TCL财务岗位职责制度

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财务岗位职责

财务岗位职责

财务岗位职责
一、做好每日本职工作,收到款帐时,需当面核实,系统数据、单据、现金应统一一致。

二、收款,存款,上报款项应做到及时准确,当日财务报表应单一性交与上级。

三、负责记好行政方面的财务总帐及各种明细帐目,数据准确、书写整洁、登记及时、帐面清楚。

四、负责编制月、季、年终决算和上级交办的其他方面有关报表。

五、操守职业道德,不向他人泄露公司内部数据,严格遵守,执行国家财经法律法规和财务会计制度,作好会计工作。

六、遵守公司的各项规章制度并勇于发现店内存在的问题,对不良现象应予以及时的举报与纠正,敢于谏言。

七、积极合理的完成上级交办的其他任务事项。

TCL财务岗位职责制度下的财务人员职责与工作安排

TCL财务岗位职责制度下的财务人员职责与工作安排

TCL财务岗位职责制度下的财务人员职责与工作安排TCL财务岗位职责制度下的财务人员职责与工作安排2023年,TCL集团在全球范围内拥有了超过10万名员工,公司的规模不断扩大,财务工作也面临着更为复杂的挑战。

在这个背景下,TCL制定了一系列的财务岗位职责制度,明确了各级财务人员的职责和工作安排。

一、财务部门职责与组织架构TCL财务部门是公司财务管理的核心组织,负责资金、会计、税务等方面的工作。

根据财务工作的不同职能,部门内设资金管理、会计管理、财务分析等多个部门,每个部门下设若干个岗位,确保各项工作有序进行。

二、财务岗位职责1.资金管理岗位资金管理岗位的主要职责是负责公司资金的筹集、管理和投资,其中具体任务包括:(1)监控公司现金流量的收入和支出情况,进行资金安排和管理。

(2)协调银行和其他金融机构,处理公司资金业务。

(3)制定公司资金管理方案,确保资金使用合理、有效。

(4)开展资金风险管理、金融衍生品和外汇管理等工作。

2.会计管理岗位会计管理岗位的主要职责是负责公司的财务会计工作和相关报表的编制,具体任务包括:(1)负责公司的账务管理,编制、审核和处理会计凭证、账簿等。

(2)制定会计政策、准则和制度,保证财务报表的准确性和合规性。

(3)编制财务报表、资产负债表、现金流量表等。

(4)开展财务审计和严格的内部控制。

3.财务分析岗位财务分析岗位的主要职责是负责公司财务决策支持和风险管理,具体任务包括:(1)对公司经营业绩进行分析和评估,提供决策支持。

(2)对公司的投资、融资和资本运作进行评估和分析,为决策提供依据。

(3)制定公司财务风险管理方案,保持公司财务稳定。

(4)建立和完善财务预算和计划体系。

三、财务人员工作安排1.工作量财务人员的工作量一般是比较大的,需要经常工作加班。

在工作量相对紧张的时期,各级财务人员要特别注意健康、预防疲劳。

2.工作安排根据部门职能和业务需求,财务部门定期制定工作安排和计划。

(新)tcl集团财务管理

(新)tcl集团财务管理

tcl集团财务管理第一条为依法加强财务管理,提高工作效率,发挥财务部门在公司经营与运作过程中的反映、控制、参与和监督作用,全面揭示经济活动的发生及结果,根据国家的财政金融政策和《会计法》与《公司法》及相关法律法规,结合公司的实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于集团公司本部及分(子)公司。

第三条集团公司推行“统一管理,统一计划,分业经营,独立核算”的管理体制,由集团公司财务部统一领导全公司的财务工作,分(子)各公司财务部负责组织和监督本单位的一切财务活动。

第四条公司鼓励财务部门及财务人员积极依法依本制度履行职责,维护公司及分(子)公司和股东权益。

第五条财务部门及财务人员履行职责应客观公正、实事求是;依法、依制度和依工作程序;勤奋廉洁,恪守高尚的职业道德;严格遵守公司及各分(子)公司的各项规章制度;强化服务意识,增强工作技能;努力改进财务工作质量,讲求财务工作效率,降低财务管理成本;保守职业秘密。

