医院人力资源部制度
医院人事科工作制度
医院人事科工作制度一、引言医院人事科是医院组织架构中的重要部门，负责管理医院的人力资源，包括招聘、培训、绩效评估、薪酬管理等工作。
为了规范人事科的工作，提高工作效率和质量，制定本工作制度。
二、组织架构1. 人事科设立医院设立人事科，直属于医务部，负责医院人力资源的管理工作。
2. 人事科人员配置人事科应配备具备人力资源管理专业知识和经验的人员，包括人事主管、人事专员等。
人事科成员应具备良好的沟通能力、组织协调能力和人际关系处理能力。
三、人事招聘1. 编制管理人事科根据医院的编制情况，制定编制管理方案，包括编制的设置、调整和使用等。
2. 招聘流程（1）岗位需求确定：各科室提出招聘需求，并经过医务部审批。
（2）岗位发布：人事科将岗位需求发布在医院内部网站和相关招聘渠道。
（3）简历筛选：人事科对收到的简历进行筛选，选择符合条件的候选人。
（4）面试评估：人事科组织面试评估，包括笔试、面试和考察等环节。
（5）录用决策：根据面试评估结果，人事科提出录用建议，并提交给医务部最终决策。
（6）录用通知：人事科将录用结果通知候选人，并进行入职安排。
四、员工培训1. 培训需求分析人事科定期与各科室沟通，了解员工的培训需求，制定培训计划。
2. 培训计划制定根据培训需求，人事科制定年度培训计划，包括内部培训、外部培训和岗位培训等。
3. 培训实施人事科组织培训师进行培训，培训形式包括课堂培训、讲座、研讨会等。
4. 培训效果评估人事科进行培训效果评估，采集员工的培训反馈和考核结果，不断改进培训计划。
五、绩效评估1. 绩效考核指标制定人事科与各科室共同制定绩效考核指标，确保指标的科学性和公正性。
2. 绩效考核流程（1）目标设定：人事科与员工共同设定绩效目标，明确工作职责和期望结果。
（2）绩效评估：人事科根据绩效考核指标，对员工进行绩效评估，包括定期考核和暂时考核。
（3）绩效反馈：人事科向员工提供绩效反馈，包括绩效评估结果和改进意见。
医院人事管理制度范本（八篇）
医院人事管理制度范本第一章招聘管理第一条我院实行公开招聘、自愿报名、全面考核、择优录用的原则招聘录用员工。
第二条各科室各部门因业务发展需要须增加人员时，须提交用人计划报人力资源部，经院长办公会研究核准确定后，由人力资源部组织实施招聘事宜。
第三条凡有下列情况者，不得聘用：一）因品性恶劣，被原单位开除者；二）有司法案件在身，尚未结案者；三）吸食毒品者；四）患有精神病或传染病者，或健康状况较差经医院体格检查认定不适合在医院工作者；第四条应聘者必须交纳身份证、毕业证、执业证等相关证件复印件各一份，如提供不真实的个人资料，取消应聘资格。
符合应聘条件者由人力资源部组织相关部门进行招聘考试，择优录取，进入试用程序。
第五条新进员工由各职能部门部安排试用期工作岗位。
第六条新进人员试用期为____个月，具有中级及中级以上职称的专业技术人员试用期为____个月。
如试用期内工作表现达不到医院用人要求，考试考核不合格者，医院可视情况延长一个月试用期或终止试用期。
第七条员工在试用期内，由所属科室或部门的负责人对其工作业绩、工作能力、工作态度、个人品质、现实表现等方面进行综合考核。
人力资源部组织相关部门进行理论和技能考试，考试合格者进行体检，并将科室考核、部门考试及体检结果报院长办公会审批，确定录用人员____，符合医院用人条件的签订聘用制合同，进入人事代理程序。
第二章新进人员的待遇第八条新进的全日制本科及本科以上学历的专业技术人员给予____元/月的试用期工资，具有中级或中级以上职称的专业技术人员给予____元/月的试用期工资，试用期未满一个月，不享受试用期工资。
第九条新进专业技术人员签订聘用制合同后工资按湖南省事业单位同级别的专业技术人员工资标准发放，具有中级或中级以上职称的可同时享受奖金及其他福利待遇；其他新进人员须满一年并且获得相关执业证后方能享受奖金待遇；新进护士未取得执业证之前按____元/月标准发放工资；新调入的具有初级或中级职称的专业技术人员无需交纳合同保证金。
