振翅高飞入云端——中建二局二公司实施“三大战略”综述
中建三局二公司财务一体化文案
中建三局二公司财务一体化文案11月28日，中国建筑财务一体化平台中建三局推广上线验收暨表彰大会在汉召开。
中建股份财务部副总经理顾笑白，财务部高级经理刘光元，中国建筑财务一体化平台推广组三局负责人苏剑；中建三局党委书记、董事长陈华元，副总经理杨红亮，财务部总经理何鸿勇、副总经理（正职职级）鲍德华，信息化管理部总经理丁刚，金融业务部、工程管理部、商务管理部相关负责人，以及局属各单位总会计师、财务经理、决算报表及信息化负责人等共230余人参加大会。
会议由杨红亮主持。
大会回顾了中国建筑财务一体化平台中建三局推广上线历程；对在财务一体化平台推广上线过程中涌现的4家卓越团队、8家先进集体、1个优秀党员先锋号、2个优秀青年突击队、2家最佳组织单位、1家管理提升先进单位和14名先进个人代表进行表彰；先进单位和个人进行经验分享。
顾笑白在讲话中指出，中建三局财务团队发扬“争先”精神，克服工作量大、时间紧、任务重等困难，打赢了一场漂亮的攻坚战，提前完成上线任务，为第三批推广上线单位赢得宝贵时间，积累丰富经验，发挥了示范和标杆作用。
针对下一阶段工作，她提出三点要求：一是促进战略落地，持续推动中建集团创建世界一流企业。
继续高度重视，深刻理解财务一体化的重要意义；落实战略规划，进一步优化财务资源配置；对标世界一流，助推集团高质量发展。
二是加快财务转型，持续提升企业财务管理水平。
进一步优化管理制度和业务流程，着力解决企业的痛点和难点，持续提升财务对决策的支撑作用。
三是做好深度应用，持续发挥示范引领作用。
确保全面深化应用，做好平台运维工作，加快业财融合步伐，推动复合型人才队伍建设。
陈华元向参与推广上线的全体同志表示感谢，向获得表彰的单位和个人表示祝贺，并对中建三局财务一体化工作提出三点要求：一是以一体化平台应用为中心，促进业财一体数据共享。
抓好深化应用，抓好运维优化，抓好数据质量。
二是以一体化平台应用为契机，推动财务管理转型升级。
中建二局企业文化手册编辑完稿.
核心价值观是中建二局倡导什么、反对什么、赞赏什么、批判什么的基本原则，是二局人共同遵守价值观念和行为准则。诚信，发展，盈利，和谐是二局超越文化的核心。
诚信 发展 盈利 和谐
[内涵]
人无信不立，政无信不威，商无信不富。诚信是自古以来人们所共同认可的立身处世之本，治国为政之道，经商办企之准则。诚信是二局核心价值观的重要基础；在发展中求生存、在生存中求发展。发展是绝对、无条件的，发展是企业永恒的主题。发展是二局核心价值观的根本任务；盈利始终是一个企业的重要动力。企业优质的资本结构、良好的管理、高效的团队、先进的施工工艺等经营模式对盈利水平、盈利稳定性、盈利持续性、盈利趋高性有着重要的影响。盈利是二局核心价值观的必然要求；活力源于和谐，企业只有内外部的和谐，才能达到可持续发展。和谐企业是一个健康发展的企业，一个多元有序的企业，一个良性运行的企业，一个宽容大度的企业，一个公平正义的人性化企业。和谐是二局核心价值观的最终目标。
每个人都有独特的气质，每个企业也有独特的品格，这种独特的品格形成企业独特的文化。企业文化作为企业成员共同追求的价值观念和行为准则，是促进企业健康发展的无形资本和重要力量。二局人站在科学发展的角度，深刻地回顾了自身成长的历史，理性地展望了企业发展的未来，有效地整合了内外部智慧，兼容并蓄传统文化和自身文化基因，科学地形成了一套新的文化思想和行为哲学体系。这个体系就是以“诚信、发展、盈利、和谐”为核心价值观的超越文化体系。
当前，面对竞争日益激烈的建筑市场、日益发展的建筑科技、日益庞大的建筑队伍和日益复杂的资本市场，我们在继承优良传统的基础上需要更进一步，无论是在当地还是整个建筑行业，要达到经营理念领先、管理能力领先、科技创新领先、企业文化领先、经济效益领先，从而创造出一流的工程、获得一流的业绩。
2024二建《建筑工程》真题及解析(B卷34题全)
2024二建《建筑工程》真题（B卷）单选题1.住宅建筑最适合体系（）。
A.网架结构B.筒体结构C.混合结构D.悬索结构答案：C解析：住宅建筑最适合采用混合结构。
2.下列不能改善混凝土耐久性的外加剂是（）。
A.早强剂B.引气剂C.阻锈剂D.防水剂答案：A解析：改善混凝土耐久性的外加剂包括引气剂、防水剂和阻锈剂。
