薪酬管理制度模板
薪酬制度模板岗位津贴
薪酬制度模板：岗位津贴第一章总则第一条目的为完善公司薪酬体系，激发员工工作积极性，保障员工合法权益，根据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于公司所有编制内员工。
第二章岗位津贴设置第三条岗位津贴定义岗位津贴是指公司根据员工岗位职责、工作性质和工作环境等因素，给予员工的一种额外薪酬补偿。
第四条岗位津贴类型公司岗位津贴分为以下几类：（一）岗位基础津贴：根据员工岗位职责、工作性质和工作环境等因素确定的基本津贴。
（二）岗位技能津贴：根据员工持有的专业技术资格、技能水平等因素确定的技能津贴。
（三）岗位特殊津贴：根据员工从事的特殊岗位、特殊工作环境等因素确定的特殊津贴。
第五条岗位津贴标准公司根据各类岗位的特点，制定相应的岗位津贴标准。
岗位津贴标准可根据公司经营状况、市场竞争状况等因素进行调整。
第六条岗位津贴发放岗位津贴按月发放，与员工工资一并支付。
第三章岗位津贴的申请与审批第七条岗位津贴申请员工如需申请岗位津贴，应向人力资源部提交书面申请，并提供相关证明材料。
第八条岗位津贴审批人力资源部对员工提交的岗位津贴申请进行审核，并根据公司相关规定提出审批意见。
审批通过后，将予以发放岗位津贴。
第四章岗位津贴的管理第九条人力资源部负责公司岗位津贴的制定、调整和管理工作。
第十条人力资源部应定期对岗位津贴进行评估，并根据公司经营状况、市场竞争状况等因素，适时调整岗位津贴标准。
第十一条员工调岗、离职或退休时，相应的岗位津贴予以取消。
第五章附则第十二条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。
第十三条本制度的解释权归公司人力资源部所有。
通过以上制度，公司可以更好地调动员工的工作积极性，提高员工的工作满意度，从而提高公司的整体竞争力。
在实际操作中，公司应根据自身情况进行适当调整，确保岗位津贴制度的实施效果。
薪酬规章制度公示模板范文
薪酬规章制度公示模板范文尊敬的员工：为了规范企业的薪酬管理，保障员工的权益，制定了以下薪酬规章制度，现公示如下：一、基本薪酬1.1 基本薪酬是员工在企业工作所应得的基本报酬，根据员工的工作岗位、工作内容、工作业绩等因素确定。
1.2 基本薪酬的发放按月计算，于每月月底发放至员工的银行账户。
1.3 基本薪酬的调整将根据员工的工作表现及市场行情进行评估确定。
二、绩效薪酬2.1 绩效薪酬是根据员工的工作绩效评价确定的报酬，绩效考核结果良好的员工将获得相应的绩效薪酬奖励。
2.2 绩效薪酬将根据员工的工作目标、工作完成情况、工作态度等因素进行评估确定。
2.3 绩效薪酬的发放时间为每季度末，在绩效考核结果确定后发放至员工的银行账户。
三、加班工资3.1 对于需要加班工作的员工，企业将按照国家劳动法规定支付加班工资，加班工资按照加班时间和加班工资标准进行计算支付。
3.2 加班工资的计算、核定和支付将按照企业内部规定及相关法律法规执行。
四、奖惩机制4.1 对于表现优秀的员工，企业将设立奖励制度，对其进行奖励激励。
4.2 对于工作不认真、违反规定等行为的员工，企业将进行相应的处理，包括扣减薪酬、警告甚至解除劳动合同等。
五、年终奖金5.1 年终奖金是企业用于奖励员工全年工作表现的一项特殊奖励，发放时间为每年年底。
5.2 年终奖金的发放标准将根据员工的工作表现、绩效评价等因素确定。
5.3 对于未满一年工作年限的员工，年终奖金将按照实际工作时间进行比例发放。
六、福利待遇6.1 企业将为员工提供完善的福利待遇，包括社会保险、住房公积金、带薪年假等。
6.2 对于特殊情况下需要进行离职的员工，企业将根据相关规定支付相应的离职补偿金。
