兰州大学网络教育现代管理学考试题
兰州大学《现代管理学》14秋在线作业4答案
《现代管理学》14秋在线作业4
一,单选题
1. 菲德勒权变理论认为，如果一个工作只能用一种方式来完成，这件工作就叫做
A. 单一任务结构
B. 标准任务结构
C. 高任务结构
D. 低任务结构
?
正确答案：C
2. 在管理过程中，通过沟通，对员工施加影响，统一员工意志，保证组织目标实现的职能是
A. 计划
B. 组织
C. 指导与领导
D. 控制
?
正确答案：C
3. 泰罗是( )的代表人物之一
A. 管理萌芽阶段
B. 古典管理理论阶段
C. 新古典管理理论阶段
D. 现代管理理论阶段
?
正确答案：B
4. 计划工作要讲究效率,主要是指计划工作( )的基本特征
A. 目的性
B. 主导性
C. 普遍性
D. 经济性
?
正确答案：D
5. 双因素理论指出：与工作环境、条件相关的是保健因素；与工作内容和其本身相关的是激励因素。
前者会产生不满，后者会产生满意。
下述哪一项不是保健因素？
A. 某工程师刻苦钻研技术获得尤里卡奖
B. 一位MBA学员在毕业后找到一份新工作，单位分给他100平米的住房
C. 某单位效益较好，全体员工年末人均奖金1万元。
兰大网络教育现代管理学在线考试题库2
"如果缺少了保健因素，人们就会产生不满情绪，但它不能直接起到激励作用。
","预先控制是指计划实施之前对投入资源的控制，因此它只对投入环节起作用。
","纵向信息沟通是沿着组织的指挥链在上下级之间进行的。
","感情式沟通的目的是影响或改变接收者的行为，最终达到组织的目的。
","非正式沟通途径容易使信息发生歪曲，因而领导不必去注意它。
","持Y理论的管理者认为，对员工必须采用强制、惩罚、解雇等手段来迫使他们工作。
","美国管理学家德鲁克在本世纪50年代中期出版了〈管理革命〉一书，提出目标管理思想，他强调，影响企业健康发展的所有方面都必须建立目标。
","一般说来，扁平组织结构的管理幅度较小。
","参谋关系是一种服务和协调的关系，授予参谋人员的是决策和行动的权力。
","过分集圌权会降低组织成员的工作热情。
","在多数情况下，总经理的管理幅度要大于部门经理的管理幅度。
","期望理论主要讨论刺圌激和行为之间的关系。
","领导实质是一种对他人的影响力，其基础是下属的追随与服从。
","查理、巴贝奇对管理学做出的重大贡献在于他提出了按照生产效率不同来确定报酬的制度。
","管理科学理论和科学管理理论一样较少地考虑人的因素。
","权变理论就是研究如何合理运用权力的理论。
","当企业职工受到饥饿和失业的威胁或受到政治与社会的压力时，高度集圌权、依靠严格的管理和铁的纪律对实现企业的目标较为有效。
","政策与规则的主要区别在于规则要将一定范围内的决策权授予下级。
","不准确的计划是浪费时间。
[兰州大学]《现代管理学》19秋学期考试在线考核试题-1(参考)
![[兰州大学]《现代管理学》19秋学期考试在线考核试题-1(参考)](https://img.taocdn.com/s3/m/b1d3d62fad02de80d5d8401d.png)
【奥鹏】-[兰州大学]《现代管理学》19秋学期考试在线考核试题试卷总分:100 得分:100第1题,在管理中，居于主导地位的工作是A、计划B、组织C、人员配备D、指挥正确答案:A第2题,人们的行为所要达到的道德结果的主观意图是（）A、道德手段B、道德责任C、道德目的D、道德品质正确答案:C第3题,在经营管理层次中战略规划层的时间幅度一般是A、年度以内B、l－3年C、3－5年D、5年以上正确答案:C第4题,在决策要素中，决策者无法控制但又对决策后果起重大影响的要素是A、决策方案B、决策环境C、决策变量D、决策评价正确答案:B第5题,现代管理科学主要服务于A、控制B、预测C、决策D、技术正确答案:C第6题,韦伯认为组织中存在的纯粹形式的权力与权威有A、绝对的权力B、法定的权力与权威C、传统的权力D、超凡的权力E、基本的权利正确答案:B,C,D第7题,对员工进行考核，从管理者的角度看，主要的目的有A、调动积极性B、形成激励C、发掘与有效利用员工的能力D、对员工给与公正的评价与待遇正确答案:C,D第8题,形成管理外部环境中政治环境的因素包括有A、国家的法律B、政府机构C、社会舆论D、价值观念E、道德标准正确答案:A,B第9题,影响集权与分权的主要因素有A、决策的重要性B、组织规模C、管理哲学D、人员数量与素质E、运营与控制正确答案:A,B,C,D,E第10题,普遍接受的观点是，管理要素主要包括A、人员B、资金C、物质设备D、时间E、政府正确答案:A,B,C,D第11题,企业人员素质普遭较高，对领导意图能很好领会，则适合采取集权管理．A、错误B、正确正确答案:A第12题,领导者只要拥有职权，就会对下属有激励力和鼓舞力。