3.下面材料中，适宜制作火烧板的是（）。
A.天然大理石B.天然花岗石C.建筑陶瓷D.镜片玻璃答案：B解析：天然花岗石：所含石英在高温下会发生晶变，体积膨胀而开裂、剥落，所以不耐火，但因此而适宜制作火烧板。
4.无支护土坊工程一采用（）。
A.放坡B.墩式C.盆式D.逆作法答案：A解析：无支护土方工程采用放坡挖土，有支护土方工程可采用中心岛式(也称墩式)挖土、盆式挖土和逆作法挖土等方法。
5.一般抹灰底层砂浆稠度()。
A.7-9cmB.8-10cmC.9-11cmD.12-14cm答案：C解析：6.卷材防水层铺贴卷材对气温的要是（）。
A.冷粘法室外气温不低于-10°CB.热熔法室外气温不低于-15°CC.自粘法法室外气温不低于+5°CD.焊接法室外气温不低于-15°C答案：D解析：卷材防水层的施工环境温度应符合下列规定：①热熔法和焊接法不宜低于-10℃;②冷粘法和热粘法不宜低于5℃;③自粘法不宜低于10℃。
7.下列施工参数中，属于工艺参数的是（）。
A.流水节拍B.流水强度C.流水步距D.流水施工工期答案：B解析：流水施工参数1)工艺参数，指组织流水施工时，用以表达流水施工在施工工艺方面进展状态的参数，通常包括施工过程和流水强度两个参数。
2)空间参数，指组织流水施工时，用以表达流水施工在空间布置上划分的个数，可以是施工区(段),也可以是多层的施工层数，数目一般用M表示。
3)时间参数，指在组织流水施工时，用以表达流水施工在时间安排上所处状态的参数，主要包括流水节拍、流水步距和流水施工工期三个方面。
中国建筑第二工程局_企业报告(供应商版)
被上诉人-咸阳东大洋混凝
纠纷
民终 6447 号
卖合同纠纷二审民事
土有限公司
裁定书
本报告于 2023 年 02 月 16 日 生成
7 / 23
中国建筑第二工程局
上诉人-中国建筑第二工程
有限公司与河南锦亿
局有限公司
买卖合同
（2022）京 02
7 2022-07-05 建材有限公司买卖合
被上诉人-河南锦亿建材有
目录 企业基本信息 .................................................................................................................................1 一、业绩表现 .................................................................................................................................1
0.0%
同比增长：0.0%
注：平均下浮率是指，项目下浮金额与预算金额的比值的平均值。（下浮金额=项目预算金额-中标金额）
1.2 业绩趋势
近 3 月(2022-12~2023-02)：
近 1 年(2022-03~2023-02)：
本报告于 2023 年 02 月 16 日 生成
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近 3 年(2020-03~2023-02)：
招标单位
中标金额 （万元）
公告时间
分地区主要项目
1.5 行业分布
近 1 年中国建筑第二工程局的中标项目主要分布于行业，项目数量分别达到。其中项目金额较高，分 别达到。
立足企业发展 融入时代大潮 记中建三局二公司副总经理周必成
立足企业发展融入时代大潮记中建三局二公司副总经理周必
成
王燕萍;赵辉
【期刊名称】《中华建设》
【年(卷),期】2018(000)009
【摘要】建筑记录着历史的兴衰，见证着人民的创造。
时代如潮，浩浩汤汤。
人
们在向雄伟的建筑投去赞美的目光时，更要赞美背后立足企业实干的建筑人11993年，周必成从湖北省城市建设学校（现湖北城市建设职业技术学院）这所
培养建设人才的专业学校毕业后，加入中建三局，在建筑岗位摸爬滚打，忠于企业，奋力前行，一干就是二十五载。
【总页数】1页(P52-52)
【作者】王燕萍;赵辉
【作者单位】《中华建设》编辑部;《中华建设》编辑部
【正文语种】中文
【中图分类】TU391
【相关文献】