公司及各分(子)公司和全体员工必须严格依此办理财务事宜,并积极协助、配合财务部门工作。

第六条本制度由集团公司财务部负责制订、解释,修订权归集团公司董事会。

各分(子)公司依据本制度拟定相应的实施细则,经董事会批准后施行。

财务人员管理第一条本制度所指财会人员包括财务总监、财务经理、会计主管、会计、出纳。

第一章聘任与管理第二条所有人员一律由集团公司聘任和管理。

第三条所有财务人员均由集团公司财务部和行政部共同选拔、考核,考核不合格者不予录用。

第四条各财务人员均由集团公司委派,实行轮岗制度,在每个单位或岗位的工作时间一般不超过两年,期满后由集团公司视需要续聘留任;在任职期内不称职或因其他需要,集团公司有权提前解聘或调动。

第五条财会人员的工资统一由集团公司发放,其奖金及福利由所在公司结合本单位经济效益核发。

第六条对被委派的财会人员实行定期述职制度,在任期内经综合评议不合格的,公司予以免职或辞退。

第七条被委派的财会人员接受集团公司财务部和所在单位的双重领导。

TCL财务岗位职责制度指导下的财务岗位职责评估总结

TCL财务岗位职责制度指导下的财务岗位职责评估总结

TCL财务岗位职责制度指导下的财务岗位职责评估总结TCL财务岗位职责制度指导下的财务岗位职责评估总结随着经济全球化和信息化的不断发展,财务岗位在企业中变得越来越重要。

