改扩建施工进度保障措施
施工进度保障措施
施工进度保障措施一、确保施工的人力、物资投入包括劳动力、施工机械及设备器具、周转材料、资金等。
保障资源投入是确保工期的关键所在。
（一）劳动力投入的保障措施1.数量保障：1）按照“足够且略有盈余”的原则，以应对施工中的诸多不确定因素；2）不因节假日及季节性影响导致人员流失，确保现场作业人员的长期固定性；3）根据总体、分阶段进度计划、劳动力供应计划等，编制各工种劳动力平衡计划，分解细化各阶段的劳动力投入量；4）充分发挥经济杠杆作用，定期开展工期竞赛，进行工期考核，奖优罚劣，激发劳动效率。
2.素质保障：1）严格执行企业ISO9001认证体系运行文件要求，在企业的合格分包商名录中择优选择劳务分包队伍；2）劳务分包合同中明确约定：进场人员必须持有各类《岗位资格证书》，其中高、中级工所占比例不少于90％；3）劳务分包进场后，及时组织工期、技术、质量标准交底，进行安全教育培训等；4）施工中，定期组织工人素质考核、再教育。
3.劳动力组织安排：1）为保证工程进度计划目标及管理生产目标，公司将充分配备项目管理人员，做到岗位设置齐全以形成严格完整的管理层次。
2）开工前提前组织好劳动力，挑选技术过硬、操作熟练的施工队伍，按照施工进度计划的安排，分批进场。
分析施工过程中的用人高峰和详细的劳动力需求计划，拟订日程表，劳动力的进场应相应比计划提前，预留进场培训，技术交底时间；3）做好后勤保障工作，安排好工人生活休息环境和伙食质量，尤其安排好夜班工人的休息环境，休息好才能工作好，保证工人有充沛的体力更好的完成施工任务。
4）装修阶段由于专业分包较多，作为总承包，我们将要求各专业承包在开工前列出详细人员计划表，只有各工种施工人员都到位的情况下，才可以大面积开工。
5）在确保现场劳动力前提下，还要计划储备一定数量劳动力，做为资源保障措施。
4.人员劳动力合理调配：1）做好劳动力的动态调配工作，抓关键工序，在关键工序延期时，可以抽调精干的人力，集中突击施工，确保关键线路按期完成。
保证施工进度措施
保证施工进度措施
1、为了保证施工进度计划的实施，现场成立由建设单位、施工单位、监理单位有关人员组成的现场领导小组，建设单位任组长,施工单位任副组长，对工程实行全面的领导，每月如开一次现场协调会解决施工中各方面问题，保证施工进度计划的实施。
2、采用新工艺、新设备开展施工。
3、施工作业面全面展开后，为充分使用施工现场、施工机具，可采用两班制流水作业。
4、采用先进的管理模式，提高工作效率。
5、使用新型的装饰材料，高质、高速地完成施工任务。
6、加强进度计划的控制，每月如开两次进度分析会。
解决施工中进度存在的问题，并及时进行进度计划的调整确保工程按合同工期完成。
7、每天下午下班时召开一次现场工长碰头会，检查当天的计划完成情况，及时解决影响进度计划的问题，并解决各工程工序间的配合问题。
8、施工部门要加强现场施工管理，合理组织工程的流水交叉作业和工序搭接，确保施工顺利进行.