A、对B、错正确答案:B第13题,任何主管能够直接有效地指挥和监督的下属数量总是有限的，这个有限的直接领导的下属数量被称作管理层次。
A、错误B、正确正确答案:B第14题,对于基层管理人员来说，技术技能十分重要，一般不需要具有概念技能。
兰州大学网络教育作业——现代管理学4
题号:1 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4 内容:人与人之间的沟通过程中有重要意义的是A、思想品德因素B、气质因素C、心理因素D、文化素质因素标准答案:C学员答案:C说明:第七章第三节沟通概述本题得分:4题号:2 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4 内容:在各种沟通网络中,传递消息速度最快的一种是A、轮式B、圆周式C、全通道式D、链式标准答案:D学员答案:D说明:第七章第三节沟通概述本题得分:4题号:3 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4 内容:在指导与领导工作中,沟通联络定义是指A、人与人之间的交流B、人与机器之间的交流C、机器与机器之间的交换D、以上都是标准答案:A学员答案:A说明:第七章第三节沟通概述本题得分:4题号:4 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4 内容:带有强制性意思的沟通联络方法是A、发布指示----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------B、会议形式C、个别交谈D、建立沟通网络标准答案:A学员答案:A说明:第七章第三节沟通概述本题得分:4题号:5 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:组织之中，沟通联络的目的是A、理顺关系B、激励员工C、促进变革D、激励生产标准答案:C学员答案:C说明:第七章第三节沟通概述本题得分:4题号:6 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:提出协调方式经历了相互调整方式、直接监督方式、标准化方式三个阶段的是A、亨利·明茨伯B、马克斯·韦伯C、威廉·詹姆斯标准答案:A学员答案:A说明:第七章第二节协调理论本题得分:4题号:7 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:某企业经理工作任务繁重，他需要有人帮助他选择信息，提供决策依据，对组织进行有效的控制。
兰州大学《现代管理学》14秋在线作业2答案
《现代管理学》14秋在线作业2
一,单选题
1. 管理关系主要是指人们在管理活动过程中形成的一种不断变化着的
A. 人与人的关系
B. 人与财的关系
C. 人与信息的关系
D. 人与物的关系
?
正确答案：A
2. 管理的基本职能是
A. 计划职能
B. 组织职能
C. 领导职能
D. 控制职能
?
正确答案：A
3. 德尔菲法主要用于预测
A. 关键性问题
B. 定量问题
C. 难以定量的问题
D. 以上均可
?
正确答案：C
4. 下列对现代冲突理论的理解不确切的是。
A. 冲突可以为组织带来活力，因此管理者要制造各种冲突
B. 管理者的任务主要是管理好冲突，减少不利影响
C. 冲突具有正面和反面、建设性和破坏性两种性质
D. 适当的冲突可以给组织带来好处
?
正确答案：A
5. 一个尊重需要占主导地位的人，下列哪种激励措施最能产生效果
A. 提薪
B. 升职
C. 解聘威胁
D. 工作扩大化
?
