畅游CEO王滔玩出来的岁亿万富翁九
游戏网创始人胡扬的创业故事
078游戏网创始人胡扬的创业故事此前是中国站长网的总编，今年4月份，他从老东家离职并创建078游戏网，从此成为逐鹿网游财富的草根部落之一。
这位成功的创业者是谁他就是078游戏网创始人胡扬。
胡扬在离职创业的第9个月，给自己测了个体重：整整瘦了15斤。
这是他在过去大半年频繁熬夜工作的“成绩”。
不过，对于自己当初创业的选择，他并不感到后悔。
胡扬此前是中国站长网的总编，今年4月份，他从老东家离职并创建078游戏网，从此成为逐鹿网游财富的草根部落之一。
12月7日下午，胡杨在接受腾讯科技专访时表示，加入创业群体是因为看好这个激情澎湃的行业，随着中国网游用户数量的激增，为他们提供丰富的咨询内容无疑充满商机和“钱景”。
实际上，胡扬只是国内网游产业链向周边扩张的参与者之一。
在各大网游巨头赚得盆满钵满的同时，网游周边服务产业也同样风生水起。
据多玩网副总裁曹津透露，去年整个市场有186亿的营业收入。
按照网游公司投入10%-20%的营销费用计算，网游媒体公司可分得18亿-37亿元的“羹”。
根据市场调研公司易观国际(Analysys International)最近公布的报告显示，今年中国网游规模有望达到260亿元，未来三年中国网络游戏市场规模将达731亿元，用户规模将达到亿。
早期掘金者最早看中游戏门户领域的，除了17173的创始人网龙CEO刘路远，还有多玩网创始人李学凌。
胡扬称，李学凌是他最尊敬的一个前辈，他创业也受到了李学凌的不少影响。
2005年李学凌离开网易，创办狗狗和多玩网。
“05年开始的时候，我们才不过五六个人，就租了一个在天河君临花园的民房，初始的资金都是靠一些朋友投的，大概100万美元左右。
”李学凌回忆说。
据说，李学凌在创办多玩网时获得了金山CEO雷军100万美元的天使投资。
2007年获得了国外风投晨兴创投(MorningsideVentures)400万美元的首轮投资，2008年8月，多玩网发展到170多人，并完成了第二轮融资，获得了迪士尼旗下的Steamboat近600万美元的注资。
80后穷小伙创业的故事3个
林奇是浙江温州人，毕业于南京邮电大学，在浙江电信任软件工程师一年后开始自主创业。2008年1月至2009年4月，任悠易互通广告有限公司合伙人。2009年5月至今，创立上海游族信息技术有限公司，并任董事长、总裁职务，10年间完成了从屌丝到亿万总裁的华丽转身。
游族是林奇的第三次创业了，之前曾经营过电脑业务，连VC都谈后了却不知因何故，VC房企了投资。游族之所以能成功，关键或许在于坚持了“高筑墙，广积粮，缓称王”的方针。
从2012年开始，游族发展进入了快车道，2012年度和2013年1-8月营业收入分别为1.74亿元和3.95亿元，净利润分别为0.37亿元和1.63亿元。此时的林奇开始考虑上市，“当时IPO不开，与券商一遍遍过招股说明书也不是办法，只能另寻他法。”上市公司梅花伞方面因为业绩的压力，重组的意愿非常强烈，双方从接触到签订重组框架协议的过程非常快。
80后穷小伙创业的故事 临县80后小伙子的创业故事
1年Байду номын сангаас右时间，60个卖家，1100万元的流水，10万元的纯利润，这些数字来自一个叫“淘农业山西”的淘宝U站。