9、项目班子要团结，要搞好内外各方的配合工作，及时作好劳动力的调配工作，搞好各种材料、半成品、周转材料和机具设备的供应工作，搞好后勤保障工作。
10、制订周度、月度进度计划，生产计划要落实到工长和操作
班组，按月考核，奖惩兑现。
11、加强员工的思想教育，树立业主的需求就是自己的需求的思想。
12、抓好工程质量、施工安全工作，确保施工进度的完成。
施工进度施工工期保障措施
施工进度施工工期保障措施施工进度保障措施是指在建筑施工过程中，为了保证工期的顺利进行，采取的一系列措施和方法。
以下是一些常见的施工进度保障措施，供参考：1.制定详细的施工计划：在开工前，要制定详细的施工计划，明确每个施工阶段的工作内容、工期和责任人，确保施工工期的合理安排。
计划中应包含施工开始和结束时间、各工程分项工期和关键节点等信息。
2.合理安排施工进度：根据工程的特点和施工的实际情况，合理安排施工进度。
对于关键工序和关键节点，应特别关注，避免延误进度。
同时，要充分考虑施工中可能出现的风险和问题，提前做好应对措施。
3.加强施工组织管理：建立健全施工组织机构，明确各单位和责任人的职责，落实各项工作任务。
同时，加强对施工现场的管理，确保施工材料和施工机具的准备充分，并且能够按时到位。
在施工现场设立施工工区，避免不同工序之间的干扰。
4.加大施工力量：根据工程的规模和工期，合理确定施工人员的数量和配置。
在施工过程中，根据需要，合理调整施工人员的数量，确保施工进度的推进。
5.加强材料供应管理：严格控制施工材料的质量，保证合格材料的使用。
同时，要及时与供应商沟通，确保施工材料的及时供应，避免因材料不足而影响施工进度。
6.加强施工机械设备管理：确保施工机械设备的正常运转和有效使用。
要定期检查和维护施工机械设备，及时修理和更换老化设备，以确保施工进度的正常推进。
7.建立施工进度监控机制：建立施工进度监控和反馈机制，及时了解施工进展情况，发现问题及时处理。
可以利用信息化技术，采集施工过程中的数据，进行实时监控和分析，及时调整施工计划和措施。
8.压缩施工时间：在保证质量的前提下，采取各种措施，压缩施工时间。
例如，采用施工联合作业、多班倒、加班加点等方式，提高施工效率，加快施工进度。
9.加强与业主、相关方的沟通和协调：与业主、监理单位、设计单位等相关方保持密切的沟通和协调。
及时向业主汇报施工进展情况，并根据业主的要求，合理调整施工计划。
保障施工进度的安全措施
保障施工进度的安全措施随着建筑施工变得更加复杂，如何保障施工进度的安全已经成为建筑行业的重要问题。
在施工过程中，安全事故不仅会导致人员伤亡和物质损失，还会对工期和工程质量造成负面影响。
因此，建筑施工必须采取一系列安全措施来保障施工进度和工程质量。
以下是几项常见的措施：安全培训和教育在施工前，工程管理人员应当组织安全培训和教育，向工人介绍各类施工安全事项和安全标准，让他们了解项目的安全要求和责任。
培训应包括安全用具的使用、个人防护和应急处理等技能，以避免发生意外事件。
安全监测和检查建立安全监测和检查机制，及时发现施工过程中的安全隐患。
施工现场的监测设施应当定期维护和检修，确保其正常运转。
管理人员应当定期进行现场检查和审核，对现场存在的安全问题及时进行处理和整改。
安全设备和器材在施工现场安装安全设备和器材，如安全防护网、安全保护扶手、警示灯等，可以降低事故发生的风险。
此外，施工现场应备有消防器具、应急照明等，在发生意外时提供必要的协助和保护。
环保措施建筑施工过程中产生的废水、废气、噪声等污染物质对环境和人体健康有害，必须采取适当的环保措施。
对于特殊环境，如城市中心或文化保护区等，环保要求更为严格。
这些措施既可以减少对环境的影响，也可以提高工人的作业舒适度，提高工作效率。
组织管理和制度一个良好的组织管理和制度是保障施工进度的安全措施的基础。
管理人员应当建立健全的安全管理制度和规程，确立各工种的职责和安全要求。
此外，要规范工作流程和应急处置措施，以保障施工进度和工程质量。
以上是保障施工进度的安全措施的几点建议。
当然，还有很多其他的建议和方法，我们应根据实际情况进行综合分析和取舍，以达到保障施工进度的安全和减少事故的最佳效果。
施工进度计划及保障措施
施工进度计划及保障措施一、确定施工目标：根据项目要求和实际情况，明确施工工程的目标和要求，确定工程完成的时间节点。