财务部门的核心任务之一是为企业提供有效的财务支持和管理,确保企业在财务方面取得稳定而可持续的发展。

为此,TCL公司制定了一份财务岗位职责制度指导文件,对财务岗位的职责进行了详细的规定和说明。

本文基于财务岗位职责制度指导文件,对TCL公司的财务岗位职责进行了评估和总结,希望为财务部门的管理提供一些参考和建议。

一、财务岗位职责评估结果TCL公司的财务部门按照职责和级别分为四个组别,包括财务管理组、会计核算组、投资理财组和税务管理组。

对每个组别的职责进行评估后,结果如下:1. 财务管理组财务管理组是TCL公司财务部门的核心组别,负责企业财务管理和决策。

组员的主要职责包括:- 财务报告编制和分析;- 现金流管理和预算控制;- 风险管理和内控制度建立;- 经营活动的财务分析和决策支持。

评估结果显示,财务管理组各项职责得到了很好的履行,组员在日常工作中能够发挥出应有的作用,对企业财务管理起到了积极的促进作用。

2. 会计核算组会计核算组是TCL公司会计核算和财务报表编制的中心组别,负责企业会计核算和报表编制。

组员的主要职责包括:- 会计核算和填报财务报表;- 固定资产计量和投资成本核算;- 财务信息系统管理。

评估结果显示,会计核算组的各项职责得到很好的履行。

组员精通会计核算和基础财务知识,能够熟练使用各类财务软件和企业信息系统,对内部控制和财务报表编制质量得到了保障。

3. 投资理财组投资理财组是TCL公司财务部门的专业组别,负责企业资金管理和投资。

组员的主要职责包括:- 资金管理和投资计划制定;- 投资持有和管理;- 信用管理和风险控制。

评估结果显示,投资理财组员素质较高,能够积极研究市场和行业情况,制定出可行的投资计划,并对投资项目进行风险评估和管理。

财务工作岗位职责制度

财务工作岗位职责制度

财务工作岗位职责制度一、引言财务工作岗位是一个企业中非常核心的职责之一,负责公司财务管理和财务决策。

为了明确和规范财务工作岗位的职责,增加工作效率和工作质量,特制定此财务工作岗位职责制度。

二、岗位职责1. 财务预算与核算:(1)负责编制公司财务预算;(2)协助制定公司财务政策和会计制度;(3)负责公司财务核算,确保财务数据的准确性和真实性。

2. 财务报表分析:(1)负责公司财务报表的编制和分析;(2)定期向公司管理层提供财务报表分析的结果和建议;(3)分析财务指标,评估公司的财务状况。

3. 资金管理:(1)负责编制公司的资金计划,并进行资金预测;(2)统筹公司资金的使用和收益,保证公司资金的安全性和流动性;(3)管理企业的银行账户和资金调拨。

4. 税务管理:(1)负责公司的税务申报和纳税申报;(2)确保公司合法遵从税务法规,减少纳税风险;(3)把握税收政策,优化公司的税务筹划。

5. 财务风险管理:(1)负责制定公司的财务风险管理策略;(2)分析和评估公司的财务风险,提出相应的应对措施;(3)监督和配合内外部审计工作,确保公司财务风险的有效控制。

6. 资产管理:(1)负责编制公司的资产管理规定;(2)监督和管理公司的固定资产和流动资产;(3)做好资产清查和评估工作,保护和增值公司资产。

7. 其他相关职责:(1)配合公司其他部门的财务需求,提供相关财务咨询和支持;(2)定期参加财务培训和学习,不断提升专业知识和技能;(3)按时完成公司领导交办的其他工作任务。

三、岗位要求1. 本科及以上学历,财务、会计等相关专业背景;2. 具备扎实的财务和会计基础知识,熟悉相关财务法规政策;3. 熟练掌握财务软件和办公软件的使用;4. 具备较强的数字分析和财务报表分析能力;5. 具备良好的沟通能力和团队合作意识;6. 具备较强的责任心和事业心,能承担较大的工作压力。

四、考核与激励1. 考核标准:(1)完成财务工作岗位职责的准确性和及时性;(2)财务报表分析和数据准确性;(3)财务风险的控制和预警能力;(4)与其他部门的协作和支持能力。

财务人员岗位职责及管理制度

财务人员岗位职责及管理制度

财务人员岗位职责及管理制度一、岗位职责
以下为财务人员的岗位职责:
1. 负责公司的日常记账和会计核算工作;
2. 负责公司的财务报表的编制和分析工作;
3. 负责公司的税务申报和缴纳工作;
4. 对公司资金流量进行预测和管理,制定资金使用计划;
5. 负责公司现金的管理和流动性的掌控;
6. 协助领导进行预算和预测工作;
7. 审核、确认和处理公司的各项财务凭证和单据;
8. 维护公司财务系统的日常运行和维护。

二、管理制度
以下为财务人员应遵守的管理制度:
1. 公司的资金必须通过公司账户进行收付,严禁私自使用、转
移或挪用公司的资金;
2. 财务凭证和单据必须真实、准确、完整地记录公司经济业务;
3. 财务人员应保管好公司的财务档案,防止遭到损毁或泄露;
4. 财务人员应定期参加培训和研究,不断更新自己的专业知识
和技能;
5. 财务人员应遵守公司的财务管理制度和各项规章制度,严格
执行工作职责。

以上是财务人员岗位职责及管理制度的相关内容。

TCL财务岗位职责制度-公文写作

TCL财务岗位职责制度-公文写作

TCL财务岗位职责制度TCL文化发展企业财会人员岗位工作职责一、企业财务部门岗位设置方案为了更好地合理履行企业财务部门的岗位工作职责,企业财务部需设定会计科长、核算会计、会计职位,实际组织架构以下:会计核算会计会计科长财务经理各企业应依据工作中的必须,秉着“高效率、精减”的标准,依照各职责岗位工作职责的规定配备适合工作人员。

在没有违背內部制约标准和危害工作中顺利进行的前提条件下,能够推行兼岗。

二、企业财务部门的岗位工作职责(一)、会计科长的岗位工作职责1.在企业经理、财务经理的领导干部下,承担机构和领导干部企业系统软件内财会人员进行财务会计与财务核算工作中。

