品牌年度市场提升规划全案
年度品牌规划方案
年度品牌规划方案一、背景介绍随着市场竞争的加剧和消费者需求的变化，制定一个全面的年度品牌规划方案对于企业的发展至关重要。
本文将详细介绍如何制定一个成功的年度品牌规划方案，以提高企业的品牌知名度和市场份额。
二、目标设定1. 提高品牌知名度：通过市场营销活动和品牌推广，将品牌知名度提高至行业前列。
2. 提升品牌形象：通过提供高品质的产品和优质的客户服务，树立企业的良好品牌形象。
3. 扩大市场份额：通过增加产品线、开辟新市场和提高销售额，扩大企业的市场份额。
4. 增加客户忠诚度：通过提供个性化的产品和增加客户互动，提高客户的忠诚度和满意度。
三、市场分析1. 目标市场：确定目标市场的细分和特征，包括年龄、性别、地理位置、收入等。
2. 竞争分析：分析竞争对手的品牌定位、市场份额和市场策略，找出竞争优势和不足之处。
3. 消费者洞察：了解消费者的需求、偏好和购买行为，以便更好地满足他们的需求。
四、品牌定位1. 独特卖点：确定品牌的独特卖点，即企业在市场上的独特优势和特点。
2. 品牌形象：确定品牌的核心价值和形象，以及与目标市场的契合度。
3. 品牌声誉：建立良好的品牌声誉，通过提供高品质的产品和优质的客户服务。
五、品牌推广策略1. 市场营销活动：制定一系列市场营销活动，包括广告、促销、公关等，以提高品牌知名度。
2. 社交媒体推广：利用社交媒体平台进行品牌推广，与目标市场进行互动和传播品牌信息。
3. 口碑营销：通过提供优质的产品和服务，积极争取客户口碑，以增加品牌的口碑效应。
4. 合作火伴关系：与相关行业的合作火伴建立合作关系，共同推广品牌。
六、产品策略1. 产品线扩展：根据市场需求和消费者反馈，适时扩展产品线，满足不同消费者的需求。
2. 产品创新：持续进行产品创新，提高产品的竞争力和差异化。
3. 产品质量：确保产品的质量符合消费者的期望，提供高品质的产品。
七、客户关系管理1. 个性化服务：通过了解客户需求和购买行为，提供个性化的产品和服务，增加客户满意度。
年度品牌规划方案
年度品牌规划方案一、背景介绍随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化，品牌规划成为企业发展的重要战略之一。
本文旨在为公司制定一份年度品牌规划方案，以提升品牌形象、增加市场份额和提高盈利能力。
二、目标设定1. 品牌知名度提升：通过市场推广和品牌宣传活动，将品牌知名度提高至行业前列。
2. 品牌形象塑造：通过提供优质产品和服务，建立公司在消费者心中的良好形象。
3. 市场份额增加：通过市场调研和竞争分析，制定有效的市场拓展策略，增加市场份额。
4. 盈利能力提升：通过品牌塑造和市场拓展，实现销售额和利润的增长。
三、品牌定位本公司旨在成为行业率先的品牌，提供高品质、可靠性和创新性的产品和服务。
我们的品牌定位为高端市场，以满足追求品质生活的消费者需求。
四、品牌价值观1. 创新：不断推陈出新，引领行业发展趋势。
2. 可靠性：提供高品质、可信赖的产品和服务。
3. 客户导向：以客户需求为中心，为客户创造价值。
4. 社会责任：积极履行企业社会责任，推动可持续发展。
五、品牌策略1. 产品策略a. 增加产品线：根据市场需求和竞争情况，开辟新产品，并不断优化现有产品。
b. 提升产品质量：加强质量控制，确保产品符合国际标准和客户期望。
c. 强化品牌特色：通过独特的设计和技术创新，打造与众不同的产品特色。
2. 市场推广策略a. 建立品牌形象：通过广告、媒体宣传和公关活动，提升品牌知名度和形象。
b. 社交媒体营销：利用社交媒体平台与消费者互动，增加品牌暴光度和用户参预度。
c. 参预行业展会：积极参预行业展会和活动，展示公司的产品和技术优势。
3. 渠道拓展策略a. 建立合作火伴关系：与渠道商建立稳固的合作火伴关系，共同推动销售和市场拓展。