以上为企业薪酬规章制度公示内容，希望各位员工遵守规定，共同维护企业的良好发展环境。
如有任何疑问或建议，请及时反馈给人力资源部门，我们将竭诚为您解答。
特此公示。
企业名称：_______________日期：_______________。
公司员工薪酬制度模板
公司员工薪酬制度模板一、总则第一条为优化公司的薪酬结构，规范员工工资管理，强化工资分配的激励和约束机制，控制运营中的人工成本，稳定劳动关系，充分调动员工的积极性，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工（试用工和临时工除外）。
第三条本制度所指工资，是指每月定期发放的工资，不含奖金和风险收入。
第四条公司员工的薪酬应遵循公平、竞争、激励、经济、合法的原则。
第五条公司员工的薪酬水平应与公司经营发展和效益提高相适应，并高于当地同行业平均水平。
二、薪酬结构第六条员工薪酬由基本工资、岗位工资、技能工资、绩效工资、福利补贴和奖金组成。
第七条基本工资是根据员工职务、资历、学历、技能等因素确定的相对固定工作报酬。
第八条岗位工资是根据员工岗位职责、工作难度、工作环境等因素确定的工资。
第九条技能工资是根据员工技能水平、专业资格等因素确定的工资。
第十条绩效工资是根据员工考勤表现、工作绩效及公司经营业绩确定的不固定工资报酬。
第十一条福利补贴包括养老保险补贴、医疗保险补贴、失业保险补贴、住房公积金补贴等。
第十二条奖金是根据公司经营业绩和员工个人绩效等因素发放的奖励。
三、薪酬管理第十三条人力资源部是公司薪酬管理的主管部门，负责制定和修订薪酬管理制度，监督和检查薪酬制度的执行情况，审核和批准员工薪酬。
第十四条各部门负责人负责本部门员工薪酬的申报和审核工作，确保薪酬数据的准确无误。
第十五条员工工资的发放时间为每月最后一个工作日，特殊情况可提前或延后。
第十六条员工工资扣除项目包括个人所得税、社会保险费、公积金、扣款（含贷款、借款、罚款等）、通讯费等。
四、薪酬调整第十七条员工薪酬调整应根据公司经营状况、物价水平、市场竞争状况等因素进行定期调整。
第十八条员工晋升、岗位变动、技能提升等情况，应相应调整薪酬。
第十九条员工薪酬调整由各部门负责人提出申请，经人力资源部审核，总经理审批后执行。
五、特殊情况处理第二十条员工请假、缺勤、迟到、早退等情况，按公司规定扣除相应工资。
薪酬制度精选参考模板
薪酬制度精选参考模板制定薪酬制度是为达到实行公平合理、简单确切的工资管理办法的目的,以下是小编精心收集整理的薪酬制度精选参考模板,下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。
员工食堂管理制度公司档案管理制度公司合伙人管理制度财务报销制度内容薪酬制度篇1第一节薪酬一、薪酬1 、原则:以贡献、能力、态度和责任为分配依据,遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。
2 、适用对象:本公司所有正式员工。
3 、薪酬组成:基本工资(含工龄工资、学历工资)、岗位工资、绩效工资、提成工资、奖金。
( 1 )岗位工资根据工作岗位和岗位所需要的技能确定，不同岗位对应不同的岗位工资级别。
( 2 )工龄工资根据员工实际参加工作时间和员工在本公司工作的时间来确定。
( 3 )学历工资根据员工所具有的学历水平来确定。
( 4 )绩效工资根据公司对员工考评结果确定。
4 、工资制度( 1 )年薪制。
适用于公司总裁、副总裁及其他经总裁批准的特殊人才。
工资总额=基本工资 +年终奖金。
( 2 )提成工资制。
适用于从事营销的工作人员。