2.承担企业系统软件内会计团队的基本建设,并会与人事部门正财会人员开展绩效考评。

3.核查分公司申报的相关资料,帮助企业经理制订对属下分公司的运营授权证书,并有权利对受权调节明确提出建议。

4.承担依据我国及总公司有关管理方案的规定,在企业范畴内创建和完善相关财务会计与财务核算规章制度及实施办法,并机构贯彻落实。

5.领导干部属下分公司的内控建设,标准属下分公司的财务核算,催促分公司按集团公司规定立即汇报财务会计报表,对财务信息的时效性和真实有效担负管理方法义务。

6.承担在企业系统软件内组织实施收支两条线和总体目标成本管理,严肃认真组织纪律,对分公司借款的安全性和资金回笼状况担负管理方法义务。

7.对分公司执行风险性监管,具体指导分公司节约开支,提升资金占用费。

按时对企业及属下分公司的经营状况做出经济运行分析,为企业经理出示管理决策适用。

8.承担税收融洽,相互配合金融机构、税收、中介服务和审计部的掌握、定期检查内控审计。

9.承担融洽与企业别的单位的关联。

10.10.传统企业商业机密。

(二)、核算会计岗位工作职责1、在会计科长的领导干部下,承担企业的财务核算工作中,担负相对的财务会计岗位职责。

2、贯彻实施我国财务法规和集团公司、本企业制订的企业会计制度及实施办法。

财务岗位职责制度(3篇)

财务岗位职责制度(3篇)

财务岗位职责制度1、负责其功能领域内主要目标和计划;负责公司财务管理及内部控制,根据公司业务发展的计划完成年度财务预算,并跟踪其执行情况;2、制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;3、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;4、指导并协调财务稽核、会计的工作并监督其执行;包括会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、财物、成本控制和投资研究分析;5、制定、管理和实施公司的经济、财务标准和程序,以满足控制风险的要求;制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,制定年度、季度财务计划;6、向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务分析;7、负责组织公司的成本管理工作,;分析并改进现有流程,不断提高资金的利用率和工作效率;8、进行成本预测、控制、核算、分析和考核,确保公司利润指标的完成。

财务岗位职责制度(2)是指规定了财务岗位的职责范围、工作内容、工作标准和工作流程等相关规定。

下面是一份简化的财务岗位职责制度的示例:1. 财务数据管理:- 负责收集、整理、录入和存档相关财务数据;- 维护和更新财务数据库,确保数据的准确性和完整性;- 生成财务报表和分析报告,及时汇报给上级;- 协助其他部门提供相关财务数据支持。

2. 预算编制与执行:- 参与公司预算编制工作,包括收入、支出、资本投资等;- 跟踪和分析预算执行情况,及时发现偏差并提出改进建议;- 监督预算执行,确保各项财务目标的实现;- 提供预算和财务管理方面的咨询和支持。

3. 费用控制和成本管理:- 分析和核对各项费用支出,确保符合预算和公司规定;- 提出节约成本和资源的建议和措施;- 协助制定和执行采购和招标政策,确保合理的成本控制;- 协助制定成本核算和成本控制流程。

4. 税务管理:- 完成各项税务申报和缴纳工作,确保及时、准确;- 协助公司进行税务筹划和税务风险管理;- 跟踪和分析税法和税务政策的变化,及时提供相关建议。

5. 资金管理:- 跟进公司资金的收支情况,编制资金的流动预测;- 管理银行账户和交易,及时核对银行流水;- 确保公司的资金使用合规和高效;- 协调和管理公司的融资和贷款工作。

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TCL财务岗位职责制度
TCL文化进展公司财务人员岗位职责一、公司财务部岗位设置为了有效行使公司财务部的部门职责,公司财务部门需设置财务部长、核算会计、财务会计岗位,具体组织结构如下:财务会计核算会计财务部长财务总监各公司应依照工作的需要,本着“高效、精简”的原则,按照各职能岗位职责的要求配置合适人员。