b. 开辟新市场：通过市场调研和竞争分析，确定潜在市场，并制定相应的市场拓展计划。
c. 电子商务发展：加强电子商务平台建设，提供在线购物和售后服务，满足消费者多样化的购物需求。
4. 品牌管理策略a. 建立品牌标准：制定品牌标识和视觉形象的统一标准，确保品牌形象的一致性。
品牌提升计划及行动方案
品牌提升计划及行动方案引言在竞争激烈的市场环境中，品牌的提升不仅仅是为了扩大市场份额，更是为了建立良好的品牌形象，赢得消费者的信任和忠诚度。
本文将提出一份品牌提升计划及相应的行动方案，以帮助我们的品牌在市场中脱颖而出。
品牌识别与市场定位在进行品牌提升之前，我们需要明确我们的品牌识别和市场定位。
品牌识别包括品牌名称、标志、口号等元素，而市场定位则是决定我们品牌在市场中的目标群体和竞争优势。
在进行品牌识别和市场定位时，我们需要考虑以下几个因素：1. 目标消费者：我们需要确定我们的目标消费者是谁，并了解他们的需求和偏好。
2. 品牌价值主张：我们的品牌应该具有什么核心价值，以及我们希望通过我们的产品或服务传达给消费者的信息。
3. 竞争优势：我们的品牌在竞争激烈的市场中应该有何种亮点，以吸引消费者选择我们的产品或服务。
品牌体验提升计划为了提升品牌形象，我们需要通过不断优化客户体验来打造一个独特且积极的品牌印象。
以下是一些实施品牌体验提升计划的行动方案：1. 了解客户需求我们需要通过市场调研和消费者反馈来了解客户的需求。
这可以帮助我们精确地定位并满足客户的期望，提高客户的满意度。
2. 提供个性化的产品或服务根据客户的不同需求，我们可以定制或个性化我们的产品或服务。
这样可以增加客户的黏性，促使他们回购，并口碑传播我们的品牌。
3. 持续提高产品质量和服务水平我们需要投入足够的精力和资源来持续提高产品质量和服务水平。
提供高品质的产品和良好的服务可以增加客户的信任和满意度。
4. 加强品牌形象传播我们可以通过建立品牌社交媒体账号、参加行业展览、赞助活动等方式来加强品牌形象传播。
这些渠道可以让更多的潜在客户认识我们的品牌，并激发他们试用我们的产品或服务。
品牌沟通策略品牌提升不仅仅需要提供良好的产品和服务，还需要借助适当的沟通策略来宣传和推广我们的品牌。
以下是一些品牌沟通策略的行动方案：1. 建立品牌使命和故事我们可以制定一个明确的品牌使命和故事，用来吸引和影响消费者。
年度品牌规划方案
年度品牌规划方案一、背景介绍随着市场竞争的加剧，品牌规划成为企业提升竞争力和实现长期发展的重要战略之一。
本文将针对公司在新的一年里的品牌发展进行规划，以确保品牌的可持续发展和市场份额的增长。
二、目标设定1. 提高品牌知名度：通过市场推广和宣传活动，将公司品牌知名度提升至行业前列。
2. 塑造品牌形象：通过传播正面的品牌形象，提升消费者对品牌的认知和好感度。
3. 扩大市场份额：通过不断创新和提升产品质量，争取更多的市场份额。
4. 提升品牌忠诚度：通过建立良好的客户关系和提供优质的售后服务，提高客户对品牌的忠诚度。
三、品牌定位1. 目标受众：以年轻人群体为主要目标受众，年龄在25-35岁之间，注重品质生活，对新鲜、时尚和环保产品有较高需求。
2. 品牌形象：注重创新、时尚、品质和可持续发展，通过产品设计和市场推广传递出高品质和环保的形象。
3. 品牌定位语：例如，“与您共享夸姣生活”、“创造绿色未来”。
四、品牌推广策略1. 市场调研：通过市场调研了解目标受众的需求和偏好，为品牌推广提供依据。
2. 媒体宣传：通过电视、广播、杂志等主流媒体进行品牌宣传，提高品牌知名度。
3. 线上推广：通过社交媒体、搜索引擎营销等渠道进行品牌推广，吸引更多目标受众。
4. 合作推广：与行业内有影响力的合作火伴合作，共同推广品牌形象和产品。
5. 活动营销：举办品牌推广活动，如线下展览、路演等，增加品牌暴光度。