工资总额=岗位固定工资+绩效工资+提成工资+年终奖金。
( 3 )结构工资制。
适用于中基层管理人员、生产技术人员、职能人员、后勤管理人员。
工资总额=基本工资+绩效工资。
( 4 )固定工资制。
工作量容易衡量的后勤服务人员。
( 5 )计时工资制。
适用于工作量波动幅度大的生产操作工人。
工资总额=基本工资+绩效工资+计时工资。
( 6 )新进人员工资:试用期内一般定为招聘岗位工资等级内第一档工资的70%发放，试用期内无浮动工资。
5 、公司按实际工作天数支付薪酬，付薪日期为每月 15 日 ,支付上月薪酬。
若遇节假日，顺延至最近工作日发放。
试用期员工以现金形式领取，正式员工以个人银行帐户形式领取。
二、调整机制1 、集团薪酬管理是根据公司实际发展情况，联系市场薪资水平与人力资源供求情况实行“市场化动态薪酬管理”。
管理委员会于每年底进行" 议薪" ，人事部门根据公司效益及社会同行业工资变化情况，提出薪资水平合理化调整建议后报管理委员会审议。
薪资管理制度通知模板
薪资管理制度通知模板尊敬的各位员工：为了更好地规范薪资管理制度，提高企业薪酬管理水平，保障员工的正当利益，经公司董事会审议通过，特发布薪资管理制度通知如下：一、薪资管理制度的目的薪资管理制度的目的是为了合理确定员工的薪酬水平，激励员工提高工作业绩，保障员工的合法权益，营造公平公正的薪酬管理环境，提高企业的核心竞争力。
二、薪资管理的基本原则1. 公平公正原则：薪酬分配应当遵循公开、公平、公正的原则，确保员工的薪酬能够反映其工作贡献和业绩表现。
2. 竞争力原则：薪酬水平应当具有竞争力，能够吸引和留住优秀人才，激励员工提高工作积极性和创造力。
3. 激励激励原则：薪酬应当与员工的绩效挂钩，优秀表现的员工应当获得相应的奖励和认可。
三、薪资管理的具体规定1. 薪酬结构：公司将根据岗位性质，员工能力和工作表现，建立合理的薪酬结构，包括基本工资、绩效工资、年终奖金等。
2. 基本工资：基本工资将按照员工的岗位等级和薪酬标准确定，定期进行调整和评估，确保薪酬水平与市场和行业水平保持一致。
3. 绩效工资：公司将建立科学的绩效评价体系，通过评定员工的工作业绩，给予相应的绩效工资奖励。
4. 年终奖金：公司将根据员工的工作表现和公司的业绩情况，设定年终奖金方案，对员工进行奖励。
5. 其他福利：公司将逐步完善员工福利制度，包括社会保险、住房公积金、带薪年假、培训补贴等。
四、薪资管理的执行和监督1. 执行责任：公司各部门经理和人力资源部门将共同负责薪酬管理工作，确保薪酬规定的执行落实。
2. 监督机制：建立有效的监督机制，对薪酬管理进行定期检查和评估，发现问题及时纠正。
3. 维权保障：公司将保障员工的合法权益，建立健全的薪酬维权机制，对任何违规行为进行严肃处理。
五、其他事项1. 本通知自发布之日起生效，现有薪资管理相关规定和制度同时废止。
2. 公司将逐步完善薪资管理制度，不断提高薪酬管理水平，为员工提供更好的职业发展和工作环境。
经营班子薪酬制度汇编模板
经营班子薪酬制度汇编模板第一章总则第一条为了完善公司经营班子的薪酬制度，激励经营班子成员积极履行职责，提高公司经济效益，根据国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，特制定本汇编。
第二条本汇编适用于公司经营班子全体成员，包括董事长、副董事长、总经理、副总经理、财务总监等。
第三条本汇编所称的经营班子薪酬制度，是指对经营班子成员的薪酬构成、薪酬水平、薪酬发放等进行规范的制度。
第二章薪酬构成第四条经营班子成员的薪酬由基本工资、绩效奖金、福利补贴和股权激励等部分构成。
第五条基本工资是根据经营班子成员的岗位、职责、工作年限等因素确定的，体现其基本劳动价值。