打开“淘农业山西”的主页，晋升油茶、吕梁野山坡生榨雪梨汁、汾阳薄皮大核桃、黄河滩枣等几十余条山西特色农产品信息出现在眼前。这个小网站的操盘手，是三个80后小伙子——白云，胡志成，吴建平。
白云通过自己的微博“小白微农业”不断发出求助，并通过@其他人寻求转发扩散。一时间，关于“山西临县史上最大丰收年上亿斤红枣滞销”的微博转发超过200次，上百人致电咨询，白云、胡志成开始与网店及其他城市零售商沟通联系，此举赢得省内媒体的支持，迅速扩散出去，成为新闻热点。
7天，白云、胡志成就帮助家乡枣农卖出100吨的滞销红枣。
盈游王世颖：超前一步是死 超前半步是大成功
盈游王世颖：超前一步是死超前半步是大成功导语：很多看过电影“造梦空间”的影迷或许都还记得，电影里“造梦者”构建的那一个个栩栩如生、如梦似幻的特殊空间。
而游戏则是用程序、数字来编织的另一个虚拟世界，很多人因向往或者喜爱进入到游戏中。
不懂游戏的人常常认为这是“瘾”或是“魔”，只有这个世界的人才明白，在这里他们可以展现自己的另一面，扮演“江湖大侠”劫富济贫，或者是成为“一位国王”等。
盈游COO王世颖正是因为喜爱游戏，所以才毅然选择进入这一行。
如今她一走就是十四载，在这些年中，她曾管理和策划过网友耳熟能详的游戏《仙剑奇侠传三》、《仙剑奇侠传三外传·问情篇》、《仙剑客栈》等。
盈游网络COO王世颖(速途网配图)对她来说，做单机游戏的那段日子是单纯而又快乐的，那段经历带给了自己很多宝贵的经验及难忘记忆。
虽然她还会在个人博客中刊发一些“仙剑忆往”，或是在仙剑周年庆时收到粉丝们的小礼物，但最终选择创业的她，希望再给自己定一个全新高度。
在创办盈游网络后，公司已经研发了如《魔兽啪啪啪》、《战网魔》、《绝叫!萌大战》、《女仆之心OL》等。
王世颖认为，做游戏超前一步是死，超前半步则是大成功。
成功关键词：学习、积累第一次见到王世颖的时候，她和许多员工一起坐在“大敞间”里，这样更方便研发、运营等部门的直接沟通。
她坐在那里，如没人介绍很多人都会以为那就是一位普通员工。
但在交谈中，速途网发现，这个看似普通的游戏人身上，在聊起游戏时瞬间迸发出极大的激情和诸多想法。
“在上大学时就喜欢玩游戏，读地理专业的时候经常会给一些游戏杂志写稿子。
”王世颖称，和当初很多人选择游戏这个行业一样，那时的想法都很简单，就是爱玩。
走进大宇后，那时的“仙剑系列”已经得到了很多玩家的认可，仙剑三虽然被赋予了很多期待，但没人想到它会在王世颖手中成为国产游戏在国内外获奖数量最多的作品。
《仙剑奇侠传三》的成功也让主策王世颖成为了众人瞩目的焦点，除了带给她更多的自信，也把她的游戏制作生涯提到了一定的高度。
创业失败的名人案例
创业失败的名人案例【篇一：创业失败的名人案例】说过这样一句我最大的心得就是思考别人怎么失败的，哪些错误是人们一定要犯的。
马云表示，做企业着实不易， 95%的企业都倒下了，避免犯倒下的人犯的错创业路上，谁敢说没有栽过跟头？曾遭破产，被员工骗血本无归，周鸿?惨变流氓软件之父 ,这些互联网大佬也都经历过血的教训，不同的是他们并未一蹶不振，而是从失败中不断总结，重新再出发。
整理出10个互联网大佬们创业失败的经历和感悟，希望能给创业路上的你一点激励和启示。
1、马云：阿里巴巴董事局主席市值1825亿美元【失败经历】马云历经三次创业，直到阿里赴美上市。
