人员定岗定编表new
工程项目部定岗定编表
现有人数计划人数增减人数部长
11业务主管
01业务经理
14根据市场业务进展情况调整施工人员22部门工作目标
开发8个经销商，项目产品200万，项目100万岗位名称岗位关键绩效指标
岗位编号说明岗位类型岗位名称
增减编制原因
部门职责描述1、负责在江西省区域开发行业产品的工程商和集成商，并负责江西的
工程项目的施工安装；2、负责在江西区域销售升降地柱、停车场管理
系统、出入口管理系统等行业产品；3、负责在江西区域推广智慧工厂智慧园区、平安校园、智慧停车解决方案项目销售；4、负责本部门工程项目的施工、安装、项目管理事宜；5、负责江西区域工程项目的管
理及服务；
岗位职责描述注：岗位编号、岗位类型、岗位名称及现有人数由人力资源部填写，其余部分由定编部门填写。
三、架构设置及定岗定编说明
1、根据江西地级市数量设置业务经理。
2、根据目前少量的项目情况需施工技术人员完成公司直接安装项目
3、
四、各岗位职责描述及岗位关键绩效指标
项目部门定岗定编表（模板）
一、部门架构
二、定岗定编
编制人数
项目部
编制： 审核： 批准：。
人员定岗定编表
202X年人员流入时间计划
202X年人员流出时间计划
5月 6月 7月 8月 9月
10 月
11 月
12 月
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月
10 月
11 月
12 月
00000 0 0 0 000000000 0 0 0
00000 0 0 0 000000000 0 0 0
校验 1
定岗基本信息
2
序 号 一级部
门
二级部 门
三级部门
一级序列名 二级序列 三级序列 专业层
称
名称
名称
级
职位名 称
202X年 人员定
编
例 产品公司 设计部 共享设计室 研发设计序列 机械 1
2
3
4
5
6 7 8 9 10 11 12 13
14 总计
/
工程师 工程师
1
0
2023年定岗定编
202X年岗位人员信息
招聘配置需求
202X年人员流
计计计计
202X年员姓名
身份证号 码
人员分 类
编制变动原 因
划 校 招 人
划 社 招 人
划 调 入 人
划 计划
调 出
优化/ 离职
1月
2月
3月
4月
人 人数
数数数数
1
张三
XXXX 核心骨干
0000 0 0000
0
0000 0 0000
YES YES YES YES YES YES
校验2 校验3
招聘 流入 流出 需求 计划 计划 校验 校验 校验
YES YES YES YES YES YES
定岗定编表-办公室
4、协助食堂管理员做好食堂管理工作。
1
1
0
饲养员
1、负责饲养食堂饲养场里的鸡、鸭、鹅、猪等家畜；
2、负责饲养场的清洁卫生；
3、负责家畜疾病的控制与治疗；
4、负责死家畜的处理，不能使带病菌的食品进入员工的饭碗。
1
1
0
仓库
保管员
1、负责保管后勤各种所需物品；
2、负责打扫小食堂厨房内的卫生；
3、负责小食堂各种用具的洗涤与保洁；
4、负责打扫小食堂卫生间；
5、负责小食堂每日所购菜的清洗。
2
1
+1
厨师
1、负责制定早餐、中晚餐菜肴的品种和数量，并交于食堂主管审核；
2、负责做早餐，保证早餐品种的多样性和营养丰富；
3、负责中、晚餐菜的切烧，保证菜肴的清爽可口；
4、负责烧夜宵，并及时送到各车间。
5、负责小食堂重要来客的接待；
6、负责管理大小食堂的环境与食品卫生；
7、负责食堂内各种设备的维护；
1
1
0
小食堂
厨师
1、负责烹制小食堂副总办每天早中晚的菜肴；
2、负责烹制小食堂重要来客的的菜肴；
3、负责根据季节、菜价等制定小食堂的菜单；
4、负责管理小食堂的环境卫生和食品卫生。
1
1
0
小食堂
洗杂工
1、负责小食堂各房间、走廊、阳台的卫生；
4
4
0
洗杂工
1、负责蒸中、晚饭；
2、负责烧绿豆汤，并及时送到各车间；
3、负责早、中、晚餐供应前的准备和饭菜的供应；
4、负责洗碗、收碗，保持餐具等的卫生；
5、负责大食堂里外卫生的打扫与保持；
人员定岗定编表new
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
4
2
15
销售（渠道）经理
2
1
销售部 渠道部
16
销售顾问
10
10
0
张占龙
0
王晓萍
0
张钰、郝琨
0
张小丽
0
李亚
0
刘慧平
0
王宏
0
刘少红
0
温慧芳
0
赵金林
0
苗青
0
王文利
0
许文香
2
张晋丽、胡俊莉
1
韩晓波