在别违反内部牵制原则和妨碍工作顺利开展的前提下,能够实行兼岗。

二、公司财务部的岗位职责(一)、财务部长的岗位职责1.在公司总经理、财务总监的领导下,负责组织和领导公司系统内财务人员开展财务治理与会计核算工作。

2.负责公司系统内财务队伍的建设,并会同人力资源部门对财务人员进行绩效考核。

3.复核子公司报送的相关资料,协助公司总经理制定对下属子公司的经营授权书,并有权对授权调整提出意见。

4.负责依照国家及总部相关治理制度的要求,在公司范围内建立和健全有关财务治理与会计核算制度及实施细则,并组织降实。

5.领导下属子公司的内控建设,规范下属子公司的会计核算,催促子公司按集团要求及时上报会计报表,对会计信息的及时性和真实性承担治理责任。

6.负责在公司系统内组织实施收支两条线和目标预算治理,严肃财经纪律,对子公司货款的安全和回笼事情承担治理责任。

7.对子公司实施风险监控,指导子公司开源节流,优化资金占用。

定期对公司及下属子公司的经营状况作出经济分析,为公司总经理提供决策支持。

8.负责税务协调,配合银行、税务、中介机构和审计部的了解、检查和审计工作。

9.负责协调与公司其他部门的关系。

10.10.保守公司商业隐秘。

(二)、核算会计岗位职责
1、在财务部长的领导下,负责公司的会计核算工作,承担相应的财务治理职责。

2、贯彻执行国家会计法规和集团、本公司制定的会计制度及实施细则。

3、负责设置核算帐薄体系,协助仓管、售后服务、业务等其他部门建立必要的台帐。

4、规范会计基础工作和核算流程,仔细审核原始凭证,正确编制记帐凭证,准确登帐。

5、依据经营授权书和其他治理制度实施财务监督,对超权限的,在得到相应授权单位书面批准后方可办理财务手续。

6、及时进行入库单和采购发票的核对,按规定进行存货和销售成本核算。

月末,在财务主管的组织下,进行存货盘点和帐帐、帐实核对工作,对差异事项及时作出处理。

7、负责往来款项的对帐并加强欠款的催收工作。

8、严格费用单据的审核,按规定进行费用操纵。

规范费用业务的帐务处理,开展费用分析。

9、按公司核算制度规定进行固定资产折旧、福利费、工会经费、教育经费、预提费用、及各项预备的计提,以及待摊费用的摊销。

10、依照公司会计制度规定准确进行公司利润和分产品损益的核算,别得人为调节利润。

11、及时编制本部会计报表报送集团,并负责编制公司的合并报表。

12、依法进行税务事项的会计处理和纳税申报工作,严格增值税发票的治理。

13、负责会计凭证、帐簿、财务会计报告和其他会计资料等会计档案的治理工作。

(三)、财务会计岗位责职1、协助财务部长建立财务治理与会计核算制度及实施细则。

2、负责组织各公司编制预算,依照各公司的预算进行汇总编制全面目标预算。

对整个公司预算操纵、执行事情及成本、费用进行分析,深入挖潜,提高费用功效,为公司领导提供决策支持。

3、负责对公司的财务状况和经营成果进行分析,为公司领导作出决策提供依据。

4、负责对存货、应收、对付款项、固定资产等资金组织实施规范有效的财务治理,承担相应的财务监督职责。

5、负责降实各项制度,并别定期检查其执行事情,指导和催促子公司加强流淌资金治理,提高资金周转速度和费用功效,优化资金占用。

6、负责协调和配合集团及相关部门、机构审计检查工作。

7、负责与各部门进行业务沟通。

8、负责集团上报资料的收集和编制。

9、保守本单位的商业隐秘。

三、子公司财务岗位设置为了有效行使子公司财务的部门职责,子公司财务需设置财务经理、核算会计、出纳岗位,具体组织结构如下:财务经理核算会计出纳
各子公司应依照工作的需要,本着“高效、精简”的原则,按照各职能岗位职责的要求配置合适人员。