医院人力资源和员工培训管理制度
医院人力资源和员工培训管理制度人力资源和员工培训是医院管理中至关重要的一环。
为了提高医院运营效率、提高员工素质和服务质量，建立和实施一套科学合理的人力资源和员工培训管理制度至关重要。
一、人力资源管理制度1. 招聘与录用医院将根据需要制定招聘计划，招聘合适的人才。
招聘过程应公开、公平、公正，并遵守相关法律法规。
录用程序应依据应聘人员的综合素质和能力进行评估。
2. 岗位设置和绩效考核医院应根据业务需求和人员配备情况，合理设置岗位，并制定相应的职责和人员岗位要求。
同时，建立科学、公正、客观的绩效考核体系，对员工的工作业绩进行评估，并做出相应的奖惩措施。
3. 薪酬与福利医院应制定合理的薪酬体系，以激发员工积极性和工作动力。
薪酬应与员工的职位、工作质量、工作经验等因素相匹配。
此外，医院还要为员工提供相应的福利待遇，如医疗保险、休假制度等。
4. 员工关系管理医院应建立和谐的员工关系，加强与员工的沟通和交流，及时解决员工的问题和困难。
同时，医院要鼓励员工的参与感和归属感，通过各种形式的活动加强员工之间的团队合作与凝聚力。
二、员工培训管理制度1. 培训需求分析医院应通过员工绩效考核、工作评价和员工需求调研等手段，定期进行培训需求分析，确定培训的重点和方向。
2. 培训计划制定医院应根据培训需求分析结果，制定年度培训计划，明确培训目标、培训内容、培训方式和培训时间等。
3. 培训实施和评估医院应聘请经验丰富的培训师或邀请相关专家进行培训，同时可以利用在线培训平台进行远程培训。
培训结束后，医院还需进行培训效果评估，及时反馈培训效果。
4. 培训记录和档案医院应建立员工培训记录和档案，记录每位员工的培训情况，包括参与的培训课程、培训时间和培训成绩等。
这样可以更好地了解员工的培训情况和进步，为后续的培训提供依据。
三、制度执行和监督1. 制度宣贯医院应将人力资源和员工培训管理制度进行宣贯，让员工了解制度内容和要求，并强调执行制度的重要性和必要性。
人力资源管理制度医院
人力资源管理制度医院第一章总则第一条为了规范医院人力资源管理工作，提高人力资源利用效率，保障员工权益，特制定本制度。
第二条医院人力资源管理制度适用于全院职工，包括行政人员、医生、护士、技术人员和其他工作人员。
第三条本制度遵循公平、公正、公开、互利的原则，依法管理，尊重人才，鼓励创新，提高员工满意度。
第四条医院人力资源管理包括招聘、培训、绩效考核、薪酬福利、劳动关系、员工发展等方面。
各部门人力资源管理人员应遵循本制度进行管理。
第五条医院人力资源管理需与医院整体战略和发展规划相一致，确保人力资源的合理配置和有效利用。
第六条所有员工都应遵守本制度，自觉履行法定责任和义务，保护医院利益，维护医院形象。
第七条本制度有需要修订时，由医院领导小组商议决定，并报院务委员会审批。
第二章招聘与录用第八条医院招聘工作需要遵循公平竞争、择优录用的原则。
招聘工作应坚持公开、公正、公平，不得以职务、学历、性别、宗教信仰等为由歧视应聘者。
第九条招聘工作应合理确定招聘条件，进行公开招聘，公布招聘公告，接受符合条件的人员报名。
第十条招聘工作应对应聘者进行面试、考核、体检等必要程序，选择合适的人员。
录用人员需签订劳动合同，并进行培训。
第十一条对于新员工，医院需进行入职培训，包括业务技能培训、岗位培训、安全培训等。
第三章岗位培训与绩效考核第十二条医院制定员工培训计划，包括新员工培训、岗位培训、继续教育培训等。
第十三条培训计划应结合医院发展需求和员工个人发展需求，制定培训内容和学习时间，并安排专业讲师进行培训。
第十四条培训后，医院需对培训效果进行评估，对培训结果进行总结和反馈。
第十五条医院应建立健全绩效考核制度，明确考核标准、考核周期、考核程序和考核结果运用。