五、产品创新和优化1. 产品研发：加强研发团队建设，不断推出具有创新性和竞争力的产品，满足目标受众的需求。
2. 产品质量控制：建立完善的质量管理体系，确保产品质量的稳定和可靠性。
3. 产品包装设计：注重产品包装设计，使其与品牌形象相符合，给消费者留下深刻的印象。
4. 售后服务：建立全面的售后服务体系，提供及时、专业的售后支持，增加客户满意度和忠诚度。
六、品牌监测与评估1. 品牌监测：通过市场调研、消费者反馈和竞争对手分析等手段，定期监测品牌在市场中的表现和声誉。
聚力品牌提升方案策划书
一、方案背景随着市场经济的快速发展，品牌已成为企业核心竞争力的重要组成部分。
在激烈的市场竞争中，品牌的力量愈发凸显。
为了进一步提升我公司在行业内的品牌影响力，扩大市场份额，特制定本聚力品牌提升方案。
二、品牌现状分析1. 品牌知名度：我公司品牌在行业内具有一定的知名度，但与竞争对手相比，仍有较大差距。
2. 品牌美誉度：品牌美誉度较高，消费者满意度较高，但缺乏系统性宣传。
3. 品牌忠诚度：品牌忠诚度有待提高，消费者对品牌的认知度和忠诚度有待进一步培养。
4. 品牌形象：品牌形象较为传统，缺乏创新和差异化。
三、品牌提升目标1. 短期目标（1-2年）：- 提升品牌知名度，扩大市场份额。
- 提高品牌美誉度，提升消费者满意度。
- 培养品牌忠诚度，建立稳定的客户群体。
2. 长期目标（3-5年）：- 建立行业领先的品牌形象。
- 提升品牌价值，实现品牌溢价。
- 持续扩大市场份额，成为行业领军企业。
四、品牌提升策略1. 品牌定位：- 明确品牌核心价值：创新、品质、服务、环保。
- 确定品牌目标消费群体：追求高品质生活的中高端消费者。
2. 品牌传播：- 线上传播：- 建立官方网站，完善企业信息，提升品牌形象。
- 利用社交媒体平台进行品牌宣传，扩大品牌影响力。
- 开展线上活动，增加用户互动，提升品牌忠诚度。
- 线下传播：- 参加行业展会，展示企业实力，提升品牌知名度。
- 与行业协会、媒体合作，开展品牌宣传。
- 在核心商圈设立品牌形象店，提升品牌形象。
3. 产品与服务：- 优化产品结构，推出符合市场需求的新产品。
- 提升产品质量，确保产品安全、可靠、环保。
- 提供优质服务，提升消费者满意度。
4. 渠道建设：- 建立完善的销售网络，覆盖全国市场。
- 与优质经销商、代理商合作，共同拓展市场。
- 开发线上销售渠道，实现线上线下融合发展。
5. 企业文化：- 塑造积极向上的企业文化，提升员工凝聚力。
- 开展员工培训，提升员工素质。
- 落实社会责任，树立良好的企业形象。
年度品牌规划方案
年度品牌规划方案一、背景介绍随着市场竞争的日益激烈，品牌规划成为企业发展的重要战略之一。
本文旨在制定一份全面的年度品牌规划方案，以匡助企业在市场中建立强大的品牌形象，提升市场份额和消费者忠诚度。
二、目标设定1. 品牌知名度提升：通过市场推广和宣传活动，将品牌知名度提升至行业前列。
2. 品牌形象塑造：通过品牌定位和传播策略，打造独特而有吸引力的品牌形象。
3. 市场份额增长：通过市场调研和产品创新，提高市场份额，增加销售额。
4. 消费者忠诚度提升：通过提供优质的产品和服务，增强消费者对品牌的忠诚度。
三、品牌定位1. 目标市场：以年轻人群体为主要目标市场，年龄在18-35岁之间，具有一定的购买力和消费需求。
2. 品牌形象：定位为时尚、年轻、创新和高品质的品牌，以满足目标市场对个性化和品质生活的需求。
3. 竞争优势：提供独特的产品设计和创新的技术，以及良好的客户服务和售后支持。
四、品牌传播策略1. 广告宣传：通过电视、广播、户外广告等多种媒体渠道进行品牌宣传，以增加品牌知名度和暴光度。
2. 社交媒体营销：利用各大社交媒体平台，如微博、微信等，与消费者进行互动，传播品牌理念和产品信息。
3. 网络推广：通过搜索引擎优化（SEO）、搜索引擎营销（SEM）等手段，提高品牌在互联网上的暴光度和搜索排名。