1994年，马云创立第一个机构：海博翻译社。
第一个月收入700元，房租2,000元。
马云独自背起麻袋去义乌，摆小摊养活翻译社。
1995年，马云意外在西雅图接触到互联网，他认定了互联网是未来的方向。
回国后马云和妻子、朋友筹集2万人民币创立了海博网络，并且启动了中国黄页项目。
但是和杭州电信合作后，双方产生分歧，让马云决定放弃网站。
1997年底，马云受邀担任中国外经贸部中国电子商务中心总经理，开始接触到外经贸业务，马云做b2b网站的想法开始逐步成熟。
1999年，35岁的马云决心南归杭州创业，开始自己的又一个创业公司阿里巴巴。
【失败感悟】在马云看来，企业成功的经验各有各的不同，但失败的教训是相似的。
我最大的心得就是思考别人怎么失败的，哪些错误是人们一定要犯的。
马云表示，做企业着实不易， 95%的企业都倒下了，避免犯倒下的人犯的错误，把错误变成营养，就能成为那幸存的5%。
2、雷军：小米创始人现估值450亿美元【失败经历】在成功前，他曾创立三色公司，因无法盈利破产。
在大学时，雷军读了一本讲述盖茨、早年创业传奇的书《硅谷之火》，对他有极大触动我深深地被乔布斯的故事所吸引。
在武汉电子一条街打拼一段时间后，自我感觉良好，就开始做梦：梦想写一套软件运行在全世界的每台电脑上，梦想创办一家全世界最牛的软件公司。
王滔：韬光养晦,王者归来
王滔：韬光养晦，王者归来作者：沙磊来源：《中关村》2009年第05期五年韬光养晦，王者修成归来。
“代价”是他的身价立刻飙升至1.5亿美元，坐拥畅游14.6％的股权。
洪晃说过，现在是眼球经济，低调是要付出一定代价的。
但王滔对此置之不理，反以低调为荣。
五年韬光养晦，王者修成归来。
“代价”是他的身价立刻飙升至1.5亿美元，坐拥畅游14.6％的股权。
行事低调是王滔一如既往的示人形象，鲜见有关他的媒体报道。
但这在4月2日搜狐畅游纳斯达克上市之后得到总爆发，可谓验证了不鸣则已，一鸣惊人的古训。
在2009年4月9日，中关村管委会和石景山区间距共同为搜狐畅游纳斯达克上市举办庆功宴上。
出于职务需要，他不得不面对众多镜头，用长达近20分钟的时间来阐述畅游上市报告，但他声色不动，滴水不漏。
既不语惊四座，也非慷慨陈词。
他提出的畅游发展法、儒、墨、道四阶段论与他的文静腼腆一起成了留给在座绝大多数人的深刻印象。
钟声响起传递财富步入石景山京燕大厦王滔的办公室，你会看到“造钟匠”的匾额悬挂在门口。
尽管低调是他成长的法宝，但他仍然底气十足地对媒体表示，“要使畅游抓住市场的时机做大做久，像时钟一样滴答滴答地不断运行，而不只是报时。
”4月2日，北京时间21:30，畅游董事兼首席执行官王滔和张朝阳一起敲响了“纳斯达克开市钟”，受到了投资者的积极热捧，首个交易日股票的交易量近1000万次，并当日大涨25%，初步亮相宣告大捷。
这对纳市也是个利好消息，纳斯达克在其官方网站中称搜狐畅游为“2009年中国互联网第一IPO”结束了纳斯达克自去年11月以来的IPO荒，同时成为2008年4月以来上市首日表现最佳的新股。
分析人士指出，搜狐畅游不仅是金融海啸以来中国首家成功上市的企业，也是近一年来纳斯达克股市中最为成功的IPO。
因此，搜狐拥有了门户业务和网游业务两个美国上市公司，成为中国互联网企业在纳市的第一个“双子星”。