1.创新财务管理支撑企业发展——记鑫缘茧丝绸集团股份有限公司副总经理兼财
务总监杨俊峰 [J],
2.立足财务服务管理——记北京蓝天航空科技有限责任公司副总经理兼财务总监
刘贺旭 [J], 米雪
3.金潮，融入时代大潮——记广东金潮集团有限公司董事长兼总经理刘思荣 [J], 黄钺;张育广
4.项目经理人的大智慧——记中建三局工程总承包公司副总经理杨庭友 [J], 李洪艳
5.改革进取立足“中原”——记郑州白云机电装备股份有限公司副总经理周刚 [J], 王艳红;周桂华
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中国建筑二局深圳分公司中芯国际集成电路项目CI创优材_OK
8/17/2021
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CI平面布置图
项目CI创优可实施项数及职责分配表
8/17/2021
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项目CI创优可实施项数及职责分配表
8/17/2021
16
CI知识学习/CI形象检查整改记录/CI交底记录
8/17/2021
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CI教育交底
8/17/2021
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工地外貌 大门
8/17/2021
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生活区围墙
生活区大门为B规格即四开门（总宽度8米）,高度为2.0米,每扇门面积为2×2米 ，
门正腰安装一块面积为1×2米（工地大门，高×宽）的薄铁板，颜色为中建蓝 色上面用白色刘炳森手书 “中国建筑”繁体字样，门正腰涂为蓝色。
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4
CI创优实施方案
大门门柱
2#门门柱截面尺寸为1×1米，总高度为6.5米，其中门楣高度为1.5米，大门 净高为5米，门柱包薄铁皮，从地面起2米高为蓝色2~5米处为白色；门楣为 蓝色，标志反白，字为白色。
4#门门柱截面尺寸为0.8×0.8米，高度为2米，其中0.2米为柱帽高度，柱帽为
梯形，顶面积为0.6×0.6米,门柱通体为蓝色。
8/17/2021
5
CI创优实施方案
围墙
生活区围墙采用金属式，高度2米。用蓝色与白色板组合，从门的第二块板（白色 ）起，每隔5块蓝色板，设一块白色板，在白色板上制作中建标志和“中国建筑 ”繁体手书字体上下组合图形（蓝标、黑字），图形组合尺寸在0.5米×0.6米（高 ×宽）之间。
施工图牌
施工图牌采取单体组合，包括设置社会主义荣誉观、企业理念、工程概况、组织 机构、总平面布置、文明施工管理制度、安全纪律、防火须知牌。其中社会主义 荣誉观、企业理念、文明施工管理制度位于2#门进门西侧。工程概况、组织机构 、总平面布置位于2#门东侧。其他图牌的标题为红色，内容为蓝色（黑体字）。 图牌牌面尺寸为1.5×1米（高×宽），竖式布设。图牌采用不锈钢管支撑，白色 底板，外不锈钢包边。
继往开来
这 是 我 们 的 家
中 建 一 局 华 中 公 司 创 建 ﹃ 全 国 模 范 职 工 之 家 ﹄ 工 作 纪 实
近日，中建一局华中公司荣获 “全国模范职工之家” 称号， 成为 2010 年唯一获评此荣誉的建筑业企业。 该公司在创建“全国模范职工之 家” 过程中， 坚持以人为本， 真正做到 全心全意依靠职工办企业。在维护职 工权益的同时， 促进了企业健康发展。
雪中送炭， 感受家的温暖
中建新疆建工（集团）召开干部大会
宣布重组后领导人员任职决定