4. 品牌合作：与知名品牌或者明星合作，进行联合推广，以扩大品牌影响力和知名度。
五、产品创新和品质保证1. 产品创新：不断研发和推出新产品，满足消费者不断变化的需求和时尚潮流。
2. 品质保证：建立完善的质量管理体系，严格把控产品质量，确保产品符合国家标准和消费者期望。
六、市场调研和竞争分析1. 市场调研：定期进行市场调研，了解目标市场的需求、偏好和竞争状况，以便及时调整品牌策略。
2. 竞争分析：对竞争对手进行深入分析，了解其品牌定位、产品特点和市场份额，以制定针对性的竞争策略。
七、销售和渠道拓展1. 销售策略：制定销售目标和销售计划，通过促销活动和销售渠道的合理配置，提高销售额和市场份额。
品牌提升年度工作计划
品牌提升年度工作计划第一章：引言在当今竞争激烈的市场环境中，品牌的重要性不可忽视。
一个良好的品牌能够与竞争对手区别开来，树立企业形象，吸引顾客，并最终实现业务增长。
因此，制定一个有效的品牌提升年度工作计划对于企业的长期发展至关重要。
本文将提出一份全面的品牌提升年度工作计划，旨在帮助企业实现品牌的持续增长。
第二章：现状分析在开始制定品牌提升年度工作计划之前，我们首先需要对当前的品牌状况进行全面的分析。
这包括对品牌知名度、品牌形象、品牌忠诚度以及品牌竞争力的评估。
通过对这些数据的综合分析，我们可以了解到目前品牌存在的问题和机遇。
第三章：品牌定位在品牌提升年度工作计划中，品牌定位是一个重要的环节。
我们需要清楚地定义我们的目标市场，并确定我们的品牌在目标市场中的定位。
这包括确定我们的目标顾客群体，了解他们的需求和偏好，并确保我们的品牌价值与其相一致。
通过明确的品牌定位，我们能够制定出更加有效的品牌推广策略。
第四章：品牌推广策略品牌推广是品牌提升年度工作计划中的关键环节。
我们将制定一系列的品牌推广策略，这些策略将包括以下几个方面：1. 市场调研：通过定期进行市场调研，了解目标市场的趋势和竞争状况，以及顾客的需求和偏好，以便我们针对性地制定推广策略。
2. 品牌宣传：我们将加大对品牌宣传的力度，包括通过广告、宣传册、社交媒体等渠道进行品牌推广，提高品牌的知名度和曝光度。
3. 品牌体验：我们将致力于提升顾客对品牌的体验感受，包括在产品和服务上的改进以及提供更好的客户服务。
通过提供优质的品牌体验，我们将增加顾客的忠诚度和口碑推广。
4. 合作伙伴关系：我们将积极寻求和合作优质的合作伙伴，通过与他们的合作来扩大品牌的影响力和市场份额。
第五章：品牌管理与监控在执行品牌提升年度工作计划的过程中，我们还需要进行品牌管理和监控以确保计划的执行效果。
这包括对品牌形象的监控和维护，对竞争对手品牌的分析和比较，以及对顾客满意度的调查和评估。
品牌市场年度工作计划怎么写
品牌市场年度工作计划怎么写一、项目概述品牌市场年度工作计划是公司制定品牌市场发展目标、策略和计划的重要文件，旨在确保公司的品牌在市场上持续发展和竞争力的增强。
本计划将包括市场调研分析、品牌定位、品牌策略、市场推广等内容，为公司明确品牌发展的方向和目标，并制定一系列有效的市场推广策略和计划。
二、市场调研与分析1. 市场环境分析：深入研究公司所处行业的市场环境、市场规模、市场竞争对手等，以获取准确的市场信息。
2. 目标用户调研：通过市场调研和用户调研，了解目标用户的需求、消费习惯、购买决策等，为品牌定位和推广策略提供依据。
3. 品牌知名度调研：评估公司品牌在市场的知名度和认可度，分析品牌优势和劣势，为品牌策略的制定提供依据。
三、品牌定位与策略1. 品牌定位：根据市场调研的结果和公司的核心竞争力，明确公司品牌的核心价值和定位，使品牌在竞争激烈的市场中脱颖而出。
2. 品牌建设：制定品牌建设计划，包括品牌名称、标志设计、形象研发等，力求使品牌形象与定位相符，引起目标用户的共鸣和认同。
