定岗定编表

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定岗定编-人力资源部

2.管理人事档案，并维护人力资源管理信息系统（40%）；
3.负责员工考勤系统的维护，并统计分析考勤结果（30%）；
4.负责员工社会保险、户口、组织关系的管理（10%）。
1
1
0
合计
4
4
主管领导审核：部门负责人签字：
1
1

调查专员
1.拟订和完善各部门职责及各岗位工作规范（5%）；
2.负责工作服发放工作，根据需求，联系供应商，预定工作
服。（25%）；
3负责新进员工的跟踪调查和新进员工转正考评（60%）；
4.开展员工满意度调查分析，并有效解决劳动纠纷（10%）。
1
1
0
人事专员
1.办理员工入厂、调动、离厂手续（20%）；
4.协调和指导各用人部门的人力资源管理工作（10%）。
1
1
0
培训考核专员
1.开展培训需求调查，并拟订调查分析结果（10%）；
2.组织新员工实习计划的安排，并负责策划、实施、考核（60%）；
3.组织开展员工薪酬核定，并进行人工成本分析（10%）；
4.组织各部门开展员工绩效考核，并整理分析考核结果（30%）
定岗定编表
部门
人力资源部
填表日期
岗位名称
主要工作职责及占用工作时间比重
（每岗位至少4条）
编制人数
现有人数
增减人数
编制人员姓名
部门负责人
1.协助公司领导制定人力资源战略发展规划（5%）；
2.根据公司实际情况，规范人力资源管理体系（25%）；
3.制定部门工作计划，并带领下属完成工作任务，开展招
募活动，组织开展人才测评与甑选，保证适才适用（60%）；

3定岗定编计划变更审批表

□原定岗定编核误差过大。□技术革新项目的采用。□规划、组织、职能、流程变化。
□其他特殊情况。
申请部门具体变更理由陈述：
部长签字/日期：
工艺技术部审核意见（限生产流水线作业类岗位）：
部长签字/日期：
中心意见：
中心总经理签字/日期：
人力资源部审核批准：
部长签字/日期：
总经理批准
总经理签字/日期：
注：职员岗位、非生产流水线作业类岗位编制变更需添附对应更新的【岗位说明书】、【定岗定编计划表】；生产流水线作业类岗位编制变更需添附对应更新的【岗位说明书】、【工艺流程图】、【工序/工位工艺卡】、【定岗定编计划表】、标准工时定额等支持文件；岗位变更另需添附对应更新的【组织结构图】与【岗位结构图】。
定岗定编计划变更审批表
表单编号：XXXXXXXXXXXX/表单归属文件：《定岗定编管理办法》
部门
科室
班组
变更项目
□岗位变更 □编制变更 □
变更内容
□增加 □ □减少 □更改
现岗位名称
现定员人数
变更岗变化。□工作环境、条件、标准变化。□工艺要求，设备工装变化。

人员定岗定编表

202X年人员流入时间计划
202X年人员流出时间计划
5月 6月 7月 8月 9月
10 月
11 月
12 月
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月
10 月
11 月
12 月
00000 0 0 0 000000000 0 0 0
00000 0 0 0 000000000 0 0 0
校验 1
定岗基本信息
2
序号一级部
门
二级部门
三级部门
一级序列名二级序列三级序列专业层
称
名称
名称
级
职位名称
202X年人员定
编
例产品公司设计部共享设计室研发设计序列机械 1
2
3
4
5
6 7 8 9 10 11 12 13
14 总计
/
工程师工程师
1
0
2023年定岗定编
202X年岗位人员信息
招聘配置需求
202X年人员流
计计计计
202X年员姓名
身份证号码
人员分类
编制变动原因
划校招人
划社招人
划调入人
划计划
调出
优化/ 离职
1月
2月
3月
4月
人人数
数数数数
1
张三
XXXX 核心骨干
0000 0 0000
0
0000 0 0000
YES YES YES YES YES YES
校验2 校验3
招聘流入流出需求计划计划校验校验校验
YES YES YES YES YES YES