第十六条绩效考核应以目标管理为导向，根据员工的工作内容和绩效目标进行绩效评估，能综合考核员工在业务知识、技术能力、工作态度、团队合作等方面的表现。
第十七条医院应建立激励机制，对绩效优秀的员工进行奖励，对表现不佳的员工进行调整和辅导。
医院内部人力资源管理制度
第一章总则第一条为加强医院内部人力资源管理，提高医院整体竞争力，确保医院各项工作的顺利开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院全体员工，包括正式员工、合同制员工、临时工等。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，实行岗位管理、绩效考核、薪酬福利、培训发展等制度。
第二章岗位设置与管理第四条医院根据国家相关法律法规和医院发展需要，设置合理的岗位体系。
第五条医院实行岗位管理，明确岗位职责、任职资格、工作标准等。
第六条医院根据岗位需求，通过内部招聘、外部招聘等方式，选拔优秀人才。
第七条医院对员工进行岗位培训，提高员工业务能力和综合素质。
第八条医院定期对岗位设置进行调整，优化岗位结构，提高工作效率。
第三章绩效考核第九条医院实行绩效考核制度，对员工进行德、能、勤、绩全面考核。
第十条绩效考核采取定量与定性相结合的方式，确保考核结果的客观、公正。
第十一条医院设立绩效考核委员会，负责制定考核方案、组织考核、审核考核结果。
第十二条绩效考核结果作为员工晋升、薪酬调整、培训发展等的重要依据。
第四章薪酬福利第十三条医院实行岗位工资制度，根据岗位价值、员工能力、工作业绩等因素确定薪酬水平。
第十四条医院定期对薪酬体系进行调整，确保薪酬水平与市场接轨。
第十五条医院为员工提供法定福利，包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等。
第十六条医院设立福利基金，用于员工生日、婚丧嫁娶、节日慰问等。
第五章培训发展第十七条医院建立健全员工培训体系，提高员工业务能力和综合素质。
第十八条医院为员工提供内部培训、外部培训、网络培训等多种培训方式。
第十九条医院鼓励员工参加各类职称考试、学术交流等活动，提升自身能力。
第二十条医院设立人才梯队，培养后备干部，为医院可持续发展提供人才保障。
第六章奖惩与离职第二十一条医院设立奖惩制度，对表现优秀、贡献突出的员工给予奖励。
第二十二条医院对违反规章制度、损害医院利益的员工进行处罚。
第二十三条医院实行员工离职管理制度，保障员工合法权益。
医院人事聘用人员管理制度(三篇)
医院人事聘用人员管理制度第一章总则为了规范医院人事聘用人员管理工作，提高用人质量，确保用人公平，充分发挥人力资源的作用，特制定本制度。
第二章招聘计划1.医院每年根据部门实际需求制定招聘计划，并报经院务委员会批准后执行。
2.招聘计划包括岗位名称、数量、条件等，按需求进行招聘。
3.招聘计划可根据实际情况进行调整，但必须经过部门负责人和院务委员会的批准。
第三章招聘程序1.岗位空缺：部门确认有岗位空缺后，提出招聘申请，并报院务委员会审批。
2.岗位需求确认：招聘申请经过院务委员会审批后，由人力资源部门发布岗位需求信息。
3.简历筛选：人力资源部门根据基本条件对收到的简历进行筛选。
4.面试评估：根据岗位要求，人力资源部门安排相应的面试和评估工作。
5.选拔录用：根据面试结果和评估情况，确定最终录用人选，并报经院务委员会批准。
6.录用合同签订：人力资源部门与录用人员签订劳动合同，并办理相关手续。
第四章用工方式1.全职员工：以正式员工身份全职从事工作，享受医院规定的员工福利待遇。
2.兼职员工：根据需要，医院可招聘兼职员工，根据工作小时和工作内容支付相应的报酬。
第五章培训与发展1.新员工入职培训：新员工入职后，需参加由培训部门组织的入职培训，了解医院各项规章制度、工作流程和岗位职责。