3. 品牌传播：制定品牌传播策略，包括广告投放、公关活动、线上线下宣传等，提高品牌知名度和认可度，塑造品牌形象。
四、市场推广计划1. 确定目标市场：将市场定位和用户调研结果结合，明确市场推广的目标市场和目标用户，并确定具体的市场推广战略。
2. 制定推广策略：制定全年市场推广计划，包括广告投放方案、促销活动、渠道拓展等，根据不同阶段和不同市场需求，采取差异化推广策略。
3. 建立合作关系：与相关行业的优秀企业建立合作关系，共同开展联合推广活动，提高品牌知名度和市场份额。
4. 市场营销活动：组织市场营销活动，如展会、派发样品、举办研讨会等，以提高品牌知名度、获取潜在客户和增加销售额。
五、市场监测与评估1. 销售业绩监测：定期对销售业绩进行监测和分析，及时发现问题并做出调整，确保实现销售目标。
2. 品牌影响力评估：通过市场调研和用户调研，定期进行品牌影响力评估，了解品牌口碑、用户满意度等，为品牌策略的优化提供依据。
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某品牌2003年市场提升策划全案一、序言略二、背景分析(一)公司简介*****厂建立於1995年，以做汽车喇叭逐渐进展起来。
建厂七年来，一直以对外OEM为主，先后为30多个品牌进行了加工生产。
随着对市场了解的加深及众多人才的加盟，公司逐渐转向为集研究开发、生产、销售为一体的专业电子厂，并推出了自己的品牌：“****”。
公司在前期除了销售自己的产品之外，还代理其他厂家的产品，包括“**”的中央门锁、“***”的防盗器、“***”的车用香水等，但效果差不多上不太理想，且对树立公司品牌无太大关心，故逐渐减少对其他产品的代理，用心做好公司的自有产品。
公司除开发国内市场外，还开发了国外市场，产品远销中东、欧美等地区，既扩大了产品的销售区域，获得了新的利润增长点，又为提高公司产品的美誉度提供了有利的支持。
公司从2002年底、2003年初开始转变公司的进展战略：由承担众多品牌的OEM，转为主推公司自己的品牌“***”、“***”、“** *”“**”等，并打算逐渐将公司的品牌归为“***”一种，在国内同行业中树立“***”的强势品牌。
倡导安全、舒适、方便、时尚、个性化是***追求的主题之一。
在国内同行业中领先将产品进行了保险，解除了消费者对安全及质量隐患的担心，有力地促进了销售。
(二)产品简介我司的产品多为选配品，因此销售提升的空间较传统汽车配件市场小。
但由于人们追求舒适、个性化的需求，我司产品的潜在市场会逐步扩大。
我司目前拥有包括OEM在内的品牌共有30多个，但品牌阻碍的积存值较低。
有待改变观点，增强品牌阻碍。
在公司拥有的众多品牌中，“***”的倒车雷达、中央操纵门锁，“***”蜗牛喇叭的销售相对来讲比较好，是公司的主推产品。
在中控锁方面，我司产品的推力范围较大，适用面广，能够真正做到防卡死，公司还开发除了具有自主知识产权的专利产品：3 60度无阻力中控锁。
但去年由于使用了我司自己生产的推力较小的马达，造成中控锁问题频出，给市场留下了较深刻的负面阻碍，这种阻碍至今仍严峻阻碍着我司产品的销售。
在倒车雷达方面，液晶、荧屏、波段型均较受欢迎，同时公司还开发出了魔幻镜式的倒车雷达，它集后视镜、倒车雷达为一体，在世效果重中，经销商因其新颖，均愿试销，但目前尚未正式投产。
在喇叭方面，***蜗牛喇叭因其价格低廉、质量稳定而深受经销商、消费者欢迎。
同时同事们介绍，***钨金触点平盘喇叭也比较畅销。
在车载天线方面，公司目前拥有四款产品，其中YTH112、YTH11 5的销售较理想，但这次调研未见其销售。
在汽车椅套方面，公司拥有20多款产品，但现在正逐渐进入夏季，其销售将受阻碍。
在电动窗全自动巡视器、VCD解码器、行李箱开启器、油箱盖开启器、车载音响方面，公司目前尚不具备特不优势。
公司产品的个不包装不能突出产品特色，视觉冲击力较差，有待改变。