人力资源【工具表格】年人员定岗定编一览表

副理
行政副理申丽
1 总经理戴晓春 1
杨晓蓉 1
管理岗
副理
业务经理陈福森 1
副理
合计
1
合计
2
合计
3
合计
2
组长
会计叶敏玲 1 5S主任王洪喜 1
跟单邹敏 1 QC组长王胜莲 1
组长
电工陈全 1
助理吴春华 1
技术岗专业序列
组长组长
司机段磊 1 行政文员王小映 1
合计
1
合计
4
合计
2
合计
1
保安员向正和 1
IQC
莫鹏
1
保安员廖伟才 1
张贵州 1
后勤岗辅助岗
清洁员吴玉洪 1
厨师
黄恩龙 1
帮厨欧丽萍 1合计0源自合计5合计0
合计
2
成本会计
1
工程部
10
5
5
张亮亮
岗位名称
姓名
研发经理张亮亮
合计
工程师
张道伟
工程师
任绿忠
工程师
秦嗣芳
工程师
熊奇
合计
合计
生产部（管理层）
15
12
3
刘才慧
年度公司管理人员定编定岗一览表
总经理：戴晓春
总经办
副总经理:唐本武
合计
部门
财务部
行政人事部
业务部
品质部
定编人数
3
9
10
8
在岗人数
2
9
6
6
缺岗人数
1
0
4
2
部门负责人
马静

人员定岗定编一览表

1,350
400
1,750
0.6
88
4
30
1,350
600
1,950
0.6
98
5
30
1,350
200
1,550
0.6
78
4
30
1,350
300
1,650
0.6
83
4
30
1,350
400
1,750
0.6
88
4
30
1,350
700
2,050
0.6
103
5
30
1,350
400
1,750
0.6
88
4
30
1,350
300
2,500
0.6
125
6
30
1,800
500
50
2,300
0.6
115
6
30
1,800
500
50
2,300
0.6
115
6
30
1,800
500
50
2,300
0.6
115
6
30
2,100 1,000
80
300
3,100
0.6
155
7
30
1,800
600
50
2,400
0.6
120
6
30
2,800 1,200
80
300
400
3,700
0.6
185
9
30
2,500 1,000
80
300
300

定岗定编方法总结

定岗定编方法总结定编就是采取一定的程序和科学的方法，对确定的岗位进行各类人员的数量配备。

它要求根据企业当时的业务方向和规模，在一定的时间内和一定的技术条件下，本着精简机构，节约用人，提高工作效率的原则，规定各类人员必须配备的数量。

笔者将定编的方法进行了总结，以表格的形式表现如下：方法含义适用范围分类具体适用范围具体计算公式劳动效率定编法根据计划期规定的生产任务总量和工人的劳动效率以及出勤率来计算定编人数有劳动定额的人员时间定额法工人以时间定额进行管理定编人数＝计划期生产任务总量／（制度工作时间×平均完成定额率×出勤率）产量定额法工人以产量定额进行管理定编人数＝计划期生产任务总量／（制度工作时间×出勤率×产量定额×平均定额率）设备定编法根据机器设备的数量、设备开动班次和工人看管设备的定额来计算定编人数以机器设备操作为主的工种，特别是有大量同类型设备的岗位单机台设备定编如机器制造企业的各类机床（出自业务员网: ），冶金企业的高炉、平炉、转炉、炼焦炉、轧钢机，发电企业的发电机组，以及化工企业的管道化生产设备等基本定编人数＝（台班定编×设备开动台数×班制数）／出勤率多机台设备定编如纺织企业的织布机，石油化工企业的各类泵等基本定编人数＝（设备开动台数×每台设备开动班次）／（工人看管定额×出勤率）岗位定编法根据工作岗位的多少以及岗位工作量大小来确定定编人数使用连续生产装置或设备组织生产的企业；不操纵设备又不实行劳动定额的辅助生产人员和服务人员设备岗位定编在设备开动的时间内，必须由单人看管或多岗位多人共同看管的场合班定编人数＝共同操作的岗位生产时间总和／（班工作时间－个人休息时间）工作岗位定编有岗位没设备又不能实行劳动定额的人员。

如检修工、检验工、值班电工、茶炉工、警卫人员、清洁工、文件收发员等主要根据岗位工作任务、岗位区域、工作量，倒班情况来确定定额比例定编法按照占职工总数或某一类人员总数的一定比例来确定定编人数主要适用于确定直接生产人员与非直接生产人员、基本生产工人与辅助生产工人、各个工种之间以及食堂、卫生保健人员的定编定编人数＝职工总数或某一类人员总数×比例以上是笔者在实践过程中总结的一些定编的基本方法。