2.岗位培训：医院根据员工的具体工作需要，安排相应的岗位培训，提高员工的专业能力。
3.职业发展：医院鼓励员工参加各类业务培训和学习，提供广阔的职业发展空间。
第六章员工考核与晋升1.员工考核：医院每年进行一次员工绩效考核，根据考核结果确定员工的绩效工资和晋升空间。
2.晋升方式：医院根据需求和员工表现，通过竞争、评选或选拔等方式进行晋升。
第七章员工福利1.薪酬福利：医院按照国家和地区的薪酬标准，向员工支付工资和福利待遇。
2.医疗保险：医院为员工购买医疗保险，帮助员工解决医疗费用问题。
3.休假制度：医院根据劳动法和劳动合同的规定，为员工提供带薪休假和法定假期。
医院人力资源部管理制度
一、总则第一条为加强医院人力资源管理工作，优化人力资源配置，提高医疗服务质量，保障医院持续健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院全体员工及人力资源部全体工作人员。
第三条人力资源部负责制定、实施、监督和修订本制度。
二、岗位职责第四条人力资源部岗位职责：1. 负责制定和实施医院人力资源战略规划，确保人力资源与医院发展相适应；2. 负责招聘、选拔、培训、考核、薪酬、福利、员工关系等人力资源管理工作；3. 负责制定和实施医院员工培训计划，提高员工素质和技能；4. 负责制定和实施医院薪酬福利制度，保障员工权益；5. 负责处理员工投诉、争议，维护医院稳定；6. 负责收集、整理、分析人力资源相关数据，为医院决策提供依据；7. 负责与其他部门协调，确保人力资源管理工作顺利开展。
第五条医院各部门负责人协助人力资源部完成人力资源管理工作，并对本部门员工进行日常管理。
三、招聘与选拔第六条招聘工作按照公开、公平、公正的原则进行。
第七条人力资源部根据医院需求，制定招聘计划，发布招聘信息。
第八条应聘者需提供相关证件和材料，经过资格审查、面试、笔试等环节，择优录取。
第九条新员工试用期为三个月，试用期满后，根据工作表现和考核结果决定是否正式录用。
四、培训与考核第十条医院建立健全员工培训体系，提高员工素质和技能。
第十一条人力资源部根据医院发展需要，制定年度培训计划，组织实施各类培训。
第十二条医院实行绩效考核制度，定期对员工进行考核，考核结果作为薪酬、晋升、奖惩的依据。
五、薪酬与福利第十三条医院实行岗位工资制，根据岗位、职责、能力等因素确定薪酬。
第十四条医院为员工提供社会保险、住房公积金等福利待遇。
第十五条人力资源部负责制定和实施薪酬福利制度，保障员工权益。
六、员工关系第十六条人力资源部负责处理员工投诉、争议，维护医院稳定。
第十七条医院建立健全员工沟通机制，定期开展员工座谈会、意见箱等活动，收集员工意见和建议。
七、附则第十八条本制度由人力资源部负责解释。
医院人力资源和员工培训管理制度
医院人力资源和员工培训管理制度在现代医院管理中，人力资源和员工培训是非常重要的一环。
为了确保医院的高效运营，建立一套完善的人力资源和员工培训管理制度是必要的。
本文将介绍医院人力资源和员工培训管理制度的重要性，并提出相应的建议。
1. 人力资源管理制度1.1 人力资源规划医院需要根据不同科室和部门的工作量和需求，合理安排人力资源。
通过科学的人力资源规划，可以避免资源浪费和人员短缺的问题。
1.2 招聘与选拔医院应该制定相应的招聘与选拔程序，确保招聘到合适的人才。
这包括招聘广告的发布、面试、选拔和录用等环节。
同时，还需要建立有效的员工档案管理制度，对员工的信息进行记录和管理。
1.3 岗位设置与评价医院的岗位设置应该合理分工，明确各个岗位的职责和要求。
同时，需要建立绩效考核制度，对员工的工作进行评价和激励，促进员工的工作积极性和发展。
1.4 薪酬管理医院应建立公平合理的薪酬管理制度，根据员工的工作表现和贡献，给予相应的薪酬激励。
同时，还需要制定薪酬调整的标准和程序，保证员工收入的合理增长。
1.5 培训与开发医院应该注重员工的培训与开发，提升员工的专业知识和技能。