(三)市场现状在政策方面，1、党的十六大的召开为中小企业今后的进展提供了有利的政策支持：政府将在政策、融资、人才等方面大力支持中小企业的进展，抓大不放小。
同时也鼓舞兼并，这将给中小企业带来一定的危机。
不进展、转变思想，就无法做到与时俱进、进展壮大。
2、中国加入世贸组织之后，必将不断加强市场调节职能，扩大行业开放的领域，市场将日渐趋于规范化。
3、为适应加入世贸组织的要求，我国今后将加大对知识产权的爱护力度。
4、近年来，我国为拉动消费，相继出台了专门多鼓舞消费的政策，尤其在房地产和汽车消费方面，配套的政策更多，如消费信贷、关于汽车的各种费用等。
在消费方面，1、消费人群要紧集中在都市白领、有车一族，这些人的人均年收入均在6万元以上，他们追求时尚、便利、个性化，有知识、有修养甚至有闲，讲究生活的品位。
2、生活形态的转变： 3、人们在汽车配件尤其是汽车装饰品上的消费适应有：A.由于我司所在行业的产品为选配品，因此消费者在选购我司产品时会比较注意产品的使用方便性、有用性、美观型；B.对是否能增加其爱车的档次感兴趣；C.对厂家的信用程度、广告的真实性较留意；D.朋友推举，口碑效应；E.品牌忠诚度高；在产品方面，1、我司的产品多为选配品，因此销售提升的空间较传统汽车配件市场大。
但由于人们追求舒适、个性化的需求，我司产品的潜在市场会逐步扩大。
2、市场的需求要求厂方应不断开发出科技含量高的产品，目前在这方面做的较好的厂家有：“PLC”、“铁将军”、“力霸”、“雄兵”、“奇真”等，总体讲来，我司产品的价格差不多处于中档，较具竞争力。
（各要紧厂家、品牌中控锁、倒车雷达价格表见附录）3、这次所收集到的中控锁的最低价格为：UN-4001,31元/套。
这种型号的产品目前在市场上依旧比较受欢迎的。
缘故在于其价格低廉。
对经销商或零售商来讲都有一个比较理想的利润，对消费者来讲也比较实惠。
其次分不为：安腾，**元/套；某品牌的，**元/套。
4、这次所采集到的中控锁的最高价格（未比较带遥控的产品）为：铁将军的枪型，**元/套。
这种型号的产品在市场上的销售不是专门理想，差不多走不动，可能应该是厂家的一种销售策略，用它来展示公司的产品形象。
其次分不为：雄兵，**元/套；好车手360度有声，**元/套。
5、在对珠三角的调研中获知；经销商或零售商对所销售的产品的加价率或利润率并没有统一的比率，大致情况为：喇叭、中控锁，批发：20%~30%；零售：100%~120%。
，倒车雷达针对不同品牌的产品有不同的利润操纵，铁将军，利润小于10元/台；杂牌产品，利润大于30元/台；我司产品差不多处于二者之间利润约为20元/台。
在销售方面，1、永福路在全国的汽配市场中占据着举足轻重的地位。
2、连续几年汽车市场销售的火爆，必将带来汽车配件市场销售的火爆。
仅2002年就售出小汽车约110万辆。
按1比9的常规计算方法计算，这将拉动约2万亿元的汽配市场。
3、我司所在细分市场的市场容量也将逐年扩大， 2002年中控锁的市场容量约为1亿元，倒车雷达的市场容量约为5亿元。
但我司产品只占整个市场容量的5%~7%左右，面对这种情况，机遇与挑战同时存在，要么逐渐进展壮大，要么慢慢湮没于众多的竞争品牌中。
4、品牌产品、名牌产品的市场份额将稳步上升，届时20%的品牌将占据50%以上的市场份额。
5、目前的汽配市场相对汽车市场来讲比较混乱，尤其是对价格的操纵，能够讲力度专门小，常规做法是：只制定出一级价格，以那个供货价出货后，下一个销售环克制定什么样的价格则不再给予过问，且价格的时效稳定性不高，随着市场的变化而不断进行调整。
6、现在市场上的倒车雷达的装配率还专门小，不足10%，要紧集中在中、高档汽车内。
专门多厂家也都未全力开发这份市场，尚需一定时刻的市场开发与培育，才能使这份市场逐步成熟起来。