2年前的5月，王滔潜心3年研发的《天龙八部》运营出海，在国产网游中稳居前三名，创收达800万美元。
最新大学生创业心得体会300字(模板19篇)
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雅虎CEO将出台重组计划 重新划分为两大部门
并说 明他的第 一步会 怎么作 ，第二步 会怎么 作 ，当同时在线人 到多少人之后又会怎么做 。
最 后 王 滔 有 点 不 好 意 思 地 问张 朝 阳 ，如 果 他 能 做 到 让 搜 狐
有 ５万 人 同时在线 ，能 不能获 得一定 的奖励 昵？ 当时 张朝 阳没 接 回答他。５年 后的现在 ，张朝 阳送 给王滔的奖励就是 １２亿 美 ． 财富！ 整个谈 话时间不长 ，只有 １ ５分钟 ，但 ２ ８岁 的王滔 已开始 ：
２０ ０ ３年决定 出来创 业 ，就 在此时 ，搜狐 资深副总裁 何劲梅 找至 三顾 茅庐下请 他来主持 搜狐的 游戏事 业部 门。
后 来 王 滔 和 搜 狐 董 事 长 张 朝 阳 见 面 时 ，两 人 在 公 司 附 近 中 场 的 一 家 星 巴 克 喝 咖 啡 ，当 时 王 滔 对 张 朝 阳 说 ， “你 把 搜 狐 游 我 作 ，我 就 能 做 大 。” 张 朝 阳 问 王 滔 ，真 的 Ｄ ７ 王 滔 拍 胸 脯 侈 ６ －
网真系统 一般被认 为面向的 是高端企业 用户 ，用 以提 供更 ：
搜狐畅游 ＣＥ 王滔 ：科技宅男玩 出上亿身价 ０
４月 ２ 日晚 上 ９点 ３ Ｏ分 搜 狐 畅 游 在 纳 斯 达 克 挂 牌 上 市 ，开 盘 就
珊 －斯特 丝 （ｕ Ｓ Ｅ ｓｉ 表示 ： “ ｕｔ） ｓ ，
４月 １ 日消 息 ，据 国 外 媒 体 ５ 报 道 ，知 情 人 士 透 露 ， 雅 虎 ＣＥ ｏ
线 ，创 下 同 时 有 ８ Ｏ万 玩 家 在 在 线 的 纪 录 ， “天 龙 八 部 ” 创 造
万 美元 的营收成绩。在搜狐 ２ ０ ０ ８年财报中 ，在线游戏总收入为 亿 美元 ， “ 天龙 八部 ” 就 贡献 １８ ．９亿美 元。王滔 是让搜狐 在；
【彩云游戏浏览器CEO王程-创业有瘾,,不止不休】 演员王程
【彩云游戏浏览器CEO王程:创业有瘾,,不止不休】演员王程抽烟上瘾的人往往被戏称为烟鬼，读书上瘾的人容易被调侃为书痴，而王程笑称自己对创业“上瘾”，大概可以被称为创业狂。
他喜欢思考，喜欢折腾，是奇虎360董事长周鸿祎的忠实粉丝。
在创业海洋里扑腾多年的他说自己已经习惯了这种忙碌、充实而有成就感的日子。
创业容易守业难在很多创业者的讲述中，创业总被描述成一件很有激情、充满梦想的事，但在创业之初的王程眼里，创业的目的很简单——为了赚钱。
回忆起大学时期的那段创业经历，王程仍记忆犹新。
当时他是社团老大，在学校人脉比较广，再加上家庭条件也不错，创业的念头就这样自然而然地冒了出来。
他的思路是利用学校的平台接一些户外的商业活动，但是由于自己的广告公司缺乏核心竞争力，创业之路可谓一波三折。
在跑第一个订单的时候，王程两次被拒之门外，直到第三次，他在客户门口等了6个小时，才获得了一次机会。
但是初生牛犊不怕虎，凭借这种坚韧不拔的毅力和拼劲，两年后王程收获了自己的第一桶金，他的公司也渐渐步入正轨。