本报讯 （通讯员 王 国 栋 徐 丽 萍）7 月 20 日， 中建新疆建工 （集团） 隆重召开干部大会， 宣布重组后新任 领导班子。 新疆维吾尔自治区党委常委、 自 治区副主席、 自治区国资委党委书记 库热西 · 买合苏提出席会议。大会由 新疆自治区国资委党委副书记、 主任 张继勋主持。中建总公司党组成员、 纪检组组长、 中国建筑股份有限公司 监事会主席刘杰， 新疆自治区党委组 织 部、 国 资 委 领导， 中建 总 公司有 关 部门负责人、 中建新疆建工 （集团） 领 导 班 子 及 中 层 以 上 管 理 人员 参 加 会 议。 大会 宣布 了重组 后 中建新 疆 建 工 （集团） 领导人员任职决定。 原新疆建工 （集团） 党委书记、 董 事长 ，新 疆 自 治 区 国 资 委 党 委 副 书 记、副主任张胜迪满怀深情地说， 自 己 是 从 新 疆 建工 （集 团） 走出来 的 领 导干部， 与新疆建工 （集团） 有着割舍 不断 的情 缘， 调离 企业 后， 仍将 一 如 既往地支持新疆建工 （集团） 的工作。 新 任 中建新 疆 建工 （集 团） 党委 书记 、 董事长 邵继 江 表 示， 全 体 领导 班 子 成员将 团 结 、 依 靠、 带 领企 业 广 大干部职工， 立足岗位， 锐意进取， 接 受挑战， 在新的征途中实现企业的跨 越式发展， 造福广大职工。 新 任 中建新 疆 建工 （集 团） 总经 理张智峰表示， 新的领导班子将精诚 团结， 抓住中央对新疆大力支持的大 好机遇， 以身作则， 老老实实干事， 踏 踏实实做人，带领广大干部职工， 实 现企业跨越式发展。 刘杰 向 大 家 通 报 了 领导 班 子 产 生过程， 对新领导班子提出了四点要 求： 要抢抓新疆跨越式大发展的历史 时机，凭借公司重组的强大优势， 确 保实现快速持续健康发展。 领导班子 成员要 加 强 沟 通， 增进 团结， 顾全 大 局， 努力形成带领中建新疆建工实现 科学发展的坚强领导核心。 要按照公 司发展定位和规划目标， 加速培养一 支适 应市场 ， 懂 经 营、 会 管 理 的 骨干 人 才队伍 。要 积极 开展创先 争优 活 动， 全 面 加 强 企 业 党 的建设， 努力构 建和谐企业。 新一届党委要认真制定 好构建和谐企业的具体措施， 力求在 解决 影 响 企 业 和 谐 的 突 出 矛盾 和关 键问题上， 在解决广大职工群众最 关 心、 最 直 接、 最现 实的问 题上 取 得 实 实在在的成效。 库热西 · 买合苏提在会上提出 希 望： 要抓好班子， 带好队伍， 为加快 发 展 提 供 坚 强 的组 织 保证 。要 抢抓 机 遇， 加快推进公司跨越式发展。要 加 快 改革 ， 强化 管 理 ， 提高 企业 核 心 竞 争 力 , 迅速 将中建的 品 牌 、技术、 管 理、 资金、 文化等优势移植过来， 不断 提升企业素质，通过强化内控管 理、 拓 宽 经 营 领域 ， 不 断 提 高 企 业 竞争 力， 努力将建工集团打造成为西部 地 区规模、 效益和技术实力名列前 茅的 优势企业。
中建企业文化
中建企业文化【篇一：2012中建企业文化】信条人们信仰的条文或体系；普遍相信的原则或主张。
中建信条中国建筑所坚信并奉行的价值核心，是中国建筑为利益相关方所信任并委以重托的依据。
我们是谁？我们为什么工作？我们的愿景是什么？我们怎么做才是对的？我们如何将对的事情做好？笃信而立一脉传承优秀的企业文化基因，精心梳理卓越的经营管理思想，承载着全体员工共同的期冀，这就是中国建筑的信念体系——《中建信条》。
《中建信条》确立了中国建筑在处理与客户、员工、股东、社会等各利益相关方的关系时，必须信奉与秉承的最基本的原则与理念，系统地解答了企业发展过程中最基本的问题：我们为何存在？为谁存在？我们将走向哪里？我们推崇的信念和奉行的原则到底是什么？我们内在的精神状态是什么？它是指导每位中国建筑人为人处事的行为准绳。
由此出发，所有成员单位都要认真思考在中国建筑发展大局下各自的发展定位、发展方向和发展方式，所有中国建筑人都要以此来规范自己、提升自己、成就自己，共同铸就持续发展的未来！笃信而立，其力自发。
笃信而行，其程必远。
文化溯源风雨六十年，深耕三十载，中国建筑走出了一条独具特色的发展之路。
我们曾以铁军精神诠释了新中国建筑行业“服从大局、坚决执行”的文化特征，我们曾以对“绩效文化”的深刻理解与执行成为中国建筑行业中的文化典范。
面对新的国际国内形势，我们继续引领着中国建筑行业转型发展的探索……记忆是时光的书卷，建筑是城市的名片，我们通过建筑雕刻时光，一起沿着时间的足迹，重温发展历程，共同聆听中国建筑一路走来的足音……大建设时期（1952年-1982年）新中国诞生之初，百废待兴。