正确答案：B。
兰州大学《现代管理学》15秋在线作业3满分答案
兰州大学《现代管理学》15秋在线作业3满分答案一、单选题（共 10 道试题，共 40 分。
）1. 在计划的前提条件中,属于部分可控的有A. 政治环境B. 组织内部的政策和规划C. 组织内部的价格政策D. 人口增长正确答案：C2. 大家都感到满意的沟通网络是A. 链式B. 轮式C. 圆周式D. 全通道式正确答案：C3. 管理者进行业绩评价的方法，除了绝对标准和相对标准外，还有A. 手段标准B. 目标C. 进度标准D. 以上都是正确答案：B4. 在目标设立过程中要注意，目标数量要适中。
一般地，要把目标限制在（）以内。
A. 4个B. 5个C. 6个正确答案：B5. 政府行政管理部门，主要采用的组织结构是A. 职能式组织结构B. 产品组织结构C. 矩阵式组织结构D. 以上都是正确答案：A6. 提出协调方式经历了相互调整方式、直接监督方式、标准化方式三个阶段的是A. 亨利〃明茨伯B. 马克斯〃韦伯C. 威廉〃詹姆斯正确答案：A7. W公司有三级管理层：公司总部、产品部(共12个产品部)和各职能部门。
由于公司的产品种类越来越多，总裁感到难以继续对所有的产品部进行有效的管理。
为此，提出以下几种组织变革方案。
你认为最不可行的方案是：A. 在公司总部和产品部之间增设一个按产品大类组成的管理层B. 更换一位能力更强的总裁C. 淘汰几种产品D. 各产品部实行自主管理正确答案：D8. 矩阵结构这种组织形式适用于A. 工作内容变动频繁的组织B. 工作内容比较稳定的组织C. 每项工作的完成需要技术知识比较单一的组织D. 每项工作的完成需要人手较多的情况正确答案：C9. 强调“在任何情况下都是最好的管理方法是不存在的”，是以下哪个学派的观点。
A. 管理过程学派B. 系统学派C. 权变学派D. 行为科学学派正确答案：C10. 保证在组织中“事事有人做”属于管理的。
A. 计划职能B. 组织职能C. 领导职能D. 控制职能正确答案：B《现代管理学》15秋在线作业3二、多选题（共 5 道试题，共 20 分。
兰州大学《现代管理学_C》课程作业
得分： 4 知识点： 第三章
展开解析
7. (4分)各级职务和岗位应当按等级来组织，每个下考级应试当成接绩受上级的
监督。这就是韦伯的理想组织模式的基本特征之一——职权等级。
得分： 4 知识点： 第八章
96 分
用时: 6分31秒
正确
错误
不判断
8. (4分)在领导生命周期理论中，“四种领导方式”一不、能单主选观题确定哪一
的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。
A.生产流程 B.生产管理 C.作业管理
得分： 4
知识点： 第十一章
考试成绩
9. (4分)在公司制企业中，总经理的职责被界定为执行董事会制定的政
总经理这样的管理者，下列何种说法最恰当？ A.这样的管理着一定不拥有公司的股票
96 分
用时: 6分31秒
正确
错误
织目标实现的职能是
不判断
A.计划 B.组织 C.指导与领导 D.控制
得分： 4 知识点： 第一章
一、单选题 123456
7 8 9 10 11 12
13 14 15 二、判断题
123456
7 8 9 10
二、判断题
1.