二、制定施工计划：根据项目的施工周期和工程量，制定详细的施工计划，包括工期划分、施工工序、人力资源、物资采购等内容，确保施工进度的合理安排。
三、人力资源安排：根据施工计划确定所需的人力资源，并合理安排施工人员的工作时间和工作任务，确保施工过程中有足够的人力支持。
四、物资采购准备：根据施工计划提前进行物资采购准备，包括材料、设备、工具等，确保施工过程中物资供应的及时性和充足性。
五、施工工序划分：将整个施工过程划分为不同的施工工序，根据工序的关联性和工序特点，确定工序的先后次序和时间要求，确保施工过程的顺利推进。
六、施工节点控制：根据工程的关键节点和里程碑，确定节点的完成时间和质量要求，进行严格的监控和控制，确保节点按计划完成。
七、施工组织管理：建立健全的施工组织管理体系，明确责任、权限和工作流程，确保施工过程中各项工作有序进行。
八、施工现场管理：加强对施工现场的管理和监督，包括安全管理、环境管理、文明施工等，确保施工现场的安全和秩序。
保障措施一、人力资源保障：确保施工过程中有足够的人力资源，要加强对施工人员的培训和交流，提高施工队伍的整体素质，确保施工人员能够按要求进行工作。
二、物资供应保障：加强与物资供应商的合作，确保物资的及时供应和充足供应，并对物资进行质量检验，确保施工过程中使用的物资符合要求。
三、技术支持保障：与施工监理单位和设计单位保持良好的沟通和协作，及时处理和解决施工过程中出现的技术问题，确保施工质量。
四、施工现场管理保障：加强对施工现场的安全和环境管理，制定相应的管理规定和制度，加强安全防护设施和设备的设置和维护，确保施工现场的安全和环境卫生。
五、施工质量保障：制定并执行相关的施工工艺和质量控制措施，加强对施工工艺和质量的监督和检验，确保施工质量满足相关标准和要求。
六、合同管理保障：严格执行合同条款和施工合同的约定，确保合同的履行和权益的保护，加强与业主的沟通和协调，解决施工中的相关问题。
施工总进度计划及保障措施
施工总进度计划及保障措施
一、施工总进度计划
1.施工工程量
施工工程量是施工总进度计划的基础，它通常由设计单位根据设计方案编制，并经过施工单位审核确认。
施工工程量的准确性直接影响到施工总进度计划的可行性和实施效果。
2.工程工期
工程工期是指从开工到竣工的时间跨度，它是施工总进度计划的核心内容。
工程工期的确定需要考虑工程量、施工条件、施工方法、施工技术等因素，并结合施工单位的实际情况进行合理安排。
3.施工资源安排
施工资源包括施工人力、物力、财力等各种资源。
合理安排施工资源能够有效提高施工效率和施工质量，并为施工总进度计划的实施提供有效保障。
4.风险控制
二、保障措施
1.安全生产保障措施
2.资金保障措施
3.材料供应保障措施
4.人力资源保障措施
5.质量控制保障措施
综上所述，施工总进度计划及保障措施是确保工程按期完成的关键因素。
只有在科学合理地制定施工总进度计划，并采取相应的保障措施，才能有效控制施工过程中的各种风险，确保工程的顺利进行和质量的达标。
工程施工工期进度保证措施
工程施工工期进度保证措施一、前期准备阶段在工程施工的前期准备阶段，需要做好以下工作，以确保工程施工的按时完成：1. 准备充分：在确定施工计划之前，需要对工程的设计图纸、材料清单、施工方案等进行充分准备，以免在施工过程中出现材料不足、设计不合理等问题，从而影响工程进度。
2. 合理分工：在组织施工队伍时，需要根据施工的具体要求和工作内容，合理分工，确保每个工种都能做到专业化施工，提高施工效率。
3. 规范管理：在施工前，需要建立完善的工程管理机制，明确各岗位的责任和任务，及时调整和优化工作流程，确保施工的顺利进行。
二、施工阶段管理在工程施工的过程中，需要采取以下措施，以保证工程施工的顺利进行：1. 严格执行施工计划：根据前期准备阶段制定的施工计划，严格执行，确保每个工程节点都能按时完成，避免工期延误。
2. 加强监督检查：建立定期的工程进度检查机制，及时了解施工现场的情况，发现问题及时解决，避免对工程进度产生影响。
3. 合理调配资源：根据工程的实际进度和需求，合理调配各类资源，确保施工所需的人力、物力、财力等资源得到充分利用，提高施工效率。
4. 加强安全生产：在施工现场严格执行安全生产规定，加强安全教育和培训，有效预防和控制施工事故，确保施工进度不受安全事故影响。