可以通过定期组织内部培训、外部培训以及派遣员工参加学术研讨会等方式进行。
同时，要建立相应的培训评估机制，评估培训效果并做出相应调整。
2. 员工培训管理制度2.1 培训需求分析医院需要定期开展员工培训需求分析，了解员工的培训需求和优先级。
可以通过员工调查、岗位要求和医疗行业的发展趋势等方式来获取信息，并制定相应的培训计划。
2.2 培训计划与组织根据培训需求分析的结果，医院可以制定详细的培训计划，并组织相应的培训活动。
培训计划应包括培训内容、培训目标、培训方式和培训时间等要素。
2.3 培训实施与评估医院应确保培训活动的顺利实施，包括培训场地的安排、培训资料的准备和培训师资的选择等。
同时，要建立培训评估机制，评估培训活动的效果，并据此进行改进和优化。
2.4 培训记录与归档医院需要建立完善的培训记录和归档制度，将员工的培训情况进行记录和保存。
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人力资源部工作制度制度名称：人力资源部工作制度制度编号：XRL01 制定时间：制度内容1. 根据医院的编制规定，结合实际情况，合理编配各科室工作人员，要定机构、定编制、定人员、定工作任务，做到业务和能力的平衡，人员素质和效率的平衡，积极引进、调配和安排使用各方面的人员，确保医疗和各项业务工作的正常进行。
2. 人力资源部人员必须认真学习人事工作业务知识，忠于职守，坚持原则，秉公办事，不徇私情，不谋私利，遵守保密制度，严守机密，工作谨慎。
3. 经常深入科室，调查研究、了解并分析有关情况，做到反映准确、解决问题及时。
4. 定期召开科务会议，研究有关问题，认真开展批评与自我批评，加强团结、互相协作。
5. 按时完成人事统计、劳动工资等报表。
6. 做好各种统计报表工作，统计要准确，上报要及时，定期分析统计数据，及时向院领导反馈信息，建立积累各种原始统计资料保管制度。
7. 关心职工生活，对老、病、婚、丧者家庭生活有困难的职工，及时向有关领导部门反映，积极帮助解决。
协助工会做好职工生活福利工作。
8. 对干部、工人的人事档案管理，按上级要求，档案内容要准确、可靠、合乎标准，外形结构上要整洁统一，方便实用；管理上要科学严密，专职负责，档案柜要防盗、防潮、防火、防蛀。
9. 管理职工劳动考勤，建立考勤制度，要定期总结，根据不同情况进行表扬、批评或纪律处分。
抓好经常性的纪律教育，并按照国家规定办理职工的奖惩工作。
说明本制度自制订日起，每半年修订一次，修订后经院长办公会审议通过，方可执行。
附录无制度名称：人事聘用制度制度编号：XRL02 制定时间：制度内容1. 各科室根据本部门工作量和医院编制规定出现的人员缺编，短期内无法补充正式编内员工，影响正常工作开展的，可提出书面报告，经人力资源部同意并按规定办理有关手续后，可雇请外聘人员或返聘离退休职工上岗工作。
2. 根据有关文件规定，因病离休或退休的职工一般不得聘用。
3. 编制已满额的科室，既不能雇请外聘人员，也不能返聘离退休职工。
4. 医院聘用人员，须具有良好的政治素质和职业道德，身体健康，体检合格，证件齐全，通过录用考试，择优录取。
试用期一般为1-3个月，试用期满考核合格者与人事部门签订劳动合同书，试用期不合格者不予录用。
5. 聘用劳动合同书的签订期限为一年一签。
合同的续签需根据医院的具体情况、本人表现以及用人科室对其个人年度考核情况而定。
外聘护士还须参加医院举行的护理知识年度考试，考试不及格者停止续签合同，合同到期即解除合同。
所有被聘对象都必须有医院正式职工担保。
6. 应聘者一经录用，由人力资源部派往所需科室，但要避免将科室职工的亲属或朋友安排到本科室。
用人科室负责聘用人员工作安排，质量考核和考勤。
7. 未经人事部门批准擅自聘请人员的，医院将追究用人科室负责人的责任，并扣减科室管理分给予一定的经济处罚。