俗语说：打江山易，守江山难。
20__年，曾有个“天使”投资人对他说：“你很有野心，你可能不缺乏挣1000万的能力，但是你留不住钱。
”王程起初不是很理解，直到后来，他的第一家公司做到六七百万，并奋力冲击一千万的时候，由于过于急功近利，他失败了。
这时他才终于领悟了那个投资人的话：要想留住钱就得有前瞻的眼光。
不过在王程看来，不管他最初的创业成功与否，都能从中总结出一些东西来，并将这些经验慢慢地沉淀下来，成为他跃上下一个平台的基石。
因为创业的成败不仅取决于解决问题的手段或抗风险的能力，阅历也是必不可少的因素。
不做普通浏览器只做游戏浏览器 20__至20__年期间，王程有了一个创业间歇期，可就像有瘾一样，他心里装着的还是自己创业，最终他抓住了20__年的一个机会，创办了“宸康科技”。
由于经验不足，他第一个产品没有成功，后经过公司团队的不断研究和修正，他们决定切入网页游戏领域。
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畅游CEO王滔玩出来的岁亿万富翁九
4月2日下午4点北京搜狐大厦15层会议室。
这间足够容纳20人的会议室当天成为整个搜狐公司市场部的战场来自全球各地的让会议室里的6个人应接不暇。
记者的问题五花八门但都围绕着一个主题搜狐旗下的畅游公司晚间在美国纳斯达克挂牌。
5个半小时之后美国纽约。
年仅33岁的畅游公司CEO王滔在搜狐公司按下了纳斯达克的开始电铃畅游（NASDAQ：CYOU）开盘暴涨40％.王滔的身家在那一刻暴增至1.5亿美。
搜狐掌门人张朝阳坐在嘉宾席上微笑着眼前的大屏幕上闪烁着4个字母“CYOU”。
10年前他经历过类似的事情当时大屏幕上出现的是“SOHU”。
时过境迁当他的下属成为主角站在聚光灯前时张朝阳说他很欣慰。
人物简介
王滔（畅游公司CEO）
1997年毕业于杭州工业电子学院工程学专业在福州开发红白机游戏。
1998年加入目标软件担任项目主持单机游戏研发。
2001年出任游戏代理商天人互动的游戏副总、CTO负责《无冬之夜》、《文明III》等50余款游戏的汉化、移植工作。
2003年主持iGame的立项研发和运营工作。
2004年加入搜狐公司任搜狐游戏运营总监。
2007年5月带领团队自主研发出《天龙八部》。
2008年晋升为搜狐公司副总裁。
2009年4月任搜狐畅游董事兼首席执行官。
27岁辞别独闯江湖
2002年刚刚抓住“短信”这根救命稻草的中国互联产业还远不
像如今这样丰富多彩。
市场上最大的两家公司和搜狐针尖对麦芒不放过任何一次竞争的机会。
那时候络游戏刚刚在国内开始流行盛大陈天桥初露锋芒后和搜狐也几乎在同一时间一头扎了进去。
“坦白说那时候有点盲目很大程度上是感觉别的公司做了我们要是不做就会抬不起头。
”一位熟悉那段历史的当事人回忆说“从韩国代理了天堂搜狐也从韩国弄来了骑士两款游戏本身其实都是挺不错的但运营都做得烂到家了。
那时候双方都没有明确自己在络游戏领域里的定位和战略项目上得太盲目草率什么都想做又什么都做不好以至于干扰了公司正常的战略部署。
”
王滔当时所在的iGame团队就是在这样的情况下遇到尴尬。
虽然不能说是被“打入冷宫”但无论是在资源分配还是战略重视的层面上王滔和他的同事们时常感到捉襟见肘。