试题导航收起
(4分)直接控制是指具体操作者自己在工作过程中的直接控制。
方式最好。
123456
7 8 9 10 11 12
13 14 15
得分： 4 知识点： 第八章
二、判断题 123456
7 8 9 10
9. (4分)目标管理法实行自我管理和自我控制，是一种管理哲学。
试题导航收起
得分： 4 知识点： 第四章
展开解析
10. (4分)管理科学理论和科学管理理论一样较少地考虑人的因素。
《现代管理学》兰大2020年9月考试在线考核试题及答案
《现代管理学》兰大2020年9月考试在线考核试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 管理的核心是（）A. 领导B. 组织C. 计划D. 控制答案：C2. 管理的层次不包括以下哪一项（）A. 高层管理B. 中层管理C. 基层管理D. 顶层管理答案：D3. 以下哪个不属于管理的基本职能（）A. 计划B. 组织C. 激励D. 控制答案：C4. 目标管理的核心是（）A. 结果B. 过程C. 目标D. 方法答案：C5. 以下哪个不是组织结构的基本类型（）A. 直线制B. 职能制C. 矩阵制D. 市场制答案：D二、填空题（每题2分，共20分）6. 管理的四大基本职能是______、______、______、______。
答案：计划、组织、领导、控制7. 企业管理的三个层次是______、______、______。
答案：高层管理、中层管理、基层管理8. 目标管理的特点包括：______、______、______。
答案：系统性、参与性、可衡量性9. 影响管理幅度的因素有：______、______、______。
答案：管理者的能力、下属的能力、工作的复杂性10. 企业组织结构设计的原则包括：______、______、______。
答案：分工与协作、权责明确、灵活性三、简答题（每题10分，共30分）11. 简述现代管理学的特点。
答案：现代管理学的特点主要包括：（1）综合性；（2）实践性；（3）动态性；（4）系统性；（5）科学性。
12. 简述马斯洛的需求层次理论。
答案：马斯洛的需求层次理论将人类需求分为五个层次，分别为生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。
这五个层次的需求由低到高排列，只有满足低层次的需求，才能追求高层次的需求。
13. 简述企业战略管理的过程。
答案：企业战略管理的过程包括：（1）战略分析；（2）战略制定；（3）战略实施；（4）战略评价与控制。
四、案例分析题（20分）14. 阅读以下案例，回答问题。
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学员答案:
本题得分:0
题号:9题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:3.53
内容:
人员配备的工作包括
A、制定工作规范，选配、培训组织成员
B、确定人员需用量、选配、培训组织成员
C、确定人员结构、选配、培训组织成员
D、确定人员需用量、选配、考核、晋升组织成员
标准答案:B
内容:
美国学者波特认为，除了现有厂商和潜在竞争者外，还有一些因素影响到竞争结构，比如
A、替代品生产者
B、零售网络
C、用户
D、供应商
E、政府政策
标准答案:ABD
学员答案:
本题得分:0
题号:25题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4.44
内容:
网络图的构成要素包括
内容:
有效协调必须遵循的原则是
A、以人为本
B、统一领导
C、客观公正
D、灵活机动
E、注重整体
标准答案:ACDE
学员答案:
本题得分:0
题号:21题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4.44
内容:
一个有道德的管理者应具备的条件是
A、身作则
B、密切联系部属
内容:
管理创新的动机包括哪些方面？
A、管理思想、方法等不适合现实状况
B、管理创新中的经济刺激和物质鼓励
C、管理创新中的心理因素
D、高度的创新责任感和社会责任感
E、实现自我价值的需要
标准答案:ABCDE
学员答案:
本题得分:0
题号:13题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4.44
学员答案:
本题得分:0
题号:6题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:3.53
内容:
管理学者研究表明，因主管人员引导能力而激发出来的职工的才能可达
A、80％
B、60％
C、40％
D、20％
标准答案:C
学员答案:
本题得分:0
题号:7题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:3.53
内容:
人本原理主要包括以下主要观点
A、人力资源的观点
B、人是管理系统的主体要素
C、管理的终极目的是发展人本身
D、应当遵守的动力原则
E、应当遵守的竞争原则。
标准答案:ABCDE
学员答案:
本题得分:0
题号:20题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4.44
本题得分:0
题号:7题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:3.33
内容:
中层管理者比低层管理者更多地依靠
A、正式权力与沟通技巧
B、个人权力与技术技能
C、人际关系技能与技术技能
D、沟通技能与人际关系技能
标准答案:A
学员答案:
本题得分:0
题号:8题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:3.33
C、加强民主化管理
D、肯定部属的成绩
E、正确运用情感激励
标准答案:ABCDE
学员答案:
本题得分:0