中国建筑各成员企业按照党和国家的统一指挥和调遣，义无反顾地参与了以中国一重、二重、长春汽车厂等为代表的156个国家重点项目及大庆油田、燕山石化等一大批国家基础设施工程的建设，被誉为“南征北战的铁军，重点建设的先锋”，为祖国社会主义事业做出了巨大贡献，也为中国建筑的组建奠定了坚实的基础。
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中 二局二公司以其优质的工程 质量 和诚 实守信的履约 文化在市场上站稳了脚跟 ， 建 赢得了信 誉， 从而进一步
巩 固了区域市场的稳定 。
“ 大业主＂ 战略 ： 干好现场换市场
投资规模 大 ， 合作经营 好， 持续发 展能 力强 的业主被二公司锁定 为大明确大 业主名录， 立和完善大 业主档案 ， 建 通过定期 交流沟通 ， 签订战略合 作协议等方 式维持巩固
建 亲’ ≯ ； 。 豢 ｉ ≤ｉ ｌ≥ ｉ ｉ ｉ ％ 。 １ ｉ 爨 Ａ ｉ ｈ
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中 建＝局二 公司实施“ 三大战略＂ 综述
通讯 员， 刘楚琦
当你翻开 中建二局 二公司 （ 以下简称 “ 二公 司”） 几年的行政 工作报告 ， 近 不难发现 “ 三大 战略”当属其 中 必不可少的一部分重要内容 。“ 三大 战略”的积极 实施 ， 使二公 司的经营规 模和发展 速度堪称历史 空前。 如今， 二公 司凭借先 进的科技 支撑 和雄厚 的发展实力已昂首跨入了百亿元俱乐部， 为中建总公司号码 公司前十强 。 成
区域经营格局 ， 即中西部 一体 化市场 ， 以河 南为主、 陕西和 四川为辅的沿陇海 宝成 线市场； 以江苏为主、 山东为
辅 的华东 市场 ； 以广东 为主、 湖南为辅的华南市场 。 各区域 市场在 资源配置管理 能力上更加均衡， 有效地 发挥了
区域资源 优势。 截至２ １年底 ， ００ 二公司中 地区合 同成交额４． 原 ３ 亿元， ６ 华东地 区合同成 交额３． ５ 亿元 ， ３ 华南地区合
“ 大市场’ ’ 战略 ： 区域整合 强主力
自中建二局提出 “ 三大战略 ” 以来 ， 二公 司就结合 自身实际 ， 研究适合 自身发展 的战略模式 。 悠悠万事， 市场
为大 。 二公 司深 知要想获得 长足持 续 的发 展， 必须优先抢 占市场。 就 面对建 筑市场 “ 少僧 多”的局面 ， 粥 二公司 积极调整思路 ， 寻找对 策， 通过采取多项措施使市场 开拓取得 明显 成效 。 ０ ８ ， ２ ０ 年 二公司按照中建 二局 “ 三大 战 略”中关于市场布局和区域管 理的要求 ， 对所属单位及 经营区域 进行 了大幅度整合， 强化分公司的片区经营能力 及分支机构 的平衡 发展， 合并了区域重叠的机构 ， 撤销 了亏损 、 微利和消耗 型分支机 构， 并组建了适应企业发 展 的新机构 。 经过三年的调整和布局 ， 二公司分支机 构由２ ０ 年底 的１个缩减为 目前的７ 形成了 “ ０７ ２ 个， 一线两地 ” 的
重点市场 、 重点领域 开拓上取得突破 。 二公司以其成熟的施 工工艺和 施工技术建成了一个叉一个地标性建 筑。 素
有 中原第一高楼之称 的郑 州裕 达国贸、 被专 家称为 “ 中原第一精品烟囱” 的大 唐信 阳电厂 ２０ ４ 米烟囱工程 、 问鼎
詹天 佑大 奖的郑 ｆ 国际会展 中心 、 Ｊ １ ｌ 、 １ 迎接干人观 摩的标准化 工地 田厦……接踵而 至的项 目， 精品工程 的塑造足以
万方数据
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万方数据
同成交额２ ．亿元 ， ５２ 西南地 区合同成 交额 ２ ． 元， ５２ 亿 西北地 区合同成 交额１．８Ｌ元， ６８ ｛ 区域资源经过整合得到了充 分地 发挥 ， 二公司的优势在区域 市场 中得到体现 。
如何在 区域 市场中更 好地发挥 主力优势， 做强做 大公司主力市场 是二公司深入研究的重要课 题之一。 二公 司通过设 立营销底 线 ， 集中优 势精 力主攻主力市场， 挥房建 、 发 电力和 石化 工程 建设上的丰富实践经验 ， 确保在