第六条绩效奖金是根据公司经济效益、经营班子成员的工作绩效等因素确定的，体现其工作成果和贡献。
第七条福利补贴包括五险一金、带薪年假、健康体检等，保障经营班子成员的福利待遇。
第八条股权激励是为了激励经营班子成员积极投身公司发展，分享公司成长带来的收益。
具体方案由公司董事会制定。
第三章薪酬水平第九条经营班子成员的薪酬水平应与其职责、工作绩效和公司经济效益相匹配，体现公平、合理的原则。
第十条薪酬水平应参照行业标准和公司实际情况，由公司董事会制定并根据需要进行调整。
第四章薪酬发放第十一条经营班子成员的薪酬按月发放，绩效奖金根据年度绩效考核结果一次性发放。
第十二条薪酬发放应遵守国家有关税收法律法规，确保经营班子成员的合法权益。
第五章绩效考核第十三条经营班子成员的绩效考核应建立科学、合理的指标体系，包括公司经济效益、项目管理、团队建设等方面。
第十四条绩效考核结果作为调整经营班子成员薪酬和职务的重要依据。
第六章附则第十五条本汇编由公司董事会负责解释和修订。
第十六条本汇编自发布之日起实施，原有相关规定与本汇编不一致的，以本汇编为准。
经营班子薪酬制度汇编模板旨在为公司的经营班子成员提供明确的薪酬制度，激励他们为公司的发展贡献力量。
具体内容需根据公司的实际情况和法律法规进行调整和完善。
企业薪酬管理制度完整版模板
企业薪酬管理制度完整版模板企业薪酬管理制度完整版【篇1】第一章总则第一条、为了完善本公司人事管理制度，加强对公司员工的管理，针对停薪留职人员的管理特制定本制度。
第二条、本制度由行政部参照公司行政管理相关制度的规定制定，适用于公司正式员工。
第三条、停薪留职是指为请假时间超过30天（不含）而需要离开工作岗位的人员办理的停止工资发放但保留其职务的手续。
第二章一般规定第四条、公司员工凡因个人需要长时间学习进修的、结婚需度假、家庭原因或员工因身体原因需要长期治疗的等特殊情况，长时间不能到公司上班，需办理停薪留职手续者，由员工本人提前三个工作日填写“停薪留职申请书”（详见附表1），经部门负责人同意，管理部审批，总经理核准后，按“停职留薪申请表”（详见附表2）内容做好工作交接后，一式两份，将申请书原件交行政管理部门人事部存档一份，呈送本人一份，方可离岗，非因正当理由停薪留职者，申请不予受理。
第五条、员工在停薪留职期间，根据公司规定，需要签约《员工停薪留职协议书》（详见附表3）。
第六条、员工在停薪留职期间擅自从事与公司同行业同类工作岗位者，一经核实，视其已离职；凡停薪留职满一个月之内不能上班者，视其已离职。
第七条、交接工作手续办理及复职管理1、停薪留职人员的离职交接手续及工资发放等运作程序与离职手续办理程序相同，填写《员工离职交接表》，（详见附表4）按规定进行审批；2、办理停薪留职员工在约定的停薪留职时间期满后需回公司上岗的，应提前一个月向公司报告，以便公司安排期满后就业。
停薪留职期满后不能回公司上岗的，必须在停薪留职约定时间届满一周内续办手续，否则，公司视为自动离职处理。
3、员工办理停薪留职手续后，公司无义务为其保留原职位，停薪留职员工办理复职手续时，公司按实际工作需要安排相关职位。
第八条、公司停薪留职人员待遇1、停薪留职人员在停薪留职期间不再享受在职时的工资、奖金等所有福利待遇。
2、停薪留职期间个人档案、工资关系、工龄可保留。
普工薪资管理制度
普工薪资管理制度一、总则为了规范普工薪资管理，保障员工权益，激励员工积极性，提高企业绩效，特制定本薪资管理制度。
二、薪资构成1.基本工资：根据普工岗位定级及层级确定基本工资水平。
2.绩效工资：根据员工绩效评定结果确定绩效工资水平。
3.岗位津贴：根据普工特殊岗位情况发放岗位津贴。