题号:22题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4.44
内容:
内容型激励理论包括
A、期望理论
B、需求层次理论
C、公平理论
D、双因素理论
E、激励需求理论
标准答案:BDE
A、不再负有责任
B、责任与原来相同
C、责任减轻
D、不再负有主要责任
标准答案:B
学员答案:
本题得分:0
题号:5题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:3.53
内容:
建立在权威与服从关系基础上，表现为一种权力支配关系的是
A、法律手段
B、经济手段
C、行政手段
D、思想教育手段
标准答案:C
A、综合计划
B、局部计划
C、指导性计划
D、指令性计划
标准答案:D
学员答案:
本题得分:0
题号:12题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:3.53
内容:
某人因为迟到被扣了当月的奖金，这对他的同事来说是何种性质的强化？
A、正强化
B、负强化
C、惩罚
D、消除
标准答案:B
学员答案:
本题得分:0
题号:13题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:3.53
内容:
下列计划工作的前提条件中，组织可以控制的是
A、价格水平
B、政治环境
C、职工情绪
D、组织内部政策
标准答案:D
学员答案:
本题得分:0
题号:14题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:3.53
内容:
在人本原理的基本要素中的第一要素，也是最重要、起主导和决定作用的要素是
内容:
为提高预测的有效性和准确度，在进行预测时需坚持的原则有
A、有明确的对象和目标
B、选择合理的途径
C、掌握关于预测对象的大量准确信息
D、进行正确的分析和决策
E、要有科学的技术与方法
标准答案:ACE
学员答案:Leabharlann 本题得分:0题号:19题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4.44
内容:
领导作为一个系统，这个系统由哪些要素构成？
A、领导行为的主体
B、领导方针
C、领导对象
D、领导目的及实现目的手段
E、领导力量
标准答案:ACDE
学员答案:
本题得分:0
题号:14题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4.44
内容:
管理系统的要素主要包括哪些？
A、技术
B、时间
C、信息
D、人
标准答案:D
学员答案:
本题得分:0
题号:15题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:3.53
内容:
环境研究对组织决策有着非常重要的影响，具体表现在可以提高组织决策的
A、有效性、及时性、稳定性
B、前瞻性、有效性、稳定性
C、正确性、及时性、稳定性
D、有效性、正确性、及时性
标准答案:D
学员答案:
本题得分:0
题号:11题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4.44
内容:
管理学研究的方法主要有
A、问卷调查法
B、归纳演绎方法
C、实验法
D、系统方法
E、历史研究法
标准答案:BCDE
学员答案:
本题得分:0
题号:12题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4.44
内容:
破坏性冲突具有以下哪几个特点？
A、大家以争议问题为中心
B、双方对赢得自己观点胜利十分关心
C、不愿听取对方的观点、意见
D、双方由问题的争论，转为人身攻击
E、互相交换情况不断减少，以致完全停止
标准答案:BCDE
学员答案:
本题得分:0
题号:18题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4.44
A、部队中的班长与战士谈心
B、企业的审计主管对财务部门进行检查
C、钢琴家制定自己的练习计划
D、医院的外科主任支持会诊
标准答案:D
学员答案:
本题得分:0
题号:10题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:3.33
内容:
在生产力系统中，作为独立的实体要素的是
A、科学
B、技术
C、管理
D、生产者
本题得分:0
题号:16题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4.44
内容:
信息收集与加工的要求有
A、准确性
B、完整性
C、经济性
D、及时性
E、适用性
标准答案:ABDE
学员答案:
本题得分:0
题号:17题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4.44
A、管理媒介
B、管理主体
C、管理对象
D、管理过程
E、管理目标
标准答案:BCDE
学员答案:
本题得分:0
题号:15题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4.44
内容:
管理系统的特性
A、集合性
B、层次性
C、相关性
D、动态性
E、目标性
标准答案:ABCD
学员答案:
内容:
群体的发展一般经历四个明显的阶段，它们是
A、初创、动荡、有序、衰亡
B、形成、动荡、规范、表现
C、形成、有序、规范、成熟
D、形成、动荡、规范、成熟
标准答案:B
学员答案:
本题得分:0
题号:4题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:3.53
内容:
某公司财务经理授权会计科长管理应付款，会计科长由于太忙，不能亲自处理，便授权属下一位会计负责此事。会计科长对应付款的管理
内容:
决策者的个性对（ ）决策影响最大。
A、风险型
B、肯定型
C、不肯定型
D、程序化