刘阳、郝佳俊、刘志伟、 0 韩艳龙、晋永强、刘玉、
胡淼、王兴宇、郑海瑞
17
衍生业务 部
山西骏泰汽车销售服务有限公司定岗定编明细表
序号 部门名称
岗位名称
正式工 正式工 正式工 定编 实际 缺编
姓名
1
总经理
1
1
2
客户服务部
3
经理 专员
1
1
2
2
4
综合管理部
5
经理 综合管理员
6
经理
7 8
财务部
会计 收银员
9
出纳
10
销售总监
11
总监办
销售内勤
12
库管员
13
网销专员
网销部
14
直销专员
1
1
1
1
1
1
配件部
42
经理 专员
1
1
0
1
1
0
合计
60
定岗定员编制表
定岗定员编制表
单位
生产技术 开发部
2
部门
岗位名称 主任
管理 人员
班长
工 职工
人 劳务工
劳务 外委
公司 总定员
总用工 人数
1
副主任
2
生产管理主管
2
计量质量管理主管 1
设备管理主管
1
机械设备管理主办 1
电仪设备管理主办 1
工程管理主管
1
产品开发管理主管 1
统计（综合） 管理主办
1
分析组
分析工 分析辅助工
5
0
78
78
经理
1
副经理
2
HSE管理
1
办公室 电仪技术管理
1
8
机械技术管理
1
综合管理主办
1
材料员
1
备注
7
定岗定员编制表
单位
部门
岗位名称
检维修 分公司
包装分公司
班长
保运班组 副班长
保运工
班长
副班长 检维修班组
检维修工
焊工兼维修
电仪班组
班长 电仪工
班长
供气班组 维修工
操作工
小计
办公室 经理
管理 人员
班长
送料工
小计
经理
副经理
煤场分公司
办公室 工艺管理
设备管理
HSE管理
管理 人员
班长
工 职工
人 劳务工
劳务 外委
公司 总定员
总用工 人数
1
7
8
1
1 19
2
15
1 11
12
3 4
1
人员定岗定编一览表
1,350
400
1,750
0.6
88
4
30
1,350
600
1,950
0.6
98
5
30
1,350
200
1,550
0.6
78
4
30
1,350
300
1,650
0.6
83
4
30
1,350
400
1,750
0.6
88
4
30
1,350
700
2,050
0.6
103
5
30
1,350
400
1,750
0.6
88
4
30
1,350
300
2,500
0.6
125
6
30
1,800
500
50
2,300
0.6
115
6
30
1,800
500
50
2,300
0.6
115
6
30
1,800
500
50
2,300
0.6
115
6
30
2,100 1,000
80
300
3,100
0.6
155
7
30
1,800
600
50
2,400
0.6
120
6
30
2,800 1,200
80
300
400
3,700
0.6
185
9
30
2,500 1,000
80
300
300
定岗定编表
定岗定编表签收:李小飞大连阿拉浓餐饮连锁管理有限公司各部门人员定岗、定编、岗薪标准部门职位人数职级岗薪部门职位人数职级岗薪(元/月) (元/月)元/月元/月总总经理 1 1 产品研发部经理 1 4 经产元/月元/月副总经理/营运 1 2 研发主管 1 5 理品元/月元/月办总经理助理 1 3 研质检主管 1 5 公发元/月元/月总经办主任 1 4 生产主管 1 5 室部元/月元/月总经办秘书 1 5 配送主管 1 5元/月元/月市场开发部经理定货主管 1 5 1 4元/月元/月招商主管 2 5 人人力资源部经理 1 4 力元/月元/月市场专员 4 6 培训师 2 5 资元/月元/月品牌主管 1 5 行政文员 1 7 源元/月元/月企划专员 1 6 培训专员 3 6 部市元/月元/月办公室文员 1 7 人事专员 2 7 场元/月元/月营销主管 1 5 财务部经理 1 4 开发元/月元/月客服主管主管会计 2 5 2 5 部元/月元/月客服专员 3 6 稽核员 3 6财元/月元/月网站专员 1 6 出纳员 2 6 务部元/月元/月工程监理 1 5 收银领班 2 6元/月元/月维修专员 3 6 采购 2 7元/月元/月开业主管 2 5 库房领班 1 6元/月 1200元/月市场调研 5 6 保管员 1 7元/月注:每个直辖(省会)城市一名，依此类推。
店区域经理若干 4面元/月直营店店长若干注:每个店面一名。
5 管理元/月加盟店店长若干 5 注:每个店面一名。
注:1、以上岗薪是各岗位的最低水平。
2、薪资=岗位工资+岗位津贴+保险+奖金+提成+补助(出差+通讯+交通)+店龄+加班费+满勤—扣款+年终奖。