7、至2002年底，全国汽车保有量为****万台，同时汽车的销售呈逐年上升的态势，旧车的维修、维护加上新车的个性化装饰，汽配市场空间巨大。
在竞争方面，目前我司的要紧竞争对手有：“PLC”、“铁将军”、“力霸”、“雄兵”、“奇真”等。
“PLC”：由于在那个行业的时刻较长，且他们的质量一直以来都比较稳定，在功能方面也都略有领先，因此专门多消费者都专门信任它，有一定的品牌忠诚度；“铁将军”：以防盗锁发家，在摩托车配件的防盗锁行业占据举足轻重的地位，近年来更进军汽车配件行业，以其具有雄厚的资金优势、产品研究开发优势、网络优势、广告宣传等优势，令“铁将军”几乎成了消费者的首选品牌、经销商的必卖品牌，在这次的市场调研中，仅“铁将军”的市场铺货率为100%。
“力霸”：在中央操纵门锁行业占据重要地位，其经营方式与我司相似：自有品牌+OEM，其服务过的品牌中，“雄兵”的阻碍较大。
目前，他们也在查找市场提升的方法，并进行了有益的尝试。
他们的优势在于：既具有较强的产品研究开发能力；较高的品牌知名度、美誉度、品牌的阻碍力较高；又建立了相对完善的销售网络、销售操纵系统。
“雄兵”：中央操纵门锁行业公认的高品质产品，品牌知名度高，美誉度在同行业中最高，但其价位较高，一定程度上失去了专门多消费者，同时它没有自己的工厂，其生产方式为托付生产，这也是其价位较高的一个缘故。
“奇真”：倒车雷达的专业制造商，在产品的功能、款式方面做的比较成功，同时价位也不高，产品的铺货率较高。
另外广州市番禺新美制品厂、香港全安科技有限公司：成立于一九九六年，合资企业，他们有完善的质量治理体系和销售服务体系，并拥有多项专利，是国内首家研究开发汽车倒车防撞电脑数码系统的生产厂家。
该公司产品获得CE认证，并已申请国家专利，他们按 ISO9002的标准进行治理，产品的质量得到了较好的保证，对我司也具有一定的威胁性。
汽车配件市场随着汽车市场竞争的加剧也在不断加剧。
市场愈加趋向细分化，这要求厂家必须具备自己的核心优势，方能在市场上不断的开疆辟土。
在市场方面，目前的汽车行业大概还会有五六年的高利润进展期，它也带动着汽配市场的高速进展，如同其他业已成熟的行业一样，在如此的专门时期，有胆有识，又有魄力的商家就会借势而起，而那些犹豫不决的商家则会错失良机。
当如此的高速进展时机一过，市场上就已出现强势品牌。
而原来处于观望状态的商家尽管现在差不多明白当时确应大力进展，可时刻不再，市场已不同意新的商家快速进展了。
(四)销售网络我司目前差不多建立了较完善的销售网络，但那个网络相关于公司的战略目标来讲，还远远达不到要求，还需不断完善不断健全，现在公司建立有国内市场部、海外市场部、产品展示销售中心，目前还正着手心设立策划部，以利于销售更顺畅的开展。
在全国华南、华中、华北、华东、东北、西南各大片区设立了多个经销商。
但目前并没能在各大片区建立了一支高素养的销售推广队伍，因此无法及时为销售终端提供完备的销售手续及质量保证。
三、宏观分析(一)机会分析1、汽配市场潜力巨大。
在汽配消费市场，消费水平与收入水平、汽车的销售水平是成正比例的。
近年来，国内生产总值、人均国内生产总值、城镇居民人均可支配收入、农村居民人均纯收入等指标均有大幅提高，人们的生活水平日益提高加上政府的鼓舞消费政策，住房、私家车不再是可望不可及的白日梦想，差不多现实的展现在人们的面前。
尤其是都市居民，对汽车的消费日渐增多。
而当他们拥有了汽车之后，又不甘愿让自己的爱车仅仅是厂家的出厂配置，因此纷纷对爱车进行个性化的装饰。
汽车消费日渐普及，汽车配件市场潜力巨大。
同时近几年的汽车销售呈逐年火爆之势，2002年全车汽车总销售达324.8万辆，增幅高达33%，全国15家重点企业的总产值333.8亿元，增长39.1%，比上年提高20.9个百分点。
仅上汽一家去年就销售了61万辆，上海大众2002年则销售了30万辆，预测到2007年汽车需求总量550万辆、9000亿元销售额、其中轿车为200万辆左右。