8. 聘用人员的工资标准、劳务费及其他待遇均按医院有关规定执行。
9. 返聘的离退休职工，必须服从所在科室的工作安排及管理，如有返聘期内不服从管理或不能胜任工作的，科室可以提前解聘。
10. 未办完离退休手续的职工不予聘用。
说明本制度自制订日起，每半年修订一次，修订后经院长办公会审议通过，方可执行。
附录无制度名称：请假管理制度制度编号：XRL03 制定时间：制度内容1. 员工因事、婚、丧、探亲等必须请假者，必须由本人呈递请假申请书（表）（病、产假需指定保健医生开局证明），说明请假理由，逐级审批。
2. 请假三天以内者，由科主任或护士长签字同意后，在科室考勤员处备案方可休假。
3. 请假三天以上者，需科主任或护士长、上级主管部门、主管院长、院长分别签署意见后，到人力资源部办理相关请假手续、备案，方可休假。
4. 请假人接到准假通知后，必须将工作交待妥善，方能离开工作岗位，假期满后必须按期返院，到科室销假，对超假或未销假者，均以无故旷工论处。
5. 各科考勤员要及时登记请假人员及日期，月终报人力资源部。
6. 各类休假规定：（1）探亲假①工作满一年的正式职工（指3月底以前转正的）与配偶不住在一地，又不能在公休节假日团聚的（指不能利用公休节假日在家居住一夜和休息半个白天的），可享受探望配偶待遇，每年30天。
职工与父母都不住在一起，又不能在公休节假日团聚的，可以享受探望父母亲假期，每年20天（不包括岳父、岳母、公婆）。
职工与父母任何一方能够在公休节假日团聚的，不能享受探望父母的假期。
未婚及丧偶职工探望父母的，每年享受探亲假一次，假期为20天。
已婚职工探望父母亲，每4年给假一次，假期为20天。
②职工探亲原则上一次休完。
特殊情况经领导批准分两次休完，只报销一次往返路费。
③职工配偶是军队干部的，军队干部一方如果已经利用年休假探亲，职工一方因特殊情况需要再到部队探亲时，经批准，可给假一次，假期最多不超过30天。
假期工资照发，往返路费本人自理；军队干部一方因工作需要当年不能利用年休假到职工一方团聚的，职工一方可按探亲规定享受休假和报销往返路费。
④职工学徒、见习、试用期间不享受探亲假（转正定级时间在下半年的，当年不享受探亲假）。
⑤女职工到配偶地点生育，享受生产假，不享受当年探亲假，路费可按探亲规定报销一次。
⑥职工的配偶与职工的父母定居一地的，可在探望配偶时，同时探望父母亲。
不再另给探望父母假。
⑦职工在探亲期间，往返旅途遇到意外交通事故，不能按时返回的，应持当地交通部门证明，向人事科申报。
⑧在3月底以前结婚的职工，可享受当年度探望配偶假；当年已享受探望父母假的，不能再享受探望配偶假；病事假累计3个月，当年不能再享受任何探亲假。
（2）病假①工作人员因病不能上班者，必须持本院保健医生的诊断证明，经所在科室同意方可休息。
非保健医生开的病假条一律无效。
②大、中专毕业生见习期间请病、事假，相应延长见习期。
③凡探亲、事假、公休等在外地因急病就诊的职工，应持当地医院出示的证明、病历、化验单到保健科换取病假条并办理手续，否则一律按旷工对待，不给予报销医药费。
④工作人员病愈要求恢复工作，需经副主任医师以上专家出具证明并经医务科审批，确实可以恢复工作的方可复工。
但复工后，不能胜任工作又请病假，则应将其复工前后的病假时间连续计算。
（3）事假职工个人事情尽量利用公休假和节假日处理，一般不准请事假。
因事必须请假者，请事先办理请假手续，严格执行审批权限，3天以下由科主任批准，分别报医务科护理部同意，人事科备案，3天以上由主管领导。
科主任、护士长请事假需经分管院长批准，因公外出或病休要告知主管职能科室，以便安排工作。
除特殊情况，电话请假、捎口信、捎假条及信件请假续假、一律无效。
如缺勤按旷工处理，事假期间的待遇按本院规定执行。
一年内病事假累计超过6个月的，扣除工龄一年。
（4）产假、婚假、节育手术假产假、婚假、节育手术假，均按省“计划生育条例”执行，由保健科同意，院计生办审批，人事科备查。