5. 加强沟通协调：及时与相关部门和供应商沟通，协调解决施工过程中遇到的问题，确保工程施工的顺利进行。
三、后期验收阶段在工程施工的后期验收阶段，需要做好以下工作，以保证工程的按时完工：1. 完善验收程序：建立完善的工程验收程序，确保施工质量符合相关标准和要求，保证工程能够按时完工。
2. 做好结算工作：及时进行工程结算工作，清理施工现场，保障后续工作的顺利进行，避免影响工程完工进度。
3. 做好交接工作：在工程完工后，做好相关部门和相关人员的交接工作，确保工程的后续维护和管理工作能够顺利进行。
通过以上工程施工工期进度保证措施的实施，可以有效保证工程施工的顺利进行及按时完工，提高工程施工效率和质量，为工程建设的顺利进行提供有力的保障。
施工进度的保障措施
施工进度的保障措施施工进度是一个工程项目完成的重要指标，而保障施工进度的顺利进行，需要采取一系列的保障措施。
下面我将详细介绍几种常见的施工进度保障措施。
第一，制定详细的施工计划。
在项目开始前，项目管理团队应制定一份详细的施工计划，包括施工工序、施工流程、工期安排等。
同时，还应针对每个工序制定详细的工序计划，明确工序的具体执行时间，确保施工进度合理安排。
第二，合理分配人力资源。
保证项目所需施工人员的数量与质量，是保障施工进度的重要措施。
项目管理团队应根据施工计划合理安排施工人员的数量，并保证施工人员的素质和技能符合项目要求。
同时，还应及时跟踪施工人员的工作情况，确保他们能按时完成任务。
第四，加强施工现场监督和管理。
施工现场监督和管理是保障施工进度的重要环节。
项目管理团队应加强对施工现场的监督，确保施工人员按照工序计划进行施工，并且要及时解决施工过程中出现的问题，确保施工进度的顺利进行。
此外，还应对施工现场进行安全管理，确保施工人员的人身安全。
第五，定期检查和评估施工进度。
项目管理团队应定期检查施工进度，确保施工进度的顺利进行。
如果存在滞后的情况，应及时采取相应的措施进行调整和补救，并进行进度评估，确保项目能在规定的时间内完成。
第六，加强沟通与协调。
施工过程中，各个工种之间的协调与沟通，以及与项目管理团队和业主之间的沟通与协调，将直接影响到施工进度。
项目管理团队应加强各方之间的沟通与协调，及时解决问题，确保施工进度的顺利进行。
以上是施工进度保障措施的几种常见方法，当然还可以根据具体的情况进行补充和调整。
施工进度保障是一个复杂而又细致的工作，需要项目管理团队的精心策划和严密执行，才能够确保项目的顺利进行。
这样，保障施工进度的措施才能够真正起到作用。
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XXX县XXX煤矿
整合扩建工程进度保障措施
我矿整合扩建井巷工程5683m,其中半煤岩巷2665m，岩巷3018m,工期23个月，矿井整合扩能建设面临工程量大、工期短、时间紧、任务重的难题。
施工进度是整合扩能建设工程能否如期完成的关键，矿必须精密计划，认真组织。
为了加快我矿整合扩建井巷工程进度，确保各项工作顺利有序开展，按期完成扩建工程量，达到试运行、试生产的目的，矿制定了整合扩建施工进度保障措施，望矿各单位认真贯彻执行。
一、成立矿整合扩建施工工程质量监督领导小组
组长：谢波
副组长：刘华明、XXX。
成员：余大明、陈非、任记付，郭光全、
二、加快工程进度措施：
1、各单位要制定工作月度工作计划，确保本单位、本工种日常工作正常开展。
2、强化精细化管理，完善制度，抓好干部职工对技术措施和新质量验收标准的学习及班组基础质量验收工作。
3、突出重点，对工程作出精细安排。
以主体工程为重点，突出抓好土建、机械设备安装等工程。
在主体工程建设的同时，安全设施等配套工程一并建设。
4、加强动态管理和施工队伍组织建设，按照相关规定，非连锁工程能组织平行作业的工作面尽量平行作业，在安全的前提下，采取多头面多队伍施工，以加快施工进度。
5、开展树典型、立样板活动，依靠科技进步，采用先进的施工工艺和设备，抓好新技术、新工艺的推广与实施，提高单循环进度，缩短建设工期。
6、严格月度进尺考核制度，加大奖罚力度，真正做到：作业规程化、检查经常化、验收数据化、奖罚制度化，实现工程安排生产有目标、有计划。
7、矿按照初步设计中整合扩能工程内容，编制建设项目月度计划和建设项目进度计划安排表。
2011年5月20日。