习惯了写代码甚至有点痴迷于此的王滔最终发现自己已经无法继续忍受这种天天“打酱油”一样的生活方式2003年他决定自己创业所有的资本是自己在游戏行业里积累的一点点资源
、一点点江湖名气几个朋友和一腔热血。
那一年王滔27岁。
几乎在同一时刻当时主管搜狐游戏事业部的资深副总裁何劲梅也处于一种空前的焦虑状态当中。
作为搜狐的“第一个员工”她对搜狐公司的感情不比张朝阳浅。
“我其实根本就不懂游戏。
可Charles（张朝阳）要把精力放在思考公司技术转型的战略上VKOO（时任搜狐COO的古永锵）还有太多运营的事情要做我只能硬着头皮顶上。
”何劲梅说“我就想应该找个懂行的人来建团队管这摊子事情。
”
何劲梅这番话的潜台词是当时不只是她整个搜狐高管团队甚至整个中国互联领域内都没几个人懂得络游戏。
因为那时懂游戏的人要么在盛大要么就去了易。
“必须得感谢何劲梅她通过各种关系找了9个人打听他们都直指王滔。
”4月8日张朝阳对记者说“于是她找到王滔聊了好多次等到我见王滔的时候都已经基本上定下来了。
”
2004年底何劲梅离开搜狐远赴美国做专职太太。
离开的时候她对王滔说你比我懂搜狐游戏由你去做我有信心。
28岁十五分钟投身搜狐
张朝阳第一次见到王滔的时候是2004年夏天搜狐还在长安街上的光华长安大厦办公。
为了方便他约王滔在公司对面中粮广场的星巴克喝咖啡。
“他当时对我说你把搜狐游戏让我做我就能给它做大。
”张朝阳说“我问他真的？他就拍胸脯保证然后说第一步应该怎么怎么做第二步又该怎么怎么做到同时在线人数多少多少之后又该怎么做。
说了15分钟我说行这事咱们干了。
”
在那个时候福建人特有的精明决定了如今王滔的身价。
在说服张朝阳之后王滔问：如果做到我说的那个程度公司能给我多大比例的奖励？
“那不是一次风险投资是搜狐的一项业务。
”张朝阳说“回报这种东西是大家无法回避的。
当时和王滔谈的时候就是这样定下来的是一种承诺。
搜狐给了王滔各种各样的支持资金、带宽、服务器等等但是在王滔的激励方面已经不是一般性员工工资的级别
而是以整个游戏业务成败的级别。
这次上市成功之后他变得很有钱但这些都是基于当初那种无法回避的历史环境下那样的承诺而来的。
”
张朝阳所谓的“无法回避的历史环境”实际上就是指2004年前后搜狐游戏业务的状况。
按照他自己的话说那叫“不温不火”。
事实上2004年前后正是中国络游戏高速增长的第一次爆发期。
在广州主攻络游戏方向的易股价冲破100美造就富翁无数；在上海陈天桥家族的盛大
络凭借一款《传奇》已经隐隐显示出王者之气；唯独在北京和搜狐似乎都还没有找到方向。
对于王滔本人来说短暂的创业期让他充分体会到“孤独”的无助感当一次又一次面对不知如何沟通的风险投资商当服务器、带宽、房租、员工工资这些包袱一个一个压到办公桌前他也迫切地需要一棵足够坚强的大树为自己遮挡出一片空间。
另外的一个背景是学物理的张朝阳那个时候正把自己90％的精力都集中到“搜狐技术转型”上在那个时间节点上如何用技术手
段实现更有竞争力的产品和服务正好触动张朝阳的兴奋点。
王滔深谙此道两人在短短15分钟的沟通过程中“从客户端软件聊到服务器后台控制”很快一拍即合。
2004年底王滔以“Team leader”（团队带头人）的身份加盟搜狐负责组建游戏研发团队。
2007年王滔晋升为高级总监全面负责游戏事业部管理；2008年升任搜狐副总裁。