4.奖金：根据员工出色表现或企业业绩情况发放奖金。
5.福利待遇：包括社会保险、住房公积金、带薪假期等福利待遇。
三、薪资管理1.薪资核算：财务部门每月核算员工薪资并进行发放。
2.薪资调整：薪资调整以年度为周期，根据员工绩效、市场薪酬水平等因素进行适当调整。
3.薪资保密：公司对员工薪资信息进行保密处理，不得私自泄露。
四、绩效评定1.绩效考核标准：根据员工承担的工作任务和目标，制定具体的绩效考核标准。
2.绩效评定周期：公司对员工进行半年度或年度绩效评定。
3.绩效奖金：绩效优秀者将获得相应的绩效奖金。
五、薪资福利1.社会保险：公司为员工缴纳社会保险，包括养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险。
2.住房公积金：公司为员工缴纳住房公积金，并提供住房贷款政策支持。
3.带薪假期：员工享有带薪年假、病假、产假、婚假等假期。
4.其他福利：公司还提供员工生日福利、节日福利、购房补贴等其他福利。
六、薪资调查1.市场调研：公司定期进行市场薪酬调查，了解同行业同岗位的薪资水平。
2.薪资对比：通过薪资对比分析，更加客观地评估公司薪资水平的合理性。
七、奖惩管理1.奖励机制：公司建立奖励机制，鼓励员工积极参与，提高工作绩效。
2.惩罚机制：对违规行为进行惩罚处理，建立严格的违规处罚机制。
八、薪资沟通1.薪资透明：公司对员工薪资构成及发放方式进行透明化，确保员工了解自身薪资情况。
2.薪资谈判：公司鼓励员工与主管进行薪资谈判，协商达成共识。
九、附则1.本制度自颁布之日起生效，如有补充或修改，应经公司管理层讨论通过。
2.员工在公司任职期间，应遵守公司相关规定，负责任地执行本制度。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
薪酬管理制度模板
宁波博太科智能科技有限公司薪酬管理制度
二〇一八年四月
第一条范围
本方案适用于宁波博太科智能科技有限公司（以下简称“公司”）总部技术研发、行政管理类员工，其它地区员工可参照执行。
第二条目的
适应公司发展要求，充分发挥薪酬的激励作用，建立一套科学、合理的薪酬体系。
第三条原则
本着公平、竞争、激励、经济、合法、保密的原则制定。
（一）公平：指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇，同时根据员工绩效、服务年限、工作态度等方面的表现不同，对职级进行动态调整。
（二）竞争：指在社会与人才市场中，公司的薪酬标准有吸引力。
（三）激励：指在公司内部各级职务的薪酬水准上，适当拉开差距，真正体现薪酬的激励效果，从而提高员工的工作热情。
（四）经济：薪酬水平要考虑公司实力、利润及合理积累。
（五）合法：指公司的薪酬制度必须符合现行的国家法律规定。
（六）保密：指公司全体人员工资严格保密，禁止相互打探。
第四条依据
本方案制定的依据是根据内外部劳动力市场状况、地区及行业差异，充分考虑员工岗位价值、职务高低、技术和能力水平、工作条件、工龄以及企业负担能力等因素。
第五条职级划分
1.管理岗位分为五个层级，分别为：一层级（A）：总经理级；二层级（B）：高管级；三层级（C）：经理级；四层级（D）：主管级；五层级（E）：员工级。
具体岗位与职级对应见下表：
2.研发技术岗位
分为五个层级，分别为：一层级（A ）：首席级；二层级
（B ）：总师级；三层级（C ）：高级工程师级；四层级（D ）：主任工程师级；五层级（E
）：工程师级。
具体岗位与职级对应见下表：
A 、
B 、
C 岗位层级分别为六个级差（A1、A2、……A6等），
D 、
E 岗位层级分为五个级差。
具体见附件《职等薪级表》。