[终稿]炼钢厂定岗定编表

[终稿]炼钢厂定岗定编表炼钢厂定岗定编结果一、工作内容综述本次定岗定编活动，旨在不同岗位合理安排劳动用工，提高工作效率。

减少岗位定员并不是唯一目的，更重要的是使用工结构更加合理，人浮于事的岗位必须精减，劳动强度过大的岗位也必须合理增加定员。

因此，本次定岗定编从总体上来看，人员趋于减少，但个别岗位、个别车间反而增加了定员。

考虑到历史遗留的问题，本次活动并没有一步到位，一旦生产全面顺行，定岗定编活动还要进一步深化，以达到用工合理、减员增效的目的。

二、炼钢厂定岗定编人员增减结果统计(见下表)炼钢厂定岗定编人员增减统计表序号车间科室调整前定员调整后定员增减人数备注 1 厂部 5 6 +1 厂领导和办公室 2 设备技术 4 6 +23 生产科 56 40 -16 包括新增加的北渣房定员4 转炉车间 86 86 0 个别岗位进行了调整5 连铸车间 207 217 +106 检修车间 97 81 -16 管理职能划归设备技术科 7 天车车间 74 76 +28 原料车间 28 23 -59 运转车间 70 67 -3合计 627 602 -25三、炼钢厂岗位定员变动明细说明:调整前后定员不变的岗位未列在内调整前定员调整后定员车间科室岗位名称增减备注小班日班合计小班日班合计厂办室主任 -- -- 0 -- 1 1 +1 设备技术科设备技术员 -- -- 0 -- 2 2 +2 原职能在检修生产科渣房工 4 8 20 3 1 10 -10 包括新增北渣房废钢烧切工 2 1 7 -- 2 2 -5 归渣房组车队司机 5 2 17 5 1 16 -1 转炉车间副主任 -- -- 0 -- 1 1 +1乙班末助手 5 -- 5 4 -- 4 -1 连铸车间甲班工长 2 -- 2 1 -- 1 -1 大包浇注工 12 -- 36 12 3 39 +3吊坯精整工 8 -- 24 10 -- 30 +6维修钳工 -- 6 6 -- 8 8 +2 检修车间材料计划员 -- 1 1 -- -- 0 -1 设备技术员 -- 2 2 -- -- 0 -2电工 5 18 33 5 13 33 -5钳工 5 15 30 5 10 25 -5焊工 2 14 20 2 11 17 -3 天车车间天车工 72 2 74 74 2 76 +2 原料车间散装料日班 -- 1 1 -- -- 0 -1废钢组 3 1 10 2 0 6 -4 运转车间斜板工 7 -- 21 6 -- 18 -3四、炼钢厂定岗定编结果(见下表)定员车间科室班组岗位名称备注小班日班合计厂部厂长 -- 3 3 一正二副主任 -- 1 1安全员 -- 1 1 办公室劳资员 -- 1 1合计 3科长 -- 2 2 一正一副设备技术科工艺技术员 -- 2 2设备技术员 -- 2 2合计 6科长 -- 1 1 科室干事 -- 1 1调度员 -- 2 2 其中每班主任一人调度室统计员1×3 1 4生产科渣房工3×3 1 10 渣房组废钢烧切工 -- 2 2 车队司机5×3 1 16合计 40主任 -- 2 2 一正一副助理 -- 1 1 车间技术员 -- 1 1核算员 -- 1 1 小班值班工长1×3 -- 3炼钢工2×3 1 7 日班为替班炼钢工一助手2×3 -- 6二助手2×3 -- 6 炼钢组三助手2×3 -- 6 转炉车间四助手2×3 -- 6末助手4×3 -- 12炉坑工4×3 -- 12大组长 -- 1 1 混铁炉组兑铁工1×3 -- 3 铁水准备工3×3 1 10 每班一名小组长组长 -- 1 1 炼钢准备组炼钢准备工 -- 8 8合计 86车间主任 -- 4 4 一正三副核算员 -- 1 1连铸车间小班值班工长1×3 -- 3 大包浇注组组长2×3 -- 6 每班一正一副大包浇注工10×3 3 33机长4×3 -- 12 每班机长正、副各一人浇钢工14×3 -- 42拉矫工6×3 -- 18 浇钢组配水工2×3 -- 6操作工6×3 -- 18吊坯精整工10×3 -- 30烤包工3×3 -- 9组长 -- 1 1 大包修砌组大包修砌工 -- 8 8组长 -- 1 1 中包修砌组中包修砌工3×3 -- 9组长 -- 1 1 连铸准备组连铸准备工 -- 7 7 含结晶器维修组长 -- 1 1 维修钳工组维修钳工 -- 7 7合计 217 车间主任 -- 2 2 一正一副电工组电工5×3 13 28 日班大组长一人仪表组仪表工2×3 3 9 日班大组长一人检修车间钳工组钳工5×3 10 25 日班大组长一人焊工组焊工2×3 11 17 日班含修氧枪、插绳合计 81主任 -- 1 1 车间大组长 -- 1 1渣跨3×3 -- 9加料跨6×3 -- 18天车车间受钢跨6×3 -- 18 各跨间连铸跨3×3 -- 9出坯跨6×3 -- 18转炉跨1×2 -- 2合计 76主任 -- 1 1 车间原料计划员 -- 1 1组长 -- 1 1原料车间散料废钢组散装上料工3×3 -- 9废钢工2×3 -- 6 铁合金组合金上料工1×3 2 5合计 23 车间主任 -- 2 2 日班工长 -- 1 1 一正一副小班值班工长1×3 -- 3汽化工3×3 -- 9 除尘汽化组除尘工3×3 -- 9联泵工2×3 -- 6软水工1×3 -- 3 联泵配电组高压配电工2×3 -- 6运转车间低压配电工2×3 -- 6除尘泵工1×3 -- 3丙烷工2×3 6 斜板丙烷组斜板工1×3 3压滤机工2×3 6组长 -- 1 1 外围钳工组外围钳工 -- 3 3合计 67602。