（5）丧假工作人员父母（不包括岳父、岳母、公婆）、配偶、子女死亡，给丧假3天，超过三天按事假对待。
父母、配偶、子女在外地死亡，路程所需时间不计在丧假之内。
（6）公伤职工因工负伤，应根据劳动部门有关规定，经技术委员会讨论鉴定，确认为工伤后，写出书面材料，按有关工伤规定享受假期工资和福利待遇。
说本制度自制订日起，每半年修订一次，修订后经院长办公会审议通过，方可执行。
明附无录制度名称：员工奖惩制度制度编号：XRL04 制定时间：制度内容1.对有下列表现之一的职工，由科室领导提名报请院长办公会讨论，分别给予嘉奖、记功、记大功、晋级、通令嘉奖或授予先进工作者等称号：（1）忠于职守，全心全意为人民服务，模范遵守医院规章制度，严格执行岗位职责，工作质量高，服务态度好，完成任务成绩优良者；（2）在医疗、教学、科研及我院科学管理等方面出成果、出人才、成绩卓著者；（3）在提高医疗工作质量、效率，降低消耗，节约挖潜，开辟财源，提高经济效率等方面有显著成绩者；（4）保护公共财产，防止事故发生有功，使国家财产和保健对象免受重大损失或在安全方面作出显著成绩者；（5）勇于同不良行为和犯罪活动作斗争，对维护正常的工作秩序和社会秩序有显著成绩者；（6）维护财经纪律、外事纪律、自觉抵制不正之风事迹突出者；（7）有其他突出成绩者。
2.各科室填写受奖励人员主要事迹、奖励种类等报人力资源部，经人事部门呈送院长审批，先进事迹记入本人档案。
3.对有下列行为之一的职工，经批评教育仍不改正者，应分情况给予警告、记过、记大过、降职、降薪、开除留用，直到开除等处分或经济处罚，触犯刑律者，由司法机关依法惩办：（1）违反劳动纪律经常迟到、早退、旷工、消极怠工、撤离职守，经教育不改者；（2）无正当理由不服从分配和调动或无理取闹，聚众闹事，打架斗殴，破坏团结，影响医院工作秩序和社会治安者；（3）玩忽职守，违反技术操作规程和安全规定，造成仪器设备破损，人身伤残、失火事故等影响医院正常工作或造成公共财产的被偷、骗、丢失、损坏、霉烂变质等不良影响者；（4）凡违反《中华人民共和国药品管理法》及《实施细则》，未经药剂科而私自购买、配制、发放药品者；（5）贪污盗窃，行贿受贿，敲诈勒索、滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费国家资源，损公肥私，使国家和保健院在经济上受损失者；（6）对灾害事故、各类案件包庇、隐情不报者；（7）违反外事纪律者；（8）违反计划生育规定或干扰破坏计划生育工作者；（9）犯有其他严重错误者。
4.受处分者如不服，可以在接到处分通知10日以内向上级领导机关提出书面申诉，但在上级未作出改变原处分决定以前，仍然按原处分执行。
5.受到警告、记过、记大过处分的职工，处分期满后继续留用，在评奖、提级等方面按规定与其他职工享有同等待遇。
6.对于弄虚作假、骗取奖励的职工，视其情节轻重，给予必要的处分。
7.对于滥用职权，对职工进行打击报复或对应受处分的职工进行包庇的有关人员，从严予以处分，对触犯法律者移送司法机关处理。
说明本制度自制订日起，每半年修订一次，修订后经院长办公会审议通过，方可执行。
附录无制度名称：员工考勤制度制度编号：XRL05 制定时间：制度内容1. 各科主任、科长、护士长及考勤员必须掌握并检查科室每日出勤情况，考勤员在科负责人直接领导下，作好考勤记录工作。
2. 考勤员要坚持原则，必须熟悉医院有关规章制度，履行职责，不得弄虚作假。
考勤要及时、准确，对本科室工作人员的出勤、缺勤等情况，必须一丝不苟地在考勤簿上进行登记，逐项填写清楚（如外出学习、出国、进修、借调、年休假、产假、事假、病假等），注明科室。
对请病假事假者要将诊断书或事假准假单交人力资源部备查。
3. 上报职工考勤、临时工考勤等各项报表，必须经本科室领导审核签字后生效。
考勤员在每月末到下月的5日前将本科室考勤情况上报人力资源部，年终将全年考勤簿保管好备查。