3、试用期一个月，发放岗位工资的80%。
(例如:5级试用期工资元/月*80%=元/月)4、黑体字岗位是目前急需招聘的岗位。
刘钰铭2009-2-10以下是赠送资料劳动合同，不需要下载后可以编辑删除～～劳动合同一、双方在签订本合同前，应认真阅读本合同书。
【工具表格】人员定编定岗定薪实施标准
序号
类别
职务/岗位
人数
工资范围
备注
一、项目部主要领导人员待遇标准（年薪制）
1 第一类管理者 常务副总经理
2
项目总经理
3
项目执行副总经理
4 第二类管理者 技术总工程师
5
项目总监
6
财务总监
7 第三类管理者 项目副总经理
8
技术副总工程师
9
项目副总监
10
项目经理
11
财务决算部负责人
1
1
2
1
10-20（万元/年）
1
1
25
二、项目部主要管理人员待遇标准（月薪制）
21 第一种管理者 专业工程师
22
造价师
23
主办
24
组长
25 第二种管理者 施工八大员
26
主要专业人员
27
助理工程师
28 第三种管理者 管理员
29
后勤员
6 15000-20000（元/月） 4 10 10 150 10000-15000（元/月） 60 10 10 5000-10000（元/月） 6
30
出纳员
31
文员
32 第四种管理者 学生（实习生）
33
非管理人员
34
一般人员
35 合计
6 10 20 3000-6000（元/月） 50 30 452
12
合约预算部负责人
13 第四类管理者 项目副经理
14
综合办公室负责人
15
工程技术部负责人
16
高级工程师
17 第五类管理者
后勤保卫部负责人
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1 2
1 1 1 1 1 1 1
财务部
总监办
1
1 1
1
1 1
网销部
4
2 10
2
1 10
2
1 0
16
渠道部
销售顾问
17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33
衍生业务 部 市场部 总监办
保险金融专员 经理 市场专员 售后总监 售后内勤 服务经理
2 1
售后服 务部
车间
售后服 务部
车间
34 35 36 37 38 39 40 41 42
机修二组组长 机修工 机修三组组长 机修工 机修四组组长 机修工 洗车工 配件部 合计 经理 专员
1 1 1 1 1 1 2 1 1 60
1 1 2 0 1 2 2 1 1 54
0 0 -1 1 0 -1 0 0 0 售后内勤
机修大工 机修小工
机修大工 机修中工 机修大工 机修大工 机修中工 库房
送。
郭联杰 苗帅 张岩、白洁 于玉峰 侯慧杰、孙志宇 安变云、杨爱兵 王磊 许利勇
说明：1.此表请填写标准部门名称，标准岗位名称； 2.此表的部门名称和岗位名称可以修改、可以补充； 3.此表报送山西玖华集团公司综合管理部，并且各子公司制表人、总经理/经理签字后报送。
总经理： 总 裁：
制表人： 集团综合管理部：
姓名
张占龙 王晓萍 张钰、郝琨 张小丽 李亚 刘慧平 王宏 刘少红 温慧芳 赵金林 苗青 王文利 许文香 张晋丽、胡俊莉 韩晓波 刘阳、郝佳俊、刘志伟、 韩艳龙、晋永强、刘玉、 胡淼、王兴宇、郑海瑞 张斐 李冬梅 赵美华
经理 专员 经理 综合管理员 经理 会计 收银员 出纳 销售总监 销售内勤 库管员 网销专员 直销专员 销售（渠道）经理
1 1
1 0
1
1 1 1 3 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
0
1 0 1 3 1 1 0 1 2 0 2 0 1 1
1
0 1 0 0 0 0 1 0 -1 1 -1 1 0 0 杜巧英 王婷、白丽、王思齐 李鑫 赵凯 王健 赵宏伟、刘永兵 王磊 王建明、张升 罗龙 王志强 许家兴
业务部
服务顾问 索赔专员 理赔专员 车间主任 技术经理 钣金组长 钣金工 喷漆组长 喷漆工 机修一组组长 机修工
山西骏泰汽车销售服务有限公司定岗定编明细表
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
销售部 综合管理部 客户服务部
部门名称
总经理
岗位名称
正式工 正式工 正式工 定编 实际 缺编 1 1 1 2
1 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0