【工具表格】人员定编定岗定薪实施标准

项目管理部管理人员定编定岗定薪实施标准
序号
类别
职务/岗位
人数
工资范围
备注
一、项目部主要领导人员待遇标准（年薪制）
1 第一类管理者常务副总经理
2
项目总经理
3
项目执行副总经理
4 第二类管理者技术总工程师
5
项目总监
6
财务总监
7 第三类管理者项目副总经理
8
技术副总工程师
9
项目副总监
10
项目经理
11
财务决算部负责人
1
1
2
1
10-20（万元/年）
1
1
25
二、项目部主要管理人员待遇标准（月薪制）
21 第一种管理者专业工程师
22
造价师
23
主办
24
组长
25 第二种管理者施工八大员
26
主要专业人员
27
助理工程师
28 第三种管理者管理员
29
后勤员
6 15000-20000（元/月） 4 10 10 150 10000-15000（元/月） 60 10 10 5000-10000（元/月） 6
30
出纳员
31
文员
32 第四种管理者学生（实习生）
33
非管理人员
34
一般人员
35 合计
6 10 20 3000-6000（元/月） 50 30 452
12
合约预算部负责人
13 第四类管理者项目副经理
14
综合办公室负责人
15
工程技术部负责人
16
高级工程师
17 第五类管理者
后勤保卫部负责人

