及时上报监理月报、施工月报，月报中明确本月工程进度及实际完成工程量必须详细写出；
4、施工单位月进度报表每月20—22号上报监理单位审核（超过22日本月不予审核累计至下月），月制度报表上报按照实际发生以及设计图纸发生的工程量上报，监理方严格按照招标文件的计量原则方法、设计图纸等依据进行签认。
月支付上的工程量要实事求是，最终结算按照月支付进行编写，要与上报质量评定资料和施工、监理月报符合；
5、每月施工进度款申请时必须上交上月农民工工资发放情况表及本月农民工工资发放表，工程资料与工程进度款必须同步由监理审核，作为对该部分工程量核算认量的附件资料，若无该部分资料不予核算，待下月资料整齐后予以结算。
七、报验制度
1、施工方施工现场发现与设计图纸、交底不一样的地方必须书面上报监理，监理现场核实后上报业主，业主根据情况及时与设计联系第一时间解决此类情况；
2、施工单位在进行每道工序施工前必须向监理部门报验，该道工序完成后必须向监理部门报验请求验收，监理验收合格后在该工序质量评定资料上签字，然后进入下一道工序。
特殊部门或重要部位施工时监理员必须按照监理制度进行旁站的监督，在监理方监督和旁站情况下后期抽检仍出现工程质量问题对于施工方及监理方处理方案为：
（1）不合格的工程部位施工单位一律拆除重建并不予认量；
（2）对施工单位进行罚款50000元，监理部监督不力相应罚款2000元；
（3）情节严重者现有项目部管理人员和盯仓人员由总公司委派其他人员进行更换；
3、关于施工单位进度缓慢未能按照合同工期及施工组织设计的进度，监理必须第一时间分析原因上报业部门，业主部门需及时反馈给其领导，若施工进度滞后及质量保证体系一直得不到改善，将直接通知其总公司派人进行技术指导。
八、请假制度
1、施工项目部主要人员、设计主要人员、监理主要人员因有事需要离开施工现场的，必须向业主部门请假，请假必须写请假条，口头无效，若无假条私自离场者，给予2000元/人/次的罚款；
2、每次会议召开时，若因为有事不能参与，施工单位、监理单位应当提前3小时请假，监理应在会议纪要中应说明何人因何事不能参加会议，若无请假，私自旷到者，给予1000元/人/次的罚款，若不提交者月支付不予核算。
九、设计变更
1、现场出现需要设计变更的，施工单位将变更理由以报告的形式报由监理，监理报由业主，业主将与设计联系，召开会议，进行现场踏勘，最终确定是否需要变更，需要变更，设计必需在3天之内出具变更资料，因设计服务不周全导致的误工及损失，业主将追究设计的责任。
十、奖惩措施
1、质量好、进度快的单位或分部工程，业主方将给予施工单位10000-20000元奖励，给予施工单位施工队物质奖励。
2、质量好、进度一般的单位或分部工程，业主方将给予施工单位施工队物质奖励。
3、质量好、进度慢的单元或分部工程，业主方将给予施工单位5000-10000元罚款。
4、质量不好的单元或分部工程直接拆除处理，业主给予施工单位5000-10000元罚款。
5、质量不好，进度慢得单元或分部工程，给予施工单位10000-20000元罚款，施工单位应根据情况提出整改方案，按方案整改，情节严重的，将通知其总公司派人整改，并按照施工合同进行
处理或水利行业通报。
6、在该工程项目建设过程中，监理监管工程项目满足工程质量、进度及业主提出的合理性建设要求，工程竣工后将给予监理人员2000-6000元奖励。
7、工程建设完工后业主将对优秀施工单位、优秀技术人员、优秀资料人员等人员给予奖励。