在别违反内部牵制原则和妨碍工作顺利开展的前提下,能够实行兼岗。

四、子公司财务岗位职责(一)、财务经理职责1、在公司财务部部长的直接领导下,负责组织和领导本公司的财务工作,提供规范化、标准化的财务治理与会计核算服务。

2、负责制定本公司财务岗位职责,进行岗位考核,保证公司财务工作降到实处。

3、负责贯彻执行国家财经法规和集团、总公司的各项治理制度及实施细则。

4、负责公司内控建设,规范会计核算,如实反映财务状况和经营成果,按集团要求及时报送会计报表,对会计信息的真实性和及时性承担直接责任。

5、依据经营授权书及相关治理制度,对经营活动进行财务监督。

对超权限事项,在得到上级授权单位的书面批准文件后,方可办理财务手续。

6、负责组织编制目标预算,实行预算操纵,进行预算分析,使预算治理降到实处。

7、严格执行收支两条线,维护财经纪律。

负责对存货、应收、对付款项、固定资产等资金组织实施规范有效的财务治理,承担相应的财务监督职责。

8、负责组织现金、存货、固定资产等资产的盘点清查工作,别定期对现金进行盘点,加强客户信用和应收账款治理,确保授信安全。

9、执行总公司制定的成本费用治理方法,开展费用分析,深入挖潜,提高费用功效。

10、规范会计档案,保证会计资料的安全完整。

11、进行经济分析,检查各环节的经济效果,提出改进建议,提供决策支持。

14、同意和配合总公司的会计稽核及相关机构和部门的审计、检查工作,及时纠正违规事项。

15、加强与当地财税务机关的沟通和协调,依法妥善处理本单位各项税务事宜。

16、负责协调与其他部门之间的关系。

17、保守本单位的商业隐秘。

(二)核算会计岗位职责1、在财务经理的领导下,负责公司的会计核算工作,承担相应的财务治理职责。

2、贯彻执行国家会计法规和集团、总公司制定的会计制度及实施细则。

3、负责设置核算帐薄体系,协助仓管、生产、采购、业务等其他部门建立必要的台帐。

4、规范会计基础工作和核算流程,仔细审核原始凭证,正确编制记帐凭证,准确登帐。

5、依据经营授权书和其他治理制度实施财务监督,对超权限的,在得到相应授权单位书面批准后方可办理财务手续。

6、及时进行入库单和采购发票的核对,成品与半成品、材料等录入,按规定进行存货和销售成本、生产成本核算。

月末,在财务经理的组织下,进行存货盘点和帐帐、帐实核对工作,对差异事项及时作出处理。

7、负责往来款项的对帐并加强欠款的催收工作。

8、严格费用单据的审核,按规定进行费用操纵。

规范费用业务的帐务处理,开展费用分析。

9、按总公司规定进行固定资产折旧、福利费、工会经费、教育经费、预提费用、及各项预备的计提,以及待摊费用的摊销。

10、及时编制会计报表报送集团和总公司。

11、依法进行税务事项的会计处理和纳税申报工作,严格增值税发票的治理。

12、负责会计凭证、帐簿、财务会计报告和其他会计资料等会计档案的治理工作。

13、保守公司商业隐秘。

(三)出纳岗位职责1、负责办理现金、银行收、付款业务,妥善保管现金及收据、支票等资金往来票证。

2、真贯彻国家现金治理条例、银行结算治理制度和总部收支两条线货币资金治理制度,规范资金流向和流量,别得坐支现金。

3、办理收、付款业务时,坚持见票付款、收款开票的原则。

4、严格执行支票使用治理制度,设立支票备查簿,完善支票使用审批手续。

5、负责职员报销和备用金治理。

6、依照会计凭证逐笔登记现金(分收入和支出)及银行存款日记帐,日清日结。

每日核对库存现金,做到帐实相符,浮现差异及时汇报,作出处理。

7、及时准确传递收付款单据,由核算会计进行帐务处理,签章确认收付款凭证。

8、月末与总帐核对现金和银行存款余额,按规定进行现金盘点和编制银行存款余额调节表,交财务主管审核。

9、及时编制现金支出旬报表,并报送给财务总监、财务部长。

10、依照现金支出预算监督现金支出,定期进行现金支出预算分析; 协助编制公司现金流量表。

11、负责银行承兑汇票的收付、核对及登记工作。

12、保守本单位的商业隐秘。

二00二年九月十八日。

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