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仓管员班长
装箱工
10
1 4 1 2 1 调度科长调度专员外协员文员班长 7 开料工班长 7 冲压工班长 7 焊接工班长 5 焊工班长 7 成型工班长 5 装配工 4 6 1 4 1 6 1 6 1 6 1 1 1 2 2 1 1 1 2 2 1
工艺工程师设备维修员
67 68 69 70 电气二班电气一班
广州永日电梯有限公司定岗定编表
序号中心/部门二级部门 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 研发部 23 / 技术研发中心部长组长生产技术组技术部营销技术组技术员网管 IT科 / OA维护专员 ERP维护员组长资料室 / 文员 4 3 3 技术员组长 4 3 1 1 1 1 周雪玉余丽丽、王文佳、林翠婷 4 3 1 技术员 9 9 质量管理部 / 电气制程检验组部长文员财税成本科会计总监部长质量工程师机械制程检验组组长检验员组长检验员 1 1 8 1 财务部资金管理科出纳科长 4 3 1 1 1 1 2 1 2 1 2 张礼刘锐强刘隆安蒲宏华吴勋李桂松陈志雄宋小红、徐丽丽钟继研、刘铭祥、黄小娟、梁永欢、李尧、陈基林、彭利年、黄明照、许剑李湘庞榕陈醒环、阮剑成、汤国维关飞雁曹小翠、李良付、金小波陈远森龚蕴喆总经办总经理室科室班组总经理副总经理（负责营销、工程、加装改造管理）副总经理（负责技术研发、制造管理）总经理助理兼总经办主任副总经理秘书人力资源经理项目专员总助部长科长 2 1 3 岗位部门编制岗位编制人数 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 何倩媚毕丽芬丁泽兴刘雪怡、徐婉清、黎秋月、曾雁现职人员卢青林兆康梁家健周洪球梁宇徐春林黄泳炜全小平
装配工 7 接线工班长 8 接线工
1 6 1 7
赖杵根倪春林、汤惠兴、梁宇佩、冷飞飞、毕燕冰、宋盛琴仇铭贤张艳芬、黄磊、黄伟强、马华平、王丽仪、黄桂芳、郑许祥
71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 营销中心 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 加装改造部 97 98 99 100 101 102 安全科人力资源科 / 成都中心重庆中心长沙中心营销部营销管理部
部长质量工程师文员 1 1 1 科长采购员文员 1 7 3 4
1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 7 1 11
陈文佳徐嘉荣、曾学良徐莹费海波卢丽雯郑红英金文永
陈梅玲黄承锐邓晓红、黄传莲、黄妙琴、叶丽珍、周素娥、黄雪容、谢秀云余绪和金文聪、周跃进、向以华、钟锡锋、王荣彰、程开志、郑庆武、蔡家桐、林活、李东易彦林黄满钊、仇乃贤廖孝军李远德张可芬李远福、许嘉强程婉眉、罗雪梅全华强仇能贤、刘卫华、陈晓龙、李朝辉、全文丰、蔡翔邱柏寿李广彪、吴钦智、刘伟东、黄广良、赖桂荣、朱建新蒋昭青吴超源、周崇展、夏杰、刘志卿、徐政卯、刘贤田刘林波刘石林、钟学良、仇伟贤、李新平刘贤斗吴海肖、钟国成、李春童、罗亦成、徐敏良、汤美兴刘建林刘明友、洪建华、李国云、王文章
24 25 26 27 28 29 30 31 32 33
1
1 1
34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 资材储运部 44 45 储运科装箱班 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 制造中心 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 装配班 / 成型班制作部二氧化碳班焊接班冲压班开料班 / 工艺设备科 / / 部长科长 / 储运科长资材科总监文员部长品质保证部 /
103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 人力行政部
安全科安全员科长行政文员前台文员司机班长司机班司机行政后勤科班长炊事班炊事员班长保安班保安 / 花草工清洁工 5 1 2 20 3 1 3 1 1 1 1 1 张荣德杨远松、黎汝矩、叶广洪黄四九林艳平、汤爱珍、张园菊胡家军邓天权、陈志勇、赵世迎、姚广文、潘忠诚廖大学周金香、罗洁平卢宁英汤敏仪
总监科长合同管理科文员科长市场管理科助理销售部长部长助理科长营销一科文员销售员营销二科营销三科国际销售科科长拓展组组长组员销售组销售管理组科长组长销售员文员销售员科长科长
1
Байду номын сангаас
1 1 2 罗婉霞李洋洋、赵嘉欣
3
2 1
1 1 1 李丹霞 1 卢晓槟李美贤何智聪、欧玉莲、张燕芬、莫锦辉、张应贺苏汝恒毕兆华
7
1 5
1 1
1 1
1 1 1 9 1 2 3 2 1 1 1 6 2 3
钟锡磊梁春言强徐晓莎饶红霞、余才旺姚小芳、陈玉琴、马慕容杭元隆陈琳张昭李玉梅、郑晓琼牛勇、王春江、周乐曾丽萍
文员科长文员销售员部长销售员
吴旭、梁慧
部长科长人事文员培训老师科长
1
1 1 1 1 1 杨秋玲劳科杰